前言：本站為你精心整理了工商局加強民營經(jīng)濟發(fā)展意見范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

各工商所、各私協(xié)分會：

一、主要內(nèi)容

（一）培育二百多只民企自主出口品牌。培育對象：有自主產(chǎn)品出口的外向型民營企業(yè)的品牌。主要目標(biāo)：通過培育扶持，引導(dǎo)幫助企業(yè)注冊國際商標(biāo)，應(yīng)對經(jīng)濟一體化、多元化發(fā)展，提升溫嶺產(chǎn)品的聲譽和市場的競爭力，推進(jìn)溫嶺品牌大市建設(shè)。力爭用5年左右時間，使全市民企擁有的自主出口品牌達(dá)260件。

（二）扶持一百多家成長型民營企業(yè)。扶持對象：100多家年產(chǎn)值（或銷售額）1000萬元以上、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、自主創(chuàng)新能力強、出口創(chuàng)匯多、具有較強發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè)。主要目標(biāo)：通過扶優(yōu)扶強，促使企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營管理能力和決策水平以及企業(yè)組織、管理制度不斷創(chuàng)新和提高，成長為骨干型、集團型、龍頭型企業(yè)。力爭用5年時間，使全市新增綜合實力強、年產(chǎn)值（或銷售額）3000萬元以上的民營企業(yè)140家。

（三）培植二百多家誠信民營企業(yè)。培植對象：依法設(shè)立兩年以上且連續(xù)正常經(jīng)營的企業(yè)。主要目標(biāo)：樹立*品牌和聲譽，打造誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為理念的新臺商。通過建立和完善信用積累、信用評價、信用激勵和信用披露機制，不斷提升我市民營企業(yè)的誠信度。力爭用5年時間，全市有206家民企獲得省工商信用AAA級或誠信企業(yè)稱號。

（四）引導(dǎo)一百多家民企聯(lián)村幫扶。組織對象：從全市區(qū)域塊狀經(jīng)濟、重點骨干企業(yè)中確定140家企業(yè)。主要目標(biāo)：力爭用5年時間，通過落實各種幫扶機制，組織引導(dǎo)民企對口幫扶社會主義新農(nóng)村建設(shè)，組織140名民營企業(yè)家擔(dān)任農(nóng)村經(jīng)濟顧問，著力培育建立農(nóng)民專業(yè)合作社，形成民企帶動農(nóng)戶、農(nóng)村資本活力涌動的良好機制，進(jìn)一步推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

（五）推動一百多家民企安置失業(yè)人員。主要目標(biāo)：落實150家企業(yè)，通過政策宣傳和擇業(yè)觀念的引導(dǎo)，組織落實百家民企開展就業(yè)再就業(yè)招聘活動，組織民營企業(yè)提供更多的崗位吸納就業(yè)，展示民企承擔(dān)社會責(zé)任的能力。

（六）舉辦“一百多名民企高管”培訓(xùn)。培訓(xùn)對象：全市中小企業(yè)主和企業(yè)高層經(jīng)理140名。重點圍繞提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力和當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展熱點、民企自身存在等問題，將與省協(xié)會、省生產(chǎn)力促進(jìn)中心、移動公司以及有關(guān)院校等單位聯(lián)合舉辦專題培訓(xùn)和講座，努力完成“5511培訓(xùn)工程”計劃，促進(jìn)個私民營企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和規(guī)模發(fā)展。

二、職責(zé)分工

（一）培育260只民企自主出口品牌，由商廣科負(fù)責(zé)。

（二）扶持140家成長型民營企業(yè)，由企業(yè)科負(fù)責(zé)。

（三）培植206家誠信民營企業(yè)，由信用辦牽頭，企業(yè)科、私（民）協(xié)、市場科配合。

（四）引導(dǎo)140家民營企業(yè)聯(lián)村幫扶，其中組織引導(dǎo)民企對口幫扶新農(nóng)村、組織民企擔(dān)任農(nóng)村經(jīng)濟顧問，由企業(yè)科、私（民）協(xié)負(fù)責(zé)；培育農(nóng)民專業(yè)合作社，由企業(yè)科負(fù)責(zé)；引導(dǎo)、培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，農(nóng)業(yè)合同示范文本的運用、農(nóng)業(yè)合同簽約指導(dǎo)，由市場科負(fù)責(zé)。

（五）推動150家民企安置就業(yè)人員，由企業(yè)科、私（民）協(xié)負(fù)責(zé)。

（六）舉辦“140名民企高管”培訓(xùn)。由企業(yè)科、私（民）協(xié)負(fù)責(zé)。

三、工作要求

全局上下要深刻認(rèn)識到組織實施“六百”工程的重要性和必要性，要把它作為一項全局性工作切實加以重視，并將“六百”工程工作列為今年崗位目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

牽頭科室每年召開一至兩次工作例會，研究工程進(jìn)展、分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和應(yīng)采取的主要工作措施。每半年各所要向市局匯報一次工程進(jìn)展情況。各所要及時上報活動信息，總結(jié)經(jīng)驗和做法，并主動在媒體上加強宣傳，擴大社會影響力。