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*年，我局將認(rèn)真貫徹十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，突出一個(gè)重點(diǎn)（加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)），強(qiáng)化兩個(gè)管理（安全生產(chǎn)和營(yíng)銷管理），努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)（電網(wǎng)建設(shè)開創(chuàng)新局面，安全生產(chǎn)無事故，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階）。

主要指標(biāo)預(yù)測(cè)：

（一）安全生產(chǎn)：杜絕人身傷亡事故；杜絕重大設(shè)備燒毀事故；杜絕誤操作事故；杜絕大面積停電事故；杜絕重大交通事故。

（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

購(gòu)電量：計(jì)劃完成6.8億千瓦時(shí)；

售電量：計(jì)劃完成6.5億千瓦時(shí)；

綜合線損率：計(jì)劃完成5.9%；

10KV線損率：計(jì)劃完成4.5%；

農(nóng)村低壓線損率：計(jì)劃完成7%；

綜合電壓合格率：計(jì)劃完成98.8%；

供電可靠率：計(jì)劃完成99.82%；

電費(fèi)回收率：計(jì)劃完成100%；陳欠電費(fèi)力爭(zhēng)結(jié)零。

一、緊緊把握農(nóng)網(wǎng)建設(shè)這一重點(diǎn)，加大投入

*年，我局將在省市公司的大力支持下，繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。*年預(yù)計(jì)投資4000余萬元用于電網(wǎng)建設(shè)。一是配合省電力公司完成大官?gòu)d110KV站的投運(yùn)和滄東工業(yè)新區(qū)110KV站的配套工程；二是完成穆官屯、風(fēng)化店兩座35KV變電站的新建工程；三是投運(yùn)南捷、改造鋪劉3921、北興355、鋪東3922、薛干3614、褚崔3513五條35KV線路；四是繼續(xù)抓好新農(nóng)村電氣化村建設(shè)，預(yù)計(jì)建成17個(gè)新農(nóng)村電氣化村；五是在07年完成144眼井通電的基礎(chǔ)上，*年對(duì)144眼機(jī)井進(jìn)行戶戶持卡的試運(yùn)行。

二、繼續(xù)下大力抓好安全管理工作

一是抓好安全規(guī)章制度的落實(shí)，根據(jù)各崗位職責(zé)，制定完善有針對(duì)性的責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究；二是加大安全教育力度。除圍繞各級(jí)人員的安全職責(zé)開展內(nèi)容豐富、有針對(duì)性的安全活動(dòng)外，加強(qiáng)對(duì)新上崗人員、臨時(shí)工的崗前安全培訓(xùn)，對(duì)全局所有人員（包括農(nóng)電工）、進(jìn)行觸電急救知識(shí)輪訓(xùn)，組織規(guī)范“三票”填寫培訓(xùn)，全年至少組織兩次安規(guī)考試。三是加強(qiáng)安全工器具管理。增加局及各供電所安全工器具配備數(shù)量，嚴(yán)格使用手續(xù)，定期做好試驗(yàn)。四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在全縣19座變電站推廣“全封閉圍網(wǎng)”安措，安全監(jiān)察部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，對(duì)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的違章行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并及時(shí)通報(bào)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。五是繼續(xù)做好安全用電村建設(shè)，*年計(jì)劃再建16個(gè)安全用電村。六是結(jié)合春檢預(yù)試及各項(xiàng)安全活動(dòng)加強(qiáng)電網(wǎng)隱患治理，加大對(duì)縣境內(nèi)輸配電線路的巡視力度，及時(shí)清除線下樹木和違章建筑，保證線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三、深入開展同業(yè)對(duì)標(biāo)，完善一流常態(tài)管理

07年省公司一流供電企業(yè)調(diào)研考核組對(duì)我縣創(chuàng)一流工作進(jìn)行了調(diào)研考核，充分肯定了我局在一流創(chuàng)建工作中取得的成績(jī)，同時(shí)也提出了很好的意見和建議。創(chuàng)一流工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。*年我們將完善一流常態(tài)機(jī)制建設(shè)，把同業(yè)對(duì)標(biāo)作為創(chuàng)一流的重要手段，完善對(duì)標(biāo)體系，深入開展全局對(duì)標(biāo)、所所對(duì)標(biāo)、站站對(duì)標(biāo)、科室對(duì)標(biāo)，做到各項(xiàng)工作都有指標(biāo)，人人心中都有目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作，完善管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我局的管理水平、經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平、電網(wǎng)建設(shè)等各項(xiàng)工作向同行業(yè)先進(jìn)水平看齊。

四、加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

*年我們將從加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行力著手，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，建立起長(zhǎng)效的激勵(lì)與約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由粗放性管理向精細(xì)化管理的徹底轉(zhuǎn)變。一是推進(jìn)月度考核制度。在嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)月度工作任務(wù)的完成情況和完成質(zhì)量進(jìn)行綜合考核。二是實(shí)行公務(wù)接待審批制度，完善談判采購(gòu)制度，規(guī)范物資采購(gòu)流程。三是加強(qiáng)線損管理和電費(fèi)回收。加大力度不定期進(jìn)行用電檢查和營(yíng)業(yè)普查工作，加大10KV線損和低壓線損管理，加強(qiáng)單條10KV線損的考核和分析，提高線損工作的可操作性；加強(qiáng)日常表計(jì)輪換、校驗(yàn)；搞好抄、核、收效能監(jiān)察，07年年底抓好一個(gè)試點(diǎn)，*年全部鋪開，通過效能監(jiān)察，促進(jìn)營(yíng)銷管理水平的提升；進(jìn)一步規(guī)范高、低壓供用電合同，及時(shí)和新增用戶簽訂供用電合同，明確產(chǎn)權(quán)分界;加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)員電費(fèi)回收率的考核，確保電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)100%，同時(shí)加大陳欠電費(fèi)收繳力度，確保陳欠電費(fèi)結(jié)零。四是進(jìn)一步抓好基層管理，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，*年計(jì)劃新建2個(gè)（紙房頭、李天木），改造6個(gè)（官?gòu)d、張官屯、捷地、杜生、黃遞鋪、汪家鋪）供電所;加強(qiáng)供電所信息化建設(shè)，完善46項(xiàng)作業(yè)流程，進(jìn)一步提高供電所規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；加強(qiáng)窗口人員的素質(zhì)教育，抓好95598、客戶服務(wù)中心人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常考核，逐步建立完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本，*年，我們將以抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)為核心，提煉企業(yè)核心價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)抓好“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)；在規(guī)范崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的崗位工作職責(zé)；以加強(qiáng)職工培訓(xùn)為手段，大力實(shí)施“素質(zhì)工程”；認(rèn)真落實(shí)“”，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；普及新出臺(tái)的勞動(dòng)合同法，與農(nóng)電工續(xù)簽勞動(dòng)合同，提高農(nóng)電工的責(zé)任意識(shí)；嚴(yán)格按照工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)細(xì)則進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理；繼續(xù)深入開展“廉潔文化年”活動(dòng)，加強(qiáng)廉政教育，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制；加強(qiáng)供電所企業(yè)文化陣地建設(shè)，在供電所開辟活動(dòng)室、閱覽室；組織職工開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)以及豐富多彩的文體活動(dòng)，同時(shí)注重提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀，培育特色企業(yè)文化，用文化的力量感染人，提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。