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**區(qū)**街道圍繞“構建區(qū)域性大黨建格局”的目標,立足抓好“三個創(chuàng)新”,不斷提升轄區(qū)樓宇黨建工作水平。
一、抓理念創(chuàng)新,提高組織覆蓋率。確立“服務、促進、引導”的組織培育理念。在提供服務上找準工作的切入點和著力點,積極拓寬與樓宇企業(yè)主,樓宇黨員的溝通渠道,營造樓宇黨建健康發(fā)展的良好氛圍。同時,確立公推直選的班子選配理念。在樓宇黨組織班子配備方面,充分考慮樓宇黨員年紀輕、學歷高、能力強、思維活躍的特點,嚴格規(guī)范程序,廣泛征求樓宇黨員和樓宇企業(yè)主、管理層、員工的意見,創(chuàng)新了公開推薦、差額直選的模式。經(jīng)過自下而上推薦和樓宇黨員投票,把政治素質(zhì)好、群眾基礎好、有一定黨務工作經(jīng)驗、善于協(xié)調(diào)溝通業(yè)主關系的優(yōu)秀黨員充實到班子里。
二、抓機制創(chuàng)新,提升管理水平。街道成立“兩新”組織黨建工作指導委員會,并率先成立“兩新”黨建工作指導辦公室,形成了黨工委書記總抓,黨群副書記具體分管,“兩新”辦具體負責,社區(qū)和樓宇黨組織通力配合的工作格局。同時,推行黨工委領導包點制度,建立樓宇黨建工作聯(lián)系點,履行一崗雙責,既抓樓宇黨建工作,又幫樓宇和企業(yè)發(fā)展。吸納樓宇物業(yè)、外企服務公司、樓宇內(nèi)有一定影響的企業(yè)黨組織和規(guī)模企業(yè)的黨員代表組成樓宇黨建聯(lián)席會,進一步整合資源,加強協(xié)調(diào),探索樓宇內(nèi)、樓宇間,以及樓宇與社區(qū)的聯(lián)動機制。建立健全“”、民主議事、民主生活會、黨務公開、黨內(nèi)選舉等制度,明確班子分工和職責,并編制了樓宇黨建工作手冊,有效推動了樓宇黨建工作的規(guī)范化建設。同時,以樓宇紀委成立為契機,試行樓宇黨組織與樓宇企業(yè)管理層雙向反饋制度,及時反映黨組織和黨員發(fā)揮作用的情況,廣泛聽取意見和建議,爭取業(yè)主和管理層的支持和認可。
三、抓載體創(chuàng)新,促進工作實效。根據(jù)樓宇黨員的共性需要和個性要求,依托樓宇黨建聯(lián)席會和樓宇黨建網(wǎng)絡平臺,精心設計,深入開展主題系列活動。圍繞服務企業(yè)和奉獻社會,落實樓宇黨員責任區(qū)、示范崗,推行黨員陽光服務、結對幫扶,舉辦商務樓宇運動會和“愛樓愛企、奉獻青春”公益活動。根據(jù)樓宇黨員組織關系掛靠情況較為復雜的實際,街道黨工委把樓宇內(nèi)所有愿意參與樓宇黨組織活動的黨員納入工作范疇,主動提供服務,配發(fā)黨員活動證,記載其參加組織活動、民主評議、交納黨費等情況。同時,根據(jù)不同類別黨員的特點,提出基本要求,探索量化管理,科學地認定樓宇黨員參與活動的質(zhì)量。