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工程質(zhì)量監(jiān)督建筑管理論文

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工程質(zhì)量監(jiān)督建筑管理論文

1目前建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)督所存在的問題

1.1施工單位的監(jiān)督管理工作不完善一般而言,施工單位是建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的決定性因素,直接影響著建筑工程的使用性能以及使用壽命,因此,施工單位的施工技術(shù)、管理方法等方面的內(nèi)容都會對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作造成絕對的影響。就目前而言,我國大部分的施工單位對于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理購買合作都存在著明顯的缺陷,首先是缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量管理準(zhǔn)則,在實(shí)際的管理過程當(dāng)中無據(jù)可依,導(dǎo)致監(jiān)督管理的質(zhì)量低下,影響工程的質(zhì)量安全;其次是施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理人員對本職工作的不重視,一味追求工期以及經(jīng)濟(jì)效益,而忽略了工程質(zhì)量方面的監(jiān)督;最后是施工單位自身的監(jiān)督制度不完善,直接造成監(jiān)督力度不足。

1.2政府相關(guān)部門的監(jiān)督體系有待健全目前,我國的建筑工程整體上都是屬于宏觀監(jiān)督,例如對設(shè)計(jì)方案的監(jiān)管、對施工技術(shù)的監(jiān)督等方面,然而在實(shí)際的操作過程當(dāng)中,當(dāng)建筑工程竣工之后,在工程后期的驗(yàn)收以及結(jié)算等方面都屬于微觀監(jiān)督的范圍,而這些微觀的范圍往往難以界定,投資方與施工方都不能有效解決,政府的相關(guān)部門此時(shí)就扮演著調(diào)控的角色。但是,政府部門在實(shí)際的操作過程當(dāng)中,往往會過分地干預(yù)了建筑管理中質(zhì)量監(jiān)督的工作,壓縮了投資方與施工方的主觀能動(dòng)性,導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督一直處于較低的水平線上,嚴(yán)重影響著建筑工程的安全性能以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,相關(guān)的政府部門在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面的體系,已經(jīng)難以適應(yīng)市場發(fā)展的要求了,亟待健全。

1.3建筑工程監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)存在不足我國的建筑工程事業(yè)在不斷發(fā)展,建筑工程市場也在發(fā)展壯大,然而,目前的建筑工程監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)顯然已經(jīng)無法適應(yīng)市場發(fā)展的需求了,嚴(yán)重滯后于市場發(fā)展的客觀規(guī)律,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)難以發(fā)揮實(shí)際的監(jiān)督作用,不能為建筑工程的整體質(zhì)量提供制度方面的有力保證。當(dāng)建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題,造成糾紛的時(shí)候,相關(guān)的法律法規(guī)由于自身的限制,難以提供必要的法律依據(jù),為建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了很大的不確定性。

1.4投資方的監(jiān)督方法失誤在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)際工作過程當(dāng)中,投資方的具體行為直接影響著監(jiān)督工程的質(zhì)量,一般而言,投資方作為建筑工程的出資人,在實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督的過程當(dāng)中,通常是處于總覽全局的地位上,并不需要直接對施工單位下達(dá)指令。然而,目前大部分建筑工程的投資方在實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督的過程當(dāng)中,都會利用自身主要出資人的身份,直接向施工單位下達(dá)指令,并且由于投資方對于施工技術(shù)等內(nèi)容的不了解,下達(dá)的指令往往是跟實(shí)際的施工情況背道而馳的,投資方這種錯(cuò)誤的做法,既浪費(fèi)了自身的時(shí)間成本,也在很大程度上削弱了施工單位的主觀能動(dòng)性,繼而對建筑工程的整體質(zhì)量造成了負(fù)面的影響。

2建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的具體措施

2.1提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員的綜合素質(zhì)在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)際工作過程當(dāng)中,監(jiān)理部門發(fā)揮著非常大的作用,監(jiān)理部門有效地對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,保證工程質(zhì)量,主要依靠兩點(diǎn):第一點(diǎn)是健全的監(jiān)督制度,第二點(diǎn)是高水平的專業(yè)人才。首先,對現(xiàn)在職的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員,進(jìn)行具有針對性的培訓(xùn),實(shí)行考核上崗制度,提高其專業(yè)水平,豐富其專業(yè)知識,培養(yǎng)其專業(yè)技能,從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展;其次,提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員的待遇水平,從而吸引高水平的人才進(jìn)入到本行業(yè),例如工程質(zhì)量監(jiān)控管理專業(yè)的高校畢業(yè)生等人才。只用通過各方面的方法,多管齊下,組建一支高水平的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作團(tuán)隊(duì),才能更好地保證建筑工程的整體質(zhì)量以及安全性能。

2.2施工單位完善自身的監(jiān)督管理體系施工單位的相關(guān)工作,例如施工管理以及施工技術(shù)等方面的內(nèi)容,對于建筑工程整體的影響是不言而喻的,因此,施工單位必須要根據(jù)實(shí)際的情況,與時(shí)俱進(jìn),完善自身的監(jiān)督管理體系,同時(shí)改進(jìn)自身的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的方法,創(chuàng)新自身的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的模式,保證自身的專業(yè)性,面對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中出現(xiàn)的問題,能夠做到有據(jù)可依,合理解決,對建筑工程的施工流程實(shí)行監(jiān)督,而不是做好一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)而已,落實(shí)全員監(jiān)督以及全程監(jiān)督的監(jiān)督原則。建筑工程的施工單位應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理單位加強(qiáng)必要的聯(lián)系與合作,以合作協(xié)商的方式解決建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題,繼而完善自身的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

2.3實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的信息化建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作主要著眼于三個(gè)方面的工作內(nèi)容:第一個(gè)方面是事前防范,第二個(gè)方面是事中糾正,第三個(gè)方面是事后處理,工作內(nèi)容比較繁雜,工作量也非常大,并且僅僅依靠人力進(jìn)行計(jì)算以及統(tǒng)計(jì),精確度難以得到保證。因此,在信息化時(shí)代高速發(fā)展的今天,建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)信息化,從而提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的整體水平。筆者認(rèn)為具體的操作有兩個(gè)方法:(1)組織專業(yè)的技術(shù)人才,開發(fā)針對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的龐大性、復(fù)雜性以及精確性三個(gè)特點(diǎn)的計(jì)算機(jī)軟件,主要以動(dòng)態(tài)分析以及參數(shù)運(yùn)算為主。(2)建立網(wǎng)絡(luò)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的公布平臺,將監(jiān)督過程中的具體情況,例如相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖片,甚至是影像等內(nèi)容放在網(wǎng)絡(luò)平臺上,保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的公平、公正以及公開性。實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的信息化,對于提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作效率以及工作質(zhì)量,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,并且及時(shí)地解決問題,都有著顯著的積極作用。

2.4落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任制度長期以來,我國的建筑工程一直存在著非常明顯的質(zhì)量問題,原因之一就是建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的主要負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)劃分不明確,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督的主要負(fù)責(zé)人的工作懶散,不利于建筑工程整體質(zhì)量的保證。因此,我們必須要對其中的主要負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)劃分明確,關(guān)鍵在于三個(gè)方面的內(nèi)容:首先,將建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)到具體的個(gè)人身上,要求其每天必須到崗,實(shí)行監(jiān)督與管理;其次,建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任制度,這是核心的環(huán)節(jié),實(shí)行專人專責(zé)的管理方法;最后,一旦建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量層面的問題,即對主要的負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)處理。落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任制度,有利于提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員的工作責(zé)任心,提高工作效率,防止在監(jiān)督的過程中出現(xiàn)人為的漏洞,從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。

2.5改變建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的理念理念的落后,表現(xiàn)在具體的工作行為上就是方法的錯(cuò)誤、工作的松散、質(zhì)量的低下等方面,因此,在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督實(shí)際工作中,必須要對現(xiàn)有的監(jiān)督理念加以轉(zhuǎn)變,與時(shí)俱進(jìn),滿足時(shí)代與市場的客觀要求。首先,對于投資方而言,不再對建筑工程的進(jìn)行直接的干預(yù),尤其是在涉及專業(yè)施工技術(shù)的重要環(huán)節(jié),以統(tǒng)籌兼顧的方法,對建筑工程的質(zhì)量實(shí)行整體的把控,具體的監(jiān)督工作交由監(jiān)理部門進(jìn)行完成,恢復(fù)施工單位的主動(dòng)權(quán)。其次,從市場的角度出發(fā),充分考慮市場主體、地域所客觀存在的差異性,樹立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的強(qiáng)烈意識,改變質(zhì)量監(jiān)督的整體思路,創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的具體方法,從思想上重視建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)工作,從而確保建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作的方方面面都能落到實(shí)處。

3結(jié)語

總而言之,建筑管理是建筑工程當(dāng)中的重要組成部分,建筑管理能否落實(shí)直接關(guān)系到建筑工程整體的安全性能以及使用壽命能否達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的質(zhì)量問題廣受關(guān)注,對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益都有著直接的關(guān)聯(lián),不容忽視。因此,我們必須從監(jiān)督制度、監(jiān)督方法、監(jiān)督理念等方面,加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作力度,從而保證建筑工程整體的質(zhì)量安全,促進(jìn)我國建筑事業(yè)健康發(fā)展。

作者:唐忠單位:重慶郵電大學(xué)

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