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必備條件:
1、完成了廠部、車間下達的各項生產(chǎn)任務(生產(chǎn)班組指年度、季度、月生產(chǎn)計劃及質(zhì)量、安全、“綜合”等考核指標;輔助生產(chǎn)及后勤班組指具體的工作任務);
2、無重大責任事故(包括生產(chǎn)、人身、質(zhì)量、環(huán)保、交通、火災事故);
3、無違法、違章、違紀現(xiàn)象。
班組管理一流
1、建立和完善了班組生產(chǎn)、設備、安全、成本、質(zhì)量、“綜治”等各項管理制度。
2、嚴格執(zhí)行設備點檢維修制,所轄設備“四保持”(保持設備外觀整潔、零部件完整無缺、標志清晰;保持設備精度;保持設備性能;保持設備自動化程度);
3、堅持定置管理,作業(yè)現(xiàn)場清潔規(guī)范,工器具擺放整齊合理;
4、安全裝置、設施、信號、標志齊全醒目可靠;
5、班組民主氣氛濃厚,實行班務公開;
6、各種原始記錄、班組工作手冊登記準確、齊全、清晰,無一漏項;
7、班組成員遵章守紀,無礦)工、遲到、早退、竄崗現(xiàn)象,工作出勤率達95%;
8、班組排班室及周圍環(huán)境整潔、干凈、舒適,達到了廠部驗收標準。
員工素質(zhì)一流
1、班組核心配備強,班組長具有高中以上文化程度或接受過同等專職培訓;班組平均文化程度達高中以上,其中:40歲以上全部達初中以上,40歲以下全部達高中以上(或經(jīng)過“中技”培訓合格);
2、班組每月組織2次以上政治學習活動并有主題、有討論、有記錄,學習出勤率達95%,同時建立了自學交流和組織學習等多種學習形式,總結一套有特色的學習經(jīng)驗;積極發(fā)展黨、團員;
3、團結協(xié)作、政令暢通,沒有無原則糾紛、推諉、扯皮現(xiàn)象;
4、嚴格執(zhí)行工藝技術和安全操作規(guī)程,程序合理、動作規(guī)范,并總結了一套先進的操作方法或操作經(jīng)驗;
5、班組技術水平平均達“中技”以上,其中有10%以上的職工達技師(中級職稱)以上,或在原有的基礎上技師比例每年有增長。
群體智慧一流
1、班組開展了自主管理、技師攻關、qc等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,并每年有一項成果獲得了車間級以上獎勵;
2、運用集體智慧解決了生產(chǎn)、工作中的技術、管理、設備、安全難題,為工廠排憂解難作出了突出貢獻;
3、開展并積極參加車間、廠組織的勞動競賽和各項文體活動。
創(chuàng)新意識一流
1、班組開展了管理創(chuàng)新活動,推行精細化管理有一項以上成果;
2、實施了企業(yè)文化導入,班員能熟記企業(yè)核心理念、企業(yè)精神、企業(yè)道德準則、企業(yè)價值觀體系等,形成班組精神和班組格言。