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摘要：BIM技術(shù)的應(yīng)用，給建設(shè)行業(yè)工程造價(jià)控制的工作帶來(lái)了深刻的影響。在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，即項(xiàng)目的投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工直到結(jié)算階段，工程造價(jià)控制的價(jià)值研究點(diǎn)也各自不同。本文主要站在施工單位的角度，研究討論施工階段基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)控制的價(jià)值問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；施工階段；工程造價(jià)控制；價(jià)值

0引言

BIM技術(shù)的應(yīng)用，給建筑行業(yè)工程造價(jià)控制的工作帶來(lái)了深刻的影響。例如，費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工程量計(jì)算工作通過(guò)BIM技術(shù)強(qiáng)大的計(jì)算功能即可在設(shè)計(jì)階段快速完成，并且其精確性和效率性還非常高。由于減少了繁瑣復(fù)雜的工程量計(jì)算，工程造價(jià)控制的重心也將隨之而改變。在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，即項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工直到結(jié)算階段，工程造價(jià)控制的價(jià)值研究點(diǎn)也各不相同，但其終極目標(biāo)都是在項(xiàng)目質(zhì)量得到保證的前提下，合理降低工程造價(jià)的成本，提高工程項(xiàng)目的整體綜合效益。本文主要站在施工單位的角度，研究討論施工階段基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)控制的價(jià)值問(wèn)題。圖1為施工階段基于BIM的工程造價(jià)控制的價(jià)值研究點(diǎn)，并據(jù)此展開研究和討論。隨著BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的廣泛應(yīng)用，施工階段BIM的應(yīng)用價(jià)值點(diǎn)越來(lái)越多，因此現(xiàn)目前階段，施工單位應(yīng)用BIM的積極性最高。這是因?yàn)椤癇IM在施工階段應(yīng)用可以減少60%的返工情況，協(xié)同管理效率可以提升50%左右，并且可以獲得10倍的BIM投資回報(bào)”。在施工階段，施工單位造價(jià)控制的目標(biāo)是將工程項(xiàng)目造價(jià)控制在合同價(jià)格范圍內(nèi)，并獲得一定的工程利潤(rùn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此適時(shí)定期地對(duì)實(shí)際發(fā)生的工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、精確的分析和計(jì)算，以便更好地提高對(duì)項(xiàng)目成本和工程造價(jià)的控制能力。但由于工程項(xiàng)目的獨(dú)特性，在施工過(guò)程中存在的不確定因素很多，如人、材、機(jī)價(jià)格的變動(dòng)、施工組織人員分配的不合理、材料控制管理的不到位、機(jī)械利用管理不到位以及外部環(huán)境因素的變動(dòng)等等，都會(huì)給工程造價(jià)控制工作帶來(lái)許多意想不到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。而基于BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)χT如工程量計(jì)算、碰撞檢查、成本控制、材料控制、工程變更等等影響工程造價(jià)控制的工作帶來(lái)更多的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。

1工程量計(jì)算

在施工階段，工程造價(jià)控制施工成本的基礎(chǔ)就是工程量的計(jì)算。而傳統(tǒng)的人工計(jì)算工程量，不僅人力成本耗費(fèi)較大，而且容易出現(xiàn)錯(cuò)算、少算、漏算和重復(fù)計(jì)算的情況；即使采用軟件計(jì)算的工程量，也需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的變更及時(shí)更新數(shù)據(jù)，如果更新的工程量數(shù)據(jù)不及時(shí)，也可能失去意義。而基于BIM模型統(tǒng)計(jì)的工程量，無(wú)論是清單工程量還是施工單位依據(jù)自身具有優(yōu)勢(shì)的施工技術(shù)所測(cè)算出來(lái)的定額工程量都能快速、準(zhǔn)確地自動(dòng)生成，并且項(xiàng)目的任一單體構(gòu)件及其工程量都可以適時(shí)地查看和核實(shí)，大大方便了工程造價(jià)的控制。圖2為某工程基于BIM模型的工程量統(tǒng)計(jì)的圖示情況。

2碰撞檢查

《2014年度施工企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀研究報(bào)告》一文中提到：工程建設(shè)行業(yè)的浪費(fèi)率高達(dá)57%，而因圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更或返工引起的進(jìn)度延誤和成本增加也是司空見慣。而使用BIM技術(shù)，可以消除40%的預(yù)算外變更。通過(guò)BIM技術(shù)的碰撞檢查功能來(lái)減少施工中的變更與返工，無(wú)疑是其實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制最大價(jià)值的體現(xiàn)。因此，在正式施工前，通過(guò)BIM三維模型將各專業(yè)間構(gòu)件進(jìn)行碰撞檢查及測(cè)試，提前查找出各相關(guān)專業(yè)間施工的碰撞矛盾，并加以修改和完善，以降低因正式施工時(shí)因變更而增加的施工成本，達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。如圖3所示為某工程基于BIM的碰撞檢查展示圖。

3成本控制

在施工階段，項(xiàng)目成本計(jì)劃可以應(yīng)用BIM模型高效準(zhǔn)確地形成，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、精確的分析和計(jì)算。同時(shí)，在此階段應(yīng)用BIM模型還可以模擬施工總體進(jìn)度計(jì)劃情況，提高對(duì)項(xiàng)目成本和工程造價(jià)的控制能力。根據(jù)BIM模型的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃模擬和各工序的工程量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，完全可以精確計(jì)算出各施工工序所實(shí)際發(fā)生的施工成本，包括人工、材料、機(jī)械等需要投入的成本，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)計(jì)算任意時(shí)間段內(nèi)計(jì)劃的分部分項(xiàng)工程量，并通過(guò)計(jì)劃用量與實(shí)際用量之間進(jìn)行對(duì)比、分析，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制。如圖4為某工程項(xiàng)目工程造價(jià)按各維度形象展示的圖示。

4材料控制管理

由于材料費(fèi)在工程造價(jià)中一般可以占到整個(gè)造價(jià)的70%左右，因此材料控制管理工作是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。而在施工過(guò)程中要細(xì)分出項(xiàng)目中的每項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的材料耗用量幾乎是不可能的事情，其材料費(fèi)用也不好估算?；贐IM技術(shù)的模型，可以把每個(gè)單一構(gòu)件快速準(zhǔn)確地計(jì)算出其工程量數(shù)據(jù)，再結(jié)合相應(yīng)的定額或消耗量分析系統(tǒng)就可以精確統(tǒng)計(jì)不同構(gòu)件、不同流水段、不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的材料使用計(jì)劃量，項(xiàng)目各崗位人員利用BIM系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地調(diào)取工程所需任何數(shù)據(jù)，如項(xiàng)目部所需各類材料，尤其是鋼筋、混凝土等主材。通過(guò)利用BIM模型計(jì)算出精確的材料用量，嚴(yán)格控制主材的采購(gòu)量，并對(duì)班組實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料和精確放樣下料，控制材料不必要的損耗，避免材料浪費(fèi)。因此，施工單位應(yīng)用BIM技術(shù)，不僅可以更加優(yōu)化材料采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及消耗用量控制的流程，避免了材料的浪費(fèi)，還可以對(duì)材料使用計(jì)劃、采購(gòu)、出入庫(kù)等進(jìn)行高效管理控制，保證材料及時(shí)到場(chǎng)，更有利于施工單位對(duì)項(xiàng)目資金的及時(shí)調(diào)配及安排，減少資金積壓和成本浪費(fèi)，大大提高了材料費(fèi)的精確控制能力?？傊?，BIM技術(shù)在建設(shè)行業(yè)的應(yīng)用有著極大的市場(chǎng)需求和廣闊的發(fā)展前途。隨著BIM技術(shù)的不斷完善和全建筑行業(yè)的不斷深入使用，在施工階段利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)控制，其價(jià)值優(yōu)勢(shì)將更加明顯，同時(shí)也將大幅度地提高整個(gè)造價(jià)行業(yè)的造價(jià)控制管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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作者:李云春 段勝軍 李敬民 程靜 單位:云南農(nóng)業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院 中國(guó)建設(shè)銀行昆明官渡支行