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提高企業(yè)管理者綜合素質(zhì)加強黨的執(zhí)政能力

加強黨在企業(yè)的執(zhí)政能力建設(shè)，既是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的有機組成部分，又事關(guān)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的全局。在逐步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的各項規(guī)章和制度的前提下，必須把重點放在提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)上來。

一、提高把握政治方向能力

堅持科學(xué)的發(fā)展觀，企業(yè)就能獲得持續(xù)發(fā)展；堅持片面的發(fā)展觀，企業(yè)就會以犧牲資源環(huán)境甚至以人的生命為代價鋌而走險。因此，在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理者能否處理好企業(yè)的自然屬性和社會屬性之間的關(guān)系，就需要提高把握政治方向的能力。公務(wù)員之家版權(quán)所有

在政治上，企業(yè)管理者必須始終堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政治核心作用，始終堅持企業(yè)的社會主義發(fā)展方向，把黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī)不折不扣地落實到企業(yè)改革發(fā)展的各個方面。要具有高度敏銳的政治洞察力和政治鑒別力，在復(fù)雜的市場競爭中，始終做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定，在任何時候、任何情況下都不能因為經(jīng)濟利益而犧牲政治利益；要始終做黨的路線、方針、政策的堅強的擁護者，維護者和貫徹執(zhí)行者；在任何時候、任何情況下，保持國有資產(chǎn)保值增值、不受損害。在發(fā)展上，企業(yè)管理者要始終把握科技發(fā)展的方向和趨勢，把握好企業(yè)發(fā)展定位，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略納入到可持續(xù)發(fā)展的軌道上來，始終保持企業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展。在管理上，企業(yè)管理者應(yīng)堅持以人為本、以創(chuàng)新為靈魂的最高準(zhǔn)則，通過各種激勵和約束手段，最大限度地挖掘人的潛能。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二、提高駕馭市場能力

企業(yè)管理者是在充滿風(fēng)險的市場競爭中履行組織者的

職責(zé)的，這就要求他們必須提高駕馭市場的能力，要面對復(fù)雜的市場經(jīng)營環(huán)境，敢冒風(fēng)險，敢為人先，大膽引進新的經(jīng)濟關(guān)系，革新經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，勇于淘汰舊的組織結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理者要善于把握市場趨勢，勇于打破舊的市場格局，不斷創(chuàng)造新的市場。要不斷提高自身對環(huán)境變化的適應(yīng)力，注意把握市場脈搏，始終保持對政治、經(jīng)濟、社會、文化領(lǐng)域的敏感性，培養(yǎng)敢于接受新鮮事物的能力。企業(yè)管理者必須以寬廣的視野觀察世界，正確把握時展要求，善于進行理論思維和戰(zhàn)略思考，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力。企業(yè)管理者必須堅持按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事，及時研究和解決改革和建設(shè)中的新情況、新問題，要善于抓住機遇，加快發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

三、提高決策管理能力

堅持科學(xué)發(fā)展觀是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本出路。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟的規(guī)律和特點，剖析企業(yè)當(dāng)前存在的諸多深層次矛盾和問題；要加強戰(zhàn)略研究，積極探索企業(yè)改革發(fā)展的方向和出路，大力提升科學(xué)決策的能力和水平。企業(yè)管理者要按照與時俱進、開拓創(chuàng)新的要求，根據(jù)市場經(jīng)濟法則，注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，借鑒成功的管理案例，融合先進的管理文化，抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質(zhì)量運行、高速度推進、高效益發(fā)展。

四、提高民主管理能力

民主管理是增強黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)長期以來所堅持的科學(xué)有效的管理方式之一。因此，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的根本方針不能動搖。企業(yè)管理者要繼續(xù)牢固樹立“以人為本”的思想，突出廣大職工的民主地位，保證廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，挖掘每個職工的內(nèi)在潛能，共商共議，群策群力，推進管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、民主化，促進民主管理工作取得實效。企業(yè)管理者要繼續(xù)堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步擴大基層民主，拓寬民主渠道，實行礦、區(qū)（科）務(wù)公開，切實發(fā)揮好、保護好職工群眾民主管理、民主監(jiān)督的主動性和積極性。企業(yè)管理者要牢固樹立正確的政績觀和群眾觀，凡事都要以群眾滿意不滿意、同意不同意為前提，始終做到立黨為公、執(zhí)政為民、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，始終與廣大職工群眾同呼吸、共命運、心連心。在當(dāng)前的新形勢下，企業(yè)管理者要敢于創(chuàng)新管理，大膽使用先進的企業(yè)管理方式，提升民主管理能力，以開放的心態(tài)、寬廣的胸懷實現(xiàn)對職工管理創(chuàng)意的包容，積極鼓勵支持職工的各種創(chuàng)造性勞動，集納群體智慧以取得企業(yè)生生不息、源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

五、提高廉潔自律能力

提高廉潔自律能力是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組織部分。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)管理者也是一種重要的生產(chǎn)要素，根據(jù)其業(yè)績而付與的報酬就是企業(yè)管理者的價值所在。當(dāng)前，在企業(yè)管理者薪酬制度不到位或不健全的情況下，企業(yè)管理者要自覺強化道德法規(guī)約束，具備廉潔自律的能力十分重要。作為企業(yè)管理者要時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時時處處要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量、要求和規(guī)范自己。企業(yè)管理者要加強對法律法規(guī)和兩個《條例》的深入學(xué)習(xí)，不斷增強法制觀念和法律意識，不斷加深對黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性的認(rèn)識，自覺而堅定地做遵守黨紀(jì)國法、執(zhí)行黨紀(jì)國法、維護黨紀(jì)國法的模范。企業(yè)管理者要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷提高思想道德水平，真正做到立黨為公，執(zhí)政為民，保證職工賦予的權(quán)利始終用來為職工謀利益。企業(yè)管理者要自覺做好警示教育，常用一些反面案例警示自己，時刻做到自警自省，警鐘長鳴。要堅持加強自我黨性修養(yǎng)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，自覺經(jīng)受住市場經(jīng)濟條件下各種挑戰(zhàn)和考驗。