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如何做好安全工作范文第1篇

關(guān)鍵詞：礦井 通風(fēng)安全 通風(fēng)阻力

礦井通風(fēng)系統(tǒng)指的是向井下作業(yè)環(huán)境提供新鮮的空氣，從而將污濁空氣排出去的通風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)與網(wǎng)路系統(tǒng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)和井下作業(yè)的各個(gè)場(chǎng)所均有聯(lián)系，對(duì)于礦井的安全生產(chǎn)有著直接的影響，因而該項(xiàng)工作也是礦井通風(fēng)防塵的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作[1]。無論礦井是新設(shè)計(jì)還是已經(jīng)投入生產(chǎn)，都應(yīng)當(dāng)配備有完善的通風(fēng)系統(tǒng)，而該系統(tǒng)是否合理，對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的意義，對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定均有一定的影響。

一、礦井通風(fēng)阻力測(cè)定的相關(guān)方法

（一）選擇合適的測(cè)定時(shí)間與方法

經(jīng)常用到測(cè)定礦井通風(fēng)阻力的方法有壓差計(jì)法和氣壓計(jì)法，由于壓差計(jì)法在收放膠皮管、現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)方面會(huì)耗費(fèi)巨大的工作量，且費(fèi)時(shí)費(fèi)力，加上操作起來也較為繁瑣，所以現(xiàn)階段一般都采用氣壓計(jì)法[2]。而氣壓計(jì)法也劃分為同步法和基點(diǎn)法。同步法有著很高的測(cè)量精確度，但需要測(cè)量的時(shí)間較長(zhǎng)，適合測(cè)定井下局部區(qū)域的阻力，而在復(fù)雜礦井的測(cè)力測(cè)定方面并不適用?；c(diǎn)法測(cè)定起來較為方便，并且省力省時(shí)，數(shù)據(jù)處理工作較為簡(jiǎn)單，然而會(huì)受到標(biāo)高的影響，加上誤差較大，測(cè)量的最終結(jié)果僅僅能滿足常規(guī)要求。

（二）需要的基礎(chǔ)資料及設(shè)備設(shè)施

礦井通風(fēng)阻力測(cè)定的基礎(chǔ)圖件就是通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體圖、通風(fēng)系統(tǒng)平面圖以及礦井采掘工程平面圖。在測(cè)定之前，應(yīng)當(dāng)將可以體現(xiàn)出礦井當(dāng)前系統(tǒng)的新圖件準(zhǔn)備好，從而便于能夠?qū)ΦV井通風(fēng)系統(tǒng)及采掘生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行了解[3]。采用氣壓計(jì)法測(cè)定通風(fēng)阻力的同時(shí)，需要準(zhǔn)備的儀器設(shè)備有秒表、米尺、干濕溫度計(jì)、高精度氣壓計(jì)以及風(fēng)表等。任何儀表儀器都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好校驗(yàn)等一系列工作。

（三）確定測(cè)點(diǎn)與測(cè)定路線

通常而言，測(cè)定路線都選擇在并聯(lián)風(fēng)路中通風(fēng)量較大、通風(fēng)線路較長(zhǎng)并且能通過回采工作面以及包含多類支護(hù)形式及井巷類型的主風(fēng)流路線。布置測(cè)點(diǎn)時(shí)，原則上應(yīng)當(dāng)依據(jù)風(fēng)流匯合點(diǎn)與分風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行選擇，然而對(duì)于距離較近、風(fēng)量變化較小的巷道，則可以對(duì)一些測(cè)點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)化與合并。

二、礦井通風(fēng)安全工作開展的相關(guān)對(duì)策

（一）對(duì)礦井通風(fēng)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化與完善

為了使煤礦作業(yè)安全得到切實(shí)保障，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出一套完善的通風(fēng)安全管理系統(tǒng)，從而將隱患從根本上消除。一方面，礦井相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)提高重視，進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)理念，構(gòu)建出完善的管理制度，對(duì)工作人員自身行為進(jìn)行規(guī)范。要從思想上加強(qiáng)管理，提升工作人員的責(zé)任意識(shí)，保證通風(fēng)管理工作的開展真正得到落實(shí)。作為礦井工作人員，同樣應(yīng)當(dāng)提高自身的安全意識(shí)，提升警惕性[4]。另一方面，還應(yīng)當(dāng)制定出科學(xué)的工作章程，為工作人員的生產(chǎn)作業(yè)提供可遵循的依據(jù)。可以對(duì)員工開展定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其對(duì)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)有所了解。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出關(guān)于安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)員工安全知識(shí)教育，提升其對(duì)于突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重做好人才方面的培養(yǎng)工作，堅(jiān)持“引進(jìn)來與走出去”相結(jié)合，從整體上優(yōu)化企業(yè)的管理模式，全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

（二）強(qiáng)化通風(fēng)安全控制管理力度

通風(fēng)安全管理工作牽涉到各類學(xué)科及專業(yè)，管理起來存在很大的難度，安全管理工作的宗旨就是要求任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)漏洞及差錯(cuò)，不然就可能會(huì)造成出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。因此，要想為礦井下作業(yè)提供良好的通風(fēng)環(huán)境，應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)，構(gòu)建出動(dòng)態(tài)化的考核機(jī)制，對(duì)人員結(jié)構(gòu)配制進(jìn)行不斷優(yōu)化，增強(qiáng)管理人員的組織協(xié)調(diào)能力，構(gòu)建出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?lì)機(jī)制[5]。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出安全控制制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度以及安全責(zé)任制度等。

（三）做好井下通風(fēng)設(shè)施管理及維護(hù)工作

礦井通風(fēng)建筑物是礦井通風(fēng)系統(tǒng)中風(fēng)流調(diào)控設(shè)施，其能保證風(fēng)流依據(jù)生產(chǎn)的線路進(jìn)行流動(dòng)。對(duì)通風(fēng)構(gòu)筑物進(jìn)行科學(xué)安設(shè)，并且使其始終能維持良好的狀態(tài)，是現(xiàn)階段礦井通風(fēng)技術(shù)管理的重要任務(wù)之一。因此，無論是在選擇通風(fēng)設(shè)施類型、安設(shè)位置，還是質(zhì)量方面都應(yīng)當(dāng)作出慎重考慮，不應(yīng)當(dāng)將通風(fēng)設(shè)設(shè)施安置在有裂縫的地方，對(duì)于風(fēng)壓較大的巷道應(yīng)當(dāng)選擇高質(zhì)量的設(shè)施。密閉及風(fēng)門是當(dāng)前礦井中較常見的通風(fēng)設(shè)施，當(dāng)發(fā)生井下漏風(fēng)的時(shí)候，密閉與風(fēng)門占據(jù)的比例相對(duì)較大，所以應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化密閉與風(fēng)門的管理力度，并且要進(jìn)行及時(shí)檢查與維護(hù)，從而防止出現(xiàn)風(fēng)流短路及漏風(fēng)的現(xiàn)象。此外，下井的工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施給予足夠的愛護(hù)，不能對(duì)其進(jìn)行隨意拆除和移動(dòng)。當(dāng)通過風(fēng)門時(shí)，一定要隨手關(guān)好風(fēng)門，不能將不同打開鄰近的風(fēng)門，不然就可能出現(xiàn)風(fēng)流短路的現(xiàn)象，造成瓦斯積聚引起事故。

結(jié)語

安全作業(yè)是煤礦生產(chǎn)的重要前提，并且也是煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。要在整個(gè)實(shí)踐的過程中對(duì)通風(fēng)安全控制的各方面影響因素進(jìn)行分析與總結(jié)，逐步提升對(duì)于井下作業(yè)環(huán)境的控制能力，并且對(duì)當(dāng)前的礦井通風(fēng)安全管理內(nèi)容進(jìn)行更新與完善。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與井下作業(yè)人員的教育與培訓(xùn)，使其能夠自覺愛護(hù)、維護(hù)通風(fēng)設(shè)備設(shè)施，從而在根本上提升礦井通風(fēng)安全管理的效率，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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如何做好安全工作范文第2篇

第六紀(jì)檢監(jiān)察室主任 康強(qiáng)

按照市主題教育巡回指導(dǎo)組要求及市紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)一安排部署，我嚴(yán)格按照主題教育要求開展調(diào)研工作，我的調(diào)研題目是《關(guān)于如何做好辦案安全工作的幾點(diǎn)思考》，根據(jù)工作安排，我?guī)е姑钊牖鶎娱_展調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告如下：

黨的十以來,持續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，查處一大批違紀(jì)違法案件，行成反腐高壓態(tài)勢(shì)，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)貫徹“老虎”、“蒼蠅”一起打的方針，查處違紀(jì)違法案件的力度不斷加大，查辦案件的數(shù)量不斷增多，但從各地工作實(shí)際和已曝光的辦案安全中的案例看,仍存在一些不容忽視的問題。同時(shí)，對(duì)安全辦案也提出了新課題和嚴(yán)峻考驗(yàn)，辦案安全不僅影響辦案工作的正常有序開展，而且影響到紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的威信和在群眾中的形象，直接影響了反腐敗斗爭(zhēng)的順利開展。因此，采取切實(shí)有效的措施，加大對(duì)查辦案件安全工作監(jiān)管，已經(jīng)成為各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)一個(gè)亟需解決的實(shí)際問題，如何使安全辦案成為提高辦案質(zhì)量的重要保證，現(xiàn)作幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和思考。

一、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦案安全中存在的問題

（一）依紀(jì)依法安全辦案意識(shí)不強(qiáng)。提到安全辦案，少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)為與己無關(guān)，總是認(rèn)為安全辦案主要指的是采取“兩規(guī)”措施的案件要求高些，其他案件不存在安全問題，導(dǎo)致對(duì)辦案安全工作設(shè)防意識(shí)差，麻痹大意，從而產(chǎn)生安全事故。

（二）辦案人員查案能力不足。由于受機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員變動(dòng)等因素的影響，紀(jì)檢干部大多“半路出家”，能力水平不系統(tǒng)、不專業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)理論鉆研學(xué)習(xí)不夠，在遇到違紀(jì)案件時(shí)，只能是應(yīng)付處理，甚至現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，使依紀(jì)依法安全文明辦案難于保障。

（三）重實(shí)體輕程序違規(guī)辦案?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在查辦案件中，還不同程度地存在“重實(shí)體、輕程序”的觀念，特別是上級(jí)交辦和催辦案件而且在規(guī)定時(shí)限要求結(jié)案，急于出結(jié)果和交答卷，先調(diào)查后立案、查審不分、未經(jīng)審批使用辦案措施等違反程序辦案現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)急中生亂，亂中難安全。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦案條件不優(yōu)。存在著辦案人員力量缺乏、交通工具和通訊裝配滯后等問題?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察部門缺乏專門的談話室和辦案點(diǎn)，在對(duì)調(diào)查對(duì)象采取辦案措施的時(shí)候，借助賓館、外地辦公場(chǎng)所等。在這種情況下，辦案及陪護(hù)人員人生地疏、專業(yè)醫(yī)護(hù)及安全保衛(wèi)人員力量配備不夠，遇有突發(fā)事件往往很難及時(shí)控制局面。

二、產(chǎn)生辦案安全的原因分析

辦案安全問題原因是多方面的，從主客觀方面分析存在以下幾方面：一是責(zé)任心不強(qiáng)。辦案人員能抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作落實(shí)，但對(duì)于超出自已職權(quán)范圍的事情，不能做到據(jù)理力爭(zhēng)，滿足于服從和為完成任務(wù)而工作；二是作風(fēng)不扎實(shí)。深入基層單位和一線工作、學(xué)習(xí)、調(diào)研少，對(duì)案件查辦工作的專題調(diào)查研究不多，遇到違紀(jì)案件倉(cāng)促上陣。工作憑經(jīng)驗(yàn)辦事，業(yè)務(wù)上“吃老本”，情感上憑人熟辦事，創(chuàng)新上滿足于過得去，基礎(chǔ)工作做得不深不透，出現(xiàn)的新情況新問題，缺乏研究，方法單一難于取得突破；三是帶好隊(duì)伍、辦好案件的動(dòng)力不足。受體制和機(jī)制的約束，在強(qiáng)化辦案隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、綜合能力建設(shè)上只求能辦案就行，辦案基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、配備上嚴(yán)重不足，憑“一張嘴、兩個(gè)人、幾張紙”難以辦大要案，難以保障安全等等。

三、如何做好辦案安全工作

（一）盡快開展自查自糾，列出“三個(gè)清單”。一是列出問題清單，從工作實(shí)際出發(fā)，按照安全文明辦案的要求，對(duì)照整個(gè)工作流程，認(rèn)真查找在執(zhí)紀(jì)審查中存在的安全隱患和突出問題。二是列出責(zé)任清單，建立健全執(zhí)紀(jì)審查承諾制和備查制，分清責(zé)任，明確職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力；三是列出整改清單，明確時(shí)限，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施，一個(gè)一個(gè)加以整改，確保無遺漏、無盲區(qū)。由案管室牽頭，對(duì)臨時(shí)辦案點(diǎn)進(jìn)行一次執(zhí)紀(jì)審查安全大檢查。

如何做好安全工作范文第3篇

手術(shù)室是為病人進(jìn)行手術(shù)及搶救的場(chǎng)所,是醫(yī)院的重要技術(shù)部門。在手術(shù)室內(nèi),病人無論處于何種麻醉下,都不同程度失去保護(hù)自己的能力。所以,在麻醉手術(shù)或搶救過程中,保證病人安全極為重要。除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行與病室

相同的防止注射或用藥方面發(fā)生差錯(cuò)事故的查對(duì)制度外,還應(yīng)注意以下各項(xiàng):

1 防止接錯(cuò)病人及弄錯(cuò)手術(shù)部位

接手術(shù)病人時(shí),必須認(rèn)真核對(duì)病人的姓名、年齡、性別、病室、床號(hào)、診斷、手術(shù)部位、病歷及X線片,到手術(shù)室后巡回護(hù)士、麻醉者及術(shù)者應(yīng)再分別校對(duì)一遍,特別檢查手術(shù)部位(在哪一側(cè),然后進(jìn)行麻醉)。有一次,本人在病房接病人時(shí),認(rèn)真核對(duì)病人病歷記載是“左斜疝”擬行“左斜疝修補(bǔ)術(shù)”但在檢查手術(shù)部位時(shí),卻發(fā)現(xiàn)右面也有一包塊,問及病人,訴術(shù)前晚站立時(shí)發(fā)現(xiàn)包塊,未告之醫(yī)生,速與醫(yī)生聯(lián)系,再檢查,“雙側(cè)斜疝”行“雙側(cè)疝修補(bǔ)術(shù)”為病人減少了再次手術(shù)的痛苦及費(fèi)用。所以手術(shù)前有可疑點(diǎn)一定要先弄明白,檢查清楚,再行手術(shù)。

2 防止摔傷及壓傷病人

應(yīng)定期檢查平車的車輪,抬動(dòng)病人時(shí)要保護(hù)病人頭部及肢體,在麻醉誘導(dǎo)及手術(shù)結(jié)束時(shí),應(yīng)有人照應(yīng)并用約束帶固定病人,病人送回病房時(shí),應(yīng)專人護(hù)送,防止發(fā)生意外及摔傷,準(zhǔn)備時(shí),既要達(dá)到手術(shù)野顯露良好,又不要使肢體及神經(jīng)適度牽扯及受壓。在容易受壓的部位,使用海棉墊或軟枕托墊保護(hù),在側(cè)臥位時(shí),托墊好下肢,防止腓神經(jīng)麻痹。乳腺手術(shù)時(shí)不可將患肢過度外展(不可大于900角)以防臂叢神經(jīng)麻痹,手術(shù)結(jié)束時(shí),移動(dòng)病人到擔(dān)架上時(shí),要注意把病人雙上肢放于胸前,幾個(gè)人搬動(dòng)要用力均勻,切忌推、拖、拉、撞,以免擦傷和撞傷病人。

3 防止異物存留于傷口內(nèi)

手術(shù)開始前,手術(shù)護(hù)士與巡回護(hù)士認(rèn)真清點(diǎn)臺(tái)上的紗布、紗墊器械或縫針、紗球、棉片等數(shù)目,并認(rèn)真記載,手術(shù)中要保持手術(shù)野整齊清潔,不可將紗布、器械及線軸等物隨便置留于手術(shù)野周圍,隨時(shí)清潔及清點(diǎn)器械,在關(guān)閉胸腹腔、深部組織前,手術(shù)護(hù)士及巡回護(hù)士共同校對(duì)術(shù)前清點(diǎn)的項(xiàng)目,數(shù)目一致方可關(guān)腹?？p手術(shù)切口前再核對(duì)一遍,確保無異物存留,在接臺(tái)手術(shù)時(shí),上臺(tái)手術(shù)完畢,一定要徹底清掃手術(shù)間,更換敷料桶,確保上臺(tái)手術(shù)無任何東西存留手術(shù)間,再接第二臺(tái)手術(shù),以防不慎紗布掉落或縫針彈落,而無法確定清點(diǎn)。

4 防止灼傷燙傷病人

病人在麻醉狀態(tài)下失去感覺,使用熱水袋應(yīng)特別注意水溫,不可高于50℃,并需套以布套。在使用電刀時(shí),先檢查電極板是否平整,并使電極板全面與病人皮膚接觸,防止灼傷。

5 防止因器械不足或性能不良造成意外

器械性能不良或數(shù)量不足可能延誤手術(shù)時(shí)間,或在處理心臟大血管時(shí)松脫或割裂組織而引起大出血,造成意外,平時(shí)要認(rèn)真檢查器械,注意維修和保養(yǎng),術(shù)前要訪視病人,做好充分的器械及用物準(zhǔn)備。

6 防止交叉感染

無菌手術(shù)間與感染手術(shù)間應(yīng)嚴(yán)格分開,行感染手術(shù)時(shí),要執(zhí)行隔離技術(shù)一切用物均需滅菌處理,室內(nèi)先于“84”消毒液或1.7%消洗靈擦洗后,再用乳酸薰蒸消毒,所用器械用20%來蘇浸泡30分鐘后,認(rèn)真清洗,拭干上油保養(yǎng),對(duì)傳染性手術(shù),來蘇浸泡后需作特殊處理后行常規(guī)消毒處理,待備后用。

7 防止弄錯(cuò)或丟失標(biāo)本

如何做好安全工作范文第4篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；日常安全；安全保衛(wèi)；工作要點(diǎn)

隨著我國(guó)改革開放的進(jìn)程進(jìn)一步加快，企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)中起到了關(guān)鍵性的作用，因此企業(yè)的安全問題也受到了越來越多的重視。企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，不僅影響著企業(yè)自身是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)更加決定著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的成敗。近年來，隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，積累的社會(huì)矛盾也逐漸增多，這也導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)受到相關(guān)不法激進(jìn)分子的威脅，同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)安全管理意識(shí)不強(qiáng)烈、安全保衛(wèi)人員的素質(zhì)和能力不足、對(duì)于保安人員的管理制度不健全等問題，導(dǎo)致企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在嚴(yán)重的安全隱患。本研究針對(duì)企業(yè)安全保衛(wèi)工作中的不足提出相應(yīng)的解決辦法，旨在進(jìn)一步保障企業(yè)安全的同時(shí)，為促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

一、做好門衛(wèi)工作，防止可疑人員進(jìn)入

目前，個(gè)別企業(yè)保安工作人員安全意識(shí)不高，對(duì)于來往企業(yè)的人員允許其隨意出入，這不但妨礙了企業(yè)人員的工作，同時(shí)也給企業(yè)的安全帶來嚴(yán)重隱患。首先要做好外來人員的登記制度，記錄外來人員的姓名、進(jìn)出時(shí)間、聯(lián)系方式等，如有必要還應(yīng)記錄身份證信息，其次要嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入企業(yè)的數(shù)量，防止社會(huì)不良分子進(jìn)入企業(yè)造成潛在的威脅，對(duì)進(jìn)入重點(diǎn)工作區(qū)域的外來人員要求有企業(yè)相關(guān)工作人員的確認(rèn)方可進(jìn)入；其次對(duì)于上下班高峰人員出入較多要提高警惕，要鍛煉安保人員對(duì)本單位工作人員的認(rèn)識(shí)程度，防止外來人員趁上下班高峰混入，最后要保證企業(yè)門衛(wèi)時(shí)刻有安保人員值班，做好安保人員的排班責(zé)任制，使外來人員不得隨意進(jìn)入企業(yè)，這是確保企業(yè)安全的第一步。

二、各崗位實(shí)行責(zé)任制，定時(shí)進(jìn)行檢查

建立健全完善的安全保衛(wèi)責(zé)任制，要將安保工作所涉及的所用區(qū)域進(jìn)行細(xì)致的劃分，將安全保衛(wèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人，確保沒有遺漏的安全隱患死角，大力宣傳安全保衛(wèi)的重要性，提高安保人員的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)將安全保衛(wèi)與安保人員的績(jī)效相結(jié)合提高工作人員對(duì)于保障企業(yè)安全的積極性，并制定嚴(yán)格的管理機(jī)制對(duì)于績(jī)效考核不合格的人員堅(jiān)決不予繼續(xù)錄用。對(duì)于企業(yè)工作區(qū)域要求有專門的安保人員負(fù)責(zé)，及時(shí)檢查下班期間辦公室內(nèi)的用水、用電安全等，對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的化學(xué)藥品、儀器設(shè)備等物品配合相關(guān)工作人員進(jìn)行管理，防止有毒、有害等藥品外泄，在下班期間應(yīng)檢查門窗是否安全，如有工作人員進(jìn)入重點(diǎn)工作區(qū)域也應(yīng)采取嚴(yán)格的登記制度。對(duì)于晚班的保安人員要加強(qiáng)管理防止其擅自離崗，由于夜班安保工作具有特殊性應(yīng)該增加安保人員的數(shù)量，同時(shí)要求保安人員對(duì)企業(yè)所在區(qū)域進(jìn)行定時(shí)的檢查，防止有可疑人員進(jìn)入、失火、電路事故等現(xiàn)象的發(fā)生確保早發(fā)現(xiàn)早解決，還應(yīng)定期檢查滅火器等相關(guān)設(shè)備的使用期限保證其可以有效使用。

三、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，掌握處理突發(fā)事件的方法

安全保衛(wèi)知識(shí)隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步也有了極大的改變，社會(huì)各種突發(fā)事件的不斷增多也要求每一名在企業(yè)工作的安保人員要不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，全面掌握處理相關(guān)突發(fā)事件的能力，才能確保企業(yè)的安全。首先，要制定企業(yè)處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要知道安保人員展開相關(guān)的學(xué)習(xí)，如遇到火災(zāi)等突發(fā)事件要及時(shí)尋找并切斷起火源，用滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行有效滅火，并有效的組織人員撤離；其次，保安人員應(yīng)掌握一定的搏擊技術(shù)，遇到偷盜等情況能保障自身安全的同時(shí)能制服不法分子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織保安人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，確保在不觸犯法律的同時(shí)保障企業(yè)的安全；最后，對(duì)于企業(yè)可能存放的相關(guān)有毒、有害藥品要指導(dǎo)保安人員遇到突發(fā)事件時(shí)相應(yīng)的處理方式，防止其泄漏等給社會(huì)造成嚴(yán)重危害。

結(jié)束語

企業(yè)的安全保衛(wèi)工作是一項(xiàng)重要且復(fù)雜的工作，安全保衛(wèi)工作的順利展開決定著我國(guó)企業(yè)的工作能否順利進(jìn)行也決定著社會(huì)主義公共安全，一旦發(fā)生重大火災(zāi)、嚴(yán)重的刑事案件將給國(guó)家?guī)韲?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)也影響著社會(huì)的穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作意義重大，相信通過加強(qiáng)安保人員的管理、積極展開學(xué)習(xí)、提高安全保衛(wèi)意識(shí)等方面能有效保障企業(yè)的安全，使企業(yè)工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]胡永正.對(duì)加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)治安保衛(wèi)工作的思考[J].公安研究，2010， （8）：32-33.

[2]韓軍.淺析企企業(yè)安全保衛(wèi)工作[J].經(jīng)濟(jì)論叢，2013， （5）： 217.

如何做好安全工作范文第5篇

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下；建設(shè)工程；建立安全工作；措施

中圖分類號(hào)：U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建設(shè)工程做好監(jiān)理安全工作的重要性

是優(yōu)化建設(shè)施工行業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)

在工程建設(shè)過程中，施工單位在施工安全生產(chǎn)中處于極為重要的地位，但是，由于受到不良經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，很多企業(yè)忽視了建設(shè)工程的建立安全工作，缺乏健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，給安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。做好建設(shè)工程監(jiān)理安全工作，企業(yè)可以通過不同部門的監(jiān)理工程師認(rèn)真細(xì)致地檢查建設(shè)項(xiàng)目查漏補(bǔ)缺，從而促進(jìn)本企業(yè) 安全技術(shù)措施的有效提升，為改善勞動(dòng)作業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效保證建設(shè)施工的安全。

是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程效益最大化的需要

工程建設(shè)施工的四大目標(biāo)是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。安全監(jiān)理直接而深刻地影響著工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)的控制。一方面，建設(shè)工程的質(zhì)量與施工安全的關(guān)系是異常緊密的，建設(shè)工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將不可避免地造成安全事故，進(jìn)而造成企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；另一方面，施工安全、企業(yè)投資效益和工程進(jìn)度之間的關(guān)系也是異常緊密的，只有努力加大安全生產(chǎn)資金的投資，并不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，采用使企業(yè)的施工安全和質(zhì)量得到切實(shí)的保證。

是建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證

在建設(shè)工程的施工過程中，高效、安全始終是企業(yè)追求的重要目標(biāo)，如果建設(shè)工程缺乏地理優(yōu)勢(shì)，具有極為復(fù)雜的施工條件，施工單位又受到經(jīng)濟(jì)利益最大化的驅(qū)動(dòng)，那么安全事故就會(huì)不可避免地頻繁發(fā)生，因此必須促進(jìn)施工安全的管理力量的有效增強(qiáng)[1]。工程監(jiān)理單位是建設(shè)單位的代表，負(fù)責(zé)管理工程承包單位的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等，嚴(yán)格“把關(guān)”控制工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的各種安全隱患進(jìn)行有效的預(yù)防和避免、促進(jìn)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率的最大限度降低是其主要職責(zé)。

目前我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理安全工作中存在的問題

建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善

規(guī)章制度是對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展進(jìn)行維護(hù)的重要前提和基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要用來對(duì)工作中的不良行為進(jìn)行有效的約束，使各崗位工作人員的具體職責(zé)明確化，依據(jù)規(guī)定對(duì)工程施工過程中的違章行為進(jìn)行及時(shí)的糾正并處罰，在工程施工過程中具有極為重要的作用和意義。但是，在實(shí)際工作中，很多施工企業(yè)并沒有充分認(rèn)識(shí)規(guī)章制度的重要性并給予其足夠的重視，雖然在招標(biāo)時(shí)將相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立了起來，但是這些規(guī)章制度并沒有得到有效的貫徹實(shí)施[2]。在工程施工過程中，施工人員一般情況下不會(huì)違反大的安全規(guī)章制度，但是通常會(huì)忽視涉及個(gè)人的安全生產(chǎn)制度，比如，施工時(shí)沒有依據(jù)規(guī)章制度上的要求合理佩戴安全帽等，在此基礎(chǔ)上，如果監(jiān)管單位再不進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就會(huì)成為一種擺設(shè)而得不到有效的貫徹實(shí)施。

2.2 施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠

建設(shè)施工過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)是項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理，因此，為了對(duì)安全事故進(jìn)行有效的預(yù)防并將安全事故的發(fā)生率降低到最低限度，關(guān)鍵是應(yīng)該采取積極有效的措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，這也是保障施工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要舉措。在施工過程中，建設(shè)單位派駐工地的各級(jí)人員的相互配合和協(xié)調(diào)在很大程度上決定了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的成敗。但是，現(xiàn)階段的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理不能全面實(shí)現(xiàn)自身的權(quán)利，在對(duì)一些重大問題進(jìn)行決策時(shí)，施工相關(guān)部門不能將有效的參考決策提供給建設(shè)單位，同時(shí)工地上也沒有有效的管理[3]。另一方面，工地上的農(nóng)民工具有較低的文化素質(zhì)和較差的理解能力及較為淡薄的安全意識(shí)，在面對(duì)違章處罰時(shí)，態(tài)度常常極為蠻橫，具有較大的抵觸情緒，給安全監(jiān)理實(shí)施帶來了極大的困難。同時(shí)，建立大部分時(shí)間是在辦公室辦公，而不是在施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致其不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量及安全問題。所有這些都導(dǎo)致了現(xiàn)階段建設(shè)工程施工過程缺乏有力的安全監(jiān)理力度，工程建設(shè)的順利進(jìn)行受到了嚴(yán)重的阻礙。

建設(shè)工程施工企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)

建設(shè)工程施工企業(yè)的主力不是工程師和管理人員，而是施工人員。目前大多數(shù)施工人員都是農(nóng)民工，首先，他們具有較低的受教育水平。大多大多數(shù)施工人員來自于農(nóng)村，缺乏有效的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)，具有較低的受教育水平，不能明確掌握施工企業(yè)的安全準(zhǔn)則和操作流程，在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故；其次，由于施工單位不愿意花人力物力去培養(yǎng)這些施工人員，導(dǎo)致他們具有較大的流動(dòng)性，同時(shí)嚴(yán)重缺乏專業(yè)素質(zhì)；再次，企業(yè)員工自身具有極為淡薄的安全意識(shí)和較低的自我保護(hù)能力，他們不會(huì)主動(dòng)地要求進(jìn)行安全培訓(xùn)[4]。在企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，一些企業(yè)為了使生產(chǎn)成本最小化，企業(yè)項(xiàng)目部就降低了用人的門檻，將當(dāng)?shù)厥Ｓ嗟牧畠r(jià)勞動(dòng)力吸納到協(xié)作隊(duì)伍中，造成大量缺乏一定勞動(dòng)技能的農(nóng)民工大量和無序的涌入和流動(dòng)，給項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理帶來了巨大的壓力。因此，為了對(duì)安全生產(chǎn)壓力進(jìn)行有效的緩解并對(duì)安全事故進(jìn)行有效的預(yù)防并將其發(fā)生率降低到最低限度，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些人員的安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)他們安全防范能力的最大幅度提升。

新形勢(shì)下做好建設(shè)工程監(jiān)理安全工作的措施

做好監(jiān)理單位的自身建設(shè)

首先，監(jiān)理單位應(yīng)該依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同，并結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，將有針對(duì)性的、含有安全監(jiān)理內(nèi)容的安全監(jiān)理細(xì)則編織出來，從而使安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容等明確化；其次，積極主動(dòng)地和建設(shè)單位及施工單位進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，將工地例會(huì)制度制定出來，并定期組織召開工地例會(huì)。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，則應(yīng)該及時(shí)將整改意見提出來，并用書面形式使意見得到有效的落實(shí)，這樣一方面能夠減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，另一方面也能很好地保護(hù)本單位；再次，建立健全安全監(jiān)理責(zé)任制度。監(jiān)理單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該使有關(guān)人員各自的責(zé)任明確化，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，有效了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)知識(shí)，以在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而將安全事故的發(fā)生率降低到最低限度；最后，監(jiān)理單位點(diǎn)的項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)該明確各自的分工并做好協(xié)作工作，及時(shí)用書面形式將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患告知相關(guān)單位，在監(jiān)理日志和建立月報(bào)中將所發(fā)現(xiàn)的重大隱患匯總起來，然后依據(jù)相關(guān)法規(guī)及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，這樣一方面能夠避免安全事故的發(fā)生，另一方面也有效履行了自身的職責(zé)[5]。

做好建筑工程施工過程中的安全檢查

3.2.1 落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任

監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)施工單位進(jìn)行積極認(rèn)真的督促，讓其對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真的落實(shí)，明確安全生產(chǎn)管理人員和每一個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，將“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針牢固樹立起來；尤其是專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)該積極主動(dòng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，親自深入到施工一線，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行及時(shí)有效的掌握，從而立即處理施工中出現(xiàn)的各種安全隱患，如果所出現(xiàn)的安全隱患無法現(xiàn)場(chǎng)處理，則應(yīng)該及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。嚴(yán)禁違章指揮，徹底消除違章操作，在萌芽階段就徹底消除各種潛在的不安全因素。