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按照總公司的部署和要求，我公司緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，認(rèn)真研究制定了鞏固和延伸先進(jìn)性教育成果的措施，以加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)為載體，大力開展黨性實踐活動，極大地調(diào)動了黨員干部愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新拼搏的積極性，從而為企業(yè)健康、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展提供了有力的保證。

一、著眼企業(yè)發(fā)展實際，把“狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高隊伍綜合素質(zhì)”作為黨性實踐活動的主題

我公司是一個中等規(guī)模的自收自支事業(yè)單位，擁有上百名黨員，中層干部占職工人數(shù)1/10。在市場競爭日趨激烈的今天，黨員素質(zhì)高低、干部的作用大小，決定著企業(yè)的興衰成敗。在去年開展的黨員先進(jìn)性教育活動中，公司黨委對黨員干部的思想狀況和工作表現(xiàn)進(jìn)行了全方位的疏理，從中，我們看到盡管黨員干部隊伍的主流是好的，但在少數(shù)黨員干部中仍然存在著一些與新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在思想上“懶”，缺乏前瞻性的思考；工作上“惰”，研究新情況、解決新問題的主動性不強(qiáng)；作風(fēng)上“散”，我行我素等等。這些問題如果不加以重視，不加以研究解決，勢必會羈絆企業(yè)發(fā)展的大局。為此，公司黨委決定，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為切入點，結(jié)合鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育成果，開展以“狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高隊伍綜合素質(zhì)”為主旨的黨性實踐活動，要在破除戀舊的思維上下功夫，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)；要在學(xué)以致用上下功夫，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)；要在狠抓落實上下功夫，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；要在強(qiáng)化宗旨觀念上下功夫，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)；要在防腐拒變上下功夫，轉(zhuǎn)變生活作風(fēng)。為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)后勁。

二、采取有效措施，推動黨性實踐主題活動落到實處

開展黨性實踐活動，抓好黨員干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，必須有明確的思路和相應(yīng)的措施?；顒又?，公司黨委堅持思想教育與制度規(guī)范相結(jié)合，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新相結(jié)合，嚴(yán)格自律和強(qiáng)化監(jiān)督相結(jié)合、整體推進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)垂范相結(jié)合，著力推動黨性實踐活動的有效開展。

1、搞好動員教育，調(diào)動參與作風(fēng)建設(shè)的積極性。抓作風(fēng)建設(shè)，需要廣大黨員干部廣泛支持、積極參與。為此，去年8月我公司召開了動員大會，景堂書記代表公司黨委做了動員報告，就其意義、任務(wù)、措施進(jìn)行了充分動員和闡述，在此基礎(chǔ)上，各支部進(jìn)行了再學(xué)習(xí)再動員，通過動員學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識到抓黨員干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)是市場所需、企業(yè)所急、群眾所盼的事情，從而，啟發(fā)了覺悟，提高了認(rèn)識，克服了與已無關(guān)，不愿參加等不正確的思想觀念，調(diào)動了職工參與的積極性和主動性。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。為把黨性實踐活動做實、做深，公司黨委從加強(qiáng)黨員干部的思想教育入手，圍繞作風(fēng)建設(shè)這條主線，用好黨課和培訓(xùn)這兩個有效載體，先后兩次開展黨風(fēng)廉政、社會主義榮辱觀等主題教育活動，并舉辦了兩期黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，總書記提出的“八個堅持八個反對”和“八榮八恥”以及立民書記關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)講話精神，培養(yǎng)黨員干部的樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識。在教育培訓(xùn)過程中，公司黨委制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊伍作風(fēng)意見》，從精文簡會等六個方面提出了改進(jìn)措施，成為了指導(dǎo)我公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。

3、推動企業(yè)人事制度改革，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新。抓好黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點在機(jī)關(guān)。近兩年，由于兩公司調(diào)整，機(jī)關(guān)與外業(yè)收入差別較大等原因，機(jī)關(guān)中存在著“三多一低”的現(xiàn)象，人員多、女性多、年齡大的多，而服務(wù)保障能力偏低。在抓作風(fēng)建設(shè)中，公司黨委把機(jī)關(guān)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)作為了重點，圍繞轉(zhuǎn)變職能，提高能力水平，實現(xiàn)從事務(wù)性管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，從去年下半年開始，公司著手實施了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，重新設(shè)置機(jī)構(gòu)，按全公司正式職工的10％比例定崗定編定員，機(jī)關(guān)部門由6個調(diào)整為8個，崗位由48個減少為33個。在用人上堅持公開、公正、公平和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，實行雙向選擇、竟聘上崗，真正形成“能者上，平者讓，庸者下”的良好用人環(huán)境，通過推進(jìn)用人制度的改革，優(yōu)化了機(jī)關(guān)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，提高了機(jī)關(guān)的服務(wù)水平，工作效率得到了普遍提高。

4、強(qiáng)化黨員干部的考核監(jiān)督，提升作風(fēng)建設(shè)的水平。堅持正確的用人導(dǎo)向是推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的總開關(guān)，而考核監(jiān)督是推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。抓作風(fēng)建設(shè)以來，我公司加強(qiáng)了對現(xiàn)職現(xiàn)崗干部的監(jiān)督考核力度和考核結(jié)果的運用。在去年底，對所有中層干部進(jìn)行了年度考核，在這次考核中絕大多數(shù)同志表現(xiàn)優(yōu)秀，組織滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，但仍4名同志被評為不合格，我們一方面對2名同志實行戒勉談話，另一方面堅決落實末位淘汰制，對兩名不稱職干部免職。通過嚴(yán)格的考核監(jiān)督，強(qiáng)化了“不干不行、干不好也不行”的觀念，打破了長期以來形成的“不犯錯誤不下臺，不到年齡不退休”和“干好干壞一個樣”的干部使用模式。

5、建立健全制度，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)性。作風(fēng)建設(shè)總是與制度建設(shè)相伴隨的，沒有嚴(yán)格的制度做支撐，作風(fēng)建設(shè)也不會抓實，抓長久的，為此，公司黨委特別制定出臺了規(guī)范黨員干部的三項制度。一是建立公司領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點制度，每個公司領(lǐng)導(dǎo)都要與基層單位建立直接聯(lián)系，保證到聯(lián)系點時間每月不少于6次；二是建立機(jī)關(guān)下基層制度，每個機(jī)關(guān)部門每月下基層不少于8次；三是建立基層生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線的制度，每個基層黨政領(lǐng)導(dǎo)每月要用1/3的時間深入到現(xiàn)場。這些新制度的出臺和落實，保證了抓作風(fēng)建設(shè)落到實處。

三、發(fā)揮作用，黨性實踐主題活動取得了明顯成效

通過近一年的狠抓黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，企業(yè)兩個文明建設(shè)都有了可喜的變化，職工心平、氣順，內(nèi)外關(guān)系融洽，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好。也就是說抓作風(fēng)建設(shè)抓出了變化、抓出了成效。

1、黨委領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，黨的民主集中制原則得到有效的貫徹落實，班子內(nèi)部講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)，思想同心、目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同負(fù)，管方向、謀大事的能力增強(qiáng)。黨的十六屆五中全會和市委八屆八中全會以后，公司黨委結(jié)合企業(yè)實際，認(rèn)真謀劃發(fā)展大計，制定了我公司“十一五”規(guī)劃，提出了背靠環(huán)渤海、立足天津、輻射全國的生產(chǎn)經(jīng)營遠(yuǎn)景目標(biāo)和實施“文化立公司、科技富公司、改革興公司、人才強(qiáng)公司”的四大戰(zhàn)略舉措，為我公司今后一個時期的發(fā)展指明了方向，與此同時及時調(diào)整專業(yè)布局，相繼成立了星際公司、濱海分公司和管線公司，這幾個公司在企業(yè)的發(fā)展中的作用正日益顯現(xiàn)。

2、黨員干部的思想政治素質(zhì)明顯提升。通過落實黨員“”制度，使黨員干部的政治辯別力和工作執(zhí)行力有了很大的提升。大家把黨的先進(jìn)性落實到實踐中，體現(xiàn)在工作上，起到了一個干部一面鏡，一個黨員一面旗的作用。如測量公司在小白樓施工，趕上元旦期間施工，甲方要求急，工程難度大，公司領(lǐng)導(dǎo)放棄休息時間，與廣大職工晝夜工作在一線，優(yōu)質(zhì)高效地完成了任務(wù)，他們的工作精神和認(rèn)真態(tài)度得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評。在我們公司黨委班子中，大家始終把工作放在第一位，從去年到現(xiàn)在沒有休息過一個完整的星期天節(jié)假日，在這些同志身上體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性要求。

3.黨員干部的務(wù)實作風(fēng)得到加強(qiáng)。通過抓作風(fēng)建設(shè)，在黨員干部中樹立起不唯上，不唯下，只為實的良好作風(fēng)。一方面求實效。為克服過去文山會海給生產(chǎn)經(jīng)營工作所帶來的影響，大力提倡精文簡會。通過在日常工作上簡化辦事程序，提倡無紙化辦公，和確定每周二為無會日等措施，提高了黨員干部和機(jī)關(guān)工作的效率，強(qiáng)化了服務(wù)功能。另一方面辦實事。改變過去浮在上面聽匯報，拿起電話要材料的官僚習(xí)氣，沉下身子，深入基層，深入職工，面對面地了解情況，解決基層關(guān)心的難點熱點問題。從去年以來，班子成員每月都拿出近1/3時間，到市場、到企業(yè)開展工作。務(wù)實的作風(fēng)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，1到5月份企業(yè)完成產(chǎn)值近幾千萬元，為超額完成全年任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、黨員干部的廉潔自律意識得到強(qiáng)化。通過抓作風(fēng)建設(shè)，教育了群眾，警示了黨員干部，自律意識強(qiáng)了，哪種過去在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，“一馬雙鞍”，攬私活，出賣經(jīng)濟(jì)信息等現(xiàn)象得到有效制止。最近，我公司結(jié)合學(xué)習(xí)同志提出的“八榮八恥”和落實反商業(yè)賄賂專項治理工作要求，在全體職工中開展了“知榮辱、樹正氣、促發(fā)展”的主題教育活動，力求在思想領(lǐng)域、實際工作當(dāng)中、進(jìn)一步鞏固和提高黨員干部的思想覺悟，夯實廉潔自律的意識。