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這次培訓內容讓我受益匪淺，我和其他領導干部坐在一起共同探討、共同學習、共同交流，以達到相互學習、相互提高的目的，通過互相的學習提高，增長才干，共同為我們的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。下面，我就根據(jù)這次培訓內容，做以下方面的總結報告：

一、領導者的素質和能力的內涵以及相互關系

素質是指人的思想、道德、性格、氣質和能力等諸多方面，成為一個全新而又豐富的概念。今天所謂領導者的素質，就是指在先天稟賦的生理和心理基礎上經(jīng)過后天的學習和實踐鍛煉而形成的在領導工作中經(jīng)常起作用的那些基礎條件和內在要素的總和。人們一般把領導者的素質分為政治素質、思想素質、道德素質、文化素質、業(yè)務素質、身體素質和心理素質，以及領導和管理能力等。領導者的能力是一種把內在綜合素質外化為有效行動的能力。領導者的素質是內在的，只有把這種內在性轉化為一種外在的力量，形成有效的領導力，才能成功地實施領導。

一個領導者綜合素質好，并不見得就能夠成為有效的領導者。一般而言，管理者都具有很好的智力、很好的想象力和很好的知識水準。一個人的才能，惟有通過有條理，有系統(tǒng)的工作，才能成為有效。領導者的能力是一種適應外部環(huán)境并與環(huán)境互動的能力。一個領導者必須具有良好的適應環(huán)境以及與環(huán)境互動的能力?！拔锔偺鞊?，適者生存”，適應、利用和改造環(huán)境是領導者的首要能力。這是因為：一是領導者的綜合素質再優(yōu)秀，當他不能適應環(huán)境并與環(huán)境發(fā)生互動時，照樣不能成為有效的領導者。在領導工作中，經(jīng)常會看到，“有才能的人往往最為無效”（德魯克）。就是說，個體素質非常優(yōu)秀的領導者，并不一定就能成為有效的領導者。近代國學大師錢穆說：太多英雄表現(xiàn)，往往不易成事業(yè)。何以如此？以自我為中心，表現(xiàn)欲太強，往往不能適應環(huán)境，不能帶入集體，不能與其所處的組織文化，以及上級、平級和下屬相協(xié)調。所以，成功的領導者不論在個體素質方面是多么出類拔萃，惟有努力適應環(huán)境，首先融入到環(huán)境和組織當中，獲得人們的廣泛認同和支持，才能成為一個成功的領導者。

二、領導者的素質與領導環(huán)境的變化發(fā)展關系

領導環(huán)境總是變化的，特別是在當今時代，環(huán)境處于急劇變化當中，這就要求領導者必須敏銳地感覺并努力適應和回應這種變化。進入21世紀，科技在進步，社會在發(fā)展，作為領導干部一定要有變革、創(chuàng)新的意識和能力，學會以變應變，先變應變，在變化中求生存，在變化中求發(fā)展。領導活動的結果是對環(huán)境的積極利用和改造，領導者能力集中體現(xiàn)在對環(huán)境的改造和創(chuàng)新上。人們一般都能敏銳地感覺外界急劇變化的環(huán)境并作出積極回應，但對一些緩慢不顯著的變化，卻往往敏感性不強，不能見微知著，防患于未然。等到問題凸顯出來，已經(jīng)無力回天。所以，一個好的領導者，一定要能夠見微知著、開拓創(chuàng)新的，當事物還處于萌芽狀態(tài)的時候，就能夠預見未來，把握趨勢，超前決策，創(chuàng)新制勝，這才是最成功的領導人。

三、領導者素質與領導者能力的辯證關系

當今時代真正的領導能力是適應環(huán)境和開拓創(chuàng)新的能力。作為領導者，不管身處何種位置，只有適應于特定的環(huán)境條件，并在這種環(huán)境條件下施展出自己利用和改造環(huán)境、開拓創(chuàng)新的本領，從而獲得事業(yè)的成功，才能成為成功的領導者。否則，無論綜合素質有多高，如果他不能把這種素質轉化為一種能力，外化為一種領導力，那么，在領導活動中，他的“高素質”實際上就等于零。

領導者的能力是獲得被領導者認同并與被領導者互動的能力。領導活動在本質上是一種領導者與追隨者們之間的相互關系。領導活動在本質上是一種領導者與被領導者的互動過程。而領導能力就是一種能夠使領導者與被領導者形成互動的能力。身為領導者必須要能夠獲得下屬的認同、響應、支持和追隨，不然的話，就會成為光桿司令、孤家寡人，那樣的話，他就不再是領導者，而可能成為獨裁者、暴君，或者什么都不是。

領導者能夠得到被領導者的認同、支持和追隨，與其所具有的品格、能力和擁有資源的狀況是分不開的，這是因為人們這所以愿意自覺自愿地服從和追隨某個領導者，是由于這個領導者代表了他們的愿望和要求，并且能夠帶領他們通過切實的行動實現(xiàn)自己的利益要求和信仰追求。與此同時，領導者也決不能一意孤行，而必須學會與被領導者的互動。領導者與被領導者相互激發(fā)、相互鼓舞、共啟愿景，形成共同的價值觀，志同道合，共創(chuàng)未來，這樣，一種新興的真正意義上的領導就產(chǎn)生了。

四、領導者的能力是領導與管理能力的結合

因此，從某種意義上說，領導者的能力并不只是領導者自身的能力，而是一種領導者與下屬和群眾的互動力。從根本上說，真正的領導能力就是充分發(fā)揮下屬和群眾力量的能力。離開了人們的主體作用和偉大力量，任何領導者都無法創(chuàng)造歷史。從這個意義上說，領導者的能力只能通過被領導者體現(xiàn)出來。被領導者越是能夠發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，就越說明領導者的能力是卓越的。反之，如果只是領導者在忙，而下屬和群眾只是被驅使的對象或者索性只是看客而已，那么，不管這個領導者是多么能干，他都算不上是一個真正有能力的領導者。

在此次的培訓學習中，我學到了很多以前沒有接觸到的理論知識，我將會把這些理論逐漸的用到以后的工作實踐當中，為以后的工作生活做深入的指導和總結。