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效能建設實施方案

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本局各股室:

為扎實有效地開展機關效能建設活動,進一步改進機關作風,切實轉(zhuǎn)變政府職能,規(guī)范機關行政行為,促進依法行政,提高辦事效率和服務質(zhì)量,營造“團結(jié)高效,廉潔務實,開拓進取”的良好機關形象。現(xiàn)根據(jù)市、縣的工作要求和部署,結(jié)合我局實際情況,特制定2005年機關效能建設的實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和總書記“三個代表”重要思想為指導,以“建一流作風,造一流環(huán)境,創(chuàng)一流業(yè)績”為主題,以“創(chuàng)建服務型機關,爭做務實型干部”為載體,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),推進教育局機關管理的科學化、規(guī)范化進程,確保縣委、縣政府的各項決策和部署順利實施,為我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展作出新貢獻。

二、機關效能建設重點內(nèi)容和標準

(一)落實制度建設,嚴格機關管理

開展效能建設首先要抓制度建設,各股室應將以下各項制度落實到具體崗位工作中:

1、出勤考勤制度

自覺遵守工作紀律,按時上下班,工作時間無擅自離崗;嚴格規(guī)范請假制度,并做好正常工作的移交或交代工作,事后要銷假。月底及時將考勤表送股室負責人審核鑒字后交人秘股匯總;各股室人員有事請假或外出要嚴格在工作人員去向示意圖上標明,以便監(jiān)督檢查。

2、首問責任制度

服務對象到辦事單位辦事,詢問到該單位的第一個工作人員即為首問責任人。首問責任人的職責:只要服務對象詢問與本單位的業(yè)務工作有關的事項,都必須有問必答。是自己職責(權)范圍內(nèi)的事,能辦的事要馬上辦理,不能馬上辦理的要耐心做好解釋工作;不是自己職責(權)范圍的事,要主動幫助經(jīng)辦人或幫助引路、指路。首問責任人必須做到對服務對象熱情接待、耐心聽講、用語文明。

3、崗位責任制

各股室應制定各股室及各人的工作職責。每個干部應熟悉本崗位業(yè)務工作,明確自己的工作性質(zhì)、范圍和職責要求、工作程序及辦事原則。做到各盡其責,通力合作。定期考評,獎優(yōu)罰懶。

4、一次性告知制度

各單位工作人員對前來辦事的服務對象,要一次性告知所辦事情需要的材料、辦理的程序、辦結(jié)的時限。對需要審批的事項,對所需要提供的有關材料,要印成服務指南或行政審核審批事項,一次性告知服務對象。各股室對服務對象要求辦理的事項,由于法律法規(guī)明確規(guī)定不能辦理的,要一次性告知服務對象不能辦理的原因和法規(guī)、文件依據(jù)。

5、限時辦結(jié)制度

各股室對外提供服務的事項,都要制定辦理的時限要求,并報有關部門核準后上墻公布。工作人員和各級審批人員要在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié),如超時限未辦結(jié)的,服務對象可視為辦事機關同意。造成不良后果者,由辦事股室工作人員負責。

6、否定報備制度

否定報備制度是指服務對象要求具有行政審核審批權的單位,審核審批某事項,被經(jīng)辦人員或經(jīng)辦單位按權限予以否定,需要向分管領導、效能辦和上級主管部門報備的制度。否定報備的內(nèi)容為:①經(jīng)辦部門的名稱、經(jīng)辦人員姓名、單位及職務;②被否定的基本情況及原因;③服務對象的單位、姓名、地址及聯(lián)系電話等。具有行政審核審批權的股室要制訂否定報備表格。否定報備表格由經(jīng)辦人員在作出否定后及時填寫。否定報備表格一式二份,一分由經(jīng)辦股室存檔,一份報分管領導或上級主管部門。

7、辦事回執(zhí)制度

①對服務對象要求辦理的事項,經(jīng)審查符合辦理條件而予受理的(除了當場辦結(jié)的外),或者由于法律法規(guī)政策明確規(guī)定不能辦理的,應當分別出具書面的“受理回執(zhí)單”或者“不受理回執(zhí)單”給服務對象。②受理回執(zhí)單的內(nèi)容應包括:受理編號、受理時間、受理事項、辦理期限、承辦人員、查詢方式和投訴電話等內(nèi)容。不受理回執(zhí)單的內(nèi)容應包括:申辦時間、申辦事項、不受理的原因及依據(jù)、經(jīng)辦人員等內(nèi)容。

8、效能約談制度。機關干部違反首問責任制、一次性告知制度、限時辦結(jié)制度、否定報備制度、辦事回執(zhí)等制度的,第一次由分管領導進行效能約談和誡免談話,糾正存在問題。對機關作風不扎實、工作不落實、效率低下、推諉扯皮、辦事不公正的給予嚴肅批評教育、效能告誡并調(diào)整工作,凡是所轄股室人員一年內(nèi)2人次以上受到告誡處理的,要一并對股長進行告誡。

(三)優(yōu)化服務環(huán)境,努力提高服務質(zhì)量和工作效率

1、優(yōu)化辦公環(huán)境

室內(nèi)整潔美觀,桌面整齊有序,門窗潔凈明亮,地面干凈清潔,地上無紙屑,無煙頭,無痰跡,無污水,無瓜皮果殼,無亂堆放,無灰塵,做到有條不紊,整整齊齊。

2、優(yōu)化學習環(huán)境

繼續(xù)堅持“五學”,即學習政治理論、學習業(yè)務知識、學習計算機、學習法律、學習相關的專題性內(nèi)容。強化課題研究意識,每股室每年至少要有一個可行性的調(diào)研課題,40周歲以下的干部每年必須有一篇調(diào)研文章,做到學有所得,學有所獲,學以致用。

3、優(yōu)化服務環(huán)境

全面實行全程辦事制,形成順暢、便捷、高效的辦事機制,做到辦事手續(xù)從簡,程序從快,質(zhì)量從優(yōu),接待群眾做到“四個一”服務,即一張笑臉相迎,一把椅子請坐,一杯清茶解渴,一個滿意答復,杜絕“門難進,臉難看,事難辦”和吃拿卡要現(xiàn)象,認真對待群眾投訴,及時、公正地予以處理。

4、提高文明程度

文明辦事,文明用語,待人熱情周到,舉止大方得體,穿戴整潔,言談儒雅,不穿奇裝異服,不用污言穢語。知書明禮,誠實守信,加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。

5、提高辦公效率

能較好地掌握計算機技術,熟練運用計算機操作手段,提高辦公效能。股室間實行無紙化辦公,股室間及股室內(nèi)人員之間要營造對有關事情互相磋商、交流、研討的氛圍,加強合作與協(xié)調(diào)。講究效率,提倡“三辦”精神,即由我來辦,馬上就辦,辦就辦好。做到“四個嚴禁”,即:嚴禁有令不行、嚴禁辦事拖拉、嚴禁吃拿卡要、嚴禁態(tài)度刁蠻;實現(xiàn)“四個不讓”,即:不讓縣委、縣政府安排的工作在自己手里延誤、不讓辦理的事項在自己手里積壓、不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落、不讓單位的形象在自己這里受到損害,樹立勤政為民的良好形象。認真、及時承辦縣委、縣政府交給的各項工作任務,努力解決好人民群眾關注的熱點難點問題,保質(zhì)保量完成領導布置的各項任務。

(四)堅持依法行政,建立健全機關效能監(jiān)督機制

認真貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》,進一步全面學習有關法律和行政法規(guī),增強法制觀念,嚴格依照法定形式和程習管理職責事務。認真受理群眾有關效能問題的投訴,加大自辦件的力度,進一步提高效能投訴件辦理的質(zhì)量。切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,確保黨的方針政策和各項教育工作落到實處,堅決清除管理障礙,堅決制止和糾正搞“上有政策,下有對策”,文明執(zhí)法,使整個機關管理體系有序、有效運作。

為了保證機關效能建設更好地開展,設立效能投訴中心,投訴中心設在人秘股和執(zhí)法監(jiān)察股,投訴中心要加強明查暗訪,強化對各股室執(zhí)行制度、服務效能、政務公開等方面的檢查,推動工作落實。執(zhí)法監(jiān)察股要對外公開投訴電話號碼,負責接待來電、來信、來訪,并將有關情況記錄在案,并視情上報局領導,或直接督促有關股室按規(guī)定進行處理。自覺接受各界監(jiān)督,繼續(xù)聘請人大代表、政協(xié)委員和派人士擔任教育系統(tǒng)行風監(jiān)督員。聘請離退休老同志、人大代表、政協(xié)委員、派等人士作為行政效能監(jiān)督員,在效能建設中進一步落實民主監(jiān)督和社會監(jiān)督。

(五)堅持政務公開,提高工作透明度

繼續(xù)抓好教育行風建設,推行政務公開制度,促進廉政建設。局機關政務公開工作在局領導直接領導下由執(zhí)法監(jiān)察股具體組織實施,各股室配合。凡重大事項和關系群眾切身利益的事項都要及時在政務公開欄公布,接受群眾監(jiān)督。要把群眾關心、社會關注的干部任用、教師調(diào)動、職稱評聘、招生錄取等比較敏感的問題和環(huán)節(jié),作為政務公開的重點來抓;具有審批職能的股室要公示審批事項的政策法規(guī)依據(jù)、審批程序、審批時限、辦事要求和審批結(jié)果。政務公開欄目設計要做到規(guī)范美觀,公開內(nèi)容符合要求,資料歸檔規(guī)范有序。政務公開制度必須以依法行事、按章辦事、接受監(jiān)督為原則,做到實事求是、公開透明、便于操作、便于監(jiān)督。

三、考核辦法

1、考評辦法。采取平時考查與半年、年終考查相結(jié)合方式進行??荚u檔次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。平時考查,對照履行職責和完成工作任務情況認真填寫月績效考評表,在股長主持下開展,并按20%比例定出股室績效考評優(yōu)秀等級個人。半年考查與年終考查由局統(tǒng)一組織,結(jié)合機關作風建設活動及干部月績效考評情況,及同事、領導和學?;鶎臃答佉庖姷冗M行綜合考評。

2、獎懲辦法:考評的結(jié)果作為工作人員年度考核和評定等次的主要依據(jù)。考評被確定為“基本合格”和“不合格”等次的人員,下年度不得作為各級各類綜合表彰的推薦人選;被評為優(yōu)秀的,將給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵,并與干部使用掛鉤。

四、統(tǒng)一思想,加強領導

機關效能建設活動是加強機關作風建設的一項重要內(nèi)容,是切實轉(zhuǎn)變機關工作作風的有效載體。局機關效能建設在縣教育局機關作風建設領導小組領導下進行,人秘股主要負責制定活動方案,督促檢查,年終考核,推廣交流先進經(jīng)驗做法等,教育局對評出的先進股室和個人將予以表彰,以進一步推進我局的機關作風建設。

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