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書記招商引資動(dòng)員會(huì)講話

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書記招商引資動(dòng)員會(huì)講話

同志們:

今天的大會(huì),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,主題突出,開(kāi)得很成功,是我縣今年乃至今后一段時(shí)期招商引資工作的總動(dòng)員會(huì)、總部署會(huì),意義重大,影響深遠(yuǎn)。會(huì)上,*同志通報(bào)了去年招商引資工作情況,王進(jìn)同志宣讀了兩個(gè)《辦法》,四個(gè)單位作了發(fā)言,有的是經(jīng)驗(yàn)交流,有的是工作表態(tài)。學(xué)東同志代表縣委、縣政府作了一個(gè)很好的報(bào)告,客觀地總結(jié)了去年一年全縣的招商引資工作,對(duì)下一步的招商引資工作進(jìn)行了全面安排,很有針對(duì)性和可操作性,我完全贊同,希望各級(jí)各部門結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我就如何貫徹會(huì)議精神,扎實(shí)推進(jìn)全縣招商引資工作再講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要拔高思維,著力營(yíng)造大事大抓的招商氛圍

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思路決定出路。抓好招商引資工作,首先要認(rèn)識(shí)招商引資工作,思想認(rèn)識(shí)的程度,決定著招商引資的深度和廣度。我認(rèn)為我們各級(jí)干部要從三方面來(lái)思考招商引資工作。

一是要認(rèn)清重要性。當(dāng)今社會(huì),發(fā)展是時(shí)代的主題,擴(kuò)大投入是加快發(fā)展的第一推動(dòng)力,而對(duì)我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō),招商引資又是擴(kuò)大投資的主渠道。大家知道,我們國(guó)家改革開(kāi)放二十多年來(lái)的發(fā)展進(jìn)步,主要就是得益于招商引資,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)共引進(jìn)外資6000億美元,成為世界上吸引外資最多的國(guó)家之一,可以說(shuō),沒(méi)有這6000億美元,我國(guó)就不可能創(chuàng)造出連續(xù)二十多年GDP7%以上增幅的奇跡?,F(xiàn)在,招商引資的成效如何,已經(jīng)成了一個(gè)省份、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市發(fā)展水平的重要標(biāo)志。我縣近年來(lái)的實(shí)踐也充分表明,如果沒(méi)有招商引資,我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問(wèn)題就難以突破,我們的“兩大一新”等重點(diǎn)項(xiàng)目就無(wú)法施展開(kāi)來(lái),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)較大跨越,在全市乃至全省的位次就不可能有這樣的顯現(xiàn)。所以說(shuō),抓住了招商引資,就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵,就是抓住了贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。由此看來(lái),我們把招商引資看成是“頭號(hào)工程”、“一把手工程”不過(guò)份,對(duì)招商引資實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)保證、精力保證、時(shí)間保證、經(jīng)費(fèi)保證”是必要的、應(yīng)該的。二是要增強(qiáng)緊迫感。從大格局來(lái)看,近幾年來(lái),全國(guó)各地都在大力招商引資,紛紛降門檻、優(yōu)服務(wù)、提效率,呈現(xiàn)出千帆競(jìng)發(fā)之勢(shì),如果我們不增強(qiáng)危機(jī)感,不出新招,不搶機(jī)遇,就必然在招商競(jìng)爭(zhēng)中失去主動(dòng),就會(huì)貽誤先機(jī),掉隊(duì)落伍。大家知道,肥西與樅陽(yáng)過(guò)去一直是經(jīng)濟(jì)落后縣,這幾年通過(guò)招商引資,實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展,去年肥西的財(cái)政收入已經(jīng)超過(guò)5億元,樅陽(yáng)也突破3億元大關(guān),現(xiàn)在與我縣及桐城位次不相上下,大有后來(lái)居上的勢(shì)頭。所以說(shuō),跳出*看*,我們面臨的形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的,我們所處的壓力是十分巨大的。從縣內(nèi)情況看,我們招商引資工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著力度不夠、效果不佳的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為“四多四少”,即小項(xiàng)目多,大項(xiàng)目少;粗放型項(xiàng)目多,科技含量高的項(xiàng)目少;一般項(xiàng)目多,工業(yè)項(xiàng)目少;意向性項(xiàng)目多,到位項(xiàng)目少,這樣引資現(xiàn)狀是難以推動(dòng)*經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的。因此,我們各級(jí)各部門一定要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置抓緊抓好、抓住成效。要根據(jù)今天會(huì)議的要求,認(rèn)真開(kāi)好自己的動(dòng)員會(huì),深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,引導(dǎo)好廣大干部職工要“跳出職能抓招商,跳出部門抓招商,跳出事務(wù)圈子抓招商,跳出縣界抓招商”,要抓住一切可以利用的機(jī)會(huì),聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式開(kāi)展招商引資工作,在全縣上下真正形成“大事大抓、特事特抓,難事狠抓”的濃烈氛圍。三是要樹(shù)立自信心。當(dāng)前我縣的招商引資工作正面臨著重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,政策環(huán)境有利,招商潛力巨大。從宏觀形勢(shì)看,世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長(zhǎng),跨國(guó)投資顯著增加,國(guó)際資本流向中國(guó)的走勢(shì)越來(lái)越好;國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處在新一輪增長(zhǎng)周期上升階段,國(guó)家的扶持政策加大向中西部地區(qū)傾斜,產(chǎn)業(yè)政策繼續(xù)向科技型、環(huán)保型、民營(yíng)型行業(yè)和企業(yè)傾斜,這些都為我們招商引資提供了難得的機(jī)遇。從縣內(nèi)條件看,我縣區(qū)位優(yōu)越,交通便捷,人流、物流、信息流相對(duì)集中,具有自然資源、人文資源、勞動(dòng)力資源等方面的比較優(yōu)勢(shì);新縣城建設(shè)日新月異,縣工業(yè)園建設(shè)開(kāi)局良好,磁場(chǎng)效應(yīng)日益放大,充滿著無(wú)限商機(jī),應(yīng)該說(shuō),我縣招商引資的客觀條件在全省、全市都算好的,我想,只要我們充分發(fā)揮好這些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),就一定能夠更多地招來(lái)客商、引進(jìn)資金,為我縣的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。

二、要轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力形成真抓實(shí)干的招商局面

轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、保持良好的精神狀態(tài)是我們做好一切工作的前提。從總體上說(shuō),我們大部分干部招商作風(fēng)是好的,有著蓬勃向上的精神狀態(tài)。但是,確有少數(shù)干部工作漂浮,流于形式,被動(dòng)應(yīng)付;有的強(qiáng)調(diào)客觀困難多,實(shí)際過(guò)問(wèn)少,一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作;有的平時(shí)不招商,年終湊成績(jī),在數(shù)字上作文章;有的打自己的小算盤,不配合招商,甚至排斥他人招商,等等。這些不和諧的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了全縣招商工作大局,嚴(yán)重影響了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展??h委、縣政府要求,全縣上下要切實(shí)轉(zhuǎn)變招商作風(fēng),以好的作風(fēng),求得好的效果,我認(rèn)為大家在招商工作中重點(diǎn)要發(fā)揚(yáng)四種精神。

一要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。吃苦耐勞是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,也是我們做好招商引資工作的一大法寶。在這方面,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都做得不錯(cuò),在條件有限的情況下,不計(jì)較個(gè)人得失,為了爭(zhēng)取外來(lái)投資項(xiàng)目,不知熬了多少夜,跑了多少路,受了多少苦。一份耕耘就有一份收獲,去年全縣招商引資超額完成目標(biāo)任務(wù),是與同志們的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的。我們常說(shuō)“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。希望我們?cè)谧母魑煌疽?dāng)好吃苦耐勞的表率,聚精會(huì)神搞招商,一心一意抓引資,只要我們迎難而上,埋頭苦干,招商引資工作就一定會(huì)取得很大成效的。二是要發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神。項(xiàng)目的引進(jìn)往往是曲折的,是漫長(zhǎng)的,是艱辛的。我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ缅浂簧岬木袢ゴ騽?dòng)投資者、留住投資者。招商引資工作雖然有一定難度,但并非可望不可及,關(guān)鍵在決心、關(guān)鍵在辦法。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要克服“怕花時(shí)間、怕花經(jīng)費(fèi)、怕不成功、怕人議論”的畏難心理,招商引資工作好象漁民捕魚(yú)一樣,“十網(wǎng)打漁九網(wǎng)空,只要一網(wǎng)就成功”,我們掌握的信息很多,十條甚至幾十條當(dāng)中談成一個(gè)項(xiàng)目,就勝利了。我想只要大家咬定招商目標(biāo),不灰心,不氣餒,時(shí)時(shí)想招商,專注抓招商,招商工作是大有可為的。從幾年來(lái)的實(shí)踐看,有些條件并不優(yōu)越的地方,之所以在招商引資上取得了驕人的成績(jī),主要在于他們思想重視、方法對(duì)頭、鍥而不舍。我們各級(jí)干部一定要以加快發(fā)展、振興*為己任,發(fā)揚(yáng)“想盡千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、走遍千山萬(wàn)水、歷盡千辛萬(wàn)苦”的“釘子”精神,對(duì)重要項(xiàng)目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù),抓在手上不放松,一抓到底,抓出成效。三要發(fā)揚(yáng)開(kāi)明開(kāi)放的精神。開(kāi)明開(kāi)放,就是要有高瞻遠(yuǎn)矚、廣交四海、笑迎八方的姿態(tài),要有用人之長(zhǎng)、容人之短的氣度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,開(kāi)明開(kāi)放是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的一種精神,是衡量一名現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。由于傳統(tǒng)農(nóng)耕文化和習(xí)慣思維方式的影響,保守封閉的思想在我們干部身上時(shí)有表現(xiàn),有的思維僵化,固步自封;有的計(jì)劃意識(shí)有余,市場(chǎng)意識(shí)不足;有的奉行地方部門保護(hù)主義,對(duì)外來(lái)企業(yè)高抬門檻、人為設(shè)卡,等等。這種局面不扭轉(zhuǎn),我們擁有的綜合優(yōu)勢(shì)就不能很好地發(fā)揮,就不能很好地抓住機(jī)遇、吸引資金,留住人才。因此,我們的干部要適應(yīng)時(shí)代的潮流,要走進(jìn)改革開(kāi)放的大潮,努力把自己變成“開(kāi)放型”的干部,在招商引資問(wèn)題上,要算大帳,算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳,堅(jiān)持用最好的企業(yè)、最好的產(chǎn)業(yè)、最好的項(xiàng)目、最佳的人才、最優(yōu)的資源來(lái)招商引資,做到“靚女先嫁”,不怕“肥水流入外人田”,要真心實(shí)意、盡心盡力地搞好服務(wù),讓外商真正能放心投資,能放手發(fā)展;我們干部要既能為“大”也能為“小”,切忌“坐井觀天、夜郎自大”,要加大“走出去”力度,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、了解行情、捕捉信息、開(kāi)展招商。四是要發(fā)揚(yáng)顧全大局的精神。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一個(gè)項(xiàng)目的成功引進(jìn),往往涉及到許多部門和單位,需要通力合作,同頻共振。各級(jí)各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā),做到步調(diào)一致,令行禁止,同心協(xié)力,共同唱好“招商”戲,對(duì)招商引資只許設(shè)路標(biāo),不準(zhǔn)設(shè)路卡,為招商引資大開(kāi)“綠色通道”,共同打造*最佳的投資環(huán)境,共同把招商引資工作推向新的高潮。

三、要?jiǎng)?chuàng)新方法,不斷謀求實(shí)實(shí)在在的招商效果

我們有些地方和部門招商效果不盡如意,不是決策不好,也不是力度不大,而是工作方法不當(dāng)。我們要想取得招商引資工作的新突破,就必須講求科學(xué)合理的工作方法,徹底扭轉(zhuǎn)“不懂招商、不善招商”的被動(dòng)局面。如何創(chuàng)新招商方法,我認(rèn)為要切實(shí)做好“五篇文章”。

一要做好優(yōu)化環(huán)境的文章。當(dāng)前,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),從某種程度上講就是投資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明,哪個(gè)地方的環(huán)境優(yōu)越,哪里就會(huì)形成強(qiáng)大的人流、物流、信息流和資金流,就會(huì)形成明顯的“洼地”效應(yīng)。從目前的情況看,環(huán)境仍是制約我縣招商引資的突出問(wèn)題。我們要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)縣行政服務(wù)中心的建設(shè)和管理,全面實(shí)行“陽(yáng)光操作”,努力辦成集約、方便、高效的“政務(wù)超市”;要進(jìn)一步優(yōu)化法治環(huán)境,深入開(kāi)展企業(yè)周邊環(huán)境和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的專項(xiàng)整治活動(dòng),從重從嚴(yán)打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)包強(qiáng)建等不法行為,全力保護(hù)投資者的合法權(quán)益;要進(jìn)一步優(yōu)化人文環(huán)境,打造以個(gè)人誠(chéng)信為基礎(chǔ),以企業(yè)誠(chéng)信為主體,以政府誠(chéng)信為保障的誠(chéng)信體系,健全對(duì)重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)、對(duì)外來(lái)投資者發(fā)卡保護(hù)制度,營(yíng)造一個(gè)讓企業(yè)進(jìn)得來(lái)、留得住、做得大的良好氛圍。二要做好打造平臺(tái)的文章。波蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩倫巴提出了“點(diǎn)軸開(kāi)發(fā)”理論,認(rèn)為城鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)軸和增長(zhǎng)點(diǎn),是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。按照這個(gè)理論,結(jié)合我縣實(shí)際,我們要堅(jiān)定不移地打造兩種平臺(tái),即城鎮(zhèn)化平臺(tái)和園區(qū)平臺(tái),著力營(yíng)造招商引資的磁場(chǎng)效應(yīng)。在城鎮(zhèn)化上,要堅(jiān)持以“一城兩線”為重點(diǎn),驅(qū)動(dòng)全縣集鎮(zhèn)的規(guī)模擴(kuò)張和內(nèi)涵提升,增強(qiáng)城鎮(zhèn)輻射力,形成良好的經(jīng)商環(huán)境和人居環(huán)境。在園區(qū)建設(shè)上,要把縣工業(yè)園作為全縣園區(qū)的龍頭來(lái)抓緊抓好,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),適時(shí)啟動(dòng)二期擴(kuò)張工程;要把縣工業(yè)園作為全縣招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng),堅(jiān)持“內(nèi)外并舉、齊頭并進(jìn)”的工作方針,繼續(xù)推行“24個(gè)梯子上樓”的做法,千方百計(jì)引企入園;要強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè),使條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己招商引資的新平臺(tái)。三要做好資源推介的文章。我縣具有豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源和人文資源,要堅(jiān)持“以特取勝”,“以優(yōu)取勝”,充分利用各種資源來(lái)招商引資。在礦產(chǎn)資源上,要認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,精心謀劃發(fā)展方案,尤其要充分發(fā)揮我縣20億立方米石灰石資源優(yōu)勢(shì),引入資金在做大做強(qiáng)建材業(yè)上下功夫;在農(nóng)業(yè)資源上,要圍繞“優(yōu)質(zhì)糧油、畜牧養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)林果、蔬菜種植”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引入項(xiàng)目和資金,在農(nóng)產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)上下功夫;在人文資源上,要在加大宣傳力度下功夫,讓在外工作的*人進(jìn)一步了解家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),通過(guò)他們牽線搭橋,多多引進(jìn)資金、技術(shù)和人才,為家鄉(xiāng)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。四要做好謀劃項(xiàng)目的文章。項(xiàng)目建設(shè)是招商引資的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,也是招商引資工作的第一抓手。實(shí)踐證明,沒(méi)有一批好的項(xiàng)目作前提,招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)和交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開(kāi)發(fā),圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步,圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,切實(shí)搞好項(xiàng)目論證、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目推介工作,進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資的吸引力。五要做好人才培養(yǎng)的文章。經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上講實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。招商引資工作要想取得實(shí)效,需要一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍做支撐。我們要堅(jiān)持以人為本,高度重視招商隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批具有開(kāi)拓精神和熟悉涉外經(jīng)濟(jì)工作的干部;加大開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)、使用和引進(jìn)力度,既要培養(yǎng)好本地人才,又要大膽地通過(guò)委托、合作、借聘等途徑,千方百計(jì)引進(jìn)外地人才。

四、要嚴(yán)明責(zé)任,切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障

今年的招商引資目標(biāo)已定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。縣委、縣政府為了加大落實(shí)力度,在招商責(zé)任和組織保障上將堅(jiān)持“四個(gè)不動(dòng)搖”。

一是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖。各級(jí)各部門在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系,對(duì)干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,既要突出招商引資的工作位子,又要處理好招商工作與本職工作的關(guān)系,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”??h、鄉(xiāng)兩級(jí)以及相關(guān)部門,必須確保用三分之一以上的精力抓招商;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”必須明確一人主抓招商;縣直機(jī)關(guān)各單位要組建專門班子抓招商。二是堅(jiān)持嚴(yán)格獎(jiǎng)懲不動(dòng)搖。在獎(jiǎng)勵(lì)上,年終對(duì)目標(biāo)考核成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,縣委、縣政府將授予年度招商引資工作先進(jìn)單位稱號(hào),并對(duì)獲獎(jiǎng)單位給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在懲處上,對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,取消當(dāng)年單位評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格,同時(shí)取消單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格;對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)且排位在最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位,給予通報(bào)批評(píng),第二年主要負(fù)責(zé)人專門抓招商引資工作;連續(xù)兩年未完成任務(wù)且排位在全縣最后一名的,免去單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)任職務(wù);對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)工資與招商引資任務(wù)掛鉤,未完成任務(wù)的由財(cái)政部門按比例扣減獎(jiǎng)勵(lì)工資;對(duì)未完成招商引資信息任務(wù)的實(shí)職副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,取消年度考評(píng)優(yōu)秀等級(jí)資格。三是堅(jiān)持把招商引資實(shí)績(jī)作為考核干部的重要依據(jù)不動(dòng)搖??h委將堅(jiān)持以招商引資成效排座次,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)論英雄,在研究干部時(shí),把招商實(shí)績(jī)作為使用干部的重要參數(shù),切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的用人問(wèn)題。四是堅(jiān)持環(huán)境責(zé)任追究不動(dòng)搖。各級(jí)各部門要各負(fù)其責(zé),齊抓共管,制定切實(shí)有效的措施,為投資者創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。對(duì)影響破壞投資環(huán)境的人和事,縣委、縣政府將視為干擾破壞生產(chǎn)力的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無(wú)論是誰(shuí),從嚴(yán)查處,決不手軟,并追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

同志們,關(guān)鍵時(shí)期需要抓關(guān)鍵工作,而招商引資就是當(dāng)前關(guān)鍵所在。不管遇到多大的困難,不管任務(wù)多么繁重,招商引資始終是重中之重,始終是經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我們各級(jí)干部一定要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),鼓起攻堅(jiān)克難的勇氣,拿出勇往直前的干勁,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不折不扣地完成全年招商引資的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)*“提速前進(jìn),奮力趕超”的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

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