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街道管理處工作思路

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街道管理處工作思路

將按照區(qū)委工作要求,工程是項(xiàng)里街道明年工作思路。真抓實(shí)干,讓敢擔(dān)當(dāng)成為我最強(qiáng)的作風(fēng),讓解民難成為我最強(qiáng)的能力,讓真落實(shí)成為我最硬的功夫,讓保民生成為我最大的責(zé)任,讓促和諧成為我最好的目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)里街道發(fā)展的新局面。

認(rèn)真貫徹區(qū)委工作會(huì)議精神,年。實(shí)施“一個(gè)中心,兩大任務(wù),五個(gè)重點(diǎn)、十項(xiàng)工作工作部署,開(kāi)拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,努力推進(jìn)街道全面發(fā)展。

一、以提高居民幸福指數(shù)為中心

以提高居民幸福指數(shù)為中心,年。以公共服務(wù)為重點(diǎn),加強(qiáng)道路硬化、文體設(shè)施等硬件建設(shè),完善社區(qū)服務(wù)、文娛活動(dòng)等軟件建設(shè),關(guān)注弱勢(shì)群體,加快發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老等服務(wù)業(yè),開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化娛樂(lè)活動(dòng),陶冶群眾情操,促進(jìn)廣大居民形成積極向上精神狀態(tài)。

二、兩大任務(wù)

1城市拆遷

抓好人民醫(yī)院南側(cè)、原職業(yè)中學(xué)周邊等地塊拆遷掃尾;精心組織,集中力量。重點(diǎn)做好老南菜市、果園街二期、宿遷學(xué)院東側(cè)等地段拆遷,加快老城改造步伐。

2社區(qū)建設(shè)

整合現(xiàn)有社區(qū)資源,切實(shí)搞好各社區(qū)硬件建設(shè)。發(fā)展社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目;開(kāi)展小區(qū)系列文娛活動(dòng),豐富居民文化生活。

三、五個(gè)重點(diǎn)

1招商引資

健全招商網(wǎng)絡(luò),圍繞紡織服裝、機(jī)械電子等行業(yè)。穩(wěn)定招商小組,提供后勤保障;主動(dòng)瞄準(zhǔn)全國(guó)500強(qiáng)和行業(yè)領(lǐng)先大企業(yè),全力招引大項(xiàng)目,努力引進(jìn)高科技、高附加值、高環(huán)保的超億元項(xiàng)目。

2服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)

深入細(xì)致做好群眾工作,圍繞征地拆遷和地表清理。保證項(xiàng)目順利落戶;圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展,重點(diǎn)做好水、電、汽征地服務(wù);圍繞企業(yè)需求,開(kāi)展用工培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3財(cái)源建設(shè)

認(rèn)真調(diào)查轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,服務(wù)好征地和轄區(qū)企業(yè)。招引企業(yè)注冊(cè)、篩查有實(shí)力財(cái)源項(xiàng)目;明確屬地跟蹤責(zé)任,確保稅源足額歸屬街道財(cái)政;調(diào)動(dòng)直接和間接的積極因素,加大獎(jiǎng)懲力度,有效調(diào)動(dòng)居委會(huì)協(xié)護(hù)稅積極性,確保街居財(cái)力大幅度增長(zhǎng)。

4基層黨建

深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。抓好居支“兩委”班子建設(shè),提高基層黨組織戰(zhàn)斗力:加強(qiáng)培訓(xùn),突出工作能力建設(shè),提高整體執(zhí)行力;以各支部為核心,激發(fā)黨員隊(duì)伍活力,實(shí)施黨員干部素質(zhì)提升行動(dòng)。

5社會(huì)穩(wěn)定

實(shí)現(xiàn)一般矛盾糾紛在萌芽時(shí)期解決,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作;開(kāi)展各類信訪矛盾糾紛排查。重點(diǎn)矛盾和問(wèn)題逐步解決,對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)施重點(diǎn)解決,防止群體性事件發(fā)生。加大信訪考核力度,繼續(xù)實(shí)施信訪量化打分,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格責(zé)任主體。逐步形成科學(xué)、完善的社會(huì)治安良性循環(huán)長(zhǎng)效工作機(jī)制。

四、十項(xiàng)工作

1加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理

加大工作力度,堅(jiān)持“全面覆蓋、不留死角、長(zhǎng)效管理、永久保潔”標(biāo)準(zhǔn)。各社區(qū)居委會(huì)因地制宜打造特色亮點(diǎn);堅(jiān)持紅黃旗制度,加大檢查密度,切實(shí)杜絕管理盲區(qū)。

2加強(qiáng)招商企業(yè)幫辦服務(wù)

安排專人全程幫辦企業(yè)發(fā)展,加大招商引資企業(yè)幫辦力度。幫助企業(yè)解決建設(shè)生產(chǎn)中遇到困難,促進(jìn)落戶企業(yè)早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效。

3加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

利用各類培訓(xùn)資源,充分利用國(guó)家培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真開(kāi)展失地、失技、失業(yè)市民培訓(xùn)。利用人民醫(yī)院南側(cè)、項(xiàng)里居委會(huì)新南菜市南側(cè)等創(chuàng)業(yè)集中地,建立創(chuàng)業(yè)文化街,引領(lǐng)帶動(dòng)居民創(chuàng)業(yè)。開(kāi)展豐富多彩的文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),積極培育社區(qū)各類文體活動(dòng)群體,組建特色文藝演出隊(duì)伍和社區(qū)家政服務(wù)隊(duì),創(chuàng)建獨(dú)具特色的社區(qū)文化。

4推進(jìn)婚育文化建設(shè)

發(fā)揮示范作用。進(jìn)一步整合計(jì)生一條街、人口廣場(chǎng)和婚育文化廣場(chǎng)、香榭里明珠婚育文化園資源。

建立世代服務(wù)室,重點(diǎn)拓展怡景名苑婚育文化景點(diǎn)。面向家庭,為育齡婦女開(kāi)展服務(wù):利用“9.25等契機(jī),開(kāi)展多種形式婚育文化宣傳活動(dòng)。

5開(kāi)展居委會(huì)為民辦實(shí)事活動(dòng)

重點(diǎn)在居委會(huì)之間增加集體收入、實(shí)施環(huán)境整治、推進(jìn)法制建設(shè)、開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)、弘揚(yáng)文明新風(fēng)等方面為民辦實(shí)事,精心組織。提高群眾滿意度。

6推進(jìn)居委會(huì)壯大集體經(jīng)濟(jì)

購(gòu)置營(yíng)業(yè)用房,引導(dǎo)和支持社區(qū)居委會(huì)利用現(xiàn)有資金。拓寬增收渠道,使有限的資產(chǎn)保值、增值。引導(dǎo)居委會(huì)利用轄區(qū)廢地、陰溝等資源,平整加以利用,開(kāi)展租賃等服務(wù);鼓勵(lì)社區(qū)居委會(huì)興辦有償服務(wù)的中介組織,走自我發(fā)展、自我壯大之路。

7開(kāi)展小區(qū)“五進(jìn)”活動(dòng)

建立健全物業(yè)管理,以小區(qū)為抓手。積極爭(zhēng)取社區(qū)服務(wù)“兩房”深入開(kāi)展黨建、治安防范、文化娛樂(lè)、人文關(guān)愛(ài)、服務(wù)管理進(jìn)小區(qū)活動(dòng),重點(diǎn)實(shí)施社區(qū)黨組織和小區(qū)黨員群眾之間的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)雙向融入。利用小區(qū)資源,開(kāi)展各種活動(dòng),將“五進(jìn)”工程有機(jī)融入活動(dòng)之中,做到相互促進(jìn),和諧共進(jìn)。

8開(kāi)展社區(qū)參議活動(dòng)

對(duì)社區(qū)發(fā)生的平安創(chuàng)建、計(jì)劃生育、矛盾調(diào)解以及普法教育等事關(guān)社區(qū)公共利益和居民切身利益的重大事項(xiàng)進(jìn)行議事表決,10個(gè)居委會(huì)分別成立社區(qū)參議委員會(huì)。對(duì)涉及多方利益的矛盾與有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)商,共建和諧社區(qū)。

9開(kāi)展居民普法教育活動(dòng)

居民中深入開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng),采取多種形式。讓轄區(qū)居民做到懂法、知法、守法、不犯法,實(shí)現(xiàn)依法辦事,依法行政,力爭(zhēng)全面達(dá)到市民主法制示范基地標(biāo)準(zhǔn)。

10組建拆遷實(shí)施公司和物業(yè)管理公司。

從10個(gè)居委會(huì)中抽調(diào)20名工作責(zé)任強(qiáng)、熱心拆遷工作人員,街道牽頭。組建街道拆遷實(shí)施公司,確保拆遷工作順利進(jìn)行。依托各社區(qū)居委會(huì),加快人才引進(jìn)和培訓(xùn),成立具有較高資質(zhì)的物業(yè)管理公司,積極參與轄區(qū)小區(qū)物業(yè)管理,努力構(gòu)建文明和諧社區(qū)。

五、主要措施

1切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

切實(shí)提高居委會(huì)干部隊(duì)伍執(zhí)行力;以事業(yè)單位年度考核為動(dòng)力,突出加強(qiáng)居級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。調(diào)整充實(shí)事業(yè)單位力量,提高街道工作人員戰(zhàn)斗力,形成街居上下目標(biāo)一致、整體工作齊抓、重點(diǎn)工作狠抓、突擊工作前抓的格局,確保工作落實(shí)到底到位。

2細(xì)化目標(biāo)責(zé)任

量化到時(shí)間,將街道明年“12510工作思路細(xì)化到項(xiàng)目。具體到條線,定位單位和具體人員。及時(shí)開(kāi)展督查,定期實(shí)施抽查,不定期實(shí)現(xiàn)檢查,確保說(shuō)了算,定了干,干就干到位,干就干到底。

3狠抓工作落實(shí)

按照年、季、月分段,狠抓目標(biāo)管理。及時(shí)跟蹤進(jìn)度;狠抓工作推進(jìn),各項(xiàng)具體工作以結(jié)果定位,以效果定性,追究不落實(shí)的事,嚴(yán)查不落實(shí)的人,先進(jìn)則激勵(lì)給票子、給面子,后進(jìn)則處罰撤椅子、掉位子;狠抓作風(fēng)建設(shè),通過(guò)學(xué)習(xí)、制度、周志、暗查等形式,促進(jìn)工作落實(shí)。

4創(chuàng)新方法攻難

全面了解;組織嚴(yán)密,對(duì)拆遷的重點(diǎn)戶、釘子戶要深入實(shí)地。分片處理;細(xì)致工作,注重實(shí)效;最后實(shí)現(xiàn)精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。對(duì)信訪重點(diǎn)戶、難纏戶要健全網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)包保;要以情相待、耐心疏導(dǎo);要律師參與,依法息訪;要心里咨詢,反饋回訪,積極化解各類不穩(wěn)定因素,為推進(jìn)工作思路和實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)創(chuàng)造良好環(huán)境。

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