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【關(guān)鍵詞】高層建筑;通風(fēng)空調(diào);安裝工程;問題與對策
引言
隨著建筑工程與相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展,高層建筑成為了目前建筑的主體。而在實踐中,高層建筑往往以商住混合,或者商用+公寓的基本組合模式來進(jìn)行室內(nèi)功能空間構(gòu)建。此種模式在增加了建筑利用多樣性的同時也提高了室內(nèi)通風(fēng)的要求與難度。為此國內(nèi)外學(xué)者針對室內(nèi)通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)展開了廣泛的研究,取得的主要成果分為如下幾個方面:第一,針對通風(fēng)組織形式的研究,普遍認(rèn)為利用自然通風(fēng)+中央空調(diào)協(xié)同模式是一種高效的組織形式,既可以保障室內(nèi)空氣的流通效果,又可以在一定程度上達(dá)到節(jié)能目的;第二,針對通風(fēng)系統(tǒng)的節(jié)能構(gòu)建。此類研究往往從設(shè)備、材料等諸多方面對安裝成本、設(shè)計原則以及后續(xù)的維護(hù)成本等幾個方面進(jìn)行研究與探討,提出了基于成本與環(huán)境節(jié)約的一系列優(yōu)化對策;第三,針對通風(fēng)系統(tǒng)必要性及其與建筑協(xié)調(diào)性等方面的研究,取得了包括設(shè)計、安裝、施工管理等方面的成果。從上述的研究現(xiàn)狀中我們不難發(fā)現(xiàn),更多的該領(lǐng)域研究集中在新技術(shù)、新材料以及設(shè)計的新理念等方面的研究,針對具體的施工研究還存在一定的不足。然而,無論任何技術(shù)的應(yīng)用與推廣應(yīng)該以具體的安裝遵從為基礎(chǔ),為此本文以安裝工程為主要研究對象與重點,對其可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行探究,并結(jié)合相關(guān)的理論知識與實踐經(jīng)驗對具體的施工要點與優(yōu)化方案進(jìn)行探討,旨在為后續(xù)的施工提供標(biāo)準(zhǔn)化管理的可能。
1、高層建筑通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工中的常見問題
從實際的工程安裝角度以及后續(xù)的使用問題來看,高層建筑通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)存在的主要問題包括了安裝不穩(wěn)、結(jié)構(gòu)不牢固以及結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)處置不當(dāng)?shù)榷喾矫婧暧^問題,具體的問題體系上可以大致分為如下幾個方面:(1)漏風(fēng)量大。造成這個問題的主要原因是通風(fēng)管與法蘭、法蘭與其墊片的結(jié)合位置不夠嚴(yán)密所造成的。(2)通風(fēng)管不平整,角度不直。主要原因是由于通風(fēng)空調(diào)工程中涉及許多分項目是明裝的,在制作施工過程中,安裝有偏差,就直接影響到了工程項目施工質(zhì)量與觀感。(3)水管漏水。此類問題通常來說發(fā)生在一些閥門及相關(guān)配件的接口位置,造成的主要原因是絲口緊沒有塑位、麻絲鋪墊工作沒有做好。(4)水管滲水。主要原因是空調(diào)管道在保溫作業(yè)時出現(xiàn)問題。有的是因為冷橋現(xiàn)象,即由于沒有在支托架上設(shè)置木墊,有的則是因為保溫隔層的接口位置不嚴(yán)密,其他則是保溫隔層并沒有與空調(diào)的管道貼合嚴(yán)緊。(5)過濾器的堵塞。在建筑物內(nèi)部需要通風(fēng)空調(diào)起到相應(yīng)作用的時候,盡管風(fēng)機盤管內(nèi)有風(fēng)吹出,但卻沒對房間內(nèi)起到降溫作用,造成這種問題主要的因素是空調(diào)水管道被堵塞,由于是人為因素,所以需要施工人員在清理時認(rèn)真,負(fù)責(zé)。(6)其他造成空調(diào)系統(tǒng)不能正常運行的原因,如在空調(diào)系統(tǒng)的最高處并沒有設(shè)置排污閥,都會導(dǎo)致空調(diào)系統(tǒng)不能正常運行。
2、施工問題存在的根本原因
上述的問題決定了后續(xù)空調(diào)系統(tǒng)的使用體驗與具體壽命。從上述問題分析中我們不難發(fā)現(xiàn),造成此種問題的根本原因主要分為設(shè)計安裝圖紙不清晰、施工不遵從以及后續(xù)檢測與維護(hù)不及時等三個方面,其中施工不遵從為主要因素。
在安裝圖紙不清晰方面:換氣空調(diào)安裝施工與建筑主體安裝往往分屬于不同的施工單位。單位之間的協(xié)調(diào)不暢容易造成此種現(xiàn)象的產(chǎn)生,使得后續(xù)的施工缺乏必要的設(shè)計與技術(shù)交底依托。
在施工不遵從方面:由于缺乏了必要的績效手段與整體化施工理念。部分安裝工程僅能夠憑借施工人員的個人素質(zhì)與經(jīng)驗來進(jìn)行。這種現(xiàn)象一方面使得工程整體質(zhì)量受到施工人員的專業(yè)素養(yǎng)影響明顯;另一方面,也是的后續(xù)檢驗、維護(hù)缺乏必要的系統(tǒng)性支持,形成了“各自為戰(zhàn)”的不良局面,進(jìn)而嚴(yán)重的限制了施工遵從度。
在施工質(zhì)量檢驗方面:除了上文分析的缺乏系統(tǒng)性支持之外,驗收方與施工方為同一主體也不利于相關(guān)問題的排查與規(guī)避。
3、體系構(gòu)建視角下的施工工程優(yōu)化對策研究
為了從根本上解決上述問題,我們需要從根本原因入手,對整體的安裝體系進(jìn)行優(yōu)化構(gòu)建,具體可以分為如下幾個方面:
第一,構(gòu)建嚴(yán)格的技術(shù)交底體系:加強建筑設(shè)計方與空調(diào)體系施工建設(shè)方之間的溝通,將空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計納入到建筑設(shè)計體系中來。必要時形成設(shè)計方、承建方、產(chǎn)權(quán)使用方的三方會商機制,通過空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計提前介入的方式來保障技術(shù)上的交底徹底。另外,通過嚴(yán)格規(guī)范的技術(shù)交底體系能夠使得雙方設(shè)計方案的共享,進(jìn)而為后續(xù)的具體施工提供基礎(chǔ)保障。
第二,構(gòu)建完善的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理體系:針對工程實踐建立“一建一策”的施工標(biāo)準(zhǔn)方案。在施工前,通過完善的施工準(zhǔn)備對相關(guān)施工中可能涉及的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行構(gòu)建與明確。并采用工程負(fù)責(zé)制的方式將具體的技術(shù)指標(biāo)予以落實;在施工過程中,構(gòu)建合理的工程管理模式,采用多人施工、同時監(jiān)督以及工段負(fù)責(zé)等方式,形成多措并舉,共同管理的施工模式。在客觀上保障了施工人員的專業(yè)素養(yǎng)與管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的出臺;在施工驗收階段,基于基本的管理體系,對不同工作流程進(jìn)行驗收,形成“施工-驗收-優(yōu)化-規(guī)避”的良好施工常態(tài)。
第三,構(gòu)建合規(guī)的檢測與質(zhì)量規(guī)避模式:具體的檢測系統(tǒng)應(yīng)該以保障施工質(zhì)量為根本目標(biāo),構(gòu)建基于過程檢測與結(jié)果檢測并重,重在防范的根本理念。在具體體系建設(shè)中應(yīng)該與相關(guān)的現(xiàn)場管理、績效管理、人員管理、激勵管理等體系相結(jié)合,形成有理有據(jù),有過程,有結(jié)果的綜合檢測體系。同時,應(yīng)用新方法、新技術(shù)、試運行等多元化手段形成綜合治理范式,為切實保障施工質(zhì)量提供客觀保障。
第四,構(gòu)建有效的客觀后勤保障范式:上述三方面的具體對策能夠有效的提高相關(guān)的施工質(zhì)量,但是在執(zhí)行層面還需要完善的保障體系。具體可以分為物質(zhì)保障、人員保障以及資金保障等三個方面。在物質(zhì)保障方面應(yīng)該嚴(yán)把物料進(jìn)場關(guān),應(yīng)用長期合作與較具競爭力的供貨商提供空調(diào)系統(tǒng)的物料支持;在人員保障方面通過培訓(xùn)、宣傳等手段向施工人員傳達(dá)相關(guān)技術(shù)與崗位責(zé)任;在資金保障方面通過優(yōu)化薪酬體系,籌建質(zhì)量激勵資金等方式提高員工的質(zhì)量保障主觀能動性。
4、總結(jié)
高層建筑通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的安裝決定了后續(xù)建筑的使用體驗與相關(guān)系統(tǒng)壽命。本文以此為基礎(chǔ),在總結(jié)了空調(diào)系統(tǒng)安裝過程中常見的問題基礎(chǔ)上,對問題產(chǎn)生的根本原因進(jìn)行分析。最終根據(jù)相關(guān)理論知識與實踐經(jīng)驗從技術(shù)交底、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理體系的建立、合規(guī)的檢測與質(zhì)量規(guī)避模式的應(yīng)用以及客觀有效的后勤保障范式等幾個角度提出具體的改進(jìn)對策,希望能夠為后續(xù)的施工開展提供指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn)
[1]郭震鑫. 高層建筑通風(fēng)空調(diào)工程施工的常見問題解析[J].江西建材,2015,18:121+130.