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施工現(xiàn)場安全管理存在的問題分析

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施工現(xiàn)場安全管理存在的問題分析

摘要:施工現(xiàn)場安全管理問題是整個建筑工程施工的工作中處于重要的環(huán)節(jié),在建筑施工的管理過程中,不但關(guān)系著施工的進度和質(zhì)量,還關(guān)系和施工現(xiàn)場的工作人員的生命安全的問題,這幾年,建筑施工現(xiàn)場的安全事故易頻發(fā),其根本的原因都是安全關(guān)不到位引起的,在建筑施工的現(xiàn)場安全問題會受到很多的因素影響,例如環(huán)境、機械、人員等等,所以在建筑施工現(xiàn)場的工作人員應(yīng)該不斷的加強對現(xiàn)場施工的管理工作,加強現(xiàn)場的安全管理,在施工的過程中,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,加大對施工現(xiàn)場的安全管理的力度,可以有效地減少安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場;安全管理;問題;對策

1建筑施工現(xiàn)場安全管理工作中的現(xiàn)存問題

1.1安全責任意識有待提高現(xiàn)階段,部分的建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理人員沒有意識到加強安全管理的重要性,在工程建設(shè)的過程中,沒有根據(jù)相關(guān)的規(guī)范進行具體的實施。主要表現(xiàn)在以下一個方面:部分企業(yè)過分的追求利益,他們對于安全的生產(chǎn)費用投入不足,做到能減就減,導(dǎo)致采購的人員在進行采購的過程中出現(xiàn)了難題,他們會在選擇質(zhì)量和數(shù)量不能兼顧的絕境,導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)了很多的安全隱患;在進行建筑施工的過程中,需要大量的勞動力,他們招收大量的農(nóng)民工,但是并沒有對他們進行安全教育的培訓(xùn),給建筑施工的安全問題造成了很大的隱患,建設(shè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有進行安全管理原則的管制,相關(guān)的措施沒有落實到位,根本上沒有做到安全制度到位。各項的安全檢查只是趨于形式,沒有及時的消除安全隱患,相關(guān)的措施沒有做到位,無法具體的落實。1.2重大危險源防范意識較差經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),在建筑施工的現(xiàn)場最容易發(fā)生安全事故問題主要有物體的打擊、高空墜落等等的問題,傷亡的事故問題主要集中在腳手架、土方以及吊塔的拆除問題,每年的建筑工程都會發(fā)生不同程度的安全事故。這些安全事故追究其根本,就是施工單位和現(xiàn)場的安全管理問題管理不到位,沒有安全防范意識,降低了施工的危險防范的意識,所以對施工現(xiàn)場的安全方面的意識尤為重要。1.3各種規(guī)章制度不健全在工地的無事故的建設(shè)主要是依靠良好的工地作業(yè)操作的規(guī)章制度。對于近年來建筑施工場地頻繁出現(xiàn)的安全工地的問題,讓工地的負責人意識到工地作業(yè)的重要性,意識到一定要采取相關(guān)的措施進行改正,但是管理者采取的措施是很有限,工程現(xiàn)場的安全操作的制度還是不夠。主要表現(xiàn)在,管理者之間的責任不是很明確,沒有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),導(dǎo)致管理者之間的責任推卸;很多的施工單位做到的安全防范意識的制度操作,但是對很多工人來說,他只是一張紙,沒有進行認真的學(xué)習(xí)和操作,沒有認識到自己的責任,一切都是按照自己的推斷進行,忽略了制度問題。1.4忽視施工現(xiàn)場安全防范在建筑施工的場地只有采取合理的防范意識,才能保證建筑工程可以很好地建設(shè)、成果的建設(shè)。對于工地意外事故,很多的工地施工的主管對他的了解少,忽略了意外事故的問題,導(dǎo)致他們在想問題的過程中知識會從錢的角度出發(fā),只會在乎工地作業(yè)的進度,為了找尋更高的利益問題。在對工地出現(xiàn)的意外事故沒有進行防范的措施。在工地上進行干活的都是些農(nóng)民,他們對工地的安全知識都不了解,文化水平低,沒有進行系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致在工作中的過程中很少會按照規(guī)章制度進行處理,極有可能會引起工程施工建設(shè)的安全事故。

2建筑施工現(xiàn)場進行有效安全管理的措施

2.1提升安全責任意識,加強安全管理工作在建設(shè)施工現(xiàn)場中,相關(guān)的企業(yè)、施工的現(xiàn)場的安全管理人員一定要不斷的提高自己的安全意識,不僅追求經(jīng)濟效益還要注重安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患問題進行最大限度的控制控制,具體的主要從以下幾個方面進行入手:首先,對于企業(yè)的過度追求利益的模式應(yīng)該轉(zhuǎn)化,把一部分資金用于安全生產(chǎn)費用的投入,保證在材料采購的過程中,可以保證材料的質(zhì)量和數(shù)量,消除劣質(zhì)材料所帶來的安全問題。對施工現(xiàn)場進行大力的檢查,保證安全管理人員可以將安全管理深入到施工現(xiàn)場當中,保證對施工人員的工藝和操作,盡量避免危險的操作,保證能夠及時的改進,對安全的事故進行有效的預(yù)防,注重安全技術(shù)措施的實施,對安全管理工作做好防護的措施,在施工的過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)措施問題進行及時修復(fù),進行及時的上報。2.2提高安全技術(shù)水平,優(yōu)化安全管理環(huán)境建筑工程項目的實施應(yīng)該在當?shù)氐恼粩嗟刂С窒?,不斷的提高自身的安全管理水平,保障建筑工程單位可以有效地實施,促進自身的安全技術(shù)水平的提高。一定要加強對政府的宏觀調(diào)控,保證在建設(shè)的過程中加強信息化等業(yè)務(wù)的模式,保障安全技術(shù)的順利實施,對建筑施工技術(shù)進行強化。對建筑施工場地不僅要加強安全制度還有安全的保護措施進行完善,還要進行專業(yè)的強化,針對建筑施工中的特殊項目,一定要制定相應(yīng)的安全保護措施,保證各個環(huán)節(jié)能夠順利地進行。需要定期的對施工現(xiàn)場的設(shè)備和材料進行檢測,對出現(xiàn)問題的材料和設(shè)備進行及時的處理,保證對現(xiàn)場的每一臺機器或者每一種材料都是完好的。2.3強化危險源檢查,控制安全問題發(fā)生施工單位需要對工程中的重大危險進行全面的排查:在施工之前,要按照工程的特征進行分析,保證工程的危險源,并將它們進行整理,進行部門的上報;在進行部門的上報后,需要第一時間做出內(nèi)部的反應(yīng),要在重大的危險旁做出警告的標志,借助現(xiàn)代化的手段對危險進行監(jiān)控,保證在安全的情況下進行施工的操作;制定相應(yīng)的懲罰制度,主要是為了提高現(xiàn)場的施工人員對危險源的重視,保障施工現(xiàn)場的安全問題,建立起嚴格的懲罰制度。2.4完善監(jiān)管體系完善監(jiān)管體制主要包括完善施工單位的安全管理體系和政府的監(jiān)管部門的股安全體系。施工單位需要派專人進行監(jiān)管和監(jiān)督,保證對安全隱患的部位進行及時的補救,對于施工過程中不佩戴安全設(shè)備的施工人員進行教育的出發(fā),保證安全的施工。對施工現(xiàn)場也可以進行突襲檢查,對施工過程中存在的安全隱患問題,進行檢查,若發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)安全隱患的問題,需要對施工單位進行安全施工的相應(yīng)處罰,完善監(jiān)管體制的工作,將安全施工落實到位,避免安全事故的發(fā)生。

3結(jié)論

在工程建設(shè)的過程中會涉及到很多部門之間不同的協(xié)調(diào)問題。在進行施工的過程中,需要對復(fù)雜的安全管理項目進行系統(tǒng)化的歸納。否則會出現(xiàn)很多不利的后果。對施工場地需要不斷的完善施工現(xiàn)場的安全管理政策的研究,保證可以探索出有積極經(jīng)驗的到管理的實踐當中,保證建筑施工的管理能夠更好地達成目標,促進企業(yè)的建設(shè),維護企業(yè)能夠更好的維護自身的經(jīng)濟效益,獲得更加繁榮的發(fā)展。

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作者:黃囧 單位:貴州建工集團第八建筑工程有限責任公司

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