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勞動人事局計劃

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勞動人事局計劃

2004年,是全面貫徹落實十六屆三中全會精神的一年,我局工作總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“加快發(fā)展、增強實力”為主題,圍繞高新區(qū)“工業(yè)發(fā)展商”的定位,突出兩大工作主線,一手抓人力資源開發(fā)與建設(shè),一手抓就業(yè)和再就業(yè),不斷提升工作水平,不斷創(chuàng)新工作亮點,積極開拓,在四個“大”字上做好文章,努力創(chuàng)造新業(yè)績。

一、花大功夫,搞好人力資源開發(fā)與建設(shè)

以促進發(fā)展提供人事人才保證為出發(fā)點,以加強人力資源能力建設(shè)為主題,全面推進事業(yè)單位人事制度改革,完善人才政策,創(chuàng)新人才機制,營造人才環(huán)境。

1、樹立“大人才”觀和“大服務(wù)”意識,加大人才引進和干部培訓(xùn)力度。根據(jù)事業(yè)發(fā)展和編制缺額情況,為新區(qū)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位及轄區(qū)學校引進急需人才。按照建立學習型組織的要求,突出干部能力建設(shè)、知識更新搞好培訓(xùn)。采取“走出去、請進來”、自辦、聯(lián)辦等多種形式,舉辦各種專業(yè)、專題培訓(xùn)。年內(nèi)計劃組織“人力資源管理”、“公共管理”、“學習型組織五項修煉”等專題講座2-3次,舉辦“招商引資知識”、“管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等專業(yè)知識培訓(xùn)班1-2期,繼續(xù)組織赴新加坡境外培訓(xùn)。重點突出公務(wù)員培訓(xùn),規(guī)范初任培訓(xùn),強化任職培訓(xùn),按照公務(wù)員隊伍專業(yè)化的要求,加強政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習與培訓(xùn)。組織實施公務(wù)員普通話培訓(xùn)和實用英語培訓(xùn)。

2、加強公務(wù)員管理,完善公務(wù)員考核、交流辦法。參照先進地區(qū)成功作法,建立以工作實績?yōu)橹鞯目己梭w系,完善機關(guān)科員、辦事員年度考核辦法。同時,在充分運用考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新管理機制,推出一般干部輪崗交流辦法,擴大一般干部的交流范圍,充分發(fā)揮人力資源管理的激勵作用。

3、全面推進事業(yè)單位人事制度改革,努力形成有利于充分調(diào)動事業(yè)單位工作人員積極性和創(chuàng)造性,促進社會事業(yè)健康發(fā)展的管理機制。在指導(dǎo)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的基礎(chǔ)上,重點抓好教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,全面推行聘用制,嚴格合同管理,逐步實行人事。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,擴大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),擬在白鶴小學進行年薪制或結(jié)構(gòu)工資制試點。

二、下大力氣,促進勞動就業(yè)與再就業(yè)

就業(yè)與再就業(yè)工作是全區(qū)的一件大事。2004年,我局的就業(yè)工作目標是:新增就業(yè)崗位4000個,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)4500人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)800人,失地勞動力就業(yè)600人,組織1000名以上下崗失業(yè)人員和征地勞動力參加各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦推薦就業(yè)的現(xiàn)場招聘會8場,推薦就業(yè)2000人次以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。要做到突出重點---失地勞動力就業(yè),突破難點---“4050”人員就業(yè),降低百分點---城鎮(zhèn)登記失業(yè)率降低,創(chuàng)新工作亮點---社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)上新臺階。公務(wù)員之家

1、開展多形式的就業(yè)培訓(xùn),以培訓(xùn)促進就業(yè)。一是通過自辦培訓(xùn)班或組織選送下崗人員和征地勞動力到高新區(qū)人力資源培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)的方式培訓(xùn)200人;二是指導(dǎo)辦好“天元職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學校”,組織400名區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員和征地勞動力參加社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理、園林綠化等短期技能培訓(xùn);三是指導(dǎo)街道社區(qū)創(chuàng)造條件,開設(shè)短期職業(yè)技能培訓(xùn)班,培訓(xùn)200人;四是利用社會辦學力量組織開展勞動預(yù)備制培訓(xùn),指導(dǎo)新辦企業(yè)或擴大企業(yè)組織開展上崗前培訓(xùn),力爭培訓(xùn)200人。

2、投資開發(fā)就業(yè)基地和購買公益性崗位,援助大齡和文化程度偏低的征地勞動力就業(yè)。全年計劃建立一個就業(yè)扶持基地,購買一批后勤保障、城市公共管理、社區(qū)保安、清潔綠化、公共設(shè)施養(yǎng)護等公益性崗位,援助特困弱勢群體就業(yè)。

3、組織推薦就業(yè)的現(xiàn)場應(yīng)聘會,以“會”促進就業(yè)。利用勞動人事流動服務(wù)站,加強與用人單位聯(lián)系,搜集用工信息,以新區(qū)企業(yè)擴產(chǎn)、新辦企業(yè)投產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)為契機,舉辦各類推薦就業(yè)的現(xiàn)場應(yīng)聘會,直接推薦下崗失業(yè)人員和征地勞動力就業(yè)。

4、指導(dǎo)并支持街道社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)和社區(qū)就業(yè)崗位的開發(fā),全力做好社區(qū)就業(yè)工作。指導(dǎo)并支持街道社區(qū)興辦社區(qū)就業(yè)經(jīng)濟實體,開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位,充分利用社區(qū)就業(yè)門檻低、就業(yè)空間大的優(yōu)勢,幫助下崗失業(yè)人員和征地勞動力實現(xiàn)社區(qū)就業(yè)。繼續(xù)指導(dǎo)濱江、鐵西、湘銀等社區(qū)創(chuàng)建“最充分就業(yè)社區(qū)”,以典型帶動社區(qū)就業(yè)。

5、暢通就業(yè)渠道,實施積極的就業(yè)政策,緩解失地農(nóng)民就業(yè)矛盾,做好失地農(nóng)民就業(yè)工作。組織調(diào)研出臺促進征地轉(zhuǎn)城農(nóng)民就業(yè)相關(guān)辦法。

6、加大組織引導(dǎo)力度,促進勞務(wù)輸出工作。指導(dǎo)建好馬家河鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)站和群豐鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出服務(wù)站,探索性地在省內(nèi)外建立勞務(wù)輸出基地,加強勞動力供求信息交流,加強對農(nóng)村富余勞動力的組織引導(dǎo),有組織、有秩序地組織農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

三、擴大空間,提高社會保險覆蓋面

力爭2004年收繳五?;?200萬元,其中企業(yè)養(yǎng)老保險360萬元、機關(guān)養(yǎng)老保險420萬元、失業(yè)保險30萬元、企業(yè)工傷保險10萬元、醫(yī)療保險380萬元。

1、貫徹落實十六大精神,努力擴大社會保險覆蓋面。要從主要為公有制經(jīng)濟服務(wù)擴大到為多種所有制經(jīng)濟服務(wù),從主要為正規(guī)就業(yè)服務(wù)擴大到為多樣化就業(yè)服務(wù),從注重為勞動者所在單位服務(wù)擴大到為勞動者個人服務(wù),形成獨立于企業(yè)事業(yè)單位之外、資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會化的社會保障體系。按照“低起步、廣覆蓋,先納入、再規(guī)范”的原則,積極宣傳有關(guān)私營、個體工商戶的參保優(yōu)惠政策,調(diào)動企業(yè)和勞動者個人參保的積極性,實現(xiàn)全年五保擴面60家,2000人。

2、根據(jù)省、市、區(qū)各級要求,積極開展參加全省農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險的相關(guān)調(diào)研,起草我區(qū)的實施方案和實施辦法。盡快啟動我區(qū)農(nóng)墾企業(yè)養(yǎng)老保險工作,并組織實施發(fā)放。

3、啟動新險種,為我區(qū)社會保險事業(yè)注入新的活力。按照市局統(tǒng)一部署和要求,做好調(diào)查和摸底工作,啟動企業(yè)工傷保險和事業(yè)單位失業(yè)保險,進一步完善保障體系。

4、用好管好基金,做好退管服務(wù)。進一步完善和規(guī)范社?;鸬墓芾碇贫?,全面實現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險和機關(guān)養(yǎng)老保險的電算管理,提高科學管理水平。確保按時足額發(fā)放社會保險費。順應(yīng)改革的潮流,逐步推進企業(yè)退休人員進入社區(qū)管理的步伐。

四、加大力度,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新亮點

從我局職能、職責入手,創(chuàng)新服務(wù)手段,結(jié)合“平安新區(qū)”、“滿意新區(qū)”、“項目建設(shè)年”活動,以促進園區(qū)企業(yè)發(fā)展為目標,以園區(qū)企業(yè)滿意作為永遠的追求,把搞好服務(wù)作為工作的永恒主題,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當作機關(guān)建設(shè)的品牌,真誠做實“一二三服務(wù)工程”,促進企業(yè)的快速發(fā)展和新區(qū)經(jīng)濟的增長。

1、建好一站一會,構(gòu)建服務(wù)平臺。為了給企業(yè)提供更加快捷方便的服務(wù),我局將興辦一個勞動人事流動服務(wù)工作站,變被動服務(wù)為主動上門,為企業(yè)辦理勞動合同鑒證、勞動人事、職稱評審、社會保險等各類業(yè)務(wù),同時向企業(yè)進行勞動人事各項政策法規(guī)宣傳。公務(wù)員之家

為提高新區(qū)企事業(yè)單位人力資源開發(fā)管理水平,擬組建新區(qū)人力資源開發(fā)研究會。以“加強聯(lián)系、交流經(jīng)驗、研討政策、服務(wù)改革、促進發(fā)展”為宗旨,以研究會為紐帶向會員單位發(fā)送相關(guān)勞動人事政策和信息,提高企業(yè)管理人員的管理水平,了解和滿足企業(yè)對人力資源的服務(wù)需求,為企業(yè)提供市場經(jīng)濟形式下的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。

2、完善兩個窗口,提高服務(wù)質(zhì)量。亮化和完善我局“一站式”就業(yè)服務(wù)窗口和社會保險業(yè)務(wù)窗口,以熱情的態(tài)度、熟練的業(yè)務(wù)做好服務(wù)。積極收集和供求信息,真情做好職介工作,耐心接待參保人員的咨詢等。健全和完善服務(wù)窗口相關(guān)制度,嚴格實行收費公示制度,認真落實首問責任制、首辦責任制,全面提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個服務(wù)對象來得順心、辦得實心、走得放心。要通過兩個服務(wù)窗口,推出我局的服務(wù)品牌。

3、拓展三項業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域。第一、人才招聘業(yè)務(wù)。由傳統(tǒng)的企業(yè)向我要人轉(zhuǎn)變?yōu)槲覇柶髽I(yè)要什么樣的人,在企業(yè)與人才之間起穿針引線和橋梁的作用;同時,的重點不僅是普通技工和勞工,而且還要擴展到專業(yè)技術(shù)和管理人才。第二、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。勞務(wù)派遣制度是新形勢下有組織勞務(wù)輸出的一種嶄新形式,我局可作為勞務(wù)派遣單位,通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相關(guān)保障,把勞動者和用人企業(yè)密切聯(lián)系起來,達到共同抵御風險、降低雙方成本、規(guī)范權(quán)益保障、三方共同受益的目的。第三、工資信息價格指導(dǎo)。定期對區(qū)、市的工業(yè)企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)的職工工資進行調(diào)研匯總,并制定出工資信息價格表,為企業(yè)進行人員招聘和績效考核提供參考。除以上三項業(yè)務(wù)之外,還可以通過在重點服務(wù)企業(yè)召開座談會,為企業(yè)舉辦短期培訓(xùn)、知識講座,為企業(yè)引進外國技術(shù)專家申請專項資金等方式為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。

4、加強隊伍建設(shè),提升服務(wù)水平?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)秀的人做出來的”。全局興起學習“三個代表”重要思想的新高潮,以學習貫徹十六大為重點,全面加強干部隊伍的思想建設(shè)?!熬淖龊妹恳皇拢瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)每一天”,在科室、中心之間展開業(yè)務(wù)競賽,不斷提高個人業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),提高服務(wù)水平。同時,通過創(chuàng)新運行機制,健全服務(wù)體系,增加工作透明度和公開性,與企業(yè)建立行之有效的溝通渠道;通過優(yōu)化技術(shù)手段,在人才人力中心建立健全人才資源信息管理系統(tǒng),及時公布企業(yè)對人才的需求和人才市場特別是高校畢業(yè)生的供給情況,為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化的人力資源信息。

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