前言：本站為你精心整理了統(tǒng)計局發(fā)展效能建設(shè)總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

按照市委、市政府工作部署和市機(jī)關(guān)效能辦的工作要求，我局緊緊圍繞“提高機(jī)關(guān)效能、倡行機(jī)關(guān)文化建設(shè)”的活動主題，廣泛宣傳動員，認(rèn)真制定機(jī)關(guān)效能年活動實施方案，層層分解任務(wù)，狠抓督辦落實，圓滿完成了學(xué)習(xí)動員階段的各項任務(wù)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)動員階段的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率，創(chuàng)建高水平執(zhí)行力，一流機(jī)關(guān)效能的有效舉措。全市召開機(jī)關(guān)效能年活動動員大會后，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召開了班子會，研究部署我局如何開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，在第一時間成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長劉日東擔(dān)任組長，章健強(qiáng)副局長具體分管，盧信敏副調(diào)研員協(xié)管，負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦公室，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查、考核和報送相關(guān)資料。之后召開了全局干部職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了我市開展效能建設(shè)年活動的實施方案，重點學(xué)習(xí)了李安澤同志的重要講話精神，統(tǒng)一大家思想認(rèn)識，使全局干部職工迅速投入到效能建設(shè)活動中來。在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案，明確了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即在五個方面要取得明顯效果：一是機(jī)關(guān)行政行為要明顯規(guī)范；二是機(jī)關(guān)工作效率要明顯提高，辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進(jìn)一步簡化；三是服務(wù)意識要明顯增強(qiáng)，人民群眾的滿意度要明顯提升；四是機(jī)關(guān)干部素質(zhì)要明顯提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)有新的增強(qiáng)；五是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)要明顯改進(jìn)，市委、市政府決策部署得到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地貫徹執(zhí)行；力爭把我局建設(shè)成為辦事效率最高、工作作風(fēng)最優(yōu)、行政執(zhí)行力最強(qiáng)、群眾辦事最方便、工作成效最出色的一流團(tuán)隊。

二、強(qiáng)化宣傳，全面發(fā)動

為使我局機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動有條不絮的進(jìn)行，根據(jù)市里的安排，并結(jié)合我局實際，制定了《市統(tǒng)計局機(jī)關(guān)效能年活動工作安排表》，同時圍繞“什么是效能，什么是效能建設(shè)，為什么要開展效能建設(shè)，怎樣開展效能建設(shè)”等一系列問題，積極開展多形式、多層次、全方位的學(xué)習(xí)宣傳教育工作，進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀新高潮。三個月來我局組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了同志在十七大、十七屆三中全會上的重要講話、深入學(xué)習(xí)了市委六屆五次全會精神、全市機(jī)關(guān)效能年活動動員大會精神和《關(guān)于在全市開展機(jī)關(guān)效能年活動的實施方案》、《新余市優(yōu)化政務(wù)環(huán)境辦法》、《新余市行政問責(zé)辦法》等工作制度、工作紀(jì)律。在新余統(tǒng)計網(wǎng)開辟機(jī)關(guān)效能年活動專題報道。結(jié)合全市創(chuàng)建文明城市活動，開展了從我做起，規(guī)范自己言行的活動；開展了“換位思想”、假如“我是來辦事”的活動。通過一系列的宣傳發(fā)動工作，切實提高了我局干部職工搞好機(jī)關(guān)效能年活動的自覺性和責(zé)任感，在全局上下營造了一種人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

三、建章立制，強(qiáng)化監(jiān)督

按照規(guī)范化、科學(xué)化的要求，為切實做好統(tǒng)計工作，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，我局進(jìn)一步制定和完善了各項規(guī)章制度。實行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限；工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲；制定規(guī)范各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)“三審一評”制度，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、評估、上報管理和工作制度；制定《市統(tǒng)計局政務(wù)公開工作實施辦法》；發(fā)文調(diào)整《市統(tǒng)計局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組》；為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，制定了加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法力度，規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法辦法；制定為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦法。完善監(jiān)督管理制度，同時在網(wǎng)上公布投訴電話，接受社會和群眾監(jiān)督，提醒全局干部職工時刻牢記各項制度要求，做到自覺遵守，使各項制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。為使活動開展落到實處，我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，專門召開會議，要求各科室隊長談年度工作打算，特別是針對效能建設(shè)年活動，如何把本科室隊的工作提升到更高的水平談創(chuàng)新。堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強(qiáng)對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。

四、明確工作重點，分類細(xì)化責(zé)任

2009年是我市應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，努力保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，為全力服務(wù)好市委、市政府中心工作，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，我局黨組對2009年的工作多次召開會議進(jìn)行研究部署，提出了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府提出的“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的要求，認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，真實反映我市經(jīng)濟(jì)社會全貌，為市委市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供最直接、最真實的服務(wù)。緊緊圍繞“七大考核”，積極協(xié)調(diào)社會各界，準(zhǔn)確把市委市政府帶領(lǐng)全市人民奮斗的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)果反映出來。為實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”作出貢獻(xiàn)。

總之，三個月來，我局在機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動中，做了一些有益的工作，但是與上級的要求相比，還存在一定的差距，主要是開展學(xué)習(xí)方面，在系統(tǒng)性方面、在時間安排上有時多時少的情況，工作忙時，可能學(xué)習(xí)的次數(shù)少一些，工作緩時學(xué)習(xí)次數(shù)多一些；其次是少數(shù)人認(rèn)為我局是業(yè)務(wù)單位，平時工作本來就非常繁忙，辦事效率本來就非常高，不需要再開展效能建設(shè)年活動，思想認(rèn)識存在誤區(qū)，對開展效能建設(shè)年活動認(rèn)識不足。在下一階段，我們將繼續(xù)做好政治工作，使全局干部職工來一次再統(tǒng)一、再提高。關(guān)于下一階段的工作，我局將認(rèn)真按照市委市政府的要求，結(jié)合我局實際，以及我局制定的工作安排表，認(rèn)真做好每項工作，力爭使我局各項工作達(dá)到“五個最好”，園滿完成工作任務(wù)。