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一是不斷加大對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)的指導(dǎo)。建立由區(qū)“四套班子”領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門(mén)、機(jī)關(guān)干部“三位一體”的幫扶農(nóng)村工作機(jī)制，抽調(diào)區(qū)直機(jī)關(guān)干部組成4個(gè)工作組駐村開(kāi)展工作。區(qū)委將對(duì)卸任的村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任給予一次性生活補(bǔ)助，調(diào)動(dòng)在職村干部工作的積極性。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升村干部素質(zhì)。區(qū)財(cái)政每年安排5萬(wàn)元的農(nóng)村干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于改善培訓(xùn)條件，提高培訓(xùn)質(zhì)量。積極準(zhǔn)備開(kāi)展村干部任職資格培訓(xùn)和持證上崗工作，不能取得資格證書(shū)的不再擔(dān)任村干部。鼓勵(lì)村干部參加各類(lèi)成人教育，對(duì)完成學(xué)業(yè)、取得畢業(yè)證書(shū)的，其學(xué)費(fèi)可從集體經(jīng)濟(jì)收入中予以補(bǔ)助，并由區(qū)委組織部給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。加大村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，解決村干部后繼乏人的問(wèn)題。逐步提高村干部補(bǔ)貼，建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，解決村干部的后顧之憂(yōu)。

三是加大村級(jí)管理的調(diào)整力度。將潮湖村、九泉村、長(zhǎng)勝村劃歸新組建的長(zhǎng)勝街道黨工委管理，撤消大武口鄉(xiāng)，成立長(zhǎng)興街道黨工委，將原大武口鄉(xiāng)3個(gè)村合并為興民村。

四是加強(qiáng)制度建設(shè)和村黨組織陣地建設(shè)。各村投入資金，維修了村部，由區(qū)委組織部統(tǒng)一制作制度牌匾掛上墻。增加辦公設(shè)施，更換電教設(shè)備，豐富黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容。認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)財(cái)務(wù)收支以及涉農(nóng)的重大事項(xiàng)，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。

五是不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和利用現(xiàn)有自然資源，鼓勵(lì)支持各村通過(guò)合資、參股等形式興辦集體企業(yè)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。區(qū)委、區(qū)人民政府設(shè)立100萬(wàn)元農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，對(duì)各村新上的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，采取貸款貼息、擔(dān)保貸款、劃撥資金入股等形式給予扶持，不斷增強(qiáng)村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的后勁。