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摘要：目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下各個(gè)企業(yè)之間的競爭日趨激烈，所以當(dāng)前企業(yè)需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)具有較高的應(yīng)用價(jià)值，企業(yè)相關(guān)部門對數(shù)據(jù)重視程度也在逐步提升。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要順應(yīng)時(shí)展特征積極創(chuàng)新，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理變革工作。文章對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革進(jìn)行探析，提出相關(guān)創(chuàng)新發(fā)展措施，旨在優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理；挑戰(zhàn)

當(dāng)前隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各項(xiàng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出飛速增長發(fā)展趨勢，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。在大數(shù)據(jù)時(shí)展背景下，企業(yè)的競爭力日趨激烈，這也間接提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理緊迫性,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了諸多挑戰(zhàn)。所以社會發(fā)展新時(shí)期，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r對各項(xiàng)管理工作進(jìn)行調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際發(fā)展水平。

一、大數(shù)據(jù)基本內(nèi)涵概述

大數(shù)據(jù)就是通過各類新型處理模式獲取決策力更強(qiáng)、增長率較快以及多樣化的信息資產(chǎn)。目前大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，需要通過云計(jì)算來實(shí)現(xiàn)，還要應(yīng)用關(guān)系分析方法，對各項(xiàng)事物實(shí)際發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。當(dāng)前大數(shù)據(jù)實(shí)際應(yīng)用過程中存在價(jià)值化、多樣化、快速化等基本特征。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的重要產(chǎn)物，對企業(yè)各項(xiàng)管理工作的有序開展具有重要影響。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，企業(yè)過去傳統(tǒng)的管理思維會發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變，能夠全面提升各項(xiàng)決策管理活動的科學(xué)性，強(qiáng)化決策實(shí)際執(zhí)行效果。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）財(cái)務(wù)管理范圍和對象發(fā)生變化。為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到提高，就應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，對企業(yè)后期的發(fā)展來說，具有非常重大的影響。利用大數(shù)據(jù)，更加高效、快速的使企業(yè)實(shí)現(xiàn)：業(yè)財(cái)一體化、營配調(diào)財(cái)，保證業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間更加有效的結(jié)合。并且，也從根本上改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表模式，使財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

（二）財(cái)務(wù)管理方法發(fā)生變化。隨著我國對各個(gè)行業(yè)的改革力度的加大，目前企業(yè)的各項(xiàng)工作開展也變得更加復(fù)雜化。企業(yè)實(shí)際在開展經(jīng)營活動的時(shí)候，產(chǎn)生了很多的業(yè)務(wù)，這就形成了海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，但是因?yàn)樨?cái)務(wù)人員缺乏收集數(shù)據(jù)的能力，而且也沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次分析的技能，就算得到了大量的數(shù)據(jù)，也沒有及時(shí)快速的進(jìn)行處理，這就導(dǎo)致數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值始終處于粗放的管理模式。所以，這就要企業(yè)積極引進(jìn)具有高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人才，定期對自身企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，盡可能使用大數(shù)據(jù)分析方法，似企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸向智能化、信息化的方向發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵發(fā)生變化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理部門在開展工作時(shí)，主要是以會計(jì)核算為主要工作。但是，隨著信息化時(shí)代的到來，云技術(shù)在會計(jì)領(lǐng)域得到了非常深入的應(yīng)用，對財(cái)務(wù)管理工作具有非常重大的作用。這就需要財(cái)務(wù)人員一定要對自己的傳統(tǒng)思維模式進(jìn)行改變，緊緊圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作。實(shí)際在工作的過程中，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)資源和業(yè)務(wù)充分結(jié)合起來，保證企業(yè)經(jīng)營價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。為企業(yè)后期的持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）大數(shù)據(jù)能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理。整體發(fā)展能力能夠有效提升隨著大數(shù)據(jù)深入發(fā)展，能夠引導(dǎo)企業(yè)逐步建立新時(shí)期財(cái)務(wù)管理模式，完善原有財(cái)務(wù)管理制度中缺失的部分，提高信息數(shù)據(jù)精細(xì)化處理能力，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作整體效果，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)需要各項(xiàng)管理工作時(shí)，需要重點(diǎn)突出財(cái)務(wù)管理工作的重要價(jià)值，提高企業(yè)市場發(fā)展競爭力。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）無法實(shí)現(xiàn)融合傳統(tǒng)的企業(yè)。在開展管理工作的過程中，主要就是掌握制作的報(bào)表和賬目等，這一點(diǎn)財(cái)務(wù)信息管理工作的開展有很大的影響。特別是在信息化時(shí)代，隨著我國對企業(yè)的深化改革，也加大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)要求。新技術(shù)、新思想的誕生，必然會慢慢取代舊的理論，這也是社會發(fā)展必然的一個(gè)過程。這就要不斷創(chuàng)新發(fā)展財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高財(cái)務(wù)管理的有效性，確保企業(yè)得到持續(xù)性健康發(fā)展。但是，從目前實(shí)際的情況來看，我國很多企業(yè)在開展經(jīng)營活動的過程中，沒有制定相對應(yīng)的財(cái)務(wù)管理流程、制度，也沒有設(shè)置相應(yīng)的大數(shù)據(jù)管理模式，這對企業(yè)的管理和發(fā)展造成非常大的影響。面對激烈的市場競爭，這樣的企業(yè)無法占到任何優(yōu)勢。

（二）財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)脫節(jié)。根據(jù)目前企業(yè)實(shí)際的情況來看，對進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，主要使用財(cái)務(wù)管控和ERP等。雖然在管理時(shí)也形成了一定的“集約化”，但是實(shí)際的應(yīng)用效果沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只是單純的作為一種軟件使用，并且很多財(cái)務(wù)管理人員也沒有重視這方面的工作，軟件信息系統(tǒng)的作用無法充分發(fā)揮出來，這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)之間出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，這對當(dāng)前環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理需求有很大的影響。

（三）無法有效對接財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控。企業(yè)實(shí)際在開展工作的過程中，所開展的經(jīng)營活動風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)管理職能無法有效結(jié)合起來，導(dǎo)致企業(yè)制定的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，無法在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中得到快速反應(yīng)，難以有效控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）對信息數(shù)據(jù)應(yīng)用難度增加。此外，在社會發(fā)展新時(shí)期，企業(yè)自身價(jià)值發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展活動主要目標(biāo)是獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益以及擴(kuò)大凈資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作需要對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用，對多項(xiàng)數(shù)據(jù)展開預(yù)測，這樣能夠全面提升企業(yè)發(fā)展競爭力。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要結(jié)合自身發(fā)展要求對各項(xiàng)信息進(jìn)行應(yīng)用，但是此項(xiàng)環(huán)節(jié)具有較大的工作難度。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革措施探析

（一）企業(yè)需要注重其發(fā)展內(nèi)涵的變革。當(dāng)前為了使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)展變化趨勢，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化發(fā)展，需要將各項(xiàng)管理工作精細(xì)化。未來企業(yè)發(fā)展過程中需要擺脫各項(xiàng)束縛，將各項(xiàng)決策活動有效執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中有諸多方面內(nèi)容需要強(qiáng)化關(guān)注，針對企業(yè)實(shí)際資金盈利與流動，需要通過盈率PE以及市場發(fā)展凈增率PB為公司進(jìn)行估值，對于企業(yè)今后發(fā)展以及分工價(jià)值本源的清算具有重要意義。但是當(dāng)前國內(nèi)外資本市場對股價(jià)的表現(xiàn)，逐步存在于財(cái)務(wù)理論價(jià)值的主張。比如騰訊公司控股根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2014年凈利潤為125.93億元，最新市值約為9124.50億元，對我國社會經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展影響較大。我國石化工業(yè)在2014年凈利潤值為350億元，市值卻為6000億元，可以看出在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)主要投資人員對各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展活動的價(jià)值判斷已經(jīng)完全超出了企業(yè)基本財(cái)務(wù)信息狀況，更多地是趨向于企業(yè)市場核心競爭力、商業(yè)模式、科技創(chuàng)新能力等，此類影響要素與企業(yè)實(shí)際具備的財(cái)務(wù)資源之間沒有較為直接的聯(lián)系。

（二）將財(cái)務(wù)管理職能和經(jīng)營戰(zhàn)略相互融合。在現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)人員不但可以收集大量的數(shù)據(jù)信息，還可以合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維。實(shí)際在開展工作的過程中，開展深層次的挖掘。充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢，從而使企業(yè)得到數(shù)據(jù)化、科學(xué)化、合規(guī)化的發(fā)展。通過對財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化工作，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，因此，從另一個(gè)角度來看，大數(shù)據(jù)可以有效提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能與經(jīng)營戰(zhàn)略有效融合。

（三）建立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理信息制度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)信息化制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中具有重要作用，當(dāng)前對各項(xiàng)信息進(jìn)行收集分析，是開展各項(xiàng)處理工作的基礎(chǔ)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工作，可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展需要豐富的數(shù)據(jù)提供動力，深化改革傳統(tǒng)的平臺、技巧，充分挖掘出海量的數(shù)據(jù)，并且，通過大數(shù)據(jù)的整合分析功能，可以使非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)得到擴(kuò)大，從而對營銷體系數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的監(jiān)測、盤算工作。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)需要積極應(yīng)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)處理，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)情建立信息化管理制度，確保財(cái)務(wù)管理工作的有序開展。企業(yè)建立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理信息制度，需要積極搭建信息化管理平臺，完善管理系統(tǒng)，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境，定期對市場內(nèi)外部環(huán)境對財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。此外，需要根據(jù)各個(gè)部門實(shí)際發(fā)展情況建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)信息之間的交流傳遞。各項(xiàng)管理工作的開展需要全面按照信息化制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，提高管理工作發(fā)展成效。

（四）搭建動態(tài)化財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)。為了對豐富的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效應(yīng)用，需要建立財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)，通過財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)能夠使得市場環(huán)境中企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與各個(gè)部門之間強(qiáng)化信息共享，對財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行匯總。建立動態(tài)化財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)，需要全面突出大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。組織專業(yè)人員對信息進(jìn)行收集整理，這樣便于信息檢索查詢。目前建立動態(tài)化財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)需要整合的數(shù)據(jù)較多，比如有市場發(fā)展信息、市場同類企業(yè)信息、企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門財(cái)務(wù)信息等。

五、結(jié)語

總而言之，大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有諸多積極影響，便于企業(yè)收集各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，開展高效化的財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況，對市場變化信息進(jìn)行分析，樹立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念，完善信息化管理制度，更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展。

作者:申曉麗 單位:中原豫資投資控股集團(tuán)有限公司