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摘要:現(xiàn)階段我國的全面改革發(fā)展背景下，加強(qiáng)對房屋建筑領(lǐng)域的改革就較為重要，只有這一領(lǐng)域的改革得到充分重視，才能有助于房屋建筑管理水平及房屋質(zhì)量的提升。在房屋建筑工程的實際管理中，由于受到諸多層面因素的影響，就會存在著各種各樣的問題，而對這些問題的解決，就成為建筑企業(yè)當(dāng)前面臨的重要課題?；诖?，本文主要就房屋建筑工程施工管理的重要性和經(jīng)濟(jì)作用進(jìn)行闡述，然后結(jié)合實際對房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀和影響因素詳細(xì)分析，最后探究房屋建筑工程管理的全面性和優(yōu)化策略實施。通過提升房屋建筑工程的整體管理水平，促進(jìn)我國的建筑工程的整體發(fā)展。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程管理施工質(zhì)量

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對我國建筑行業(yè)的發(fā)展也有著巨大的帶動作用。隨著人民生活水平的大幅度的提高，人們對房屋建筑的整體質(zhì)量要求也有著提升;在施工過程中，要充分的重視工程管理的質(zhì)量，才能有效保障房屋建筑的整體質(zhì)量。在施工管理中，由于受到諸多因素的制約，給施工管理帶來很大的阻礙，從而影響工程的整體質(zhì)量。通過加強(qiáng)對房屋建筑工程管理的理論研究，對保障施工質(zhì)量有著積極的作用。

1房屋建筑工程施工管理的重要性和經(jīng)濟(jì)作用分析

1．1房屋建筑工程施工管理的重要性分析

房屋建筑的具體施工管理過程中，能通過各個環(huán)節(jié)的管理，從整體上使管理水平得到有效提升。這樣對建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。在我國的建筑市場的進(jìn)一步發(fā)展背景下，企業(yè)間的競爭也日益的激烈，為能保障建筑施工企業(yè)的良好發(fā)展，就需在施工的管理質(zhì)量水平上著手，從自身的管理上加以改善，這樣才能使施工的整體質(zhì)量得到有效保障［1］。通過實現(xiàn)房屋建筑施工過程中管理的制度化以及規(guī)范化，對建筑市場的良好發(fā)展有著積極作用。另外，加強(qiáng)對房屋建筑施工管理，能有效保證施工安全和建筑質(zhì)量，建筑施工的質(zhì)量對外觀以及具體的使用功能層面也有著影響，能對建筑在實際的使用過程中的功能多樣化呈現(xiàn)以及舒適度的保障有著積極意義。對房屋建筑施工管理層面的加強(qiáng)，就能對整體的建筑質(zhì)量有著積極意義，也是當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展中比較重要的課題。

1．2房屋建筑工程施工管理的經(jīng)濟(jì)作用分析

房屋建筑工程的具體施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量的管理是比較關(guān)鍵的。通過對房屋建筑工程施工管理水平的提升，就能有助于房屋建筑的整體質(zhì)量水平的提升，從經(jīng)濟(jì)作用發(fā)揮層面來看，能夠促進(jìn)整體的管理水平提升［2］。施工質(zhì)量的管理是房屋建筑工程當(dāng)中比較重要的部分，通過在質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)得到了有效加強(qiáng)，就能對整體的房屋建筑的管理得以強(qiáng)化。能對具體管理過程中的問題及時性的發(fā)現(xiàn)，從而有利于使問題第一時間得到解決，這就在整體管理目標(biāo)高效化實現(xiàn)方面打下了堅實基礎(chǔ)。再者，對房屋建筑工程施工的管理進(jìn)行強(qiáng)化，能對建筑的整體質(zhì)量得以有效加強(qiáng)。房屋建筑在具體的施工過程中，每個環(huán)節(jié)都對整體的施工質(zhì)量有著影響，在質(zhì)量管理層面的加強(qiáng)，也是對整體施工質(zhì)量保障的重要基礎(chǔ)。通過在具體工程施工中，對每個施工環(huán)節(jié)的有效保障，就能對整體的施工質(zhì)量得以加強(qiáng)。這就需要能在具體的施工中，將施工的技術(shù)以及操作和工藝等得以充分保障，從多方面加以考慮，這樣才能有利于施工質(zhì)量的有效保障。另外，通過加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理，能夠在經(jīng)濟(jì)效益方面得到有效提升，最大化的實現(xiàn)管理效益。在施工的管理層面得到了加強(qiáng)，就對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著積極意義［3］。具體管理中，通過監(jiān)督管理的加強(qiáng)，就能對材料的質(zhì)量以及設(shè)備的安全運(yùn)行和技術(shù)的應(yīng)用規(guī)范性得到保障，這樣就能有助于施工效率的提升，從而在管理的整體水平上也能得到有效提升，在成本方面也能得到有效的節(jié)約。

2房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀及存在問題

2．1管理人員的質(zhì)量意識薄弱、綜合素質(zhì)低

從當(dāng)前我國的房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀來看，還有諸多方面存在著問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在施工管理的質(zhì)量意識比較淡薄。建筑工程的施工管理的質(zhì)量是建筑后續(xù)使用安全性的重要保障基礎(chǔ)，只有從管理質(zhì)量上得到了加強(qiáng)，才能有助于建筑的安全使用［4］。但是在實際的工程管理過程中，施工人員在意識層面還比較薄弱，不能嚴(yán)格按照具體的程序開展施工，這就存在著很大的安全隱患。對房屋建筑的施工管理過程中，對材料、設(shè)備的管理還沒有有效加強(qiáng)。由于在材料管理上沒有得到加強(qiáng)，就會使得施工的質(zhì)量得不到保障。材料是施工中的基礎(chǔ)性材料，其自身的質(zhì)量就會影響到整個建筑工程的質(zhì)量;機(jī)械設(shè)備是對房屋建筑施工工程的質(zhì)量以及進(jìn)度有著促進(jìn)作用的工具，如果在這一方面的管理工作沒有得到完善，就必然會影響到整體的工程管理質(zhì)量，只有保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量以及運(yùn)行的穩(wěn)定性，才能真正的有助于工程的管理效率水平提升，對其加強(qiáng)管理就尤為重要。而在實際的管理工作過程中，由于沒有重視對房屋建筑工程的材料設(shè)備管理，以及受到施工人員的影響，沒有注重材料的應(yīng)用質(zhì)量等。這就對整個施工的質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。房屋建筑的工程管理過程中，在管理人員的綜合素質(zhì)低也是比較嚴(yán)重的問題。工程質(zhì)量的管理水平和管理人員有著緊密的聯(lián)系，由于在具體的管理過程中，管理人員自身的管理水平不夠，這就造成了管理過程中很難達(dá)到實際的要求。從而就在工程管理中存在著諸多的管理問題。

2．2房屋建筑工程管理涉及的內(nèi)容眾多、干擾因素復(fù)雜

房屋建筑工程的具體施工過程中，在實際的管理上有著很大的難度，主要就是因為施工管理涉及到的內(nèi)容比較多，以及受到的干擾因素也比較多。在這些因素的影響下，就對房屋建筑的整體管理發(fā)展有著阻礙［5］。其中在人為的影響以及自然環(huán)境的影響等方面，都會對房屋建筑工程的管理增添難度。房屋建筑工程的建設(shè)工期一般較長，涉及的內(nèi)容環(huán)節(jié)較為多，因此很容易受到外來因素的干擾，具體施工過程中，在對工程的綜合性管理上還沒有得到加強(qiáng)。例如，為達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益，在施工中對工期進(jìn)行壓縮壓縮，對材料、設(shè)備的應(yīng)用不符合涉及要求等。由于當(dāng)前我國的建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，在建筑施工的數(shù)量上也比較多，施工行業(yè)競爭激烈，且施工市場的膨脹給施工企業(yè)帶來了相當(dāng)大的壓力，施工中有的企業(yè)為能將經(jīng)濟(jì)效益最大化，就在材料、設(shè)備的應(yīng)用上著手，沒有注重材料的整體質(zhì)量。還有的是對工期進(jìn)行的縮短，用盡量短的工期完成項目建設(shè)從而降低建設(shè)成本，這就造成了施工的質(zhì)量得到有效保障。

2．3環(huán)境因素的影響

對房屋建筑工程管理造成影響的因素還體現(xiàn)在環(huán)境層面。在這一方面就主要有自然環(huán)境以及內(nèi)部的環(huán)境。從自然環(huán)境層面來說，主要就是自然天氣環(huán)境以及地理環(huán)境，如水文、地形等方面的因素。這都會對實際的建筑工程的管理工作有著影響。而在內(nèi)部環(huán)境方面，主要就是在進(jìn)行管理中的模式和方法的不科學(xué);許多中小型企業(yè)沒有制定一套適合自身條件的施工管理制度和程序，也未能從具體出發(fā)，針對每項工程制定科學(xué)的施工方案和細(xì)則，從而造成了房屋建筑工程管理的效率水平比較低下。

3房屋建筑工程管理的全面性和優(yōu)化策略探究

3．1房屋建筑工程管理的全面性分析

對房屋建筑工程管理要能實現(xiàn)全面化，這樣才能有助于管理質(zhì)量水平的有效提升。在全面的質(zhì)量管理過程中，是將每項管理的責(zé)任都能得到有效落實，對各個管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)化實施。通過全面化的工程管理，就是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理模式，也就是將管理的所有職能，都能夠歸入到這一網(wǎng)絡(luò)管理的模式當(dāng)中實施管理，從而在管理的目標(biāo)上得以有效實現(xiàn)。由于建筑工程的管理對整體工程質(zhì)量有著直接影響，通過全面管理的措施實施，就能夠?qū)⒐芾淼陌踩[患得以及時性的消除。全面管理的有效實施也能對質(zhì)量管理的方法得到有效優(yōu)化，從而在質(zhì)量管理效率水平上能得到有效提升。這樣的管理模式就和傳統(tǒng)的管理有著很大的不同，將質(zhì)量管理作為管理的理念，在每個管理環(huán)節(jié)加以融入的，在每項管理的環(huán)節(jié)都能夠?qū)|(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)加以嚴(yán)密的實施。

3．2房屋建筑工程管理的優(yōu)化策略探究

第一，加強(qiáng)項目相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。從房屋建筑工程管理的影響因素層面來看，受到多方面因素的影響，而諸多的影響因素都與管理人員以及施工人員的自身素質(zhì)有著直接的關(guān)系。要想將房屋建筑工程管理的質(zhì)量得到有效保障，就要能在人的管理下得以實現(xiàn)［6］。房屋建筑的項目中，只有將人的素質(zhì)得到了有效提升，才能真正的保障管理的質(zhì)量;同時也要注重人員之間良好的協(xié)調(diào)、溝通，將管理各個環(huán)節(jié)、層次的情況能及時了解，才能為提升管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。第二，建立管理制度，完善管理體系。房屋建筑工程管理中，需要有相關(guān)制度支持，這樣才能保障管理工作的有效進(jìn)行。在房屋建筑工程管理的工作實施中，所面臨的環(huán)境是相對比較復(fù)雜化的，這就要能夠在現(xiàn)場的各個方面都要得以充分重視，從多方面進(jìn)行考慮來建立完善的管理制度體系。將體系中的管理責(zé)任得到明確化，對每個施工環(huán)節(jié)的管理制度實施都要能在可操作性上得以加強(qiáng)。從這些方面得以重視，才能有助于房屋建筑工程管理水平的有效提升。除此之外，提高房屋建筑工程管理施工質(zhì)量，還要能注重分包單位優(yōu)選模型的建立上得以重視，在管理上進(jìn)行強(qiáng)化。還要在質(zhì)量控制點的設(shè)置等方面得以充分重視，只有如此才能有助于房屋建筑工程管理的整體水平提升。第三，將質(zhì)量控制融入到管理體系中。具體的施工就要能和質(zhì)量管理體系緊密的結(jié)合，通過自身化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的加強(qiáng)，來保障實際的管理目標(biāo)實現(xiàn)。在管理中對設(shè)計的質(zhì)量以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要能得以明確化，要能夠在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，對工程管理的目標(biāo)加以促進(jìn)。房屋建筑施工單位方面，也要能夠在質(zhì)量預(yù)控以及自檢機(jī)制的建立方面得以充分重視，將質(zhì)量和安全層面的管理得以保障。對房屋建筑工程管理的加強(qiáng)，還要能注重對材料方面的有效管理。施工材料是整體房屋建筑質(zhì)量保障的基礎(chǔ)內(nèi)容，只有在施工材料上得到了保障，才能有利于實際的管理水平提升。這就需要加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的控制。從具體的措施實施上來看，要能在材料采購人員的管理層面進(jìn)行強(qiáng)化，以及注重職業(yè)道德的素養(yǎng)培養(yǎng)。對施工材料的選擇要選擇有著良好信譽(yù)的廠家，并要將市場的材料調(diào)研工作得以有效完善，充分注重材料采購的質(zhì)量。最后就要加強(qiáng)對材料的質(zhì)量檢測的相關(guān)工作。

4結(jié)語

總而言之，面對愈來愈復(fù)雜的建筑工程、競爭越來越大的建筑環(huán)境，通過在優(yōu)化管理水平，在具體管理中要善于利用當(dāng)前的先進(jìn)技術(shù)和手段，才能有效保證房屋建設(shè)工程的質(zhì)量，才能有助于建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

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［4］蘭鵬杰．房屋建筑工程質(zhì)量管理［J］．科技視界，2014(22)．

［5］李小江．房屋建筑施工質(zhì)量管理探究［J］．中外企業(yè)家，2014(17)．

［6］張杰．房建工程中構(gòu)造柱的施工質(zhì)量控制［J］．江西建材，2014(11)

作者：黎冠威 單位：東莞市東城街道辦事處規(guī)劃建設(shè)辦公室