在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組，在每一次的車間檢修工地，在每一項(xiàng)工程改造的工作間，在每一個(gè)事故隱患的查出地，在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場(chǎng)，不管刮風(fēng)下雨，無論嚴(yán)寒酷暑，我們都能在最短的第一時(shí)間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個(gè)能打硬仗的“突擊小分隊(duì)”。

xx班肩負(fù)著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統(tǒng)二次部分的保護(hù)校驗(yàn)工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對(duì)xx班成員的人選也極為苛刻，用車間主任的話說，xx班的成員不僅要有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)外，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

一、一個(gè)學(xué)習(xí)型班組

xx班成員有著良好的自身素質(zhì)，可對(duì)于班組來說，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，為此，班組十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問答、模擬試驗(yàn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等多種手段提高班員的技能水平和安全意識(shí)。

為了彌補(bǔ)車間試驗(yàn)技術(shù)的盲區(qū)——油化驗(yàn)技術(shù)，xx班委派專人到x廠油化驗(yàn)班進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)地培訓(xùn)，而后又赴xx設(shè)備廠家進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼而取得了油化驗(yàn)操作資格證。他們將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，還針對(duì)車間油化驗(yàn)分析用到的相關(guān)儀器、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)要求，維護(hù)保養(yǎng)、性能等方面編寫出一套科學(xué)、完整的油化驗(yàn)分析操作規(guī)程，并成立了自己的油化驗(yàn)室。為車間的檢修工作提供技術(shù)支持，為車間的安全正常運(yùn)行提供了保障。

二、一支高效精干的班組隊(duì)伍。

——羊場(chǎng)灣二礦采煤二隊(duì)“三個(gè)文明”先進(jìn)班組申報(bào)材料

年初以來，采煤二隊(duì)生產(chǎn)一班在隊(duì)黨政的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦五屆一次、二次確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全隊(duì)的最前列。

2004年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織動(dòng)員廣大職工為區(qū)隊(duì)改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊(duì)建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新班組工作新局面，是該班組工作之魂。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以工長為組長的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)五周年的優(yōu)異成績，并確保了全礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年。

該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了監(jiān)視堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

200年8月30日，為期12天的江西省電力公司繼電保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)競賽圓滿結(jié)束。修試所二次班在工作緊、任務(wù)重的情況下，克服各種困難和不利條件，利用短暫的休息時(shí)間，努力備考，經(jīng)過理論、操作、競答三場(chǎng)競爭激烈的比賽，最終獲得了“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、“團(tuán)隊(duì)理論競賽第一名”、賴志剛同志“理論競賽個(gè)人三等獎(jiǎng)”的好成績，這個(gè)榮譽(yù)是二次班全體成員辛勤汗水的結(jié)晶，也是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的碩果，更是超高壓分公司繼電保護(hù)整體技術(shù)水平的真實(shí)體現(xiàn)。

二次班組建于*年7月，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的年輕隊(duì)伍。班組成員共有10人，具有研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷7人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷1人，其中黨員3人。就是這個(gè)僅10人的集體，卻肩負(fù)著江西省現(xiàn)有的4座500kv變電站的繼電保護(hù)的日常檢修、運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)改造工作。

這是一個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米　钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過一年多的不斷發(fā)展和完善，二次班已經(jīng)逐漸成長為一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。一年多來，二次班與超高壓分公司一起成長，每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、投運(yùn)等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，從數(shù)字化高科技保護(hù)的應(yīng)用到更換二次回路的保險(xiǎn)，他們深知責(zé)任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。

由于專業(yè)起點(diǎn)較高，業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，二次班人員已具備了較強(qiáng)的理論研究水平和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，在忙于繁重的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也承接了500kv及220kv電網(wǎng)大量的科技創(chuàng)新任務(wù)，他們積極引進(jìn)高新科技設(shè)備，為新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在500kv及220kv電網(wǎng)的安全使用中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，提高了設(shè)備的科技含量，也提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平。他們組織編寫的《保護(hù)定檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《變電站新投二次驗(yàn)收大綱》、《變電站繼電保護(hù)二次抗干擾措施的研究與解決》等項(xiàng)目課題，一定程度上規(guī)范了班組的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為。

如果說繼電保護(hù)技術(shù)是整個(gè)電力系統(tǒng)的核心技術(shù)，那么繼電保護(hù)工作者可以說是整個(gè)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的無聲的“守護(hù)神”。繼電保護(hù)工作的重要性和工作特點(diǎn)，決定了繼電保護(hù)工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，二次班是一支“敢打硬仗、肯干實(shí)事”的生產(chǎn)鐵軍。

一年多來，二次班不但圓滿完成了500kv南昌變、夢(mèng)山變、羅坊變保護(hù)定檢、消缺、技改工作、500kv羅坊變220kv羅渝ii線二次部分的安裝、調(diào)試、投產(chǎn)工作、500kv樂平變新投驗(yàn)收工作、500kv南昌變500kv南樂i線新投驗(yàn)收工作，而且自主設(shè)計(jì)了500kv南昌變、夢(mèng)山變、羅坊變的綜合自動(dòng)化改造，使超高壓電網(wǎng)各變電站綜合自動(dòng)化進(jìn)一步完善，并為變電站實(shí)現(xiàn)無人值守提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xxx礦xxx井采煤隊(duì)有職工148人、黨員6名，擔(dān)負(fù)著采煤、掘進(jìn)與巷修任務(wù)。多年來，該隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，連年完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并創(chuàng)造了建井以來連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來，采煤隊(duì)先后被市評(píng)為“安康杯”先進(jìn)班組，多經(jīng)局“安康杯”先進(jìn)班組和礦安全生產(chǎn)活動(dòng)先進(jìn)班組等。

一、班子求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)頭雁

為提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，xxx采煤隊(duì)制度管理創(chuàng)新上邁開步子，從制度上強(qiáng)化隊(duì)班子建設(shè)，規(guī)范干部行為，并有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵，為此，他們時(shí)刻注意從我做起，用言行帶動(dòng)全隊(duì)職工。xxx年初礦下達(dá)生產(chǎn)原煤xx萬噸，在實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃中，加大了系統(tǒng)技改掘進(jìn)量，使年初采場(chǎng)安排沒有得到正常的回采，而-242ma3槽又被限采，面對(duì)增產(chǎn)受阻情況，他們克服運(yùn)輸戰(zhàn)線長，頭多面廣、多方面影響的不利因素，月初排戰(zhàn)場(chǎng)，月中抓兌現(xiàn)，針對(duì)延深開采、地質(zhì)變化大，儲(chǔ)量不穩(wěn)定、“一通三防”安全難度相應(yīng)增大的實(shí)際情況，堅(jiān)持采掘并重，采取邊生產(chǎn)邊準(zhǔn)備，在保證生產(chǎn)完成的基礎(chǔ)上，確保了接替的良性循環(huán)。工作中，堅(jiān)持隊(duì)級(jí)干部跟班盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，即當(dāng)指揮員，又是戰(zhàn)斗員，支部書記、井長及隊(duì)長不僅連下很多夜班同工人一道大干，白天還堅(jiān)持在單位組織工作和召開作業(yè)會(huì)，一次隊(duì)長劉軍賢腳被鐵釘扎破，腫痛難當(dāng)，不吭一聲，仍堅(jiān)持在井下第一線，只是在感染發(fā)炎后，再到醫(yī)院治療。如此反復(fù)很久，才被他人得知。由于隊(duì)班子個(gè)個(gè)以身作則，工作扎實(shí)，勇于拼搏，善于管理帶動(dòng)了全隊(duì)職工的大干決心，提前1個(gè)月完成全年原煤生產(chǎn)和系統(tǒng)改造及生產(chǎn)接替準(zhǔn)備工作，去年11月底，該隊(duì)先后完成了-242m系統(tǒng)通風(fēng)改造，7槽、8槽順槽掘進(jìn)，-177mb7槽暗下山至-242m延深掘進(jìn)，下部車場(chǎng)繞道及大眼掘進(jìn)-242ma3槽與7槽生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)巷貫通，累計(jì)進(jìn)尺950米，其中全巖掘進(jìn)500米，為xxxx年的生產(chǎn)后勁打下了基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，硬手抓安全

安全是職工的最大幸福，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來，采煤隊(duì)一班人把安全生產(chǎn)當(dāng)做“天”字號(hào)大事來抓，把職工的生命看得高于一切，因此，他們堅(jiān)持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風(fēng)眼中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別小盤垛的較虛，現(xiàn)場(chǎng)跟班肝部立即停止進(jìn)尺，重新施工，并給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。在安全教育上，該隊(duì)結(jié)合多聯(lián)煤礦和礦上的安全活動(dòng)，堅(jiān)持以“安康杯”競賽為載體，充分利用安全例會(huì)、群眾會(huì)及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對(duì)職工個(gè)人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性，按照上級(jí)安全整治的精神，從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，教育職工牢固樹立安全為第一理念，要求每一個(gè)班前會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的制度，講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點(diǎn)和處理注意事項(xiàng)，并且利用七月份汛期長假組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在安全管理上，堅(jiān)持開展了以“一通三防”為重點(diǎn)的反“三違”反事故專項(xiàng)斗爭活動(dòng)，嚴(yán)格按照礦安全“一號(hào)文”的精神，開展了隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全整治及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的鞏固，按照“一通三防”的要求在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了防塵噴霧，整修了井下機(jī)電設(shè)備環(huán)境，改造了-177ma3槽暗斜井上口繞道和井口安全設(shè)施，同時(shí)，該隊(duì)還加大了反“三違”的力度，建立了安全防范機(jī)制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動(dòng)，對(duì)于在安全生產(chǎn)中出勤好、安全好、責(zé)任落實(shí)到位的職工個(gè)人在每季度進(jìn)行一次評(píng)比，好的職工給予張榜表揚(yáng)。表現(xiàn)差的給予批評(píng)教育。去年來，全隊(duì)共查“三違”行為9人次，其中一名嚴(yán)重蹬勾頭的“三違”人員報(bào)礦給予了除名，一名偷盜公物的職工交給治安辦處理，其他人員也均送進(jìn)了礦“三違”學(xué)習(xí)班接受安全教育，xxxx年，由于該隊(duì)把安全與質(zhì)量納入工作的重要議事日程上，按照“四定”表的方式認(rèn)真落實(shí)到位，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分平均在85分以上，杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發(fā)生，去年在安全評(píng)估檢查驗(yàn)收中達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、增強(qiáng)干群合力，寬厚待職工

與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)成績

xxx礦xxx井采煤隊(duì)有職工148人、黨員6名，擔(dān)負(fù)著采煤、掘進(jìn)與巷修任務(wù)。多年來，該隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，連年完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并創(chuàng)造了建井以來連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來，采煤隊(duì)先后被市評(píng)為“安康杯”先進(jìn)班組，多經(jīng)局“安康杯”先進(jìn)班組和礦安全生產(chǎn)活動(dòng)先進(jìn)班組等。

一、班子求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)頭雁

為提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，xxx采煤隊(duì)制度管理創(chuàng)新上邁開步子，從制度上強(qiáng)化隊(duì)班子建設(shè)，規(guī)范干部行為，并有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵，為此，他們時(shí)刻注意從我做起，用言行帶動(dòng)全隊(duì)職工。xxx年初礦下達(dá)生產(chǎn)原煤xx萬噸，在實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃中，加大了系統(tǒng)技改掘進(jìn)量，使年初采場(chǎng)安排沒有得到正常的回采，而-242ma3槽又被限采，面對(duì)增產(chǎn)受阻情況，他們克服運(yùn)輸戰(zhàn)線長，頭多面廣、多方面影響的不利因素，月初排戰(zhàn)場(chǎng)，月中抓兌現(xiàn)，針對(duì)延深開采、地質(zhì)變化大，儲(chǔ)量不穩(wěn)定、“一通三防”安全難度相應(yīng)增大的實(shí)際情況，堅(jiān)持采掘并重，采取邊生產(chǎn)邊準(zhǔn)備，在保證生產(chǎn)完成的基礎(chǔ)上，確保了接替的良性循環(huán)。工作中，堅(jiān)持隊(duì)級(jí)干部跟班盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，即當(dāng)指揮員，又是戰(zhàn)斗員，支部書記、井長及隊(duì)長不僅連下很多夜班同工人一道大干，白天還堅(jiān)持在單位組織工作和召開作業(yè)會(huì)，一次隊(duì)長劉軍賢腳被鐵釘扎破，腫痛難當(dāng)，不吭一聲，仍堅(jiān)持在井下第一線，只是在感染發(fā)炎后，再到醫(yī)院治療。如此反復(fù)很久，才被他人得知。由于隊(duì)班子個(gè)個(gè)以身作則，工作扎實(shí)，勇于拼搏，善于管理帶動(dòng)了全隊(duì)職工的大干決心，提前1個(gè)月完成全年原煤生產(chǎn)和系統(tǒng)改造及生產(chǎn)接替準(zhǔn)備工作，去年11月底，該隊(duì)先后完成了-242m系統(tǒng)通風(fēng)改造，7槽、8槽順槽掘進(jìn)，-177mb7槽暗下山至-242m延深掘進(jìn)，下部車場(chǎng)繞道及大眼掘進(jìn)-242ma3槽與7槽生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)巷貫通，累計(jì)進(jìn)尺950米，其中全巖掘進(jìn)500米，為xxxx年的生產(chǎn)后勁打下了基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，硬手抓安全

安全是職工的最大幸福，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來，采煤隊(duì)一班人把安全生產(chǎn)當(dāng)做“天”字號(hào)大事來抓，把職工的生命看得高于一切，因此，他們堅(jiān)持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風(fēng)眼中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別小盤垛的較虛，現(xiàn)場(chǎng)跟班肝部立即停止進(jìn)尺，重新施工，并給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。在安全教育上，該隊(duì)結(jié)合多聯(lián)煤礦和礦上的安全活動(dòng)，堅(jiān)持以“安康杯”競賽為載體，充分利用安全例會(huì)、群眾會(huì)及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對(duì)職工個(gè)人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性，按照上級(jí)安全整治的精神，從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，教育職工牢固樹立安全為第一理念，要求每一個(gè)班前會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的制度，講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點(diǎn)和處理注意事項(xiàng)，并且利用七月份汛期長假組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在安全管理上，堅(jiān)持開展了以“一通三防”為重點(diǎn)的反“三違”反事故專項(xiàng)斗爭活動(dòng)，嚴(yán)格按照礦安全“一號(hào)文”的精神，開展了隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全整治及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的鞏固，按照“一通三防”的要求在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了防塵噴霧，整修了井下機(jī)電設(shè)備環(huán)境，改造了-177ma3槽暗斜井上口繞道和井口安全設(shè)施，同時(shí)，該隊(duì)還加大了反“三違”的力度，建立了安全防范機(jī)制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動(dòng)，對(duì)于在安全生產(chǎn)中出勤好、安全好、責(zé)任落實(shí)到位的職工個(gè)人在每季度進(jìn)行一次評(píng)比，好的職工給予張榜表揚(yáng)。表現(xiàn)差的給予批評(píng)教育。去年來，全隊(duì)共查“三違”行為9人次，其中一名嚴(yán)重蹬勾頭的“三違”人員報(bào)礦給予了除名，一名偷盜公物的職工交給治安辦處理，其他人員也均送進(jìn)了礦“三違”學(xué)習(xí)班接受安全教育，xxxx年，由于該隊(duì)把安全與質(zhì)量納入工作的重要議事日程上，按照“四定”表的方式認(rèn)真落實(shí)到位，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分平均在85分以上，杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發(fā)生，去年在安全評(píng)估檢查驗(yàn)收中達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。