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指導思想
以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實新《中華人民共和國義務教育法》和《江蘇省中小學管理規(guī)范》,以《灌南縣小學教育發(fā)展十一五規(guī)劃》為指導,根據(jù)教育局2007-2008的工作思路,圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,本學期進一步推進辦學特色化,讓學校富有底氣;進一步推進教育現(xiàn)代化,讓教學充滿智慧;進一步推進管理最優(yōu)化,讓師生走向成功。扎實開展“課堂效益年”、“校園文化年”活動,全面提升學校管理水平,全面提升教育教學質(zhì)量,全面提升辦學效益品位。在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,凝心聚力,竭忠盡智,乘勢而上,為把我校打造成市內(nèi)知名、縣內(nèi)品牌小學而不懈奮斗!
工作目標
1、正常學齡兒童入學率達100%,在校學生年鞏固率達100%。
2、全面貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》及十項制度,確保無校內(nèi)安全事故發(fā)生。推進市“333”工程,所有完小都要達到“規(guī)范學?!睒藴剩行男W創(chuàng)市“規(guī)范管理達標?!?。
3、把“四項配套”工程做成縣內(nèi)一流,創(chuàng)省合格學校。
4、推進有效教學,打造優(yōu)質(zhì)課堂,確實開展“課堂效益年”活動,全面提升教育教學質(zhì)量,在縣各種調(diào)研中要力爭前8強,追求高位走強。
5、培養(yǎng)有個性的學生,讓學生學會做人、學會求知、學會勞動、學會生活、學會健體、學會審美。
6、打造有素養(yǎng)的教師,加強師德建設,確保師生違法、犯罪率為零,進一步加大師資培訓力度,全面提升師資水平,打造3到4名縣內(nèi)名師。
7、創(chuàng)建有品位的學校,進一步加強校園文化建設,開展“校園文化年”活動,爭創(chuàng)“十佳校園”。以“新教育實驗”為載體,打造學校特色,大力“營造書香校園”,實施“師生共寫日記”、“構(gòu)筑理想課堂”,豐富學校內(nèi)涵,彰顯品牌效應。把中心小學打造成高質(zhì)量、有品位的新教育實驗品牌學校。
8、推進教育均衡發(fā)展,優(yōu)化資源組合,實施關(guān)愛工程,實現(xiàn)村小提升工程,讓更多的尋常百姓享受優(yōu)質(zhì)教育。
工作措施
一、推進有效教學,打造優(yōu)質(zhì)課堂,全面提高教學質(zhì)量。
為了促進課堂教學的高效化、最優(yōu)化,改變教學質(zhì)量的增長方式,進一步推進課程改革,提高學校教育教學質(zhì)量,我校扎實開展“課堂教學效益年”活動。確立今年教學工作主題詞:“推進有效教學,打造優(yōu)質(zhì)課堂,全面提高教學質(zhì)量”。
確立課堂效益年目標任務:1、創(chuàng)設適合學生發(fā)展的優(yōu)質(zhì)高效課堂。實現(xiàn)“低耗時,高效益,輕負擔,高質(zhì)量”的目標。要達成以上目標,就要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:教師教學方式向啟發(fā)誘導轉(zhuǎn)變;學生學習方式向主動參與轉(zhuǎn)變;教學目標向知識、能力、品德并重轉(zhuǎn)變。同時要落實“五個要讓”:能讓學生思考的要讓學生自己去思考;能讓學生觀察的要讓學生自己去觀察;能讓學生表述的要讓學生自己去表述;能讓學生動手的要讓學生自己去動手;能讓學生總結(jié)的要讓學生自己推導出結(jié)論。2、抓好教師隊伍建設。開展多種形式的教師培訓活動,整體提升教師業(yè)務素質(zhì)。3、強化教學常規(guī)管理。創(chuàng)新完善教學常規(guī)管理制度,抓實抓細教學常規(guī)管理的每一個環(huán)節(jié),提高管理效能。4、完善質(zhì)量評價體系,促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的教師評價體系、促進學生發(fā)展為目標的學生評價體系。發(fā)揮評價的杠桿作用和促進發(fā)展的功能。5、開展四項行動,即“教師讀書行動”、“教學反思行動”、“專業(yè)引領(lǐng)行動”和“課堂增效行動”。以活動為載體,通過開展各種扎實有效的活動,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高課堂教學效益。
(一)大力加強教師隊伍建設,全面提高教師質(zhì)量。
課堂是教師教學實踐活動的場境,好比“下水才能習得游泳”一樣,要提高教師的課堂實施能力和水平,必須創(chuàng)構(gòu)多維的、豐富的課堂教學研究的平臺,為此,學校構(gòu)建了“每周一課”、“每日開放”、“能人賽課”、“活動展示”、“教學沙龍”、“年級打擂”等校本教研機制,促進和保障基于課堂的行動研究的展開,催化教師發(fā)展。
1、抓實“每周一課”,我們堅定實施“每周一課”,期初就制定“每周一課”安排表,讓教師精心打磨一節(jié)展示課,當然,為了促其成功,學校要求備課組、教研組、教導處都卷入“每周一課”的“備課——說課——上課——評課”的系列研究過程。不僅使執(zhí)教者獲得提升,也使參與其過程的每個教師進行了一次業(yè)務進修,我們的“每周一課”也是多層次的,有時是青年教師的練武場,有時是骨干教師的展示臺。
2、組織賽課,賽課是已被實踐證明了的提高青年教師業(yè)務水平行之有效的方法之一。為此,我們每學期一定范圍的教師開展教藝比拼,讓他們在業(yè)務的角逐過程中實現(xiàn)能力的提高、水平的躍進。我們組織賽課一般是有主題的,當前我們進行的是價值引領(lǐng)下互動生成的教學才藝比拼,為了幫助和激勵他們,我們做到課前指導,每課必評,對于獲獎者,學校獎勵他們一定數(shù)量的圖書,或者給予一次外出學習的機會等
3、推行“每日開放”,每天教師早操完畢,由教師代表當眾抽取開放教師名單,使“把每一節(jié)課都當作公開課來上”,教師也可以自己掛牌,邀請他人來聽課。
4、實行推門與敲門聽課。今年繼續(xù)實施“推門聽課制”,把教學管理的重心放在加強對常態(tài)課的管理上,校長、副校長做到每周都深入班級聽課。
5、聆聽窗外聲音?!耙源髱煘橛选?,與名家面對面的對話,學習接受與揚棄創(chuàng)新結(jié)合,能產(chǎn)生思想上的碰撞,提升自我。為此,我們將繼續(xù)抓好江蘇省“千校萬師工程”的契機,組織領(lǐng)導、老師外出聆聽專家講座、參加專家論壇、感受名師精湛的課堂教學藝術(shù),同時適時我校結(jié)對學校的專家、名師來我校指導教育教學工作,在整體上提高我校師資隊伍的水平。
6開展形式多樣的教育沙龍活動,如:專題講座,專題研討,集體會診,讀書感想交流,案例分析等。及時總結(jié)經(jīng)驗,調(diào)整方向,定期進行經(jīng)驗匯報、成果展示和特色教師評選,使好的經(jīng)驗得以提煉和推廣。
7、開展豐富多彩的活動?;顒优c競賽是教師業(yè)務素質(zhì)迅速提升的催化劑,本學期將繼續(xù)舉辦各種競賽,來促進教師的提高,如讀書心得展評、現(xiàn)場備課比賽、優(yōu)質(zhì)課評比等等。
8、推進青藍工程。以縣教育工作會議精神為指導,積極推進青藍工程,制定“師徒”幫扶計劃,開展“師徒”相互聽課,相互評課活動,及時總結(jié)經(jīng)驗,找尋得失,進行教學反思,引領(lǐng)教師成長。
9、成立青年教師發(fā)展中心。我校以“學習、實踐、交流、反思”為指導思想,在校內(nèi)開辦青年教師發(fā)展中心,要求青年教師制定自我三年發(fā)展規(guī)劃,引領(lǐng)自身發(fā)展,讓教師邁進另一個“校門”,要求每學期校領(lǐng)導每人要為學員作1次專題講座,要邀請2位專家來校做報告,校內(nèi)骨干教師要為學員開設2節(jié)示范課,要安排青年教師每學期外出學習1–2次。要求青年教師做到“四個一”:每天寫一篇教學反思;每月上一節(jié)匯報課;每周聽一節(jié)課;每學期發(fā)表一篇文章。
10、建立教師成長檔案。
(二).開展“全員讀書活動”,開展“六個一”活動。我校結(jié)合縣讀書活動在教師中開展“五個一”活動:每天堅持學習一個小時;每周發(fā)一篇日志到博客;每月堅持讀一本書;每個月堅持寫4000字讀書筆記;每周寫一篇教育隨筆;每學期發(fā)表一篇論文。要求教師讀好四類書:讀經(jīng)典名著,增文化底蘊;讀理論專著,強教學實踐;讀兒童文學,悟童心童真;讀報紙雜志,解世事風情。在閱讀的基礎上;結(jié)合對自己教育教學工作的感悟與反思,形成自己的教育思想和方法,堅持寫讀書筆記和讀書、心得。全體教師人人寫教育日記、教學札記、教學案例、教學故事等。教齡三年以上、年齡35歲以下的教師每周記三篇以上;年齡36歲以上的教師每周記一篇以上。學期間;學校不定期進行抽查。學期末:學校進行檢查評比,成績計入年度量化考核。對優(yōu)秀的讀書筆記、心得體會、博客等,進行表彰獎勵。學校要定期組織讀書專題報告會、研究會、經(jīng)驗交流會,引導教師交流讀書經(jīng)驗、體會,促進讀書學習活動不斷深入持續(xù)地開展。
(三)、創(chuàng)新教學管理機制,提高教學管理的實效性,向管理要效益??茖W有效的教學管理是提高教育教學質(zhì)量的重要保證。學校將進一步完善教學管理制度,抓實、抓細教學管理的每一個環(huán)節(jié),把教學管理落到實處,提高管理的實效性。
1、認真抓好集體備課,要改變過去抄教案、單純羅列知識點的備課方式,要提倡“集意式”備課、課前會課和課后論課。教導處加強對備課的過程管理和督查力度,要重點檢查備課質(zhì)量,做到“六看”,一看備教材、二看備學生、三看備雙邊活動、四看備教學策略、五看備學習方法、六看備能力培養(yǎng)。
2、認真抓好對教師平時課堂教學的檢查指導力度,校長、教導主任等必須深入課堂聽課、檢查、指導教師的課堂教學。學校成立由校長和各科骨干教師組成的課堂教學指導小組,對所有教師隨時聽課打分,效果不滿意者可進行二次復評,把教師的平時課堂教學水平納入績效考核中。
3、抓好對教師布置作業(yè)的管理監(jiān)控;學校對各年級家庭作業(yè)本統(tǒng)一要求,隨時抽查家庭作業(yè)的設置批改情況,堅決杜絕布置大量機械重復性作業(yè)的現(xiàn)象,教師要精心選擇習題;根據(jù)學生學習情況分層布置作業(yè)。提高作業(yè)的針對性和有效性,減輕學生過重的課業(yè)負擔。
4、開展“高質(zhì)量、高效益課堂教學”比賽、征文(經(jīng)驗總結(jié)、論文、課堂教學實錄、教學日記等)等活動。
(四).完善教學評價管理體系,充分發(fā)揮評價的導向功能。教學評價是杠桿,是指揮棒,是衡量教育教學質(zhì)量的重要手段。積極探索適應新課程要求的,有利于促進教師和學生發(fā)展,有利于教育教學質(zhì)量提高的教學評價體系。
1、學校進一步完善教師教育教學工作評價方案,通過教師自評、互評;家長、學生評教等評價方式,全面評價參師的教育教學工作。教導處加大對教師的過程性評價力度,把過程性評價結(jié)果納入教師的年度考核。通過全方位、多層次的評價,促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平的提高。新學期學校提出質(zhì)量監(jiān)控的“四個一”辦法:加強課堂測試,一課一測;加強每周訓練,一周一練;加強作業(yè)評改,一批一評;加強課堂跟綜,一聽一議,從“四個層面”強化質(zhì)量監(jiān)控體系建設。此外,在質(zhì)量評價的方式上我們將堅持多元性原則,開展“科研能手”、“博客之星”、“上課能手”、“師德標兵”等多種評比方式,激發(fā)教師的質(zhì)量意識。在評估內(nèi)容上,我們將加強閱讀、寫字、課外拓展的評估力度。
2、學校不斷完善學生評價體系,積極探索多元評價的方式和途徑。通過評價;促進學生生動活潑、健康發(fā)展。
(五).加強教學反思,形成習慣,推動教師自我發(fā)展。反思與更新是教師發(fā)展的重要途徑,其中反思是首位的,是前提。通過經(jīng)常性的反思,教師可以及時發(fā)現(xiàn)問題;調(diào)整課堂教學的策略和方法,不斷提高課堂教學效益。引導廣大教師重視反思、學會反思、養(yǎng)成反思習慣,推動教師的自我發(fā)展。
1、積極組織教師進行理論學習和課堂教學觀摩,引導教師對照先進理論,反思自己的課堂教學實踐,找出行為上的差距;對照先進教師的觀摩課、示范課反思自己課堂教學理念、策略和方法,找出觀念上的不足。針對不足,設計對策;提高課堂教學效益。
2、完善反思形式,豐富反思內(nèi)容。在反思形式上,做到三結(jié)合,即“個體反思與集體反思相結(jié)合,口頭反思與書面反思相結(jié)合,改進計劃與具體實踐相結(jié)合”。讓反思既具有實踐成效,又具有理論價值,讓教師在反思中實現(xiàn)自我發(fā)展。在反思內(nèi)容上,教師不僅要反思教學結(jié)果;更要反思教學過程;不僅要反思教學行為,還要反思教學理念;不僅反思教學內(nèi)容,還要反思教學策略;不僅反思自己的教,也要反思學生的學等等
3、拓寬反思平臺,暢通反思渠道。學校充分利用現(xiàn)有的教學研究陣地(報、刊、網(wǎng)),進一步開拓靈活的教研平臺(如研究課、交流課,舉辦課改沙龍)。
4、建立健全機制,使反思成為習慣、學校要完善評價機制,將教師課堂教學反思的數(shù)量和質(zhì)量納入考評體系,增強教師反思的自覺性,使反思成為良好的習慣;建立健全交流、展示反思成果的機制,最大程度地發(fā)揮反思的作用,調(diào)動教師反思的積極性,提高教師反思水平,使反思真正成為促進教師發(fā)展的機制。
(六).搞好專業(yè)引領(lǐng),深化教研,加速教師專業(yè)成長。教學反思是教師發(fā)展的前提,專業(yè)引領(lǐng)就是教師發(fā)展的助推器。要加快教師課堂教學行為的改進步伐;必須搞好專業(yè)引領(lǐng)。
一是引導教師與課改專家進行交流對話,享受高層次的專業(yè)引領(lǐng)。其途徑有二,當面交流與文本對話。當面交流。即請課改專家到校指導,與專家面對面地交流、探討。文本對話,即研讀課改專家的相關(guān)文章,領(lǐng)會精華,指導實踐。業(yè)務部門要為這種高層次的專業(yè)弓領(lǐng)積極提供服務。
二是緊緊依托教研室、教聯(lián)片。突出區(qū)域?qū)I(yè)引領(lǐng)的主導地位。廣大教師與教研員積極合作,共同完成教研任務,共同提高,共同發(fā)展。
三是充分發(fā)揮身邊的專業(yè)引領(lǐng)者的作用,使專業(yè)引領(lǐng)更及時。學校教育教學中存在的問題隨時都能出現(xiàn),為了便于及時解決問題,校長、骨干教師要率先垂范,敢于做身邊的專家;勇于承擔起本單位教師的專業(yè)引領(lǐng)任務。
四是掛靠南通支教學校。定期互訪,按計劃推進。
(七)、開展課堂增效活動,優(yōu)化課堂教學。開展課堂教學效益年活動,切實轉(zhuǎn)變管理觀念,真正把精力提高教育教學質(zhì)量上來。
1、明確效益課堂建設的基本要求:(1)、做到“五個清晰”即教學目標、知識框界、教學思路、課堂語言、訓練要點清晰。(2)、落實“四基”即基本知識、基本技能、基本思路、基本方法。(3)、抓好“六讓”即教材文本讓學生讀,思維方法讓學生講,實施過程讓學生動,拓展聯(lián)系讓學生思,鞏固訓練讓學生做,總結(jié)反思讓學生試。(4)、講究訓練質(zhì)量即反饋性訓練講究及時,探索性訓練講究實用,綜合性訓練講究提高,模擬性訓練講究前瞻。(5)、完善“四精、四必”即精選、精編、精講、精練。有發(fā)必改、有練必批、有批必改、有錯必糾。
2、推進“三有、六環(huán)節(jié)、五優(yōu)化”的課堂教學研究方式。
(1)實踐“心中三個要有”,推動有效教學的實施和教師的專業(yè)化發(fā)展。即:心中有教材;心中有教學目標;心中有學生。
(2)扎實推進六個步驟:選題:教研組、課題組(可以立項課題進行研究)、備課組共同研究,提出研究課的題目、內(nèi)容和人選;備課:在備課中都經(jīng)過個人鉆研備課、教研組或備課組集體備課、教研員指導備課三個環(huán)節(jié);集體備課可采用主備人先寫出主教案,然后說課,備課組(教研組)集體評議的方式,不斷改進并完善上課教案;上課:公開講課,全校教師和部分職員分別聽課,提倡抽工夫多聽課;研究課不再是教師個人的展示課,而更多是集體協(xié)作的智慧結(jié)晶和研究成果,是探索有效教學和打造優(yōu)質(zhì)課堂的集體科研行動;評課:這是研究課的重點環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)包括:教師個人自評、同行評議、專家講評,三項內(nèi)容一氣呵成,將研究內(nèi)容不斷引向深入;評課時,人人平等參與,彼此交流,發(fā)表觀點,建立起一種民主的、建設性的、對話的伙伴關(guān)系,使參與活動的每一個參與者都有收獲和啟發(fā),推動我們的研究更深入、更好促進教師的專業(yè)成長;反思:每人寫出書面課后小結(jié)。針對評議的內(nèi)容,對自己的教學設計、教學效果以及通過此次活動使自己獲得的收獲進行總結(jié)和反思(或撰寫案例論文),進一步提高自己的科研、教學能力和思想認識水平;總結(jié):進行全??偨Y(jié)交流。由主管副校長、教科研主任就研究課活動開展情況向全體老師進行通報、總結(jié),以進一步推動教師的教學水平和全校的教科研工作。
(3)優(yōu)化課堂教學,提高課堂效益
要確保課堂教學有效、高效和優(yōu)質(zhì),要做到課堂教學的目標明確、方法新穎、手段豐富、結(jié)構(gòu)嚴謹、講解精煉、時間緊湊。為此,需要對課堂教學的過程環(huán)節(jié)及其要素進一步優(yōu)化,以提高課堂效益。具體包括:1、優(yōu)化目標:教學目標的確立必須遵循新課程標準和教材的要求,并要結(jié)合學生的實際情況,不能過高或過低,要確保學生的可達標性。教學目標既有知識傳授的含量,又有能力培養(yǎng)和提高的要求,偏于其一則都是不完整的。2、優(yōu)化時間:課堂教學時間是固定的,而課堂教學的效益是不定量的。我們只有根據(jù)學生的認知規(guī)律和教材的重點、難點去科學安排課堂時間,才會取得最大的效率,否則事倍功半。3、優(yōu)化過程:教學過程是師生雙邊活動的過程,是教師教學生學的過程,這個過程不是機械的、簡單的演譯教案,而是融合了教師的教學藝術(shù)的一個復雜的過程。教學過程應當思路清晰、層次分明,教學的重點、難點要突出,教師的主導作用和學生的主體地位應當充分體現(xiàn),絕不能搞“一言堂”、“填鴨式”。4、優(yōu)化方法:優(yōu)化教法和學法的原則是因材施教。教法和學法的確定應當體現(xiàn)“雙基”的要求,體現(xiàn)出教與學的主導作用和主體地位。課堂上要注重問題(或?qū)W習任務)的價值和作用,不斷激發(fā)學生深入思考并努力鉆研。要充分利用現(xiàn)代化教學手段,努力變革教學方式和學習方式,提高教學效果。5、優(yōu)化訓練:要高度重視對學生的能力培養(yǎng)和訓練。除了要給予學生充分的時間和機會,還要講究方法,即課內(nèi)和課外相結(jié)合,校內(nèi)和校外相結(jié)合,要努力促進學生全面和諧地發(fā)展,為他們成為未來合格人才奠定基礎