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[摘要]在高層建筑中,電氣安裝工程作為其關(guān)鍵工序,直接決定著建筑質(zhì)量的好壞和未來(lái)建筑使用是否合理,甚至關(guān)系著整體工程的安全性和可靠性,因此它作為關(guān)鍵工程的重要性是不可忽視的,電氣安裝工程造價(jià)作為其重要一環(huán)所起到的作用更是不言而喻的。在電氣安裝工程造價(jià)控制中,由于電氣安裝工程的特殊性,經(jīng)常會(huì)用到新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,其工程造價(jià)控制的重要性甚至達(dá)到舉足輕重的地步。
[關(guān)鍵詞]高層建筑;電氣安裝;工程造價(jià);控制;管理
1引言
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)城市化的發(fā)展,城市化的發(fā)展進(jìn)而推動(dòng)了高層建筑的不斷涌現(xiàn),隨著高層建筑市場(chǎng)的逐步發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中控制工程成本,增加企業(yè)的利潤(rùn)與收益,必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理,合理控制施工成本,強(qiáng)化電氣安裝過(guò)程中的成本控制情況,加強(qiáng)預(yù)算管理,切實(shí)從項(xiàng)目的成本和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際入手,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新高層建筑電氣安裝工程的工程造價(jià)控制和管理手段,形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
2我國(guó)高層建筑電氣安裝工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題
2.1合同管理不到位
高層建筑工程一般都具有投資額巨大,施工周期長(zhǎng),需要材料種類(lèi)多,施工難度大等特點(diǎn),此外,電氣施工也會(huì)受到地質(zhì)、氣候等外界因素的影響,這就需要相關(guān)單位加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),但由于工程難度較大,容易受各種因素的影響,在過(guò)程中還是會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。在電氣施工中,還是會(huì)有一些合同管理人員不了解合同的重要性,這就會(huì)使編制合同的人員因考慮因素不夠周全造成合同漏洞百出,這樣不僅影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)造成一定的影響。同時(shí),由于對(duì)合同法及相關(guān)法律的不熟悉,不僅造成合同漏洞,更會(huì)造成制定的合同條款不符合法律法規(guī),因此,必須完善合同管理制度,并形成專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),在合理的情況下保證企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)。
2.2信息化管理落后
當(dāng)今是信息大爆炸的時(shí)代,信息發(fā)展的速度越來(lái)越快,越來(lái)越多的適合企業(yè)發(fā)展的管理模式應(yīng)運(yùn)而生,舊的造價(jià)管理模式逐步與時(shí)代脫軌,所以工程造價(jià)管理也必須緊跟時(shí)代步伐,近些年來(lái),工程造價(jià)管理的現(xiàn)代化逐步被提上日程,與之相關(guān)的一些造價(jià)軟件也迅速得到發(fā)展,有效的保障了工程造價(jià)體系的日益完善。雖然工程造價(jià)信息化有了一定保障,但是在電氣安裝工程造價(jià)控制中一些問(wèn)題仍然被忽略,現(xiàn)如今一些企業(yè)組織觀念仍比較落后,組織靈活性也不足,這就給企業(yè)工程造價(jià)控制造成了一定困擾。另外,關(guān)于一些工程造價(jià)的信息采集沒(méi)有規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),這就使得信息的采集質(zhì)量和后期維護(hù)存在一定的困擾,不能夠滿足信息化管理的要求,資金和專(zhuān)業(yè)人員的不足,也成為困擾企業(yè)信息化發(fā)展的重要因素。
3高層建筑電氣安裝造價(jià)管理改進(jìn)的幾點(diǎn)建議
3.1加強(qiáng)對(duì)合同的有效管理
高層建筑電氣安裝工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是對(duì)施工合同的管理,因?yàn)槭┕ず贤瞧涔ぷ鞯闹饕罁?jù),因此,在施工過(guò)程中,必須按照合同相關(guān)條款執(zhí)行,相關(guān)的施工進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、材料采購(gòu)與使用、各項(xiàng)材料使用憑證、設(shè)計(jì)變更、工程索賠等都要做好完善的書(shū)面記錄,同時(shí),還要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充合同中的不足和缺陷,成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)對(duì)相關(guān)的合同信息進(jìn)行收集、整理、分類(lèi),為進(jìn)一步的施工提供借鑒和準(zhǔn)備,將信息化的優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮出來(lái)。
3.2嚴(yán)格把控電氣安裝材料、設(shè)備價(jià)格
高層建筑中,電氣安裝工程涉及的材料、設(shè)備安裝品種、規(guī)格繁多,其價(jià)格的高低直接決定著電氣安裝工程的造價(jià)控制情況,因此,降低安裝工程的造價(jià)的有效途徑之一就是加強(qiáng)對(duì)材料的嚴(yán)格控制,在保證安裝材料、設(shè)備質(zhì)量合格的情況下,采取合理的競(jìng)爭(zhēng)方式來(lái)獲取中標(biāo)資格,在現(xiàn)有的情況下建立一個(gè)靈活可靠,四通八達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò),對(duì)建材的價(jià)格及變化趨勢(shì)進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,盡可能降低材料成本,事先做好材料供應(yīng)計(jì)劃,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律,爭(zhēng)取在市場(chǎng)低谷時(shí)購(gòu)進(jìn)施工設(shè)備、材料。
3.3優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,合理控制工程造價(jià)
對(duì)于同一個(gè)施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),不同的單位與設(shè)計(jì)人員有不同的設(shè)計(jì)方案,對(duì)工程造價(jià)的影響也各不相同,對(duì)于高層建筑電氣安裝工程來(lái)說(shuō),其設(shè)計(jì)出來(lái)的方案也有優(yōu)劣之分,在方案評(píng)審時(shí),除了考慮必要的技術(shù)參數(shù)外,也應(yīng)考慮價(jià)格因素,在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí),可以采取競(jìng)選的方式選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,這樣可以降低設(shè)計(jì)成本,同時(shí)還提高了施工資金的有效使用性,使項(xiàng)目從一開(kāi)始就得到了合理的工程造價(jià)控制,避免后期施工中的資金浪費(fèi),在設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)正確處理了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,降低了后期電氣安裝工程造價(jià)控制和管理的難度。
3.4完善電氣安裝工程監(jiān)督機(jī)制
在任何工程的施工過(guò)程中,都要對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行投資,而資金的使用與對(duì)工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、安全有效監(jiān)管是密不可分的,要提高工程造價(jià)的管理質(zhì)量,就需要企業(yè)逐步完善對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制,只有制定詳細(xì)的監(jiān)督方案和目標(biāo),才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程的有效監(jiān)管,才能夠在控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)上順利完成施工目標(biāo),在監(jiān)管項(xiàng)目投資、工期、質(zhì)量之外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)低工程造價(jià)的合理監(jiān)管,進(jìn)行年來(lái),我國(guó)興起了一些專(zhuān)門(mén)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)提供人力和技術(shù)支持,專(zhuān)門(mén)對(duì)工程造價(jià)的問(wèn)題和情況進(jìn)行監(jiān)督處理,以實(shí)現(xiàn)保證工程質(zhì)量的同時(shí),達(dá)到降低項(xiàng)目成本和消耗的最終目標(biāo),因此,完善電氣安裝工程監(jiān)督機(jī)制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。
4結(jié)語(yǔ)
工程造價(jià)對(duì)于高層建筑電氣安裝工程的整體效果來(lái)說(shuō)是非常重要的,在高層建筑建設(shè)過(guò)程中,不僅要加強(qiáng)對(duì)電氣安裝工程的造價(jià)控制,而且有必要將其做好,雖然在電氣安裝工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到一些問(wèn)題,但只要正確對(duì)待和處理,就能夠使電氣安裝工程更加符合項(xiàng)目建設(shè)的初衷。電氣安裝工程造價(jià)控制是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的管理過(guò)程,需要各相關(guān)方相互配合,加強(qiáng)工程造價(jià)控制意識(shí),利用先進(jìn)的科技手段和科學(xué)的管理方法,才能夠使高層建筑電氣安裝工程的造價(jià)管理水平更上一層樓。
參考文獻(xiàn)
[1]張娟.淺談高層建筑電氣安裝工程造價(jià)控制與管理[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(21):14-14.
[2]管永婕,李天潤(rùn).淺談高層建筑電氣安裝工程造價(jià)管理[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015,5(28).
作者:趙琰 單位:煙臺(tái)華達(dá)有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所
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