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摘要：

工程招投標(biāo)是工程施工的重要環(huán)節(jié)，建筑經(jīng)濟(jì)管理對(duì)其具有非常重要的作用。文章中主要針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)的重要性，提出了幾點(diǎn)自己的意見，希望能夠?yàn)檎型稑?biāo)工作提供有效的參考。

關(guān)鍵詞：

建筑經(jīng)濟(jì)管理；招投標(biāo)；重要性

近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，這也使得科技水平逐漸得到提升，尤其是建筑工程行業(yè)的發(fā)展，作為社會(huì)發(fā)展不可獲取的行業(yè)之一，建筑行業(yè)的發(fā)展，也在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。那么作為建筑工程施工的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，招投標(biāo)是開展工程施工的核心環(huán)節(jié)，在建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)激烈的現(xiàn)在，只有做好招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理工作，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在這其中，建筑經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮了非常重要的作用。

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性

1、實(shí)現(xiàn)投資成本的有效控制，提高資金利用率

在建筑市場(chǎng)中，招投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最為常見的一種競(jìng)爭(zhēng)形式，尤其是國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)，幾乎都是以招投標(biāo)的方式選擇建筑工程承包商。招投標(biāo)同時(shí)也是確定工程合同價(jià)款的關(guān)鍵階段，在這期間也涉及到了諸多內(nèi)容，例如投資成本、施工進(jìn)度以及質(zhì)量等[1]。在這一階段中，其質(zhì)量的體現(xiàn)對(duì)于之后工程的施工與竣工、結(jié)算都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。所以，建筑施工企業(yè)一般對(duì)招投標(biāo)呈現(xiàn)出非常高的重視程度，甚至?xí)谡型稑?biāo)過(guò)程中調(diào)動(dòng)企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)管理資源。當(dāng)前階段，我國(guó)對(duì)于招投標(biāo)階段所使用的主要是國(guó)際市場(chǎng)中十分常見的一種工程量清單計(jì)價(jià)形式，制標(biāo)人員針對(duì)一些不宜標(biāo)價(jià)的工程量清單要進(jìn)行檢查部署，以免施工企業(yè)鉆空子，出現(xiàn)壓價(jià)的現(xiàn)象。此外，針對(duì)建筑施工中可能應(yīng)用到的設(shè)備以及材料供應(yīng)商進(jìn)貨，都要運(yùn)用招投標(biāo)的形式對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，經(jīng)過(guò)多方調(diào)研以及檢查之后，保證設(shè)備與材料供貨商的資質(zhì)與業(yè)績(jī)，并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，抓住主要矛盾，合理控制施工成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

2、加強(qiáng)招投標(biāo)工作的專業(yè)性，提升中標(biāo)率

受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，建筑市場(chǎng)對(duì)施工企業(yè)管理與科技等方面的要求也得到了提升，施工企業(yè)本身的實(shí)力與規(guī)模、效益十分顯著。建筑企業(yè)工作的機(jī)會(huì)不斷增加，即參與國(guó)內(nèi)甚至是國(guó)際市場(chǎng)中進(jìn)行招投標(biāo)工作，當(dāng)然企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷增加，但是需要掌握的是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)[2]。進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí)，不僅要了解投標(biāo)策劃，提高招投標(biāo)決策水平，為企業(yè)選擇適合的投標(biāo)項(xiàng)目發(fā)揮決定性的作用，同時(shí)也要具備十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，在掌握建筑招投標(biāo)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，也要了解金融業(yè)、貿(mào)易行業(yè)等其他專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，制定出體現(xiàn)專業(yè)水平的文件，同時(shí)這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)中標(biāo)率提升的關(guān)鍵。此外，全面提升建筑經(jīng)濟(jì)管理水平、投標(biāo)專業(yè)性，也有利于提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。招投標(biāo)工作主要是交流、討論投標(biāo)企業(yè)所提供的施工方案，從多套方案中選擇一套最為適合的，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)合作共贏，按照施工工期要求，保質(zhì)保量的完成工程施工。對(duì)于編標(biāo)人員而言，也需要對(duì)招標(biāo)文件中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，充分了解施工項(xiàng)目，確定工程項(xiàng)目施工的難點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理?xiàng)l件以及施工環(huán)境等進(jìn)行了解，以投資者利益為前提對(duì)涉及到的問(wèn)題進(jìn)行考慮，真正做到胸有成竹，擬定與之相適合的解決對(duì)策，如此一來(lái)便會(huì)在多個(gè)投標(biāo)企業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。最后，投標(biāo)書中的商務(wù)部分，也就是對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)過(guò)程中報(bào)價(jià)的有效方法進(jìn)行確定。對(duì)于招標(biāo)書內(nèi)要求的施工工藝選擇方案，根據(jù)實(shí)際情況完成工程量付款的工程量清單，能夠有效提升單價(jià)，固定環(huán)節(jié)的工程量清單單價(jià)是不能隨意進(jìn)行變更的；可以盡早結(jié)賬收款的項(xiàng)目，需要適當(dāng)?shù)奶嵘鋯蝺r(jià)，例如土方開挖項(xiàng)目以及一些基礎(chǔ)性工程等，如此可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)中資金的周轉(zhuǎn)；針對(duì)后期施工的相關(guān)項(xiàng)目，單價(jià)則要按照實(shí)際情況盡量降低，比如安裝以及裝修工程等。此外，也可以運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法等，進(jìn)行二次報(bào)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。

二、招投標(biāo)中建筑經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用的幾點(diǎn)措施

1、加大組織制度建設(shè)力度

當(dāng)前階段，我國(guó)資源形勢(shì)以及氣候情況不甚理想，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也相應(yīng)出現(xiàn)了改變。而建筑行業(yè)作為支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在，在其發(fā)展的過(guò)程中也存在非常多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。雖然建筑工程的質(zhì)量以及規(guī)模已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了非常大的提升，然而對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論以及技術(shù)等相關(guān)工作而言，依然缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)性人才。一些建筑企業(yè)中所制定的經(jīng)濟(jì)管理制度以及組織機(jī)制缺乏創(chuàng)新性，無(wú)法滿足飛速變化的招投標(biāo)需求[3]。為了對(duì)招投標(biāo)的順利完成進(jìn)行保障，并且有效提升工程質(zhì)量以及施工效率，作為企業(yè)，需要積極對(duì)企業(yè)內(nèi)部的建筑經(jīng)濟(jì)管理制度與組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新。針對(duì)現(xiàn)行制度中與招投標(biāo)情況不符條款要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并且設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)，分析現(xiàn)階段招投標(biāo)實(shí)際情況以及變化趨勢(shì)，進(jìn)而為今后招投標(biāo)工作提供參考。

2、加強(qiáng)對(duì)成本測(cè)算以及辨別技術(shù)的認(rèn)識(shí)

現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)非常激烈，建筑施工企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一線生機(jī)，其最為主要的便是控制成本，對(duì)工程質(zhì)量提供保證。我國(guó)建筑市場(chǎng)中的一些企業(yè)在招投標(biāo)中所使用的成本測(cè)算以及判別技術(shù)缺乏創(chuàng)新，致使出現(xiàn)很多不必要的浪費(fèi)。為了對(duì)工程成本進(jìn)行合理的控制，進(jìn)而最大化的利用資金，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)投資效益的最大化，務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)成本測(cè)算以及辨別技術(shù)的認(rèn)識(shí)，提升專業(yè)水平，在原來(lái)的基礎(chǔ)上重新添加報(bào)價(jià)分析法、審核漏項(xiàng)法以及專家判別法等諸多新型技術(shù)，從而真正提高建筑施工的招投標(biāo)質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，招投標(biāo)對(duì)于建筑工程施工而言，是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有保證這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能更高的開展后續(xù)施工。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)管理非常關(guān)鍵，既能夠提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)也可以為建筑工程質(zhì)量提供保證，有利于提升建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊飛.建筑經(jīng)濟(jì)管理中招投標(biāo)的重要性分析[J].綠色環(huán)保建材,2017,(01):250.

[2]馬靜越.招投標(biāo)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性探析[J].黑龍江科技信息,2016,(23):262.

[3]徐蓓.招投標(biāo)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].中國(guó)建材科技,2016,(03):143-144.

作者:盛莉莉 單位:江蘇金領(lǐng)建設(shè)發(fā)展有限公司