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根據中共中央《黨政領導干部選拔工作條例》、《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》以及市委、市政府有關黨風廉政建設的要求,經總公司研究決定,現將20*年度基層單位領導班子和領導干部考核工作安排如下:
一、考核的原則和目的
這次干部考核工作,堅持客觀公正、注重實績和群眾公認的原則,采取述職、民主測評以及談話等形式綜合進行。對基層干部實行年度考核是加強干部管理的一項重要措施,通過嚴格考核,確定等次,獎優(yōu)罰劣,充分調動基層領導干部工作的積極性和主動性,促進工作作風轉變,提高工作效率和質量,推動各項工作的順利開展。
二、考核的對象和范圍
所屬股級單位領導班子和副股級以上任實職的黨政干部。
三、考核的內容和程序
(一)領導班子考核內容
1、思想政治建設。包括:貫徹黨的路線方針政策;講政治、講正氣;理論學習;政策水平;執(zhí)行民主集中制;求真務實;團結協(xié)作;服務意識等方面。
2、領導能力。包括:統(tǒng)攬全局;決策籌劃;組織協(xié)調;開拓創(chuàng)新;調研分析能力;處理各種復雜問題的能力;選人用人等方面。
3、工作實績。包括:局里的決策、工作部署貫徹落實情況;單位和行業(yè)的安全穩(wěn)定情況;經濟指標完成情況;重點工作、日常工作開展情況;人大、政協(xié)提案及信訪件辦理情況;職工工資、福利待遇執(zhí)行情況;上繳公益活動經費情況等方面。
4、廉政建設。包括:遵紀守法;重大決策、大額度資金使用堅持民主集中制情況;政(企)務公開情況;執(zhí)行財務制度情況等方面。
(二)領導干部考核內容
1、德。包括:政治水平;堅持原則;顧全大局;組織觀念;團結同志;廉政自律等。
2、能。包括:開拓創(chuàng)新;處理問題;適應能力;思維表達等。
3、勤。包括:恪盡職守;勤于思考;深入實際;勇挑重擔;勤辦實事等。
4、績。包括:年度工作目標完成情況;專項工作完成情況;上級交辦的臨時任務完成情況;工作實效;職工和群眾的滿意程度;獲得市級以上的各種榮譽稱號等。
(三)考核程序
1、考核準備。撰寫20*年度述職述廉報告(領導班子述職述廉報告2000字左右,領導干部述職述廉報告1500字左右,一式兩份),于12月5日前上交總公司辦公室。
2、個人述職。根據總公司考核工作領導組統(tǒng)一時間安排,被考核單位在其本單位范圍內召開考核會議,領導干部個人述職。有關單位行政一把手,除要進行個人述職述廉,還要代表本單位領導班子進行述職述廉。
3、民主測評。述職結束后,考核組當場進行民主測評,并宣布測評結果。
4、個別談話。談話對象是單位領導班子成員、中層干部及職工代表等。
5、情況反饋??己送戤吅?,考核組向各單位主要領導反饋考核情況,提出整改措施和加強班子建設的具體建議。
6、召開領導班子民主生活會。各單位要結合考核組反饋的內容,認真檢查領導班子及成員一年來在思想、工作、作風方面的情況,重點要圍繞工作目標責任落實情況。民主生活會后,各單位要向總公司寫出書面專題報告。
四、有關問題的說明
1、考核時間安排:此次考核工作從20*年12月1日開始,12月15日結束。
2、參加民主測評會議的人員范圍:自來水公司、公汽公司為班組長以上干部、全體黨員和職工代表(參會人員名單須于12月5日前報總公司辦公室);其它單位為全體干部職工。參會人數必須達到應到人數的90%以上。
3、考核等次:領導班子考核等次分為:好(90分以上)、滿意(70─90分)、基本滿意(50—70分)、很差(50分以下);領導干部考核等次分為:優(yōu)秀(90分以上)、稱職(70—90分)、基本稱職(50—70分)、很差(50分以下)。
4、測評結果的獎處:對90分以上的領導班子和領導干部要通報表彰;50—70分的,要進行組織談話,誡勉教育,亮黃牌,限期6個月整改,達不到效果,采取行政調整措施;50分以下的,即刻免職或調整。
5、億眾公司具體監(jiān)督考核辦法另外確定。
五、加強領導,嚴格要求
(一)組織領導
考核工作領導組人員組成:
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(二)具體要求
1、各單位要高度重視,加強領導,認真安排,積極配合考核組做好考核的各項工作,保障考核工作的順利進行。
2、全體參加考核人員(考核人和被考核人)要提高對考核工作目的、意義的認識,正確對待自己和他人,客觀地、實事求是地反映情況,防止感情和偏見代替政策,保證考核工作的嚴肅性和公正性。
3、考核組的工作人員要堅持原則,實事求是,公道正派,嚴格執(zhí)行考核程序和考核標準。
4、對在考核工作中有違反規(guī)定和紀律,弄虛作假,徇私舞弊,打擊報復行為的,一經查實,要嚴肅處理。