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摘要：在醫(yī)療單位、醫(yī)院中，每一個(gè)科室都會(huì)運(yùn)用到醫(yī)療耗材，可見(jiàn)醫(yī)療耗材是最重要的醫(yī)療用品，而且可以說(shuō)醫(yī)療耗材可以影響到患者就醫(yī)感覺(jué)。據(jù)筆者所致，每一家醫(yī)療場(chǎng)所對(duì)于醫(yī)用耗材的管理都是一項(xiàng)十分重要而又繁重的工作，為此建立一個(gè)精細(xì)化的管理平臺(tái)。筆者在下文中，詳細(xì)的介紹了醫(yī)用耗材如何實(shí)施精細(xì)化的管理以及平臺(tái)使用功能、質(zhì)量管理、應(yīng)用效果。具體情況，筆者在下文中，詳細(xì)的介紹。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療單位；管理；耗材

前言

在醫(yī)療單位里，醫(yī)療耗材的管理非常重要，但是每一家醫(yī)院的庫(kù)房大小都有一定的限制，而且醫(yī)用耗材也具有保質(zhì)期，可見(jiàn)大量囤積醫(yī)用耗材是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的事情，但是又不能不囤積醫(yī)療耗材，因此醫(yī)療耗材直接關(guān)系到治療，也可以說(shuō)是和患者治療效果、生命安全有直接的關(guān)系[1]。由于倉(cāng)庫(kù)面積、囤積條件有限，我們就要合理的管理醫(yī)療耗材，做好合理儲(chǔ)存、合理運(yùn)輸、合理方法、合理使用、合理采用，從而實(shí)現(xiàn)滿足臨床對(duì)于醫(yī)療耗材使用的需求，在某種程度上改善醫(yī)療成本，保證單位的發(fā)展需求[2-3]。

1目前醫(yī)用耗材的管理現(xiàn)狀

近年來(lái)，來(lái)我院進(jìn)行診治、體檢的患者人數(shù)增多，醫(yī)用耗材使用頻率也相對(duì)應(yīng)的增加，給管理帶來(lái)了難度。就我院目前醫(yī)用耗材管理現(xiàn)狀來(lái)講，我院存在醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)小、醫(yī)療用品積壓混亂的情況，在短時(shí)間內(nèi)，我院無(wú)法擴(kuò)大庫(kù)房，同時(shí)還要保證醫(yī)用耗材采購(gòu)數(shù)量，防止出現(xiàn)醫(yī)用耗材出現(xiàn)短缺的情況，故而我院會(huì)一次性大量的采購(gòu)醫(yī)用耗材[4-5]。雖然大量的采購(gòu)醫(yī)用耗材可以保證正常的醫(yī)療，但也無(wú)法合理的存放，導(dǎo)致醫(yī)用耗材大量的積壓和損耗，在某種程度上提升了醫(yī)療成本。雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展，部分醫(yī)院想要打造“零”庫(kù)存的醫(yī)用耗材時(shí)代，但是在操作中是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，雖然運(yùn)輸行業(yè)已經(jīng)有了很大的改善，但是意外仍然會(huì)發(fā)生，一旦出現(xiàn)意外事件就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)用耗材延時(shí)送到或是無(wú)法送到，就會(huì)給醫(yī)院造成醫(yī)用耗材短缺現(xiàn)象，到時(shí)各種醫(yī)療活動(dòng)都沒(méi)有辦法運(yùn)作，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成醫(yī)療癱瘓，甚至是給患者生命安全造成直接的影響。

2醫(yī)用耗材的精細(xì)化管理信息平臺(tái)建立

就目前工作來(lái)講，醫(yī)用耗材精細(xì)而又完善的管理應(yīng)有如下特點(diǎn)：（1）易用：就是操作簡(jiǎn)單、使用方面、容易了解和掌握；（2）健壯性：有足夠強(qiáng)大功能，可以支撐平臺(tái)運(yùn)作的數(shù)據(jù)；（3）安全性：對(duì)于各種數(shù)據(jù)的保護(hù)安全、可靠。為了能夠加快醫(yī)院的建設(shè)，我院從醫(yī)用耗材方面入手，逐步的實(shí)施、推廣精細(xì)化的管理模式，從采購(gòu)、供應(yīng)以及使用和管理方面進(jìn)行統(tǒng)籌和分析，以整個(gè)醫(yī)院能夠?qū)嵤┮?guī)范化、合理化、科學(xué)化的管理打下強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

3管理平臺(tái)的物流功能

3.1動(dòng)態(tài)管理醫(yī)用耗材資質(zhì)檔案

耗材資質(zhì)檔案具備查閱頻繁、更新快速、種類(lèi)繁多的特點(diǎn)，對(duì)于耗材資質(zhì)檔案管理是整個(gè)醫(yī)用耗材管理中的難點(diǎn)以及重點(diǎn)。在建設(shè)平臺(tái)后，我院以電子檔案為主，以紙質(zhì)檔案為輔，并推崇一商一檔管理方案，根據(jù)每一個(gè)供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品建立一個(gè)檔案，在醫(yī)院統(tǒng)一平臺(tái)中，使用產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)的供應(yīng)賬號(hào)，進(jìn)行入到專(zhuān)門(mén)的面頁(yè)中，實(shí)時(shí)入錄供應(yīng)公司以及供應(yīng)產(chǎn)品資質(zhì)、授權(quán)文件以及有效期警示，并將原文件上傳并掃描，便于查閱。對(duì)于所有的使用數(shù)據(jù)都儲(chǔ)存在院內(nèi)的服務(wù)器上，在防火墻作用以及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換服務(wù)器將數(shù)據(jù)傳導(dǎo)至外網(wǎng)的管理平臺(tái)中，專(zhuān)業(yè)管理人員審核后關(guān)聯(lián)使用產(chǎn)品的目錄，建立基礎(chǔ)的目錄庫(kù)，對(duì)其他子系統(tǒng)進(jìn)行控制，例如控制供應(yīng)商更改、產(chǎn)品資質(zhì)審核，和目錄重新關(guān)聯(lián)，與此同時(shí)將舊供應(yīng)商以及供應(yīng)商品停用，此時(shí)舊供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)賬號(hào)失效，在替換新的供應(yīng)商時(shí)智慧形成一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品使用不會(huì)造成影響。

3.2醫(yī)用耗材采購(gòu)

對(duì)于醫(yī)用耗材的采購(gòu)，我平臺(tái)根據(jù)一商一檔的原則進(jìn)行，首先要建立新型的采購(gòu)模板，每一個(gè)供應(yīng)商都有自己公司產(chǎn)品目錄，在每個(gè)月月計(jì)劃生成后自動(dòng)的傳導(dǎo)供應(yīng)商采購(gòu)模板當(dāng)中，減少庫(kù)房醫(yī)用耗材的積壓，對(duì)于部分不常使用產(chǎn)品分成少批量的購(gòu)買(mǎi)。我院醫(yī)用耗材管理人員在采購(gòu)中，可以拆分月計(jì)劃數(shù)量，分批量的生成購(gòu)買(mǎi)單，以郵箱、短信的形式告知商家，商家在接收訂單后，登錄平臺(tái)，填寫(xiě)信息生成二維碼采購(gòu)流程單。

3.3醫(yī)用耗材出庫(kù)管理

在以往管理中，出庫(kù)需要領(lǐng)取人簽字，但是在建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)后，可以合并出庫(kù)單據(jù)，邀請(qǐng)領(lǐng)取人員一并領(lǐng)取，在審核后，平臺(tái)會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)傳送到庫(kù)房電腦端以及配送人員手機(jī)端，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙質(zhì)出庫(kù)、配送，在確認(rèn)時(shí)只需要在電腦上確認(rèn)即可，一旦確認(rèn)就代表著配送完成。對(duì)于配送時(shí)效可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上查詢(xún)，對(duì)于每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)使用不同的顏色標(biāo)記，對(duì)于配送時(shí)效一目了然。

4結(jié)束語(yǔ)

目前我院乃至我國(guó)都處于醫(yī)療系統(tǒng)的改革時(shí)期，在此期間都會(huì)遇見(jiàn)各種問(wèn)題，對(duì)于醫(yī)用耗材的管理，存在尤為嚴(yán)重的問(wèn)題，我院結(jié)合實(shí)際情況，制定了精細(xì)化醫(yī)用耗材管理平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、出庫(kù)以及配送，這種方式在某種程度上節(jié)約了醫(yī)療成本，減少了工作人員的工作量，可有效的改善醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]任虹.淺談一次性醫(yī)用耗材的管理[C].//中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)第26屆學(xué)術(shù)與技術(shù)交流年會(huì)論文集.天津市西青醫(yī)院,2017:70-71.

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作者:來(lái)源