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為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制運(yùn)行中存在的問題,今年4月份以來,石門縣委編委辦與縣衛(wèi)生局、財(cái)政局共同組成調(diào)查組深入縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過發(fā)放調(diào)查表,組織負(fù)責(zé)人、職工代表座談,全面了解了石門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行的情況。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基本情況
石門縣轄19個(gè)行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)行政管理區(qū),現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)37個(gè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要承擔(dān)轄區(qū)農(nóng)民群眾的基本醫(yī)療服務(wù)、疾病預(yù)防、婦幼保健、愛國(guó)衛(wèi)生、紅會(huì)、血防等社會(huì)公益事業(yè)。
1、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。石門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一般設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)室、公共衛(wèi)生服務(wù)與管理辦公室以及門診部、住院部、護(hù)理部和其它醫(yī)技功能科室。中心衛(wèi)生院(一般為一級(jí)甲等)的門診和住院部均設(shè)置了內(nèi)、外、兒、婦、傳染、中醫(yī)等科室,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或分院(一般為一級(jí)乙等)只設(shè)立門診和住院部,一般內(nèi)部未再細(xì)分。
2、人員情況。石門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有在編在冊(cè)工作人員775人。其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員754人,占總?cè)藬?shù)的97%;工勤人員21人,占總?cè)藬?shù)的3%;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)職稱3人、中級(jí)職稱119人,初級(jí)職稱632人?,F(xiàn)有臨聘人員161人,其中衛(wèi)生專技人員118人、工勤人員43人。
3、經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況。*年度,石門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)收入5005.69萬元,其中財(cái)政撥款330.61萬元,占總收入的6.6%,經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入4542.58萬元,占總收入的90.7%,其他收入112.5萬元。共計(jì)支出4926.68萬元,其中工資福利及社會(huì)保障支出1717.34萬元,占總支出的35%,基本建設(shè)支出111.2萬元,占總支出的2.3%,其他均為經(jīng)營(yíng)服務(wù)性支出。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制運(yùn)行中存在的主要問題
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院管理者編制意識(shí)淡薄和缺乏科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院編制測(cè)算標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院編制管理重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,行政機(jī)構(gòu)設(shè)置小而全,人員流動(dòng)困難,并形成了以下一些問題。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員缺乏且結(jié)構(gòu)不合理。一是衛(wèi)生專技人員不夠。一人多崗的現(xiàn)象普遍存在,部分分院甚至就是夫妻店。二是業(yè)務(wù)骨干不夠。特別是臨床一線的業(yè)務(wù)骨干,像外科、婦產(chǎn)科等重要崗位60%的單位不能實(shí)現(xiàn)雙線配置。三是結(jié)構(gòu)不合理。在年齡上,青黃不接,年齡普遍老化;在技術(shù)結(jié)構(gòu)上,石門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有3個(gè)副高職稱,無資質(zhì)人員在專技人員中比重較大,約占25%左右,業(yè)務(wù)開展比較困難。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)行體制不能滿足發(fā)展要求。一是人員編制不足。原編制數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在的業(yè)務(wù)需求。編制部門近些年來對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制干預(yù)較少,各單位均有不同程度的超編現(xiàn)象。二是現(xiàn)在體制留不住人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資屬自收自支,人員過多,單位負(fù)擔(dān)不起,聘用矛盾突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作、生活條件及福利待遇不如上級(jí)醫(yī)院,引進(jìn)、留住人才困難,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的衛(wèi)技人員不安心基層工作。三是人員管理不到位。受石門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前體制的影響,縣人事部門近三年來未辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新聘人員手續(xù),因每年退休、調(diào)離等自然減員因素,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足,單位正常業(yè)務(wù)工作無法開展,只得大量臨時(shí)聘請(qǐng)所需人員。四是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置隨意。一般隨單位規(guī)模大小設(shè)置,沒有統(tǒng)一模式。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍發(fā)展艱難。一是負(fù)債較大。石門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總資產(chǎn)6644.4萬元,負(fù)債2748.6萬元,占資產(chǎn)的41.4%。二是基本建設(shè)投入不足。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)過了幾輪國(guó)債項(xiàng)目建設(shè),但國(guó)家投入太少,主要靠單位自身籌集資金進(jìn)行改擴(kuò)建,導(dǎo)致大部分醫(yī)院債臺(tái)高筑,舉債經(jīng)營(yíng)。醫(yī)療設(shè)備和人員技術(shù)培訓(xùn)跟不上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用率普遍偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床平均使用率僅為53%,并且不平衡。四是以藥養(yǎng)醫(yī)情況普遍。調(diào)查發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療收入中藥品收入占55%左右,有的單位甚至達(dá)到了60%以上。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院編制管理核定建議
1、合理分布機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一家衛(wèi)生院,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院逐步撤消,可在原小集鎮(zhèn)設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診室。
2、科學(xué)核定人員編制。人員編制的核定應(yīng)考慮服務(wù)人口、近3年的業(yè)務(wù)開展情況、單位的病床設(shè)置情況、事業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭和國(guó)家的相關(guān)規(guī)定等因素。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床位核定要從實(shí)際出發(fā),不能和縣級(jí)醫(yī)院一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),充分考慮區(qū)域性、服務(wù)人群的特殊性和單位發(fā)展趨勢(shì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制實(shí)行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)管理分塊核定,統(tǒng)一管理,公共服務(wù)管理編制核定按一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6-8名,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3-5名,三、四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3名的標(biāo)準(zhǔn)核定,基本醫(yī)療編制核定以床位為基數(shù),按床位與編制比1:1.2的比例確定。
3、規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。無論單位大小,應(yīng)設(shè)置的機(jī)構(gòu)不能少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)目前的工作開展情況,應(yīng)設(shè)置辦公室、財(cái)務(wù)室、門診部、住院部、護(hù)理部、醫(yī)技科、質(zhì)控科等主要科室。
4、理順管理體制。加大國(guó)家投入,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)條件,提高整體服務(wù)功能。加強(qiáng)人才培訓(xùn),提高服務(wù)水平。保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員工資待遇,使人才引得進(jìn)、留得住。不能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推向市場(chǎng),政府舉辦,就應(yīng)該政府管理。否則,黨的惠民政策落不到實(shí)處,農(nóng)民群眾看病難,看病貴的問題得不到根本解決。
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