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企業(yè)黨組織的根本作用在于集合團(tuán)隊(duì)、聚合人心，通過尊重人、了解人、關(guān)心人，達(dá)到凝聚人、激勵(lì)人、提高人的目的，通過帶好隊(duì)伍來(lái)促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)黨在企業(yè)中的根本利益和終極目標(biāo)。

在企業(yè)建立黨組織并發(fā)揮其政治核心作用，是由中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位決定的，但同時(shí)要看到，這也是企業(yè)發(fā)展的自身需要。強(qiáng)調(diào)企業(yè)黨組織作用的管理學(xué)意義，有利于科學(xué)地推進(jìn)企業(yè)黨建工作，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，尋求中國(guó)企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)和特色之路。

從企業(yè)本質(zhì)看企業(yè)黨組織的作用

伴隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)企業(yè)組織的認(rèn)識(shí)也在不斷地提升和豐富，從企業(yè)組織的經(jīng)濟(jì)屬性，到企業(yè)組織的人文環(huán)境，乃至企業(yè)組織的價(jià)值共識(shí)，人們對(duì)企業(yè)的形式、制度及結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)變得越來(lái)越深刻，越來(lái)越全面。就今天的認(rèn)識(shí)而言，企業(yè)不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)單位，一個(gè)實(shí)物品牌或服務(wù)品牌的催生者，企業(yè)更是一個(gè)社會(huì)組織，一個(gè)匯集精英人才、聚集社會(huì)資本、整合高新技術(shù)的組織；企業(yè)在社會(huì)中的角色不單單是生產(chǎn)資料和消費(fèi)品的制造商、服務(wù)商，更是一個(gè)城市乃至一個(gè)國(guó)家的實(shí)力象征，在一定程度上支撐著國(guó)家和城市的經(jīng)濟(jì)命脈，進(jìn)而影響政治文明、精神文明和社會(huì)文明的進(jìn)程。

因此，企業(yè)的強(qiáng)盛不僅僅是資金的雄厚、技術(shù)的領(lǐng)先、裝備的先進(jìn)，企業(yè)作為一個(gè)人、財(cái)、物等多種要素的集合體，其第一位的要素是團(tuán)隊(duì)合力。企業(yè)管理追求的是各種要素的優(yōu)化組合和最佳配置，根本上說是人的積極性的調(diào)動(dòng)，通過人的作用進(jìn)一步發(fā)揮資金、技術(shù)、設(shè)備等要素的作用，進(jìn)而不斷提升企業(yè)依靠科技進(jìn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)企業(yè)運(yùn)行過程中諸要素的不同認(rèn)識(shí)和闡述，形成了不同的企業(yè)管理流派。企業(yè)管理理論循著重物輕人到重視人的行為激勵(lì)、乃至落腳于團(tuán)隊(duì)人的價(jià)值共識(shí)的發(fā)展軌跡，日益凸現(xiàn)人在企業(yè)中的作用，凸顯人的價(jià)值觀念的作用，更深刻地揭示了企業(yè)組織的本質(zhì)，為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)組織打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。做好人的工作，是現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)訴求。

企業(yè)黨組織是中國(guó)共產(chǎn)黨的基層組織形式之一，其作用中既有共性成分，承擔(dān)著執(zhí)政黨的使命；同時(shí)，作為一個(gè)基層組織，又具有鮮明的行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)，要服務(wù)于具體單位的中心工作。企業(yè)黨組織作為先進(jìn)分子的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)擁有政治理想、高度覺悟、優(yōu)秀素養(yǎng)和嚴(yán)格紀(jì)律的隊(duì)伍，其成員分布于企業(yè)的上上下下，活躍于企業(yè)的方方面面，作用于企業(yè)歷程的前前后后。企業(yè)黨組織的根本作用在于集合團(tuán)隊(duì)、聚合人心，通過尊重人、了解人、關(guān)心人，達(dá)到凝聚人、激勵(lì)人、提高人的目的，通過帶好隊(duì)伍來(lái)促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)黨在企業(yè)中的根本利益和終極目標(biāo)。企業(yè)黨組織的優(yōu)勢(shì)作用是一種客觀存在，這就是為什么相當(dāng)多的外資企業(yè)歡迎建立黨的基層組織的原因所在。

或許從形式上看，在發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)中找不到這樣的一支團(tuán)隊(duì)，但我們千萬(wàn)不要簡(jiǎn)單地否定中國(guó)企業(yè)的這一特色。換一種思路，如果我們企業(yè)組織中的一切都參照西方的模式去做，那么我們的特色和創(chuàng)新在哪里？如果我們的企業(yè)組織中出現(xiàn)了獨(dú)特的東西，這是不是進(jìn)行管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)造的一個(gè)切入口呢？今天面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，我們的理論界和企業(yè)界應(yīng)該有這樣的勇氣和意識(shí)，提煉和概括既有中國(guó)特色又具有普世意義的企業(yè)管理新理論。

企業(yè)黨組織具有的優(yōu)勢(shì)功能

從管理學(xué)的角度分析研究企業(yè)黨組織的功能，能為企業(yè)黨組織的作用發(fā)揮提供新的思維視角和創(chuàng)新思路。企業(yè)的第一資源是人力資源，這是現(xiàn)代企業(yè)管理理論的普遍共識(shí)；企業(yè)需要一支與經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀相適應(yīng)的高素質(zhì)隊(duì)伍，這是任何一家企業(yè)的共同追求。企業(yè)黨組織所發(fā)揮的正是人力資源的“集聚”、“放大”、“提升”效應(yīng)。黨員在企業(yè)中是優(yōu)秀的人力資源，他們不僅立足崗位積極奉獻(xiàn)，而且以自身的實(shí)際行動(dòng)起著示范作用，帶來(lái)連鎖效應(yīng)和輻射效應(yīng)。

1、組織運(yùn)作中的引領(lǐng)功能。企業(yè)是人的集合體，要把具有不同素養(yǎng)能力和性格特點(diǎn)的人們真正集聚起來(lái)，形成有效的生產(chǎn)力，不僅需要優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，同時(shí)需要骨干隊(duì)伍的“穿針引線”，企業(yè)黨組織在這方面有著天然的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)黨員分布在企業(yè)的各個(gè)層面和各個(gè)部門，既有高中層管理人員，又有第一線的操作人員，其在企業(yè)中的作用是全方位的，不僅有利于黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，同時(shí)也確保了企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，在員工價(jià)值共識(shí)、員工觀念更新、立足崗位的學(xué)習(xí)創(chuàng)新等方面，都發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用，成為企業(yè)的中堅(jiān)力量和主心骨。

2、經(jīng)營(yíng)管理中的激勵(lì)功能。在企業(yè)中，黨組織不僅是政治隊(duì)伍，同樣也是經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的生力軍。首先，黨組織可以發(fā)揮組織的指導(dǎo)力，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，動(dòng)員和激勵(lì)廣大黨員帶領(lǐng)群眾為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而奮斗；其次，黨組織可以通過隊(duì)伍的執(zhí)行力，以明確的指令，要求廣大黨員出色承擔(dān)任務(wù)，以身作則地遵守企業(yè)的規(guī)章制度，以主動(dòng)積極的工作、規(guī)范有序的言行為員工作出榜樣；第三，黨組織可以憑借成員的影響力，以“高覺悟”、“高能力”、“高業(yè)績(jī)”為要求，激勵(lì)黨員成為崗位尖子、技術(shù)能手，以一流的業(yè)績(jī)體現(xiàn)作用。

3、人際關(guān)系上的融合功能。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)矛盾的組合體，認(rèn)識(shí)差異、利益沖突、情感隔閡是客觀存在。企業(yè)黨組織在處理和化解矛盾方面具有天然的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮著調(diào)節(jié)、化解、融合的作用。一方面，每一名黨員以顧全大局、集體至上、團(tuán)結(jié)凝聚的原則，處理著人與人的關(guān)系，體現(xiàn)著良好的風(fēng)范；另一方面，黨組織通過自身的信息渠道能及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，借助于自身的溝通機(jī)制有可能把各類矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)揮維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保持隊(duì)伍團(tuán)結(jié)的作用。

4、運(yùn)行機(jī)制上的潤(rùn)滑功能。企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小，都是一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)，企業(yè)中的各個(gè)部門都是系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分，就好像一部機(jī)器，少了哪一個(gè)零部件都不行。就當(dāng)前的企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)中存在著決策、執(zhí)行、監(jiān)督等相互制約的機(jī)構(gòu)部門，其相互關(guān)系及正常運(yùn)行既需要制度上的硬性規(guī)范，同時(shí)也離不開實(shí)踐中的磨合和默契，需要注入起調(diào)節(jié)作用的潤(rùn)滑劑。企業(yè)黨組織的現(xiàn)實(shí)地位和作用使之可以很好地扮演這一角色，在企業(yè)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督等機(jī)構(gòu)部門之間，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通工作，維護(hù)企業(yè)機(jī)器的正常運(yùn)行，提高企業(yè)組織運(yùn)行的質(zhì)量和效率。此外，企業(yè)黨組織還可以通過對(duì)工青婦等群眾團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，更好地協(xié)調(diào)各組織的工作，形成企業(yè)內(nèi)部的整體合力。