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為認(rèn)真貫徹年省、市、區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議精神，進一步加大外出招商引資力度，確保年在重大工業(yè)項目引進上取得新的突破，結(jié)合我區(qū)實際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在區(qū)黨委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、區(qū)年開放型經(jīng)濟工作會議的重要精神，圍繞六大重點產(chǎn)業(yè)（新能源、汽車及零配件、生物醫(yī)藥食品、新材料、冶金機械、非金屬材料）和三化戰(zhàn)略（工業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市生態(tài)化、惠民常態(tài)化），切實開展外派招商小分隊的專職招商活動，形成全方位抓招商、全過程抓服務(wù)、全身心抓落實的工作氛圍，促進我區(qū)的開放型經(jīng)濟工作再上新臺階。

二、工作職責(zé)

1、負責(zé)對外宣傳開發(fā)區(qū)有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策，聯(lián)絡(luò)客商，推薦重大工業(yè)項目；

2、負責(zé)搜集、上報外地的重大工業(yè)項目、經(jīng)濟政策、重大招商、經(jīng)貿(mào)活動等信息，及時編發(fā)簡訊；

3、負責(zé)與所在地區(qū)的商會、同鄉(xiāng)會、聯(lián)誼會、辦事處建立長期合作聯(lián)誼關(guān)系；

4、負責(zé)與前來開發(fā)區(qū)投資符合產(chǎn)業(yè)政策項目的客商對接，確保完成區(qū)黨委、管委會下達的招商引資任務(wù)；

5、負責(zé)區(qū)黨委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)到所在地外出招商的接待工作；

6、完成區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、外派地點、時間

分別在廣東深圳和湖南長沙外派兩支招商小分隊，廣東深圳小分隊?wèi)?yīng)主動加強與市政府駐廣州辦事處的合作聯(lián)系，主要負責(zé)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)項目招商；湖南長沙小分隊?wèi)?yīng)主動加強與市委外派掛職干部的合作聯(lián)系，主要負責(zé)現(xiàn)代機械制造汽車及零部件產(chǎn)業(yè)項目的招商。外駐時間暫定年3月至2014年3月，為期兩年。

四、目標(biāo)任務(wù)

每個招商小分隊每年確保引進實際投資億元以上工業(yè)項目2個，實際投資5000萬元以上工業(yè)項目4個，上報重大招商信息30條。

五、人員配置、經(jīng)費保障

每個招商小分隊由3人組成，小分隊隊長面向全區(qū)公開擇優(yōu)選拔，由科級干部擔(dān)任。工作人員由區(qū)黨群工作部和區(qū)招商局面向全區(qū)公開選調(diào)后報區(qū)黨委、管委會同意后調(diào)入?yún)^(qū)招商局。每個招商小分隊每年由區(qū)財政預(yù)算招商經(jīng)費30萬元（具體構(gòu)成見附件），招商經(jīng)費使用嚴(yán)格按財政部門規(guī)定執(zhí)行。

六、獎懲政策

按照重點引進重大工業(yè)項目的原則，每引進一個實際投資超5000萬元的工業(yè)項目，獎勵招商小分隊5萬元；每引進一個實際投資超億元的工業(yè)項目，獎勵招商小分隊20萬元；引進一個實際投資超5億元的工業(yè)項目，獎勵招商小分隊50萬元；引進一個實際投資超10億元的工業(yè)項目，獎勵招商小分隊100萬元。獎金分配由小分隊隊長提出意見，報區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后對項目引進有功人員進行獎勵。同時，對完成工作目標(biāo)任務(wù)、表現(xiàn)突出的，經(jīng)考核后予以提拔重用。對在外表現(xiàn)不佳，未完成區(qū)黨委、管委會下達的各項招商引資任務(wù)的，則扣發(fā)小分隊成員年終獎金，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見另行安排工作崗位。

七、其他

1、招商小分隊人員外駐期間要求長期在外工作，回家探親時間每月不得超過三天，隊長回家探親需向區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)報告批準(zhǔn)，隊員回家探親需向區(qū)招商局局長報告批準(zhǔn)。

2、招商小分隊隊長每月應(yīng)向區(qū)黨委、區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報駐外招商工作進展情況。