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同志們：

這次全縣項目建設(shè)督查促進(jìn)會，集中兩天時間，采取現(xiàn)場檢查、專題匯報的方式對全縣今年項目建設(shè)進(jìn)行了較為全面的檢查。同時，四大組織領(lǐng)導(dǎo)與各部門現(xiàn)場研究確定了明年項目的重點(diǎn)及布局。這次會議既是一次項目建設(shè)的督查促進(jìn)會，又是一次深化發(fā)展抓項目的推進(jìn)會，更是一次干今年、想明年、謀長遠(yuǎn)，集思廣益謀劃更大發(fā)展的會議，其目的是進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部抓項目的積極性和主動性，動員全縣上下聚精會神搞建設(shè)，全力以赴抓項目。

關(guān)于今年的項目工作，總體來說進(jìn)展比較好，項目建設(shè)的規(guī)模在增大，質(zhì)量在提高，速度在加快，整合力度在加大，各級干部抓項目、爭項目的意識在增強(qiáng)，作風(fēng)在轉(zhuǎn)變，能力在提高，尤其是發(fā)改、扶貧、交通、水利、教育、衛(wèi)生、農(nóng)發(fā)辦等部門在項目工作中取得了較好的成績，促進(jìn)了全縣項目工作的順利開展。前8個月，全縣項目總投資達(dá)2.2億元，其中國家投資1.8億元，與去年同期相比，項目投資總額有了較大幅度的增長。

認(rèn)真分析今年的項目工作，在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到項目工作中還存在一些突出問題：一是一些部門對國家的政策導(dǎo)向研究不夠，對目前投資政策調(diào)整把握不準(zhǔn)，爭項目的敏銳性、預(yù)見性還不強(qiáng)；一些部門信息閉塞，反應(yīng)遲鈍，工作不主動，錯失了許多爭項目的良好機(jī)遇。二是項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度還趕不上要求，特別是易地搬遷、沼氣建設(shè)等項目進(jìn)度較慢，拖了全縣項目工作的后腿。三是項目整合力度不大，各類項目建設(shè)的效益還沒有完全發(fā)揮，一些部門抓項目缺乏整合意識，搞單打獨(dú)斗，致使項目效益下降。四是項目工作進(jìn)展不平衡，個別單位、個別干部抓項目的意識還不強(qiáng)，能力和水平還不高，作風(fēng)還不實(shí)，抓項目一沒思路，二沒儲備，三沒門路，四沒信心，五下不了功夫。從前8個月各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取項目的情況來看，有相當(dāng)一部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目爭取仍然是空白，直接影響到項目工作的整體進(jìn)展。五是項目管理還不規(guī)范，特別是后續(xù)管理、規(guī)范操作的能力還不強(qiáng)，項目實(shí)施程序不合規(guī)、軟件資料不完善、建設(shè)質(zhì)量不過關(guān)，等等。

今后幾個月乃至明年，我縣項目工作要緊緊抓住國家實(shí)施西部大開發(fā)、建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會和天定高速公路建設(shè)的歷史機(jī)遇，努力在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和工業(yè)化上取得大的突破。今后一段時間，全縣工作的基本謀劃：一是新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，明年基本實(shí)現(xiàn)渭河及五大支流川道地區(qū)農(nóng)田水利化、人畜飲水安全化、村莊道路水泥化、村莊庭院綠化的“四化”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自然村村村通農(nóng)機(jī)路。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，力爭把渭河、南河、榜沙河、山丹河四大流域建成現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)。具體工作中，由農(nóng)辦牽頭，制定四大流域綜合開發(fā)方案；由新農(nóng)辦牽頭，制定農(nóng)村“四化”目標(biāo)實(shí)施方案。二是城鎮(zhèn)開發(fā)邁上新臺階。明年要在繼續(xù)搞好渭北區(qū)域開發(fā)的同時，實(shí)施城區(qū)開發(fā)“東部會戰(zhàn)”工程，以“四路一場”為重點(diǎn)，建成南、北濱河路、和平路、寧遠(yuǎn)大道東段和火車站廣場，形成北擴(kuò)東延的主框架，實(shí)現(xiàn)建設(shè)一個新縣城的目標(biāo)。要依托四馬公路的改造，以完善功能、提升服務(wù)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)為主，全面實(shí)施小城鎮(zhèn)二輪開發(fā)，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)展。要全力抓好20萬噸復(fù)混肥生產(chǎn)、小水電綜合開發(fā)、100萬噸水泥生產(chǎn)線和鉬礦開發(fā)等重點(diǎn)項目建設(shè)，切實(shí)改變我縣工業(yè)短腿的現(xiàn)狀。四是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有新提升。搞好真空凍干蔬菜、肉牛深加工、蔬菜和畜禽良種體系建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。五是商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展有新起色。要盡快啟動渭北綜合市場建設(shè)項目，圍繞高速公路出口，搞好三個物流中心的論證、立項和建設(shè)；圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā)，建好各類專業(yè)市場，形成完善的市場體系。要搞好國家文物局幫扶項目的銜接工作，加快旅游開發(fā)。

在項目建設(shè)中，要按照“堅定自信心，樹立大目標(biāo)，追求高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力做整合，創(chuàng)建新機(jī)制”的總要求，達(dá)到“五個好”，即謀劃好、設(shè)計好、整合好、建設(shè)好、效益好，重點(diǎn)解決好三個方面的問題：

一、充分認(rèn)識發(fā)展抓項目的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)抓項目的責(zé)任心和緊迫感

發(fā)展是硬道理，項目是發(fā)展的載體，發(fā)展抓項目也是硬道理。項目是發(fā)展的具體體現(xiàn)，抓項目是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐，今天的發(fā)展體現(xiàn)著過去項目的后勁，未來的發(fā)展水平更源于今天的項目建設(shè)，抓項目就是抓發(fā)展，抓住了項目就抓住了發(fā)展，抓好了項目就抓好了發(fā)展。各級干部是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，善于抓項目是履行職責(zé)的必然要求，不懂得抓項目是無知，不會抓項目是不稱職，不去抓項目更是失職。全縣各級干部一定要牢固樹立項目意識，堅定不移地把抓發(fā)展第一要務(wù)立足點(diǎn)放在抓項目上，把立黨為公、執(zhí)政為民根本宗旨的體現(xiàn)放在抓項目上，把密切黨群、干群關(guān)系的根本舉措放在抓項目上，義不容辭、持之以恒、鍥而不舍地抓項目、謀發(fā)展，推動*經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，造福全縣人民。

二、緊緊抓住項目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)提高抓項目的質(zhì)量和水平

科學(xué)態(tài)度、科學(xué)精神、科學(xué)方法，是我們做好一切工作的根本保證，抓項目也要有科學(xué)的態(tài)度和方法。在具體工作中，要抓好六個環(huán)節(jié)的工作：一是潛心研究，吃透上情報項目。對國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，要熟記于心，認(rèn)真研究，增強(qiáng)項目的預(yù)見性，吃透上情，掌握信息抓項目，提高項目的對接率和成功率。二是超前謀劃，科學(xué)論證備項目。把項目儲備放在與項目爭取和實(shí)施同等重要的位置，建好項目庫，充實(shí)項目庫，形成良好的項目工作機(jī)制。三是解放思想，爭項目。全力支持項目工作，爭取更多的項目落戶*。四是優(yōu)化環(huán)境，完善服務(wù)引項目。把招商引資作為加快發(fā)展的重點(diǎn)工程來抓，優(yōu)化環(huán)境，完善服務(wù)，拓寬招商引資渠道，更多地爭取和充分利用民間資本和縣外資本建項目。五是有機(jī)整合，綜合配套建項目。各單位實(shí)施項目要由發(fā)改部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重大項目由縣委、縣政府確定，能整合的整合，能做大的做大，盡可能提高項目的綜合效益。六是健全機(jī)制，遵循程序管項目。要按照項目管理要求，建立從項目論證、可研、立項到實(shí)施的一系列制度，規(guī)范項目管理，做到重前期、不重開工，重效益、不重形式，切實(shí)提高項目建設(shè)和管理水平。

三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為項目建設(shè)提供組織保障

抓項目要有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，要有科學(xué)求實(shí)的態(tài)度，更要講究科學(xué)有效的方法。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要解放思想，在提高認(rèn)識上先人一步；精心研究，在選準(zhǔn)項目上高人一籌；勇挑重?fù)?dān)，在爭取項目上快人一拍；狠抓落實(shí)，在解決問題上強(qiáng)人一手。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任。今后幾年國家投資的項目多，項目爭取的任務(wù)很重。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，靠實(shí)責(zé)任，明確項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的任務(wù)，使各個項目有條不紊地進(jìn)行。要充分調(diào)動班子成員、所有干部抓項目的積極性，形成人人抓項目的良好氛圍。

三是多方配合，齊心協(xié)力。項目工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不借眾力而難為，不集眾智而難成。要發(fā)揮政府和市場主體兩個方面的積極性，逐步形成政府規(guī)劃產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和客商落實(shí)項目、市場配置資源的項目工作良性機(jī)制。要建立項目協(xié)調(diào)會議制度，每兩個月召開一次協(xié)調(diào)督查會，對全縣重大項目的申報、實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排。各部門要密切配合，特別是項目綜合管理部門要轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化服務(wù)，為各部門爭取項目提供良好的服務(wù)。

四是苦干實(shí)干，持之以恒。跑項目、爭資金是一個苦活，也是一個累活，更是一個看臉色行事的活，要能放下架子，能察看臉色，能吃苦能受氣。實(shí)施項目也是千難萬難，這就需要我們苦干實(shí)干，持之以恒，在捕捉信息、搶抓機(jī)遇、增強(qiáng)韌勁、搞好服務(wù)上下功夫，盡全力。

五是強(qiáng)化督查，兌現(xiàn)獎罰。要建立項目督查通報制度，定期對項目建設(shè)進(jìn)行督查，通報先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在問題。為了切實(shí)搞好項目工作，今年在綜合目標(biāo)管理責(zé)任書中，把項目作為一項重要內(nèi)容，加大了考核分值。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要引起高度重視，想方設(shè)法完成項目爭取任務(wù)。年終縣委、縣政府將嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎罰，確保項目建設(shè)取得明顯成效。

同志們，今年后幾個月乃至明年的項目工作任務(wù)十分繁重，希望大家一如繼往，持之以恒地抓好項目工作，通過項目實(shí)施，帶動和促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。