前言：本站為你精心整理了農(nóng)業(yè)管理人員基本素質(zhì)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、文化素質(zhì)

（一）掌握基本的文化知識(shí)。文化決定于人們的認(rèn)知能力，文化水平愈高，認(rèn)知能力也愈強(qiáng)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但同時(shí)又是一項(xiàng)涉及方方面面的工作，有數(shù)、理、化，也有文、史、哲。當(dāng)然，高深的、難度大的可通過(guò)有關(guān)專家來(lái)解決，除基本技能應(yīng)能掌握能運(yùn)用外，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作和一般的工作總結(jié)也應(yīng)能撰寫(xiě)，一句話，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，必須掌握基本的文化知識(shí)。

（二）懂得一般的人文知識(shí)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不是純粹的技術(shù)工作，往往涉及很多人文知識(shí)，如歷史文化、地理文化、經(jīng)濟(jì)文化、飲食文化等。沙田柚的原產(chǎn)地是廣西容縣，已有2000多年的種植歷史，而其最大的產(chǎn)地卻是廣東梅縣，種植面積達(dá)20萬(wàn)畝，這就是沙田柚的歷史文化和地理文化。在從事沙田柚的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，必須了解、掌握這一點(diǎn)，否則，在確定其原產(chǎn)地時(shí)就會(huì)弄錯(cuò)?？梢?jiàn)，要做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，必須懂得一般的人文知識(shí)。

（三）具備較強(qiáng)的社交能力。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及方方面面的人和事，有領(lǐng)導(dǎo)、有干部、有群眾，有本單位的、有外單位的。僅就農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，有制定標(biāo)準(zhǔn)的，有技術(shù)監(jiān)測(cè)的，有產(chǎn)地認(rèn)定的，有產(chǎn)品認(rèn)證的，有產(chǎn)品生產(chǎn)的，有市場(chǎng)準(zhǔn)入的。顯然，要使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在如此復(fù)雜的人和事中順利進(jìn)行，勢(shì)必要求農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員具備較強(qiáng)的社交能力，以妥善地處理好各種關(guān)系，使各種關(guān)系處于和諧之中。例如，對(duì)于即將進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，在利益的驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)品生產(chǎn)者往往希望標(biāo)準(zhǔn)低一些，市場(chǎng)準(zhǔn)入者則往往希望標(biāo)準(zhǔn)高一些，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，就應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，以文件為依據(jù)，以監(jiān)測(cè)為手段，以態(tài)度為方法，以語(yǔ)言為溝通，使雙方都能在理解、接受、友好中實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)

（一）掌握農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)。從某種意義上可以說(shuō)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)技術(shù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程之中，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。定植采用2×2.1米～2×2.5米的株行距，畝植150株，既是香蕉標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)中的種植規(guī)格，也是香蕉栽培技術(shù)中的種植規(guī)格。因此，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，必須掌握農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)。這里的農(nóng)業(yè)技術(shù)包括農(nóng)作物的栽培技術(shù)、牲畜和家禽的飼養(yǎng)技術(shù)、水產(chǎn)品的養(yǎng)殖和捕撈技術(shù)，當(dāng)然還包括土肥、植保、防疫等其他相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)。

（二）熟識(shí)農(nóng)業(yè)生態(tài)科學(xué)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化追求的是一種“和諧”：人體各種營(yíng)養(yǎng)的“和諧”，人體需求與農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成份之間的“和諧”，其實(shí)就是生態(tài)平衡。人類平均每人每天需要熱量2400~2500千卡，而聯(lián)合國(guó)世界衛(wèi)生組織建議的膳食目標(biāo)是：在三大營(yíng)養(yǎng)提供的總熱能中，蛋白質(zhì)占12%，脂肪占30%，碳水化合物占58%，即從農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化追求人體各種營(yíng)養(yǎng)“和諧”的角度出發(fā)，就應(yīng)該從宏觀上把握農(nóng)業(yè)所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品所能提供營(yíng)養(yǎng)符合這一要求，以確保人類的營(yíng)養(yǎng)健康需求。因此，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，必須熟識(shí)農(nóng)業(yè)生態(tài)科學(xué)。

（三）了解國(guó)際貿(mào)易情況。推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，有兩個(gè)主要目的，一個(gè)是滿足生活水平、特別是生活質(zhì)量水平日益提高的人們對(duì)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的追求，另一個(gè)就是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易。因此，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，很有必要了解國(guó)際貿(mào)易情況，特別應(yīng)該了解國(guó)際貿(mào)易對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種類和數(shù)量的需求，了解國(guó)際貿(mào)易對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，只有這樣，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品才能符合國(guó)際貿(mào)易的要求。

（四）具備農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技能。作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，雖然不一定直接從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，但是，卻應(yīng)該具備農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本技能，知道各種農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定是怎么回事，各種農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施又是怎么回事，不然的話，就談不上管理。所謂管理，就是通過(guò)各種組織行為，將技術(shù)實(shí)施于實(shí)踐之中的過(guò)程?？梢韵胂?，連基本的技術(shù)都不知道，組織實(shí)施只能是一句空話，至少將是一個(gè)效果很為不好的過(guò)程和結(jié)果。例如，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證，其環(huán)節(jié)之一是必須由農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)檢測(cè)人員到農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地進(jìn)行土壤、水源和產(chǎn)品等取樣、化驗(yàn)和檢測(cè)，這就無(wú)不要求農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員必須了解這一環(huán)節(jié)和技術(shù)，并善于組織相關(guān)人員開(kāi)展這一工作，否則，農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證就成了空話。

（五）懂得農(nóng)業(yè)管理方法。作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員必須懂得管理。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等行為。所謂計(jì)劃，就是根據(jù)市場(chǎng)需要，通過(guò)深入調(diào)查，詳細(xì)分析，科學(xué)預(yù)測(cè)，制定發(fā)展目標(biāo)，確定工作方針，編制可行方案，綜合要素平衡，提出中肯措施，以實(shí)現(xiàn)人盡其才，物盡其用，協(xié)調(diào)一致。所謂組織，就是將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在時(shí)間和空間的聯(lián)系上，在前后左右的關(guān)系上，在對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)聯(lián)上，在一定的環(huán)境條件下，合理地組織起來(lái)，形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，既充分地發(fā)揮它們各自的作用，又充分地發(fā)揮它們共同的作用。所謂指揮，就是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員通過(guò)有效的指揮系統(tǒng)，借助指示、命令等方法，運(yùn)用組織權(quán)責(zé)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)所屬職能部門、下級(jí)機(jī)構(gòu)和所屬人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)。所謂監(jiān)督，就是通過(guò)檢查、考核、評(píng)比和總結(jié)等各種形式和手段，檢查農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際進(jìn)行情況，考察實(shí)際情況與原定計(jì)劃的差異，分析原因，采取措施，消除差距，彌補(bǔ)不足。所謂調(diào)節(jié)，就是正確、客觀、及時(shí)、妥善地處理好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中縱向的、橫向的、內(nèi)部的和外部的等相互關(guān)系，從而保證它們能建立良好的配合關(guān)系，以有效地實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

三、心理素質(zhì)

（一）具有熱情的氣質(zhì)。從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，要與各種各樣的人打交道，而要使對(duì)方接受你的管理理念，服從你的管理指導(dǎo)，執(zhí)行你的管理內(nèi)容，必須具有熱情的氣質(zhì)，熱情、大方、主動(dòng)，給對(duì)方予親切感，使對(duì)方能夠在有意、無(wú)意中與你融合在一起，把你的管理理念成為其的標(biāo)準(zhǔn)思想，你的管理指導(dǎo)成為其的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐，你的管理內(nèi)容成為其的標(biāo)準(zhǔn)行為，從而使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作能在你的管理下、對(duì)方的執(zhí)行中順利地進(jìn)行。

（二）具有服務(wù)的思想。作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員千萬(wàn)不能凌駕于廣大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員之上，而應(yīng)為他們做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供多層次、全方位的服務(wù)。服務(wù)的內(nèi)容至少應(yīng)包括：1.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)信息；2.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃；3.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)組織；4.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件資料；5.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化政策咨詢；6.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；7.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員配備；8.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資金落實(shí)；9.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化物資供應(yīng)；10.農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作條件。

(三）具有原則的性格。推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，不但關(guān)系到人們對(duì)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易，而且關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定，因此，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員不但要積極、肯干，而且要嚴(yán)格、認(rèn)真，堅(jiān)持原則。

（四）具有包容的胸懷。在推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，由于水平和態(tài)度等原因，出現(xiàn)錯(cuò)誤和做得不夠好等現(xiàn)象總是難免的，每當(dāng)出現(xiàn)這些現(xiàn)象的時(shí)候，作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，必須具有包容的胸懷，正確面對(duì)、處理問(wèn)題，在及時(shí)指出、及時(shí)批評(píng)、及時(shí)糾正的同時(shí)，又要給對(duì)方以臺(tái)階下，使對(duì)方能夠在認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、接受批評(píng)、糾正問(wèn)題的同時(shí)，又能正視現(xiàn)實(shí)、不背包袱、正常工作，甚至能提高水平、端正態(tài)度、積極工作，以使出現(xiàn)的錯(cuò)誤得以及時(shí)糾正，今后的工作做得更好。

（五）具有平常的心態(tài)。要發(fā)展，就要有創(chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)新，就會(huì)有挫折，有失敗。在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中同樣如此。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的靈魂在于通過(guò)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推行，生產(chǎn)出能夠滿足生活水平、特別是生活質(zhì)量水平不斷提高的人們所需求的安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)出能夠符合“技術(shù)壁壘”日益隆起的國(guó)際貿(mào)易所需求的安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。這是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員義不容辭的責(zé)任，也是一件不容易做得好的事情。只有保持一種平常的心態(tài)，才不會(huì)被挫折和失敗所折服，才會(huì)在挫折和失敗中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索，走向成功。例如，原來(lái)有的企業(yè)由于對(duì)歐盟的“技術(shù)壁壘”不大了解，至使對(duì)蝦等農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入歐盟市場(chǎng)。后來(lái)，他們勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不但了解、掌握歐盟的要求，而且成功地組織了符合要求的對(duì)蝦等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，使對(duì)蝦等農(nóng)產(chǎn)品得以順利地進(jìn)入歐盟市場(chǎng)，這就是平常心態(tài)驅(qū)動(dòng)下催生出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)蝦等農(nóng)產(chǎn)品。