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行政畢業(yè)論文范文精選

前言:在撰寫行政畢業(yè)論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

行政畢業(yè)論文

行政管理學(xué)畢業(yè)論文

畢業(yè)論文

【內(nèi)容提要】在如今行政管理實(shí)踐追求以人為本理念的條件下,行政管理理論中出現(xiàn)的解釋方法和批判方法對(duì)推動(dòng)行政管理學(xué)學(xué)科的發(fā)展有著極為重要的作用。該文對(duì)建筑在實(shí)證主義認(rèn)知論之上的傳統(tǒng)研究方法,尤其是結(jié)構(gòu)一功能主義方法的局限性進(jìn)行檢討的同時(shí),提出解釋理論和批判理論對(duì)行政管理研究各理論和方法的相互吸收與借鑒,并共同促進(jìn)行政管理理論的發(fā)展有著突出的貢獻(xiàn),特別是對(duì)完善行政管理者和公眾之間的有效溝通,以及改進(jìn)行政管理實(shí)踐有著積極的意義。

【關(guān)鍵詞】實(shí)證論/解釋視維/批判視維

【正文】

當(dāng)今的行政管理理論取向從功能主義和制度主義到解釋視維(inte-rpretiveperspective)、批判視維(criticalperspective),以及到后現(xiàn)代的視維發(fā)展變化著。事實(shí)上,還沒有任何一種理論方法得到行政管理學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界大多數(shù)人士的支持。在庫(kù)恩(thomaskuhn)看來,當(dāng)今行政管理領(lǐng)域正是缺乏一個(gè)我們這個(gè)學(xué)科大多數(shù)人認(rèn)同和支持的典范(即占統(tǒng)治地位的理論)。

在行政管理和工商管理領(lǐng)域,學(xué)者們經(jīng)常使用“典范”(paradigm)這個(gè)詞,也許是作為引起人們注意力的一種方法,此詞經(jīng)常出現(xiàn)在各類專著和文章的標(biāo)題中。但是,由于缺乏創(chuàng)造性,許多學(xué)者所揭示的典范架構(gòu)常令人失望。這類典范通常是一些舊的觀念的再包裝,再加之植根于傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)一功能主義、開放系統(tǒng)理論(或新系統(tǒng)理論),因此,只注重于對(duì)人的行為和組織現(xiàn)象做一種決定論的闡釋。這類典范之認(rèn)知力實(shí)質(zhì)是一種實(shí)證論的探究方法,目的是把人們的組織經(jīng)歷加以客觀化,由此來證實(shí)科層制的工作績(jī)效。需要說明的是,該文在此決不隱含這樣的意思:觀念重組和經(jīng)驗(yàn)資訊的呈現(xiàn)在本質(zhì)上并不重要。相反地,只要能夠?qū)ι鐣?huì)情境之中的各類涵義予以清晰劃分,只要能夠?qū)θ祟惖臏贤?、管理活?dòng)和公共福祉進(jìn)行改善的話,那么這類工作就是重要的。

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保險(xiǎn)行政管理畢業(yè)論文社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理辦法

保險(xiǎn)行政管理畢業(yè)論文

政管理畢業(yè)論文

第一條、為妥善處理社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議,維護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,保障和監(jiān)督社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱經(jīng)辦機(jī)構(gòu))依法行使職權(quán),根據(jù)勞動(dòng)法、行政復(fù)議法及有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。

第二條、本辦法所稱的社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議,是指經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在依照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定經(jīng)辦社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)過程中,與公民、法人或者其他組織之間發(fā)生的爭(zhēng)議。

本辦法所稱的經(jīng)辦機(jī)構(gòu),是指法律、法規(guī)授權(quán)的勞動(dòng)保障行政部門所屬的專門辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)的工作機(jī)構(gòu)。

第三條、公民、法人或者其他組織認(rèn)為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益,向經(jīng)辦機(jī)構(gòu)或者勞動(dòng)保障行政部門申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)或者勞動(dòng)保障行政部門處理社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議適用本辦法。

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保險(xiǎn)行政管理畢業(yè)論文非理性人壽保險(xiǎn)行為

保險(xiǎn)行政管理畢業(yè)論文

行政管理畢業(yè)論文

保險(xiǎn)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的商業(yè)活動(dòng)。由于風(fēng)險(xiǎn)無所不在無處不有,理性的人們應(yīng)該厭惡風(fēng)險(xiǎn)[1],需要豐富多彩的保險(xiǎn)產(chǎn)品規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這正是保險(xiǎn)公司存在的理由。

但人的理性是有限的。人們的經(jīng)濟(jì)行為往往是非理性的——這是心理學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要貢獻(xiàn)。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策,人們是會(huì)選擇躲避呢,還是勇往直前?保險(xiǎn)公司如何面對(duì)客戶非理性——甘冒風(fēng)險(xiǎn)拒絕保險(xiǎn)的行為呢?

一.人的非理性拒絕保險(xiǎn)

讓我們來做這樣兩個(gè)實(shí)驗(yàn)。一是有兩個(gè)選擇,A是肯定贏1000(1000,1),B是50%可能性贏2000元,50%可能性什么也得不到(2000,0.5)。你會(huì)選擇哪一個(gè)呢?超過80%的人都選擇A,這說明人是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的。二是這樣兩個(gè)選擇,A是你肯定損失1000元(-1000,1),B是50%可能性你損失2000元,50%可能性你什么都不損失(-2000,0.5)。結(jié)果,超過70%的人選擇B,這說明他們是風(fēng)險(xiǎn)偏好的。

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保險(xiǎn)行政管理畢業(yè)論文養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革成本的最小化研究

保險(xiǎn)行政管理畢業(yè)論文

行政管理畢業(yè)論文

【內(nèi)容提要】由于人口年齡結(jié)構(gòu)的差異,各國(guó)人口老齡化的速度差異很大;由于現(xiàn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)體制的覆蓋面不同,現(xiàn)行體制內(nèi)的贍養(yǎng)率也有較大差異。如果必須對(duì)現(xiàn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)體制進(jìn)行改革,那么從最小化改革成本的角度看,立即對(duì)現(xiàn)行體制實(shí)施改革也許并非最佳選擇,而應(yīng)根據(jù)各國(guó)的現(xiàn)狀妥善選擇實(shí)施改革的時(shí)間。本文通過分析給出了以O(shè)LG模型方法計(jì)算改革成本的一個(gè)公式,在對(duì)該公式的各組成部分進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,得出了對(duì)現(xiàn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)體制進(jìn)行改革存在最佳改革時(shí)機(jī)的結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革/養(yǎng)老保險(xiǎn)制度/成本最小化

【正文】

一、引言

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行政管理畢業(yè)論文淺談企業(yè)體制改革中如何強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察的地位和作用

行政管理畢業(yè)論文

行政管理畢業(yè)論文

隨著企業(yè)體制改革的深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,國(guó)有企業(yè)正逐步向現(xiàn)代企業(yè)體制轉(zhuǎn)化,成為“自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束”的經(jīng)濟(jì)主體,企業(yè)活力不斷增強(qiáng)。但一些企業(yè)在體制改革過程中,由于缺乏監(jiān)督或監(jiān)督不力,有的人借改革之機(jī),鉆體制不健全的空子,濫用權(quán)力,以權(quán)謀私,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失,國(guó)家和人民群眾的利益受到損害。如何在企業(yè)體制改革中強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,防止和遏制腐敗行為,是一個(gè)值得認(rèn)真研討的問題。

一、當(dāng)前企業(yè)體制改革中廉政方面存在的問題

1、監(jiān)督機(jī)制不健全,監(jiān)督工作較軟弱

在少數(shù)企業(yè)中,監(jiān)督機(jī)制殘缺不全,監(jiān)督部門處于可有可無的地位,工作難以正常開展,或流于形式,避實(shí)就虛,不能真正發(fā)揮監(jiān)督職能作用。其原因,一是這些企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)督工作不重視,“一手硬,一手軟”,使紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作孤立無援,硬不起來。二是有的領(lǐng)導(dǎo)干部自恃權(quán)力大,責(zé)任大,貢獻(xiàn)大,是“特殊公民”,不要監(jiān)督;有的領(lǐng)導(dǎo)干部聽不得逆耳、刺耳之言,“聞過則怒,諱疾忌醫(yī)”,拒絕監(jiān)督;有的領(lǐng)導(dǎo)干部本身就心術(shù)不正,行為不端,視監(jiān)督為“芒刺在背”,必欲去之而后快,想方設(shè)法排斥監(jiān)督。三是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)弱化,人員缺編,素質(zhì)不高,難以發(fā)揮作用。有的則身兼數(shù)職,精力不濟(jì)。四是有的紀(jì)檢監(jiān)察人員心存雜念,患得患失。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)怕受到打擊報(bào)復(fù),監(jiān)督其他人員怕得罪人,失“人緣”、丟選票,因而對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為睜一眼閉一眼,不能履行監(jiān)督職能。五是政策觀念上的模糊,一些似明非明的提法和“政策撞車”現(xiàn)象,使人產(chǎn)生困惑。如業(yè)務(wù)接待,我國(guó)已跨入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)建立良好的對(duì)外業(yè)務(wù)關(guān)系和社區(qū)關(guān)系是經(jīng)營(yíng)成功的必要條件,業(yè)務(wù)接待是必不可少的。但在接待的“度”上不太好掌握。況且,各地情況有所不同,西雙版納屬旅游熱點(diǎn)地區(qū),接待量和接待費(fèi)用自然要比其它地區(qū)多。又如通訊費(fèi)用,市場(chǎng)千變?nèi)f化,商機(jī)稍縱即逝,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人使用現(xiàn)代通訊工具是掌握市場(chǎng)信息,捕捉商機(jī)開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的必要手段。通訊費(fèi)用的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)顯然不能簡(jiǎn)單地用黨政機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來套,但也不能漫無節(jié)制地實(shí)報(bào)實(shí)銷。究竟報(bào)銷多少合適,是個(gè)費(fèi)斟酌的問題。政策觀念不明確,監(jiān)督的信心自然不足。

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