一．題目來源，理論及實際應(yīng)用意義技術(shù)的

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度迅猛，電子商務(wù)成為21世紀(jì)商務(wù)發(fā)展道路上的一大熱點。通常，任何醫(yī)藥產(chǎn)品都不可能由生產(chǎn)公司直接推銷給最終用戶，必須通過醫(yī)院、藥店和醫(yī)生處方等來實現(xiàn)銷售。因而對于一個醫(yī)藥公司的銷售管理而言，需要關(guān)注的將不僅僅是銷售額，而更多的是銷售過程、銷售地區(qū)（醫(yī)院/醫(yī)生/藥店）、產(chǎn)品和費用等信息的管理，這些信息中有許多是難以量化的。對于許多大型國有醫(yī)藥貿(mào)易企業(yè)和跨國公司來說，如何在這樣的條件下，有效地進(jìn)行銷售過程中的產(chǎn)品管理、地區(qū)管理、過程管理和費用管理，用以控制銷售的投入產(chǎn)品狀態(tài)，就成為一個富有挑戰(zhàn)性的課題。

二．題目的主要內(nèi)容及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)

1．功能模塊：根據(jù)系統(tǒng)功能的要求，在線醫(yī)藥銷售管理系統(tǒng)訂以分為兩個功能層次：一個是區(qū)域職工的送檢申請和到貨確認(rèn)；另一個就是總部職工的送檢申請、送檢審批、出庫、發(fā)貨，以及查詢庫存情況等。其核心為中央的"藥品銷售系統(tǒng)"。對于區(qū)域職工，根據(jù)系統(tǒng)的功能分析，它具有的功能包括送檢申請，和收到藥品后發(fā)送到貨確認(rèn)信息對于總部職工，根據(jù)系統(tǒng)的功能分析，它具有的功能包括送檢申請、送檢審批、出庫操作、發(fā)貨操作、以及對庫存中藥品的情況進(jìn)行查電子商務(wù)資料庫"-&%7+1!39+7"$4詢。

（圖一）在線醫(yī)藥銷售管理系統(tǒng)功能模塊

（圖二）在線醫(yī)藥銷售管理系統(tǒng)的頁面邏輯結(jié)構(gòu)圖

XXX同志生于一九五七年七月，江蘇省泰州人，1981年從揚州工學(xué)院機械專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)任連云港中金醫(yī)藥包裝有限公司董事長，高級工程師，中國醫(yī)藥包裝協(xié)會副會長。 XXX同志自學(xué)校畢業(yè)以來，一直從事企業(yè)的管理和技術(shù)開發(fā)管理工作。經(jīng)過他多年來的不斷努力，使中金公司逐步發(fā)展成為國內(nèi)規(guī)模最大的藥包材生產(chǎn)基地、國家大型企業(yè)、國家級重點高新技術(shù)企業(yè)，全國精神文明先進(jìn)單位，企業(yè)經(jīng)濟效益連年增加，連續(xù)八年年均創(chuàng)利稅過千萬元,并實現(xiàn)企業(yè)八年安全生產(chǎn)無重大事故。2002年企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值21607萬元，比上年增長11.2%，實現(xiàn)利稅2157萬元，比上年增長32.1%，預(yù)計到2005年將實現(xiàn)銷售收入過5億元。

XXX同志在國家醫(yī)藥局“七五”計劃重點建設(shè)項目PTP鋁箔工程建設(shè)中，帶領(lǐng)技術(shù)人員，成功消化和吸收國外醫(yī)藥包裝生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)了以產(chǎn)頂進(jìn)的目標(biāo)。改變了我國醫(yī)藥行業(yè)長期依賴進(jìn)口PTP鋁箔的歷史，使得藥品包裝從傳統(tǒng)的手工業(yè)玻璃瓶包裝作業(yè)進(jìn)入了機械自動化包裝的時代，全面提高了中國整個藥品包裝的水平。奠定了中金公司在全國醫(yī)藥包裝行業(yè)中的領(lǐng)先地位，在中國醫(yī)藥包裝協(xié)會成立之際，XXX同志作為行業(yè)技術(shù)帶頭人，被推薦為中國醫(yī)藥包裝協(xié)會理事、副會長。他在協(xié)會任職期間，對規(guī)范行業(yè)經(jīng)營，減少行業(yè)之間惡性競爭，促進(jìn)行業(yè)的良性健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

XXX同志十分注重新型藥品包裝材料的產(chǎn)品開發(fā)和更新工作，在PTP鋁箔項目成功以后，他依托項目的成功經(jīng)驗，上馬二期工程SP項目，經(jīng)過短短幾年時間的經(jīng)營，產(chǎn)品迅速打開了國內(nèi)市場，填補我國無專業(yè)廠家生產(chǎn)藥用SP的空白，解決了長期以來我國新型醫(yī)藥包裝材料不足的問題，增加了國內(nèi)SP復(fù)合膜的花色品種。滿足了國內(nèi)市場對藥用PTP鋁箔和SP復(fù)合包裝材料日益增長的要求和開發(fā)國際市場的需要。

為了抓住機遇、搶占國內(nèi)、國際市場，迎接加入WTO以后對藥包材企業(yè)的挑戰(zhàn)，推動我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，將本公司建成國內(nèi)品種最多、規(guī)模最大、質(zhì)量最優(yōu)、效益最好的藥用包材基地。XXX同志根據(jù)江蘇省計劃與經(jīng)濟委員會，蘇經(jīng)貿(mào)行（2000）175、176、177、178號文件精神，利用恒瑞股票上市籌集的資金，投資1.8億元人民幣建設(shè)年產(chǎn)500噸復(fù)合成型包裝材料、年產(chǎn)500噸紙/鋁/塑復(fù)合材料、年產(chǎn)1000噸復(fù)合軟管片材、年產(chǎn)500噸易撕膜等四種新型包裝材料項目。在整個技改項目工作中，他針對該工程項目投資大、工期短、建設(shè)項目集中等特點，帶領(lǐng)項目籌備組一班人，嚴(yán)格要求，一絲不茍，敢作敢為，打破常規(guī)，銳意創(chuàng)取，對工程土建施工采取邊設(shè)計邊施工的方法，加大建設(shè)速度，戰(zhàn)高溫、搶時間，從2001年3月18日主廠房開工建設(shè)到10月28日短短的七個月時間內(nèi)便提前完成了總建筑面積達(dá)24000平方米的主體廠房封頂工作，同時XXX同志對公司技改項目所需購進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備資料、技術(shù)參數(shù)無不做到心中有數(shù)。通過招投標(biāo)的方式，共簽訂了八個國家的十多臺進(jìn)口設(shè)備和檢驗、檢測儀器，節(jié)約了一部份外匯，保證了設(shè)備采購過程中的公開、公平、公正的原則，XXX同志在此期間，風(fēng)雨無阻，無論烈日炎炎，還是節(jié)假日休息，他都堅持每日到工地上檢查督促、指導(dǎo)項目建設(shè)工作。

目前投資1.8億元的中金公司第三期項目技改工程已經(jīng)竣工投入生產(chǎn)，順利完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)，第四期技改項目已經(jīng)完成設(shè)備安裝調(diào)試工作，預(yù)計2003年4月份將投入使用，整個技改項目完工后，將提高年生產(chǎn)能力4000噸，實現(xiàn)2億套輸液袋的生產(chǎn)能力，增加近2億元的銷售收入。

事業(yè)的成功永遠(yuǎn)屬于不斷進(jìn)取的開拓者。中金公司在取得ISO9002體系和產(chǎn)品的認(rèn)證以后，又開始了ISO14000環(huán)境體系的認(rèn)證工作。XXX同志在管理工作中，跟蹤世界管理潮流，推進(jìn)6西格瑪管理模式和ERP管理模式，把企業(yè)的信息進(jìn)行全面一體化管理，幫助企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營過程動作升華為完善的“數(shù)據(jù)→信息→決策→控制→考核”流程，滿足客戶需要，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平和提高整體工作效率、降低工作成本；在公司內(nèi)部管理工作中，他積極推進(jìn)內(nèi)部薪酬體制改革及銷售《營銷大綱》管理工作，充分體現(xiàn)出企業(yè)效益增長與個人效益增長直接掛鉤，企業(yè)多賺則個人多得，企業(yè)少賺則個人少得，以增加員工的競爭意識，激勵員工的工作熱情，只有那些工作績效不斷提高，工作技能不斷增強，對企業(yè)貢獻(xiàn)不斷加大的員工，才可以獲取較高的報酬。

中藥飲片質(zhì)量控制科研創(chuàng)新團(tuán)隊成立于2018年，是我校首批科研創(chuàng)新團(tuán)隊。團(tuán)隊現(xiàn)有成員7人，由從事中藥炮制、中藥藥劑、中藥分析等不同專業(yè)的具有博士、碩士學(xué)位中青年教師組成，知識結(jié)構(gòu)合理，能力互補，有較高的學(xué)術(shù)水平和科研能力，具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神(圖1)。團(tuán)隊堅持傳承與創(chuàng)新并重，致力于典型中藥增效減毒炮制機制的闡釋、客觀化炮制工藝及個性化生熟飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的系統(tǒng)研究，在提高中藥飲片質(zhì)量控制體系科技水平和中藥炮制的傳承與創(chuàng)新方面作出了重要貢獻(xiàn)。

1高水平學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊著重于各成員科學(xué)素養(yǎng)的提升建設(shè)。在團(tuán)隊首席專家張學(xué)蘭教授的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊定期開展內(nèi)部學(xué)術(shù)交流，分享科研成果及工作心得，營造了良好的學(xué)術(shù)氛圍，促進(jìn)了團(tuán)隊成員的學(xué)術(shù)交叉融合，提高了中青年教師的科研創(chuàng)新能力(圖2)。除此以外，團(tuán)隊秉承“請進(jìn)來，走出去”的原則，邀請多名業(yè)內(nèi)知名專家來我校進(jìn)行交流指導(dǎo)(圖3)，同時鼓勵團(tuán)隊成員參加學(xué)術(shù)交流會議，開拓了團(tuán)隊成員的科研思路(圖4)。團(tuán)隊成立以來，成員參加中藥炮制相關(guān)學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班和中藥炮制技能大賽80余人次，提高了團(tuán)隊教師的教學(xué)與科研水平。團(tuán)隊成員獲得全國中藥炮制技術(shù)傳承基地“中藥炮制理論與知識比賽”二等獎1項(圖5)，山東醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新成果三等獎1項。

2高水平創(chuàng)新平臺建設(shè)

團(tuán)隊現(xiàn)有國家中醫(yī)藥管理局中藥炮制技術(shù)傳承基地和山東省科技廳中藥炮制工程技術(shù)研究中心2個省部級科研平臺?；谠撈脚_，團(tuán)隊建立了1個中藥炮制傳承工作室，購置了書櫥、座椅、電腦、打印機、照相機、投影儀等辦公設(shè)備，用于團(tuán)隊召開學(xué)術(shù)會議、日常辦公，并對團(tuán)隊的科研成果和相關(guān)活動資料進(jìn)行了及時整理歸檔。同時，建設(shè)了3個中藥炮制理化研究室，購置了高效液相色譜儀、低溫冷凍離心機、快速水分測定儀、冷凍干燥機、固相萃取裝置、馬弗爐等儀器設(shè)備，打造了高水平科研創(chuàng)新平臺。

3高水平科研成果產(chǎn)出

發(fā)展的角度看，體育教學(xué)必須注意人的發(fā)展過程和對發(fā)展過程的影響。雖然我們現(xiàn)在對人的發(fā)展過程，還不能提出全面的完美無缺的措施，但卻可有針對性地提出一些對體育教學(xué)有直接幫助的發(fā)展措施。

（一）幼兒期的體育鍛煉（2—6歲）

這個年齡不要提出運動技術(shù)教學(xué)的要求。一項有意義的動作教育可在家庭、托兒所及學(xué)齡前的其他教育機關(guān)進(jìn)行。小型多樣、生動活潑、簡單易做、興趣盎然的動作游戲是活動的重點。在有條件的地方，可安排各種各樣的轉(zhuǎn)動、擺動輪椅、滑梯、小兒籃框等小型器械供幼兒練習(xí)。這個年齡要著重學(xué)習(xí)和掌握走、跑、登、攀、懸垂、游泳、舞蹈等基本活動形式。

（二）兒童期的體育鍛煉（6—12歲）

這個階段的兒童具有高度的運動學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和有效的器官條件，他們要求多種多樣的動作活動。為此，學(xué)校應(yīng)為他們提供必要的環(huán)境條件。如多種多樣的體育器械和設(shè)備，配備一定數(shù)量的體育教師。

從教學(xué)法的角度來看，體育教學(xué)的中心任務(wù)就是讓兒童獲得在陸地、水中、冰雪之上的帶器械和不帶器械的全面動作體驗，培養(yǎng)和激發(fā)他們對體育運動的興趣，教育他們正確認(rèn)識身體好與學(xué)習(xí)好的關(guān)系。運動的重點是訓(xùn)練內(nèi)臟器官、補償身體因長期坐姿而帶來的不良影響，以及不斷擴大從事各種動作活動的能力?？梢赃M(jìn)行一些速度力量的練習(xí)，但是，因支撐器官尚發(fā)育不足，彈跳力和極限力量練習(xí)不宜安排過多，耐力練習(xí)也只是作為改進(jìn)一般力量的手段。游戲是他們的中心活動內(nèi)容，幾乎所有大球游戲都可以采用。游戲時不要過分考慮戰(zhàn)術(shù)，也不要進(jìn)行綜合技術(shù)訓(xùn)練。七歲以后，可采用發(fā)展平衡能力的練習(xí)和某些體操基本練習(xí)，如滾翻、支撐跳躍、擺動等。從事田徑運動可改善遠(yuǎn)端關(guān)節(jié)調(diào)節(jié)的能力，這個年齡可以從事跳躍練習(xí)和輕器械的投擲練習(xí)，不少學(xué)生萌發(fā)了對田徑運動的興趣。實踐證明，6至8歲是游泳的開始年齡，這一年齡組的兒童可進(jìn)行各種游泳姿勢的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。兒童對運動的需要和興趣是多方面的，在有條件的地方，可適當(dāng)?shù)匕才盘?、滑雪和滑冰等活動?nèi)容。

【關(guān)鍵詞】畢業(yè)論文；管理；質(zhì)量控制

畢業(yè)論文是大學(xué)本科階段的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，在培養(yǎng)大學(xué)生探求真理、強化社會意識、進(jìn)行科學(xué)研究基本訓(xùn)練、提高綜合實踐能力與素質(zhì)等方面，具有不可替代的作用，同時，畢業(yè)論文的質(zhì)量也是衡量教學(xué)水平、學(xué)生畢業(yè)與學(xué)位資格認(rèn)證的重要依據(jù)。為了進(jìn)一步加強畢業(yè)論文工作，我們站在人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程的角度，開展多方面工作和研究，進(jìn)一步嚴(yán)格了對畢業(yè)論文選題、指導(dǎo)、答辯、成績評定等各環(huán)節(jié)的管理工作。做到了畢業(yè)論文早布置、早選題，學(xué)生充分準(zhǔn)備，教師嚴(yán)格指導(dǎo)，組織畢業(yè)論文公開答辯。通過各方共同努力，我院畢業(yè)論文管理水平得到了加強，學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量得到了明顯提高。

1加強研究，完善畢業(yè)論文工作管理規(guī)定

2006年，在2004年4月制訂的《本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）工作有關(guān)事項的通知》、2004年10月制訂的《本科學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計）工作有關(guān)事項的補充通知》的基礎(chǔ)上制定了《桂林醫(yī)學(xué)院本科畢業(yè)論文管理條例》，明確了選題要求，選題申報程序；明確學(xué)生接到任務(wù)書后必須進(jìn)行開題報告；要求記錄畢業(yè)論文指導(dǎo)情況；嚴(yán)格中期檢查制度；嚴(yán)格答辯及成績評定制度，畢業(yè)論文須經(jīng)指導(dǎo)教師、評閱教師、答辯小組三方評審及給出三方成績，進(jìn)一步規(guī)范了畢業(yè)論文審題、中期檢查、指導(dǎo)教師指導(dǎo)過程，嚴(yán)格了畢業(yè)論文答辯環(huán)節(jié)，提高了畢業(yè)論文質(zhì)量。

2多管齊下，全面系統(tǒng)地增強畢業(yè)論文管理

2.1切實加強畢業(yè)論文過程管理針對以往畢業(yè)論文中發(fā)現(xiàn)的問題及不足，我們在畢業(yè)論文工作中嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院有關(guān)規(guī)定，主要在以下幾個方面強化、細(xì)化了畢業(yè)論文的過程管理：