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一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，全面加強班子成員思想政治建設(shè)

1、加強思想建設(shè),全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我辦明確提出以“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，完善機制，加強監(jiān)管，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的示范帶頭作用”為主線，遵循學(xué)習(xí)理論、解放思想、深入實踐、查找問題、攻堅破解、整改落實的步驟，全面深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。通過開展活動，使班子成員得到思想大解放、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)水平上臺階、解決實際問題重實效，全面提升了班子成員工作能力。

2、加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高班子成員及全體干部理論水平。一年多來，我辦結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動，堅持每周一學(xué)習(xí)、每月一討論的學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)黨的方針政策以及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各項規(guī)章制度，特別學(xué)習(xí)黨的中央1號文件以及黨的十七大、十七屆四中全會精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神。同時，做到理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，把理論知識具體運用到實踐中去，把中央1號文件精神靈活運用在我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中。通過一年來的學(xué)習(xí)，我辦班子成員政治理論水平得到明顯提高，工作能力得到全面提升。

3、加強團結(jié)協(xié)作，使班子成為一個民主、和諧的班子整體。開發(fā)辦班子始終堅持集體會議研究、民主決策決定的民主集中制。尤其是在項目立項、報批、項目招投標(biāo)、項目資金下?lián)艿戎卮笫马?，通過全體職工會議討論決定。班子成員之間經(jīng)常開展談心活動，做到事事有商量，有問題提出討論；做到分工與協(xié)作，班子成員明確分工，明確責(zé)任，建立健全責(zé)任考核和責(zé)任追究制度；同時，又通力協(xié)作，共同為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)獻計獻策，開發(fā)辦班子始終是一個團結(jié)的、民主的、和諧的班子整體。

4、加強廉政建設(shè)，做一個清正廉潔的好班子。農(nóng)業(yè)開發(fā)辦是以管理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金為主要任務(wù)的一個專業(yè)管理部門。我們始終把廉政建設(shè)作為重要任務(wù)來抓，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格按照上級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金縣級報賬制的要求，嚴(yán)格按照縣政府專項資金二次核撥制的要求，資金跟項目走，做到不截留、不挪用、不私設(shè)小金庫、不貪占專項資金，資金全部用于項目建設(shè)。

二、提升機關(guān)效能，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力

以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)為動力，以單位及單位領(lǐng)導(dǎo)民主測評為契機，充分發(fā)揮全體干部、項目區(qū)干部、群眾的作用，通過發(fā)放民主測評表、到基層群眾中去具體了解班子中存在的問題與建議等辦法，總結(jié)工作中存在的問題，不斷提高班子成員辦事能力和總攬全局的能力，提升科學(xué)決策的水平，以及處理復(fù)雜問題的能力。做到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與縣域經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與招商引資、爭資爭項相結(jié)合，與維護社會穩(wěn)定相結(jié)合。在具體項目安排上，做到既嚴(yán)格遵照上級要求，又與當(dāng)?shù)氐膶嶋H需求相銜接，實現(xiàn)項目建設(shè)達到最佳效果。2012年在全市績效考評中評為第二名，在全縣績效考評中評為第一名。

三、扎實工作，全面完成各項工作任務(wù)

1、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全面完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作建設(shè)任務(wù)。2012年以來我辦進一步完善各項制度：一是完善項目公開招投標(biāo)制度。將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)所有土地治理項目工程統(tǒng)一提交到縣招投標(biāo)中心，實行邀請招投標(biāo)，并邀請縣外有水利工程建設(shè)資質(zhì)企業(yè)參與招投標(biāo)，最終由兩家企業(yè)以合理低價中標(biāo)，不僅降低了工程成本，還提高了工程質(zhì)量。二是完善工程監(jiān)理制度。將2012年度土地治理工程項目委托福建省三明市明興工程監(jiān)理咨詢有限公司進行施工監(jiān)理，并明確施工企業(yè)、項目管理部門、業(yè)主和監(jiān)理公司四方的職責(zé)，形成互相合作，互相監(jiān)督的機制，從而提升了項目建設(shè)進度，提高了工程質(zhì)量。三是進一步完善資金報賬制度。在原來縣級報賬制度的基礎(chǔ)上增加了財政二次核撥審批，工程結(jié)算監(jiān)理審核制度，項目驗收業(yè)主、項目管理部門、施工企業(yè)、監(jiān)理部門四方參加等內(nèi)容，進一步提升了資金監(jiān)管力度，確保了資金的使用效率。2012年度完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目36個，其中加固山塘1座，新建和改建水陂7座，開挖襯砌水渠13條18.9公里，修建機耕路8條24.5公里，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員6期，達300人次。累計投入資金722萬元，其中中央資金380萬元，省級配套資金152萬元，市級配套資金19萬元，縣級配套資金19萬元，群眾投勞折資152萬元，累計改造中低產(chǎn)田0.73萬畝。6月份通過了市級檢查驗收，并被市評為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理先進縣。

2、把握三條主線，扎實推進爭資爭項工作

2012年，縣委、縣政府下達我辦爭資爭項任務(wù)510萬元。為爭取上級給我縣多安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，我辦把握爭取更多土地治理項目資金，爭取安排產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目和自然災(zāi)害毀損項目資金3條主線，主動捕捉相關(guān)信息，及時到上級匯報爭取，全年爭取到土地治理項目資金517萬元，全面完成縣委、縣政府下達的爭資爭項任務(wù)。2012年被縣委、縣政府評為爭資爭項先進單位。

2013年,我辦立足于報好項目,多上項目的原則,目前已到位土地治理產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金722.5萬元。辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)還積極向國家、省、市爭取2011年的高標(biāo)準(zhǔn)示范田的項目，目前項目已被評估，如能申報成功,預(yù)計將到位資金1000萬元。

3、把握兩個關(guān)鍵，扎實推進招商引資工作

2012年,我辦采取二條腿走路的辦法:一是尋找新客戶。我辦招商引資工作隊主動到廣東、福建、浙江、上海等地尋找客商。二是主動聯(lián)系老客戶。實現(xiàn)外匯進資122.14萬美元，其中現(xiàn)匯進資34.84萬美元。2012年被評為招商引資先進單位。

2013年,我辦在采取走出去、拓渠道、廣招商的辦法,到目前為止,已完成外匯進資98.35萬元,完成全年任務(wù)的99.08%,現(xiàn)匯進資40.35萬元,完成全年任務(wù)的80.86%。

4、狠抓“五新一好”建設(shè)新農(nóng)村。2013年，根據(jù)縣委安排，我辦派出工作組到小松鎮(zhèn)古井新村抓新農(nóng)村建設(shè)。我辦工作組到點上以后，深入農(nóng)戶，召開群眾會，通過繼續(xù)完善村莊整治，健全社區(qū)管理服務(wù)功能、建立長效管理機制，不斷完善管理機制，提升建設(shè)品位，著力抓好五新一好的各項工作。目前，小松古井新農(nóng)村建設(shè)點已基本建成，2012年，我辦抓的小別柿樹下新村點已經(jīng)成形。2012年我辦被評為新農(nóng)村建設(shè)先進單位。

5、落實衛(wèi)生督查機制，三城同創(chuàng)工作進展順利

根據(jù)安排，我辦分配在金?；▓@小區(qū)幫扶創(chuàng)建。近一年來，通過宣傳發(fā)動、摸底建檔、簽訂責(zé)任狀、設(shè)立宣傳欄，使小區(qū)內(nèi)所有居民、商鋪落實好了“門前三包”責(zé)任，并主動投入到“三城同創(chuàng)”中來，目前“三城同創(chuàng)”各項工作進展順利。

2012年，我辦出色完成了縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，在重點工作綜合考評中，被縣委、縣政府評為先進單位。

過去的一年多來，縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦班子雖然做了些工作，但離縣委、縣政府的要求還有差距：思想上還不夠解放，開拓創(chuàng)新精神還有待加強，業(yè)務(wù)水平還有待提高。今后，我們將以更好的工作狀態(tài)，更扎實的工作作風(fēng)，更開拓的思想境界，全面完成上級黨政組織交給的各項工作任務(wù)，為縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)作出新的貢獻。