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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

我匯報(bào)的題目：勤政務(wù)實(shí)廉潔自律帶領(lǐng)群眾建設(shè)幸福和諧富裕家園。

*鄉(xiāng)是*縣近郊鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)土地面積80平方公里，所轄10個(gè)建制村，22個(gè)自然屯，耕地面積5.7萬畝?？倯魯?shù)5000戶，總?cè)丝?.6萬人。20*年全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)4億元，固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)2億元，農(nóng)民純收入實(shí)現(xiàn)8000元。我鄉(xiāng)先后被市委、市政府評為日光溫室生產(chǎn)強(qiáng)鄉(xiāng)、林業(yè)生產(chǎn)強(qiáng)鄉(xiāng)、綠色村莊建設(shè)先進(jìn)示范鄉(xiāng)、精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。20*年我被市政府評為農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)個(gè)人，獲得*市抗擊特大暴風(fēng)雪貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

一、勤政務(wù)實(shí)、抓經(jīng)濟(jì)、引項(xiàng)目、走強(qiáng)鄉(xiāng)富民之路。

20*年4月，我調(diào)入*鄉(xiāng)任黨委書記，深知做為黨委書記所肩負(fù)的重任，尤其是如何帶領(lǐng)一方群眾致富，是我日常工作的一件大事，我多次帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部到外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，走對外開放之路，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做為突破口，以提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以解決民生關(guān)注群眾福祉為著力點(diǎn)，加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

1、抓基礎(chǔ)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造全省日光溫室生產(chǎn)第一鄉(xiāng)。20*年，經(jīng)縣、鄉(xiāng)全力爭取，我鄉(xiāng)被市政府確定為果蔬經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)。為了抓住這有利時(shí)機(jī)，我深入到各村，集全鄉(xiāng)智慧，制訂出果蔬經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)發(fā)展規(guī)劃，并強(qiáng)力組織實(shí)施，經(jīng)?，F(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決隨時(shí)出現(xiàn)的問題。積極為各村跑資金，與農(nóng)貸部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)農(nóng)戶貸款近千萬元，解決了農(nóng)戶建暖棚資金問題。在暖棚小區(qū)配電問題上，積極與農(nóng)電部門協(xié)商，得到縣農(nóng)電局的大力支持，利用1個(gè)月時(shí)間就完成了4個(gè)大區(qū)、10個(gè)小區(qū)的架電任務(wù)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，共協(xié)調(diào)資金1000多萬元，新修柏油路3.2公里，砂石路50多公里，橋、涵150多座，完成了農(nóng)產(chǎn)品檢測中心、種苗繁育中心、“四位一體”看護(hù)房等農(nóng)環(huán)工程項(xiàng)目建設(shè)。到20*年，全鄉(xiāng)有日光溫室面積近2萬畝，6500棟，戶均1棟暖棚，從業(yè)農(nóng)民達(dá)到8000人，年產(chǎn)綠色果蔬6萬噸，公暖棚生產(chǎn)一項(xiàng)人均純收入達(dá)到8675元。*年，全鄉(xiāng)爭取上級支持資金超過千萬元。08年全鄉(xiāng)爭取上級支持資金要實(shí)現(xiàn)2000萬元。我有決心有信心利用2—3年時(shí)間努力將*鄉(xiāng)日光溫室面積達(dá)到3.5萬畝，暖棚15000個(gè)。實(shí)現(xiàn)東北最大綠色果蔬之鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)觀光旅游之城、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地的奮斗目標(biāo)。

2、引項(xiàng)目、工農(nóng)互補(bǔ)、走工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)之路。我在縣發(fā)展改革局和縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作過，深知發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)是一個(gè)地區(qū)發(fā)展富裕的必由之路。到*鄉(xiāng)后，我把項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)振興的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措，堅(jiān)持走工作強(qiáng)鄉(xiāng)之路。在抓好果蔬經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的同時(shí)，緊緊抓住近海經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)和我鄉(xiāng)被市確定為5個(gè)重點(diǎn)工作發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力機(jī)遇，逐步完善工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，多次到*、盤錦、大連等地與投資商洽談。目前，投資4000萬元的*惠民菌業(yè)有限公司，已落戶到我鄉(xiāng)工業(yè)園，投資1000萬元的*市樹新畜牧有限公司有機(jī)肥廠，和投資3500萬元*遠(yuǎn)杉木業(yè)有限公司正在序建設(shè)中，投資500萬元的冷藏保鮮項(xiàng)目已經(jīng)竣工投入使用，經(jīng)過外引內(nèi)聯(lián)、入駐我鄉(xiāng)工業(yè)園的企業(yè)達(dá)到8家。我們計(jì)劃用兩年時(shí)間將農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，完善果蔬產(chǎn)業(yè)鏈，讓果蔬經(jīng)濟(jì)區(qū)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。

二、廉潔自律、抓班子、促穩(wěn)定構(gòu)建和諧*。

“公生明、廉生威”這是一句古訓(xùn)，也是我的座佑銘，我時(shí)刻注意自重、自省、自警、自勵(lì)、實(shí)實(shí)在在做事，正正派派為官。

1、以身作則，帶頭廉潔自律。（一）隨著*鄉(xiāng)近2年的發(fā)展，到*鄉(xiāng)投資的多了，讓我給開綠燈的人多了，一些企業(yè)老板和經(jīng)理為了切身利益找到我，讓我給開綠燈，并答應(yīng)事成后給我多少好處，我淡淡一笑說還是給我一個(gè)好名聲、好威望吧，這些事要拿到黨委會上議，桌面上談，所以在我鄉(xiāng)不論是果蔬經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)、新建派出所辦公樓、果蔬檢測中心辦公樓、農(nóng)業(yè)開發(fā)、修橋、涵、路和涉及民生的重大事項(xiàng)，都經(jīng)過黨委會集體討論后再實(shí)施。同時(shí)對果蔬經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)和果蔬檢測中心辦公樓等重大項(xiàng)目，一律實(shí)行政府公開招標(biāo)。（二）20*年末鄉(xiāng)事業(yè)單位人事改革，這是涉及到一個(gè)人的命運(yùn)大事，關(guān)系到事業(yè)單位每個(gè)人的切身利益。在事業(yè)單位人員的心中我是一鄉(xiāng)黨委書記，掌握一個(gè)人生殺大權(quán)，所以在改革過程中有些事業(yè)單位人員，利用請吃飯、送金錢等多種方式，直接地或間接地找我，這些都被我一一拒絕了，并告訴他們我看重的是一個(gè)人的工作能力而不是這些，你們要靠自己真實(shí)的水平找準(zhǔn)自己的位置。（三）在查辦村干部違法案件中，也有不少說客為他們講情，我說情大不過法，現(xiàn)在對他們的從輕處罰，會毀了他們的，我告訴他們公私不能混為一體，對待違紀(jì)違法的人我要排除一切阻力和干擾，不論涉及到誰，涉及到哪一級別都要認(rèn)真對待，依法、依紀(jì)認(rèn)真查處。我是這么說的也是這么做的。20*年我鄉(xiāng)接到群眾信訪案件2件，其中，各力房1件、白家崗1件，受到黨紀(jì)處分3人。其中，開除黨籍1個(gè)，嚴(yán)重警告1個(gè)，警告1個(gè)。目前還有兩名村干部正由紀(jì)委和經(jīng)偵立案偵察。

2、健全機(jī)制、用制度管事管人。在抓自身建設(shè)的同時(shí)，身為一班之長更要抓好班子，帶好隊(duì)伍。結(jié)合我們鄉(xiāng)干部隊(duì)伍的實(shí)際，組織鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委二次全會、市紀(jì)委三次全會精神。使我鄉(xiāng)的黨員干部在思想上筑起一道堅(jiān)不可摧的防腐防線。同時(shí)，規(guī)定鄉(xiāng)、村干部從政行為，形成以制度約束人，靠制度教育人的有效機(jī)制。

（一）制定和實(shí)施黨委議事制度，規(guī)定了重大事項(xiàng)黨委決議制度和重大資金使用制度及政府公開招標(biāo)制度，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說的算。我鄉(xiāng)果蔬經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)、修路、基礎(chǔ)配套設(shè)施等項(xiàng)目都是通過政府公開招標(biāo)進(jìn)行的，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人拍板暗箱操作。

（二）制定和實(shí)施鄉(xiāng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，我們鄉(xiāng)在后勤管理、招待費(fèi)支出、電話費(fèi)、打字復(fù)印、用車等辦公經(jīng)費(fèi)明顯下降，特別是在招待費(fèi)、打字復(fù)印、用車上更是嚴(yán)加管理，沒有當(dāng)事人請示，當(dāng)事人經(jīng)手和主管領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，鄉(xiāng)里一律不給報(bào)銷。

（三）制定和實(shí)施村級財(cái)務(wù)管理制度，對集體財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)收入、應(yīng)收款等方面做出了明確規(guī)定，并對集體資產(chǎn)、記帳等方面加以規(guī)范。

（四）強(qiáng)化和完善鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部每周一學(xué)習(xí)制度和每周五信訪接待日制度，針對領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)要求，我在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)行了每周一機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度，每位同志根據(jù)自己的崗位職責(zé)，圍繞縣紀(jì)委集中整治“六個(gè)”方面問題的有關(guān)要求，對照干部廉潔自律?！鞍隧?xiàng)承諾”進(jìn)行自查自糾，并根據(jù)實(shí)際情況，對各村群眾反映強(qiáng)烈的土地承包、干部不廉等重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要求包村干部和村兩委班子，以政策法規(guī)為依據(jù)積極化解矛盾，對接待日、接待后的釘子戶、特殊困難戶我親自帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行走訪，傾聽他們的呼聲，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。通過強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)和變上訪為下訪解決群眾問題，我們鄉(xiāng)干部素質(zhì)高了、工作作風(fēng)正了、民心順了、干群關(guān)系融洽了，*鄉(xiāng)所有干部群眾都在為建設(shè)和諧幸福家園而努力。

成績代表過去，未來任重道遠(yuǎn)。組織給我這么高的榮譽(yù)，我感到肩上的擔(dān)子更重了。成績的取得歸功于組織的信任、歸功于*鄉(xiāng)干部群眾的支持和幫助，在今后的工作中，我決不辜負(fù)組織和人民的重托，決心在縣委領(lǐng)導(dǎo)下、縣紀(jì)委的指導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)黨員干部的共同努力下，使我們鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得更大更好的成績。

謝謝大家！