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“多動癥”本是一個(gè)醫(yī)學(xué)用語，全稱是“兒童多動綜合癥”，癥狀表現(xiàn)為兒童活動過多，注意力不集中，情緒不穩(wěn)，沖動任性，并伴有不同程度的學(xué)習(xí)困難等。觀察現(xiàn)實(shí)生活不難發(fā)現(xiàn)，某些干部似乎也患上了“多動癥”這種病癥，有的程度還不輕，需要引起警惕和重視。

干部“多動癥”突出表現(xiàn)在工作態(tài)度和作風(fēng)上。在工作上，“注意力不集中”，“沖動任性”，做事東一榔頭、西一棒槌，喜歡追逐形式上的花哨與表面上的熱鬧，不肯潛心做好那些需要動腦筋、花力氣、費(fèi)時(shí)間、見效慢的基礎(chǔ)性工作；在生活中，“活動過多”，“情緒不穩(wěn)”，熱衷于迎來送往、拉拉扯扯，把大量時(shí)間花費(fèi)在各種應(yīng)酬上，甚至信奉“又跑又送，提拔重用；只跑不送，平級調(diào)動；不跑不送，原地不動”，四處拉關(guān)系、走門子，邀功請賞，跑官要官。這種現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)干部身上，但對黨風(fēng)和社會風(fēng)氣所帶來的負(fù)面影響卻是不容忽視的。

對干部“多動癥”做一下剖析便可以看出，其主要“病因”就在于忘記了黨的根本宗旨和自己的職責(zé)所在，“官”念扭曲、私心太重，急功近利、心浮氣躁。當(dāng)然，一個(gè)人當(dāng)干部，重視榮譽(yù)、要求進(jìn)步是可以理解的，但如果把榮譽(yù)和升遷等看得太重，一項(xiàng)工作沒干多久就忙著出“政績”，一個(gè)位子沒呆幾天就想找“出路”，自然會患上“多動癥”，搞形式主義、做表面文章，追名逐利、跑官要官。事實(shí)上，一個(gè)干部的價(jià)值和作用并不取決于官職的大小和榮譽(yù)的多少，能不能升遷也不取決于是否“又跑又送”，而主要取決于做了多少造福于民的大事、實(shí)事、好事。正如同志所說：“共產(chǎn)黨人要立志做大事,不要立志做大官?！睆倪@個(gè)角度看，那些患有“多動癥”的干部，應(yīng)該靜下心來想一想、下定決心改一改。

與醫(yī)學(xué)上的兒童“多動癥”一樣，干部“多動癥”也是一種綜合病癥。治理這種病癥，需要內(nèi)外兼治、多策并舉。從內(nèi)因方面說，“藥方”是干部自身注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，提高修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，牢記根本宗旨,多想工作和事業(yè)，少想得失和名利，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?？茖W(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀牢固樹立起來了，就沒有放不下的思想包袱，沒有克服不了的“多動癥”。從外因方面說，“藥方”是各級組織要始終堅(jiān)持黨的干部路線，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，營造求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好氛圍。要嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則選拔干部，格外關(guān)注那些長期在條件艱苦、工作困難的地方努力工作的干部，格外關(guān)注那些默默無聞、埋頭苦干、不事張揚(yáng)的干部，讓那些注重講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效者能夠得到提拔重用。同時(shí)，對搞形式主義、做表面文章者，進(jìn)行批評教育；對追名逐利、又跑又送者，不僅堅(jiān)決不用，而且嚴(yán)肅查處。