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搞好“主題教育”活動(dòng)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

一年來，我們在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”,重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，圍繞推進(jìn)發(fā)展，開展了“全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想，學(xué)鐵人立新功，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”和“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)，為拓展市場做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，給大隊(duì)發(fā)展帶來了新變化，隊(duì)伍建設(shè)帶來了新提高，經(jīng)濟(jì)效益帶來了新成果。通過抓黨建促發(fā)展、站排頭拓市場為目標(biāo)，堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使大隊(duì)兩個(gè)文明建設(shè)取得了新成績。下面將一年來搞好“主題教育”活動(dòng)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用情況做以匯報(bào)。

一、抓班子，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體

實(shí)踐使我們體會(huì)到，只有抓好班子，建設(shè)過硬的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，才能帶出思想好、作風(fēng)硬的職工隊(duì)伍，才能發(fā)揮整體功能作用，率領(lǐng)職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在主題教育活動(dòng)中，我們按照上級黨委提出的堅(jiān)持“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、提升“六種素質(zhì)”、做到“四項(xiàng)要求”和“抓班子、樹正氣、上水平、促發(fā)展”，及“搞好班子建設(shè)，樹立五種形象”的要求，堅(jiān)持抓班子建設(shè)不放松，努力塑造了開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)有力、勤政為民的整體形象。

一是堅(jiān)持班子理論學(xué)習(xí)。按照公司黨委的要求，結(jié)合工作實(shí)際，制訂了行之有效的黨政班子理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到忙季閑季不耽誤，時(shí)間可串不可占。通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，使班子成員進(jìn)一步提高了政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，增強(qiáng)了忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性；學(xué)次創(chuàng)業(yè)指標(biāo)《綱要》，對解放思想、開拓發(fā)展的重要意義有了更深入的領(lǐng)會(huì)，班子成員都能理論聯(lián)系實(shí)際，自覺在拓展市場求發(fā)展上下功夫，立足崗位做貢獻(xiàn)；學(xué)習(xí)企業(yè)管理及市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，努力掌握現(xiàn)代管理的新內(nèi)容、新方法、新理念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐，強(qiáng)化管理，搞好生產(chǎn)，多創(chuàng)效益，見到了明顯成效。

二是進(jìn)行轉(zhuǎn)觀念提素質(zhì)查擺整改。黨支部在學(xué)習(xí)貫徹《綱要》中，按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“六種素質(zhì)”和“四項(xiàng)要求”，組織班子成員和黨員干部開展“解放思想轉(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)做貢獻(xiàn)”查擺整改活動(dòng)。班子成員聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查擺了在靈敏的反映上，政治思想是否敏感堅(jiān)定，拓展市場是否反映快速；在開創(chuàng)的激情上，是否有開拓進(jìn)取的意識(shí)，勇于創(chuàng)業(yè)的精神；在綜合的意識(shí)上，工作作風(fēng)是否民主，工作方法是否科學(xué)；在負(fù)責(zé)的勇氣上，是否能肩負(fù)起“三種責(zé)任”，解決問題是否敢于碰硬；在推進(jìn)的能力上，是否有創(chuàng)新的發(fā)展思維，高超的工作要求；在表率的行為上，是否思想先行，工作垂范。共查擺出6個(gè)方面11個(gè)問題，制定了15項(xiàng)整改措施，使班子成員和黨員干部增強(qiáng)了與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展的能力、不等不靠闖市場的能力、科學(xué)施工創(chuàng)精品的能力、強(qiáng)化管理創(chuàng)效益的能力。

三是搞好班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，是充分發(fā)揮班子整體作用的重要保證。我們利用座談?dòng)懻?、民主生活?huì)、開展批評與自我批評等不同形式，進(jìn)行“五個(gè)溝通”，交流思想，形成共識(shí)。班子成員互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到目標(biāo)同向，工作同步，觀點(diǎn)同心；職務(wù)分，思想合；職責(zé)分，目標(biāo)合；任務(wù)分，行動(dòng)合；分工不分家，同心同德干工作，一心一意謀發(fā)展。今年施工開始后，四條線路同時(shí)開工，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任，齊心協(xié)力抓工作，有力地保證了職工思想教育和優(yōu)質(zhì)施工的順利進(jìn)行。

四是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制制度。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體作用，健全完善制度是根本的保證。我們從健全黨的民主集中制制度入手，認(rèn)真完善落實(shí)黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨政班子聯(lián)席會(huì)等制度，對議事內(nèi)容、工作范圍、決策程序、決策實(shí)施都做出了明確規(guī)定。同時(shí)，強(qiáng)化班子成員在制度面前人人平等的意識(shí)，集思廣益，群策群力，集體研究，共同決策。如大隊(duì)的經(jīng)營決策，內(nèi)部招投標(biāo)工作，職工崗位變動(dòng)，職工獎(jiǎng)懲等，都由班子集體研究決定，維護(hù)了集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，取得了很好的效果。

二、抓教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)，培養(yǎng)鐵人式的職工隊(duì)伍，是做好思想政治工作重要內(nèi)容，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，更是基層黨支部工作的主要任務(wù)。為此，在主題教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持抓好職工思想教育，努力提升隊(duì)伍素質(zhì)，為改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造良好條件。

一是學(xué)“鐵人”，立足崗位做貢獻(xiàn)。在“學(xué)鐵人立新功”主題教育活動(dòng)中，我們廣泛宣傳“鐵人”五種精神，對下發(fā)的宣傳提綱組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，召開座談演講會(huì)10余場次，讓“主題教育”內(nèi)容深入人心。全體干部職工對照“鐵人精神”找差距，領(lǐng)導(dǎo)干部制定了爭做“新時(shí)期鐵人式模范領(lǐng)導(dǎo)干部”措施；職工制定了爭做“鐵人式優(yōu)秀職工”措施。全體干部職工以“鐵人”為榜樣，立足崗位做貢獻(xiàn)，為推進(jìn)發(fā)展創(chuàng)佳績。共產(chǎn)黨員、測量工趙東志，以“鐵人”為榜樣，起早貪晚，認(rèn)真工作，一天不停頓地在幾條線路上往返奔波，有時(shí)忙得連中午飯都顧不上吃，感冒發(fā)燒仍然帶病堅(jiān)持工作。

二是學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)變思想觀念。圍繞管理局“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)，為拓展市場做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，我們組織全體干部職工對《綱要》進(jìn)行了逐句逐段的學(xué)習(xí)。全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到《綱要》是統(tǒng)一思想、拓展市場、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的指南針；對解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升素質(zhì)，開拓發(fā)展的重要意義有了深刻的認(rèn)識(shí)；對管理局和公司的未來發(fā)展方向和工作目標(biāo)進(jìn)一步明確。干部職工一致表示，堅(jiān)決按照《綱要》精神，擯棄落后的傳統(tǒng)的思想觀念，不等不靠，努力工作，做到“三個(gè)解放”，樹立“八種意識(shí)”，積極參與開拓市場。今年在同昌路、東干路大修施工中，全體干部職工頂風(fēng)沙，戰(zhàn)酷暑，晴天一身灰，雨天一身泥，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，立足崗位，為創(chuàng)造精品工程忘我工作，以實(shí)際行動(dòng)來落實(shí)《綱要》精神。

三是學(xué)技術(shù)，提高綜合素質(zhì)。為盡快提高職工綜合素質(zhì)，掌握大中修技術(shù)，我們在積極參加公司組織的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，組織全體職工開展了“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)，搞好大中修工程”競賽活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。先后學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)管理和道路大中修等專業(yè)技術(shù)知識(shí)。大隊(duì)長沙國彬撰寫的《深化企業(yè)改革，提高管理水平》論文獲公司優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。為搞好職工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)活動(dòng)。組織職工掀起學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的熱潮，在隊(duì)伍中形成了學(xué)技術(shù)比貢獻(xiàn)，人人技術(shù)過得硬，個(gè)個(gè)工作敢爭先的良好氛圍。推土機(jī)手王傘，為熟練掌握推土機(jī)工作原理，虛心地請教老師傅，自費(fèi)購買了專業(yè)書籍，從推土機(jī)的性能、原理到操作使用，都反復(fù)體驗(yàn)，細(xì)心琢磨。通過刻苦鉆研，他已成為懂操作、會(huì)維修的設(shè)備操作能手。

三、抓創(chuàng)效，組織開展競賽活動(dòng)

企業(yè)要生存發(fā)展，就必須獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。大隊(duì)黨支部在主題教育活動(dòng)中，圍繞多創(chuàng)效，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，開展了以“五創(chuàng)效、七先鋒”和“黨員效益工程”為載體的競賽活動(dòng)，制定工作目標(biāo)和推進(jìn)落實(shí)措施，積極開展競賽活動(dòng)，取得了良好效果。去年完成高宋路等9條線路，長39.1公里的大修任務(wù)，完成產(chǎn)值3338.6萬元，創(chuàng)效667.7萬元。

一是開展“五個(gè)創(chuàng)效”、“七先鋒”活動(dòng)。去年以來，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，黨支部組織黨員干部和職工深入開展了“五創(chuàng)效”活動(dòng)。圍繞降本增效，搞好節(jié)約挖潛，創(chuàng)出新的效益。針對土粘車斗，采取專人清理、車到現(xiàn)場重新驗(yàn)方等辦法，年節(jié)約土方5200m3,節(jié)約粉煤灰1100m3，節(jié)省材料費(fèi)10多萬元；圍繞企業(yè)管理，搞好提合理化建議，創(chuàng)出新的水平。針對道路大修工程產(chǎn)生廢料情況，我們采納職工合理化建議，對骨料和廢土經(jīng)過處理，變?yōu)樗缮⒎?，適當(dāng)加到路間底部做培肩材料，既達(dá)到了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，又節(jié)約了材料費(fèi)用；圍繞拓寬市場，搞好推銷攬活，創(chuàng)出新的指標(biāo)。按照公司“穩(wěn)固現(xiàn)有市場，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，依靠科技創(chuàng)新，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展”目標(biāo)，我們積極拓展外部市場，努力創(chuàng)收，提高經(jīng)濟(jì)效益。去年，在完成計(jì)劃任務(wù)的同時(shí)，對外承攬了方曉小區(qū)等三項(xiàng)工程，創(chuàng)收25.9萬元。我們還組織黨員干部和職工立足工作崗位，開展?fàn)幾觥捌呦蠕h”活動(dòng)。測量工孫大龍克服家中困難，立足崗位做貢獻(xiàn)，他愛人懷孕4個(gè)多月，由于前線工作繁忙，脫離不開，他連續(xù)一個(gè)多月沒回家，一心撲在工作上，默默無聞做貢獻(xiàn)。共產(chǎn)黨員、機(jī)械班班長張振山，盡管已經(jīng)50多歲，工作積極主動(dòng)，累活險(xiǎn)活搶在前。今年年初他主動(dòng)帶領(lǐng)全班同志做好施工準(zhǔn)備工作，先后改造板房2棟、焊床35張，制作床板40個(gè)，被大家稱為無私奉獻(xiàn)的好黨員。

二是加強(qiáng)管理，創(chuàng)出新水平。我們建立健全經(jīng)營管理制度和考核辦法，對經(jīng)營管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提高管理水平。我們堅(jiān)持以人為本的企業(yè)經(jīng)營管理理念，在維護(hù)好職工利益的同時(shí)，積極搞好管理，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高職工的自我管理意識(shí)，使企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀念和行為規(guī)范變成職工的自覺行動(dòng)。今年，為創(chuàng)建精品工程，解決好工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益三者之間的關(guān)系，大隊(duì)把工程質(zhì)量作為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的首要工作，不僅重視工程質(zhì)量，同時(shí)嚴(yán)格抓好職工的工作質(zhì)量，二者有機(jī)結(jié)合，積極抓好全過程管理。在施工中，不疏漏任何一道程序，不違反任何一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全員管理。隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員都堅(jiān)持頂在現(xiàn)場，巡視檢查，保證質(zhì)量，創(chuàng)建精品。在安全管理中，我們堅(jiān)決做到“執(zhí)法如山”，決不“心慈手軟”。始終樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念。加強(qiáng)教育，完善制度，劃清責(zé)任，落實(shí)到人。一年來，我們大隊(duì)做到了無責(zé)任生產(chǎn)傷亡事故、無責(zé)任交通事故、無火災(zāi)事故、無責(zé)任污染事故的發(fā)生，有力地保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

三是組織勞動(dòng)競賽，努力多創(chuàng)效益。競賽過程中，我們精心組織，在搞好兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部之間的競賽的同時(shí)，在兩個(gè)項(xiàng)目部通過路段賽、班組賽、個(gè)人賽等不同形式，比出質(zhì)量、速度、效益，賽出水平、風(fēng)格、精神。黨支部組織黨員、入黨積極分子以“為黨旗增光輝”和“黨員效益工程”為載體，展開競賽會(huì)戰(zhàn)，多創(chuàng)效益。今年，我們把東二路k2+500—k7+780和k10+005—k10+550，5.825公里的路段大修工程確定為“黨員效益工程”，完成產(chǎn)值570萬元，創(chuàng)效114萬元，提前5天完成工期。號召全體黨員在勞動(dòng)競賽中開展義務(wù)獻(xiàn)工活動(dòng)，截止目前，全體黨員義務(wù)獻(xiàn)工260個(gè)。在同昌路大修施工中，第一項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理趙慶斌帶領(lǐng)職工搶前抓早，遠(yuǎn)離公司100多公里，為創(chuàng)出精品工程付出了艱辛努力，他每天頂在工地10幾個(gè)小時(shí)，一連半個(gè)月不回家。臉灑掉皮了，人累瘦了，渾身是土，滿臉是灰，使工程提前6天完成冷再生路基底層，節(jié)約資金6萬多元。第二項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理韓玉水在施工過程中，精心組織，合理安排人力、物力和機(jī)械設(shè)備，同時(shí)開設(shè)東二路、北四路、東干路三條線路的大修施工，克服了點(diǎn)多線廣、程序復(fù)雜等諸多不利因素，每天在幾條線路上來回奔波，有時(shí)工作到夜里9點(diǎn)多鐘才收工，由于氣溫高，風(fēng)沙大，每日勞累奔波，疲勞過度，早上起床都很困難，但他還是憑著頑強(qiáng)的毅力，堅(jiān)持每天頂在施工現(xiàn)場，在他的感召下，全體職工忘我大干，提前10天完成工期，節(jié)約資金10多萬元，目前已完成同昌路等4條線路，長31.85公里的大修任務(wù)，完成產(chǎn)值2345萬元。

一年來，雖然我們在工作中取得了一些成績，但按照公司黨委的要求還有一定的差距。我們決心按照公司黨委的部署，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，積極搞好“主題教育”活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司市場拓展做出新的貢獻(xiàn)。