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村干部考核機制完善管理

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村干部考核機制完善管理

摘要:目前,我國農村干部考核機制還存在著不少問題,不利于社會主義新農村的建設和發(fā)展。我們應在科學發(fā)展觀的指導下,堅持以正確的政績觀統(tǒng)領農村干部的考核工作,建立農村干部考核的科學指標體系,實現民主與科學并重的考核模式,使農村干部考核機制能夠不斷創(chuàng)新和完善。

關鍵詞:政績觀科學指標體系民主考核

不久前,中組部下發(fā)了《體現科學發(fā)展觀要求的地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》,規(guī)定要以科學發(fā)展觀作為考核、評價和使用干部的重要指導思想和檢驗標準。為政之要,首在用人,所以,在我國新農村的建設中,也應堅持科學發(fā)展觀,努力完善農村干部的考核機制。

一、目前農村干部考核機制存在的問題。

我國農村干部考核機制雖已建立,但仍存在著一些問題,給新農村的建設帶來了種種弊端。

(一)沒有樹立正確的政績觀,考核干部的標準缺乏科學性。

目前,一些農村地方片面強調數據和經濟增長速度,簡單地把政績與幾個經濟指標劃等號,對干部的考核評價也只是注重計劃生育,財稅任務等硬指標,硬任務的進度考核,從而導致一些農村干部熱衷于專干“顯山露水”,“表面風光”的事,對其它事關民計民生的工作卻不加重視,對百姓疾苦,群眾困難也漠不關心。

(二)考核的內容、指標過于抽象籠統(tǒng),難以真正反映結果。

現在很多農村干部考核中存在著“千人一面”的現象,這是干部考核標準籠統(tǒng)抽象,缺乏層次性造成的。很多時候,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關都用同一套考核指標去考核不同級別,不同崗位的干部,這就使得被考核者之間缺乏可比性,造成考核難度加大,考核往往流于形式,只能靠人的主觀印象進行,最后使得考試結果不能科學地反映真實情況。

(三)沒有形成科學合理的考核方式。

在我國,還有不少地方對農村干部的考核一般都由上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)來進行,并由上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據考核結果決定對其的報酬。同時,考核時的方法往往還使用的是單純聽報告,走馬觀花看現場的方法,這就容易導致一些村官只會做表面文章,極力討好上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導,而忘記了自己為百姓辦實事的承諾和職責。

二、以科學發(fā)展觀為指導,完善新農村建設中的干部考核機制。

針對農村干部考核機制存在的問題,農村干部的考核制度可作以下三個方面的探索與創(chuàng)新:

(一)準確把握內涵,堅持以正確的政績觀統(tǒng)領農村干部的考核工作。

要用正確的政績觀統(tǒng)領農村干部的考核評價工作,需要全面準確地理解和把握正確政績觀的科學內涵??茖W的政績觀應包括五個方面的內容,即:把“三個代表”重要思想作為正確政績觀的靈魂;把求真務實作為正確政績觀的核心內容;把為民謀利益作為正確政績觀的根本目的;把科學發(fā)展觀作為正確政績觀的重要前提;以實踐、群眾和歷史作為正確政績觀的衡量標準[1]。

在實際操作中,要準確把握內涵,堅持以正確的政績觀統(tǒng)領農村干部的考核工作,還要做好兩個方面的工作:

首先,強化對農村干部的教育培訓,使正確的政績觀深入人心,這是實施以正確的政績觀統(tǒng)領農村干部的考核工作的前提。

其次,在考核重點上,應從以往只注重計劃生育,財稅任務等硬指標,硬任務的進度考核,轉到對一些影響全局、事關黨群、干群關系和農村發(fā)展整體情況的柔性指標的考核。

(二)明確目標,合理設置考核指標,建立農村干部考核的科學指標體系。

前面我們已經提到,抽象籠統(tǒng)的考核指標,不但加大了考核的難度,還易于使考核流于形式。職能部門應當針對農村工作的實際情況,合理地設置各項考核指標。

因此,在對農村干部考核指標的設置上應做到1、內容齊全、重點突出,注重特色。2、以職位為依據,將考核內容細化為若干子項要素,并加以量化,加強了考核的全面性。3、從實際出發(fā),注意了設定考核內容的合理性,考核指標有效、可行、操作性強,解決了過去考核標準過于抽象、籠統(tǒng)的問題。所以,相關職能部門在設置其它地區(qū)農村干部考核指標時,也應該做好這三個方面的工作。

(三)綜合運用考核評價方法,實現民主與科學并重的考核模式。

對農村干部進行考核時,應體現科學發(fā)展觀的要求,實施全面的考核評價方法,并加大民意考核的比重,力求作到考核結果的真實、客觀、公正。

首先,應建立“全源評定”體系,全方位多角度考評干部實績。

所謂“全源評定”,就是所有了解被評定者工作績效的人都應成為評定者,所有與工作相關的因素都應成為被考核的內容[2]。

因此,在對一個農村干部進行考核時,既要搞好屆中、屆末和任職前的考核,又要搞好平時的考核;既要注重上級、同級、下級的評價,又要重視廣大基層群眾的反映;既要重視八小時以內工作圈的考核,又要重視八小時以外生活圈、社交圈的考核。

其次,民意考核是重點,應加強村民對村官的考核。

在對農村干部進行考核的過程中,也應注重發(fā)揮村民對村官的監(jiān)督、考核作用,讓村民考核村官的績效,決定村官的報酬。只有這樣,才能極大地調動農村干部的工作熱情,增強他們服務村民的意識,讓農民真正得到實惠。

通過對以上三個方面的改革和完善,將使農村干部考核機制更加科學和合理。其中,以正確的政績觀統(tǒng)領整個考核體現了科學發(fā)展觀的要求,使廣大干部不僅關注經濟,而且關注民生,關注新農村的全面建設和可持續(xù)發(fā)展;設置科學的指標考核體系讓廣大農村干部明確了努力方向,增強了動力,激發(fā)了干勁;綜合運用考評方法,擴大民主,讓廣大農村干部能更加注重民意積累,把精力真正集中到為老百姓辦實事上。

參考書目:

[1]張新蕓:樹立正確政績觀的思考[J]西南民族大學學報(人文社科版)2005.(02)

[2]蔣海洋:干部考評機制要切合實際[J]人民論壇2006.(08)

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