前言：本站為你精心整理了輸配電價改革與電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理分析范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要:當(dāng)前隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)提升，我國人民的生活水平有了顯著的提高，并且為了促進(jìn)自身生活質(zhì)量的提升，對于用電方面也有了更高的要求。因此為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的用電需求，從而推動了輸配電價在全國范圍內(nèi)的改革。但是這一工作的開展對于電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展了帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此如果不采取有效的措施促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理朝著更加精益化的方向發(fā)展，就會對電網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。因此本文主要對輸配電價改革與電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理精益化進(jìn)行了相應(yīng)的探究，從而積極為企業(yè)爭取合理的電價政策給予更多的幫助。

關(guān)鍵詞:輸配電價;電網(wǎng)企業(yè);財務(wù)管理

《省級電網(wǎng)輸配電價定價辦法(試行)》是由我國的發(fā)改委于2016年頒布的，并且在當(dāng)前的發(fā)展過程中被逐漸推行到了全國各個地區(qū)。作為電力體制改革之中的一種重要的改革措施，進(jìn)行輸配電價改革方面的工作對于電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展有著極大的影響，會從根本上對企業(yè)的經(jīng)營模式進(jìn)行改變，不僅有利于穩(wěn)定、安全的輸配電得到有效的保障，同時對于電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理工作的持續(xù)推進(jìn)也有著極大的幫助，對于電網(wǎng)企業(yè)在今后道路上的可持續(xù)發(fā)展有著極大的影響。

1輸配電價改革對電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的影響

1．1會影響企業(yè)的投資管理

電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過輸配電價改革之后，其輸配電價水平的高低會對電網(wǎng)投資成本和運(yùn)行成本造成極大的影響。電網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行投資的過程中，如果所進(jìn)行投資的數(shù)額越大，就會促進(jìn)運(yùn)行維護(hù)成本和折舊費用的持續(xù)增長，計入輸配電成本也隨之提高。［1］同時電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過輸配電價改革之后，政府部門不僅會對電網(wǎng)規(guī)劃的進(jìn)行提高重視，并且還會加大對投資成本的監(jiān)管。只有這樣，才能將國家或地方審查通過的項目計入輸配電準(zhǔn)許成本中，對于相關(guān)職能部門定期對電網(wǎng)投資成本進(jìn)行監(jiān)管時質(zhì)量的提升也有著極大的幫助。

1．2會影響企業(yè)盈利模式的管理

一直以來，電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中所獲得的經(jīng)營收入都是以銷售電價與上網(wǎng)電價之間的差價為主，依靠經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的不斷增長的售電量，不僅有利于提升企業(yè)在發(fā)展過程中收入水平的提高，同時對于企業(yè)發(fā)展規(guī)模的壯大也有著極大的幫助。而隨著輸配電價改革工作的持續(xù)推進(jìn)，電網(wǎng)企業(yè)所獲得的收益在盈利模式方面也發(fā)生了巨大的改變，即以“購售電差”獲取收益為主轉(zhuǎn)變?yōu)楂@取“準(zhǔn)許成本加合理收益”，不僅促進(jìn)了電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的提升，同時也在一定程度上推動了企業(yè)收益穩(wěn)定性的持續(xù)提升，有利于電網(wǎng)企業(yè)為人們的生活帶來更多的便利。

1．3會影響企業(yè)的成本管理

自《省級電網(wǎng)輸配電價定價辦法(試行)》實施以來，國家不僅準(zhǔn)許了成本結(jié)合歷史成本費率水平與新增固定資產(chǎn)原值核定，并且還規(guī)定了各類成本費用上限，同時為了引導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展的過程中進(jìn)一步的縮減成本，從而引入了同類型電網(wǎng)企業(yè)的先進(jìn)成本標(biāo)準(zhǔn)。同時《輸配電定價成本監(jiān)審辦法(試行)》還要求電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照輸配電定價監(jiān)管的需要對成本核算制度進(jìn)行建立和完善，要求電網(wǎng)企業(yè)對原有的成本核算體系進(jìn)行相應(yīng)的完善。從而通過這種方式，促使電網(wǎng)企業(yè)在今后道路上發(fā)展的過程中做好成本管理的工作，有利于電網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理精益化的主要方式

2．1對精準(zhǔn)投資工作的開展提高重視

由于輸配電價改革對電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展有著極大的推動作用，因此電網(wǎng)企業(yè)在實際的財務(wù)管理工作期間，為了促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理精益化水平的提高，電網(wǎng)企業(yè)就需要在輸配電價改革的基礎(chǔ)上對精準(zhǔn)投資工作的開展提高重視，并且在實際的工作過程中做好投入產(chǎn)出分析，并且還要對年度投資項目負(fù)面清單和投資策略進(jìn)行嚴(yán)格的制定。只有這樣，才能幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中對于以后的投資方向和重點擁有更為明確的認(rèn)識，有利于企業(yè)投資效益的提升，對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施也有著極大的幫助，進(jìn)而達(dá)到“投資產(chǎn)生電量、電量形成效益、效益支撐發(fā)展”的效果。

2．2做好資金運(yùn)營管理方面的工作

電網(wǎng)企業(yè)在實際的發(fā)展過程中通常都需要獲取充足的資金，進(jìn)而利用資金進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)營方面的工作，因此資金對于電網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極大的影響。為了促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)就需要在實際的發(fā)展過程中做好資金運(yùn)營管理方面的工作。而這其中開展資金精細(xì)化調(diào)度，充分盤活存量資金，將貨幣資金余額維持在合理水平，對于帶息負(fù)債規(guī)模的持續(xù)降低有著顯著的效果。［3］同時企業(yè)還要對其中的專項資金在國家允許的范圍內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的清理，從而為促進(jìn)專項資金使用效率的提升提供更多的幫助，有利于電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的提升。

2．3對財務(wù)會計管理工作的開展提高重視

電網(wǎng)企業(yè)在實際的管理工作過程中，為了做好財務(wù)會計方面的管理工作，需要做好電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)全面清理方面的工作，確保資產(chǎn)存量在數(shù)額方面與賬面保持一致性，同時還要對不同電壓等級資產(chǎn)予以明確界定。而在進(jìn)行管理期間為了做好帳外電網(wǎng)資產(chǎn)的清查工作，還需要通過多方討論提出科學(xué)的處理方法。同時電網(wǎng)企業(yè)還需要在實際的工作過程中借助企業(yè)資源計劃信息系統(tǒng)進(jìn)行管理會計的工作，以成本要素為基礎(chǔ)的成本核算基礎(chǔ)上，再配以電網(wǎng)資產(chǎn)為對象的成本管理方式，運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)營成本以資產(chǎn)為對象進(jìn)行分?jǐn)偤蜌w集成本。

3結(jié)語

綜上所述，隨著社會的持續(xù)發(fā)展，社會在不斷的發(fā)展過程中對于用電方面有了更高的需求。因此電網(wǎng)企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中得以生存與發(fā)展，推動企業(yè)做好投資管理、盈利管理以及成本管理，就需要在輸配電價改革的背景下做好財務(wù)方面的管理工作。不僅需要對精準(zhǔn)投資工作的開展提高重視、做好資金運(yùn)營管理方面的工作，同時還要對財務(wù)會計管理工作的開展提高重視，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升提供更多的幫助。

參考文獻(xiàn):

［1］趙學(xué)海，石曉鈺．輸配電價改革與電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理精細(xì)化［J］．中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(理論版)，2017，20(35):88．

［2］陳鋒，張宇田．輸配電價改革對電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策分析［J］．商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017，4(1):55-56．

［3］徐帥，孫媛媛，葉澤，等．輸配電價改革背景下省級電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型［J］．中國電力企業(yè)管理，2017，7(7):40-45.

作者:許金僑 單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局