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黨風廉政建設(shè)及目標責任制執(zhí)行情況匯報

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黨風廉政建設(shè)及目標責任制執(zhí)行情況匯報

××市××污水處理廠于2003年元月投入試運行,是××省實施污水與垃圾處理行業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策后,第一個實行企業(yè)化管理的污水處理廠,建廠后廠領(lǐng)導班子在主管局的領(lǐng)導下,狠抓各項工作的落實,認真貫徹上級各項工作部署,以開拓創(chuàng)新的工作精神和銳意進取的工作姿態(tài),主動適應新形勢,制定新措施,接受新考驗,為××市的創(chuàng)模成功貢獻了自己的力量,同時,我廠各項工作也取得了進展和突破,現(xiàn)將兩年來我廠黨風廉政建設(shè)及年度工作目標責任制執(zhí)行情況簡要匯報如下:

一、貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)方面

1、建章立制構(gòu)保障

黨風廉政建設(shè)重在落實,廠領(lǐng)導班子首先把建立制度保障體系作為前提和關(guān)鍵。在認真學習了榕委[2002]88號文《關(guān)于××市縣(市)區(qū)、市直單位黨政領(lǐng)導干部履行黨風廉政建設(shè)職責的暫行規(guī)定》和榕建黨[2004]32號文《關(guān)于印發(fā)“××市建設(shè)局黨風廉政建設(shè)責任制”工作考核辦法的通知》的基礎(chǔ)上,建立了一系列行之有效的黨風廉政建設(shè)規(guī)章制度。2003年初,我廠按照上級有關(guān)要求,成立了黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導小組,明確了支部書記、黨支部各成員及各部門負責人在黨風廉政建設(shè)中的責任,并制定下發(fā)了《××市××污水處理廠黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》,對各科室的黨風廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營目標進行了量化分解,納入年終考核兌現(xiàn)。為保證“雙目標”工作落實到實處,黨支部書記與各科室負責人簽訂了《××市××污水處理廠黨風廉政建設(shè)責任書》,從而保證了黨建工作的有序進行。

2、強化宣教是基礎(chǔ)

要落實好黨風廉政建設(shè),對黨員、干部的宣傳教育必須常抓不懈。保證黨員領(lǐng)導干部廉潔從政,要立足于教育,著眼于防范,筑起牢固的思想道德防線。為此,我們在認真組織學習同志“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上,加強了宣傳教育,引導全部黨員、干部在企業(yè)改革中爭做“三個代表”的實踐者。同時,我們還在全體黨員中開展“兩法”、“兩例”知識學習,對黨員干部進行廉政教育多場,以觀看錄像講解廉政警示案例資料等形式開展宣傳教育,以廉政實例警示廣大干部廉潔自警,還通過宣傳專欄、政論文比賽、法律知識學習考試等形式進行教育。通過開展形式多樣的學習和教育,使廣大黨員干部政治理論水平及防腐拒變的自覺性得到進一步提高,企業(yè)的整體素質(zhì)明顯提高,從而為實現(xiàn)“雙目標”打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、強化監(jiān)督是關(guān)鍵

黨的十六大提出,要“從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強對權(quán)力的監(jiān)督,保證把人民賦予的權(quán)力真正用來為人民謀利益”。大量事實證明,權(quán)力失去監(jiān)督,必然導致腐敗。強化監(jiān)督,是推進民主政治建設(shè)、防止權(quán)力腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。防腐拒變,關(guān)鍵在源頭。我廠黨支部十分重視源頭治腐,并采取了積極的措施。首先對黨員干部進行黨紀及政策法規(guī)教育,要求他們在市場經(jīng)濟大潮中,時刻保持清醒的頭腦,要經(jīng)得起任何復雜環(huán)境考驗。其次加強了監(jiān)督約束機制,加大了監(jiān)管力度,制定了《廠務(wù)公開制度》、《防腐倡廉工作“六個機制”的若干規(guī)定實施意見》、《領(lǐng)導干部收入申報制度》等監(jiān)管制度,以職責和制度約束干部廉潔自律。通過這些制度,進一步貫徹落實了黨的十六大精神,實踐了“三個代表”的重要思想,切實保障了職工群眾在企業(yè)中的主人翁地位。同時,我廠還明確規(guī)定,凡屬重大項目一律采取公開招投標的形式進行,既節(jié)約了大量資金,又杜絕了腐敗現(xiàn)象的滋生。與此同時,我廠還把源頭治腐與廠務(wù)公開結(jié)合起來,抓住了關(guān)鍵。我廠黨支部一直十分重視廠務(wù)公開與民主議事制度的落實,凡屬重大問題、職工關(guān)心的難點、熱點問題(如員工住房公積金、社保、醫(yī)保等等)都提交職代會討論,從機構(gòu)上保障了職工行使民主權(quán)益。此外,我廠還廣泛實行公示制度,兩年來,我廠對入黨發(fā)展對象、擬任中層干部以及廠級副職領(lǐng)導等均做到事前公示,交給廣大群眾監(jiān)督,受到了大家一致好評,使廣大領(lǐng)導與黨員置于職工群眾的有效監(jiān)督之中。

4、選任干部按規(guī)定

深化干部人事制度改革。用人上的不正之風是危害最大的不正之風,而且會帶來和助長其他方面的不正之風。自投產(chǎn)運行兩年來,我廠始終以擴大干部工作民主和群眾參與程度為切入點,不斷深化人事制度改革,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,大力推行干部競爭上崗,建立健全優(yōu)勝劣汰、能進能出、能上能下的用人機制,為優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造條件,初步形成了企業(yè)人事管理制度的新框架。干部生活在群眾當中,他們的優(yōu)劣和是非功過群眾看得最清楚,也最有發(fā)言權(quán)。只有走好群眾路線,實行領(lǐng)導和群眾相結(jié)合,才能把人選準用好。2004年10月,我廠原副廠長兼副書記因工作需要調(diào)離我廠,為實施規(guī)范化管理,保證決策的科學性和民主性,我廠擬從現(xiàn)任正職中層干部中推薦二人作為廠級副職人選。為更好地貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制,我廠召開了副廠級領(lǐng)導民主推薦會,由全廠職工對被推薦人進行民主測驗和民主評議,從而充分落實了群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),有力地推動了干部工作的科學化、民主化和制度化,形成了富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。

二、年度目標責任制執(zhí)行方面

在過去的兩年里,是全面貫徹黨的十六大精神、深入實施“十五”計劃、加快建設(shè)小康社會的重要兩年,也是我廠處在高起點、新發(fā)展的重要時期。我廠狠抓工作落實,突出工作重點,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,在抗擊非典、創(chuàng)模達產(chǎn)達標等方面都取得了一定的成績,圓滿地完成了省、市、局下達的各項任務(wù),現(xiàn)將兩年來的目標責任制執(zhí)行情況簡要匯報如下:

1、健全機構(gòu)設(shè)置,建廠初期即設(shè)立了工會、職代會,積極研究推動企業(yè)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的機制。加強制度建設(shè),建立各項規(guī)章制度(十大部分共79項),明確了各自崗位的崗位職責,并予以公布執(zhí)行。

2、科教興企,教育是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。企業(yè)要在激烈的競爭中生存和發(fā)展,就必需提高職工隊伍的整體素質(zhì)。因此,我們堅持以人為本,致力于加強職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和教育。針對我廠青年職工較多的實際情況,我們在人才培訓方面下大力氣,花大功夫,所有新聘進廠的技術(shù)工人都經(jīng)過正規(guī)培訓,特殊工種如電工等也都參加培訓并取得上崗證書。

4、2003年,全國非典肆虐,根據(jù)污水處理行業(yè)的特殊性,尤其是在污水處理過程中,接觸有毒有害水質(zhì)易導致傳染等特點,我們設(shè)立防治“非典”領(lǐng)導小組,制定了抗“非典”預案,并在全廠職工中普及防治“非典”的知識,加強人員防護。由于管理到位,措施得力,我們?nèi)〉昧丝箵舴堑涞膭倮?/p>

5、積極響應省政府關(guān)于大力推進污水處理產(chǎn)業(yè)化的號召,于02年8月參加××污水處理廠BOT投標并中標,負責廠區(qū)的融資建設(shè)及運營。在廣大工程人員的努力下,××污水處理廠已于04年1月提前投產(chǎn)試運行?!痢廖鬯幚韽S作為××污水處理廠融資建設(shè)的BOT項目,嚴格按照《國家招投標法》和有關(guān)規(guī)定,對工程的設(shè)計、設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等均采用公開招標,擇優(yōu)選定設(shè)計、施工、監(jiān)理及設(shè)備,確保了工程質(zhì)量及今后的運行管理。

6、2004年是我市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的攻堅年。根據(jù)××市創(chuàng)模辦的部署,我廠是本次創(chuàng)模驗收工作的重中之重,面臨的形勢嚴峻,任務(wù)繁重,時間緊迫。廠領(lǐng)導班子高度重視,精心組織,首先成立了“創(chuàng)?!惫ぷ黝I(lǐng)導小組,從機構(gòu)上實現(xiàn)了對“創(chuàng)?!惫ぷ鞯慕y(tǒng)一指揮、專題研究。同時,我廠還多次召開“創(chuàng)?!庇瓩z專題會議,制定了“創(chuàng)?!庇瓩z預案,全力以赴抓緊抓好“創(chuàng)?!庇瓩z各項工作。由于建立健全了機構(gòu),充分發(fā)揮了管理職能,我廠圓滿地完成了市局下達的創(chuàng)模任務(wù)。

7、抓管理,促生產(chǎn),確保污水處理達產(chǎn)達標。2003年我廠日均污水處理量為13.15萬噸,隨著廠外污水處理管網(wǎng)工程的完善及西區(qū)污水東調(diào)的完成,自2004年4月,我廠日平均處理污水達20.5萬噸,從而達到20萬噸的設(shè)計規(guī)模,實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn)。從4月份到目前為止,本廠一直保持每日處理污水20萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,且出水達到設(shè)計標準。

8、2003年7月1日,國家環(huán)??偩趾蛧屹|(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局開始執(zhí)行GB18918-2002《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(簡稱“新標準”),新標準中增加了TN(總氮)、TP(總磷)以及糞大腸菌群數(shù)等指標在內(nèi)的多項控制性指標,是××污水處理廠目前既定的工藝和設(shè)施所無法達到的。為使出水水質(zhì)全面達到新標準中的一級B標準,我廠擬進行一期工程技術(shù)改造,經(jīng)咨詢上海市政工程設(shè)計研究院并結(jié)合我廠的實際情況,擬將一期工程技改并入二期工程建設(shè),此項工作已上報市政府批準。

9、為進一步規(guī)范管理,我廠根據(jù)中共××市委、市人民政府榕委[2003]113號文《關(guān)于提高××產(chǎn)品市場競爭力的若干意見》,目前正在進行ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理系列以及化驗中心計量認證等三種形式的認證,現(xiàn)已完成管理手冊及程序文件的編寫。如果能夠通過認證,不但可以提升我廠的管理水平,而且能大大降低運行成本,同時還能完成污水處理廠運行管理環(huán)保資質(zhì)的申報,避免污水處理廠因無環(huán)保資質(zhì)運行而受處罰。

10、根據(jù)中共××市委精神文明建設(shè)辦公室榕文明辦[2004]1號《關(guān)于申報創(chuàng)建本屆省、市級文明單位、文明學校、文明村鎮(zhèn)的通知》文件精神,我廠擬申報××市第十一屆文明單位。為更好地做好此項工作,我廠于2004年初就制定創(chuàng)建××市第十一屆文明單位工作計劃,并嚴格遵照執(zhí)行。

11、緊抓安全生產(chǎn)責任制的層層落實,積極加強交流,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項方針政策,連續(xù)兩年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。在建設(shè)局組織的安全生產(chǎn)大檢查中屢次取得優(yōu)異成績,被評為2003年度局安全文明生產(chǎn)先進單位。小陳老師工作室原創(chuàng)

12、為充分發(fā)揮我廠作為××市環(huán)保教育基地的作用,經(jīng)省城建協(xié)會同意,在我廠設(shè)立了全省污水處理技術(shù)工人培訓點,并擬設(shè)立污水處理專業(yè)專升本、工程碩士函授點?,F(xiàn)我廠已成立了培訓中心,指定專人負責此項工作。

回首過去,我廠在各個方面都取得了顯著成績。這是全體員工認真學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神的結(jié)果,是廠領(lǐng)導班子全體同志團結(jié)協(xié)作、承前啟后、繼往開來、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、開拓進取的結(jié)果,是各部門密切配合、共同努力的結(jié)果。

今后,廠黨政領(lǐng)導班子將和廣大員工一起,以“三個代表”重要思想為指導,加強團結(jié)、加強管理、加強改革,為提高××市中心區(qū)污水處理率,提高××城市綜合環(huán)境質(zhì)量,實施城市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,改善××市的人居環(huán)境,全面建設(shè)小康社會而努力奮斗!

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