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堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，具有優(yōu)良的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)。*年從*水電校水電站動(dòng)力設(shè)備專業(yè)畢業(yè)分配到龔嘴電廠，從事運(yùn)行工作29個(gè)年頭，29年來工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真專研究業(yè)務(wù)技術(shù)

，曾多次被評(píng)為廠先進(jìn)生產(chǎn)者，多次技術(shù)考試名列前列。為我廠的建設(shè)和安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議。近年來又被評(píng)為20*和20*年度先進(jìn)生產(chǎn)者，20*年技能培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人，20*至20*年度國(guó)電電力優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?，F(xiàn)將近年來工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持把安全工作放在首位，果斷貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。“兩票三制”是運(yùn)行的根本，巡回檢查是防止設(shè)備發(fā)生事故的重要手段，在本崗位上認(rèn)真搞好治理，帶領(lǐng)和督促本值員工按時(shí)進(jìn)行認(rèn)真巡回檢查，從不放過設(shè)備的一切一異?，F(xiàn)象。曾多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷，避免了一次又一次事故的發(fā)生。如3B運(yùn)行中只有一個(gè)冷卻水源的情況下，水源閥閥芯脫落，造成冷卻水中斷，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了3B停電事故的發(fā)生；及時(shí)發(fā)現(xiàn)了6F密封橡膠塊在運(yùn)行中被沖脫，水車室大量進(jìn)水，正確進(jìn)行了處理，將事故范圍控制在了最??；我值員工幾度發(fā)現(xiàn)6F空冷漏水，都得到了及時(shí)處理，避免了事故發(fā)生；6F保護(hù)更換后不久的一次停機(jī)后，發(fā)現(xiàn)保護(hù)屏上“開關(guān)調(diào)閘”指示燈不亮，憑借多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，指示燈不亮不能及時(shí)解決將影響下次開機(jī)，在經(jīng)過對(duì)6F出口開關(guān)及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)6F出口開關(guān)操作電源F11空氣開關(guān)自行掉閘，投入電源后恢復(fù)了正常，為下次開機(jī)作好了預(yù)備。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行三鄉(xiāng)以上操作填寫操作票原則。每年親自審查和發(fā)令執(zhí)行的操作票上百份、數(shù)千項(xiàng)，合格率達(dá)到100。親自生產(chǎn)和辦理的各種工作票每年多達(dá)幾百份，合格率均為100。多年來由于工作責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，本人及身邊員工沒有發(fā)生因認(rèn)為因素造成的不安全事故。

隨著電力體制改革的不斷深入，廠、網(wǎng)分開，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了適應(yīng)電力市場(chǎng)的需要，我廠率先進(jìn)入電力市場(chǎng)，為了全廠和公司的利益，在自己的工作嘎嘎難為上盡心盡職，積極想辦法、出主意，千方百計(jì)爭(zhēng)取達(dá)到電量最大化、效益最優(yōu)化，為公司創(chuàng)造最大產(chǎn)值。上班期間把電力市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益放在與安全生產(chǎn)等同的高度重視，本著電量一度一度地爭(zhēng)、水一滴一滴地用原則，堅(jiān)持做到了“三勤”——勤聯(lián)系、勤調(diào)整、勤匯報(bào)。

勤聯(lián)系，就是勤與省調(diào)、梯調(diào)、水調(diào)及相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)系。根據(jù)我們的水情情況，及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，盡可能使電價(jià)結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)，爭(zhēng)取在枯水期多發(fā)高峰電，少發(fā)平段電，盡量少發(fā)低谷電，機(jī)組盡量不旋轉(zhuǎn)備用，夜間盡量爭(zhēng)取做到全停蓄水。這方面我們做了大量的工作，受到了很好的效果。我們加強(qiáng)與水調(diào)的聯(lián)系。從多年的情況看，白天和前夜符合重，后夜符合輕，但在白天也有用點(diǎn)高峰和相對(duì)低谷之分，后夜也是如此。我們就以6至9月的洪水季節(jié)來分析，假如不把握好符合輕重時(shí)段，就會(huì)損失很大一部分發(fā)電量。在這方面水調(diào)對(duì)負(fù)荷的變化不是十分清楚，他們按照常規(guī)來調(diào)控上游水位，對(duì)洪水季節(jié)大發(fā)電又很大影響。豐水期水量充沛，不論是什么時(shí)段的電，只要機(jī)組能多帶多發(fā)，就是最好的效益。如天天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)是一個(gè)用電高峰，所有機(jī)組全部帶滿（由于水頭低，單機(jī)只能帶到70MW負(fù)荷）頻率都還比較低天天早上7點(diǎn)到8點(diǎn)半是用電相對(duì)的低谷，機(jī)組要減小部分負(fù)荷，致使水位有所上升，水調(diào)在這種情況下，又立即下令開門加大下泄流量，但8點(diǎn)半一過，用電高峰到來時(shí)，機(jī)組出力又帶不上去，造成發(fā)電損失。另外，17：00~19：00是一個(gè)用點(diǎn)高峰，晚高峰時(shí)段20：00~23：30是全天用電最高峰的時(shí)段。上述這些實(shí)際用電高峰和負(fù)荷變化情況，全靠當(dāng)班值長(zhǎng)與水調(diào)聯(lián)系，把握好棄水和控水時(shí)間，做到了安全與發(fā)電兼顧。我們通過計(jì)算，每年6月至9月的洪水季節(jié)里，假如我們都能在每個(gè)高峰時(shí)段前，將上游水位調(diào)度好，適當(dāng)提高水位0.5米至1米，每臺(tái)機(jī)組出力將提高5MW以上，天天按8個(gè)小時(shí)計(jì)算，全站7臺(tái)機(jī)組天天將多發(fā)28萬度電，以平均每度電0.15元計(jì)算可多創(chuàng)產(chǎn)值4.2萬元。洪水季節(jié)4個(gè)月將為總廠多創(chuàng)收500萬元以上。我們充分看到了這一點(diǎn)，所以在當(dāng)班期間，我們隨時(shí)與水調(diào)保持聯(lián)系，提前給水調(diào)保送負(fù)荷變化信息，水調(diào)提前控制棄水量，為用電高峰作預(yù)備。在20*、20*年的電力市場(chǎng)中，這種方法收到了很好的效果。

勤調(diào)整，就是在調(diào)頻期間，勤調(diào)整負(fù)荷，在保證電網(wǎng)頻率正常范圍內(nèi)，盡量多帶負(fù)荷多發(fā)電。在20*年，AGC未投運(yùn)，*電網(wǎng)未與*電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)時(shí)，我廠主要擔(dān)任調(diào)頻任務(wù)。我們按照調(diào)度規(guī)定，頻率控制在49.95HZ~50.10HZ，在保證電能質(zhì)量，不發(fā)生高周的前提下，我們利用龔站機(jī)組加負(fù)荷迅速的特點(diǎn)勤調(diào)整、搶負(fù)荷，將頻率控制在50.05~50.10范圍內(nèi)，這樣比在50.00HZ時(shí)可多帶不少的負(fù)荷。由于銅站機(jī)組負(fù)荷調(diào)整長(zhǎng)，我們?cè)趽尩截?fù)荷后，我們又積極與銅站聯(lián)系，及時(shí)轉(zhuǎn)移負(fù)荷至銅站，爭(zhēng)取兩站的多發(fā)電。非凡是20*年，我廠大部分時(shí)間擔(dān)任調(diào)頻任務(wù)，僅此一項(xiàng)措施就為總廠增加了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

勤匯報(bào)，當(dāng)電力市場(chǎng)出現(xiàn)不利

于我廠的局面時(shí)，如電量結(jié)構(gòu)不理想、可以停機(jī)蓄水而遲遲不能停機(jī)時(shí)，在與調(diào)度聯(lián)系不能爭(zhēng)取到的情況下，我們及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)匯報(bào)大渡河公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，通過公司的協(xié)調(diào)來改善運(yùn)行狀況。

勤監(jiān)視、勤分析。20*年7月正值高溫天氣，負(fù)荷非常緊張，上廠1號(hào)發(fā)電機(jī)在一段時(shí)間以來，出力比當(dāng)時(shí)水頭下的最大出力少10MW左右，很多人都未在意。我經(jīng)過觀察分析，認(rèn)為1F存在某重缺陷，致使機(jī)組出力不能達(dá)到應(yīng)有值，如不及時(shí)處理，將會(huì)對(duì)總廠發(fā)電量總成損失。因此，記入缺陷通知維護(hù)檢查，檢查結(jié)果是發(fā)電機(jī)反饋通道存在缺陷，經(jīng)過處理后，1F處理增加7MW，按天天12個(gè)小時(shí)滿負(fù)荷來計(jì)算，豐水期3個(gè)月，為總廠多增加效益100萬元以上，為20*年完成3.0億利潤(rùn)目標(biāo)盡了一份力。

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)技術(shù)是安全生產(chǎn)的保障，三者缺一不可。自我參加工作以來，始終把業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)作為工作的一部分，決心干一行、愛一行、專一行，從未放棄本職工作業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，在班（值）長(zhǎng)崗位上已干了二十幾年，正確處理指揮過無數(shù)次故障和事故。運(yùn)行工作要靠大家的力量，集體的聰明，值長(zhǎng)技術(shù)再好也是不夠的，班上要有技術(shù)優(yōu)秀的值班員，才能正確執(zhí)行各種工作任務(wù)和處理各種事故。所以，在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，我注重抓班組技能培訓(xùn)工作。這方面我們一直都抓的很好，培訓(xùn)出了很多優(yōu)秀的運(yùn)行人才，有的已經(jīng)調(diào)離我廠走上了重要的治理崗位，有的在運(yùn)行工作中擔(dān)任重要崗位。近年來，自動(dòng)化改造，設(shè)備不斷更新，為了大家盡快把握，正確操作，我通過自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心預(yù)備，在發(fā)電處呢部及班上進(jìn)行了多次技術(shù)講課，并對(duì)大家一些長(zhǎng)期未理解透徹的問題、設(shè)備的異常分析、事故處理、操作原則、注重事項(xiàng)進(jìn)行講解，并編寫了“調(diào)速器”“發(fā)電機(jī)保護(hù)”“主變保護(hù)”“水輪機(jī)運(yùn)行”等技術(shù)講課稿。平時(shí)不論是誰，只要求教，我都盡自己的所知，毫不保留地傳授講解，非凡是不少年輕同志在當(dāng)班期間，遇有不懂的地方，不管是夜間還是白天，我都樂意幫助。我始終認(rèn)為，作為運(yùn)行工作，只有大家的業(yè)務(wù)好、工作好，安全效益高，才是最快樂的事。