前言：本站為你精心整理了工程造價風險防范研究范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

1工程造價中存在的風險

1．1策劃和設(shè)計不妥當導致工程造價存在風險

一般地，在施工方對工程進行竣工前，會有相關(guān)的部門對工程進行專業(yè)的檢測和評估，進而得出工程是否適合建造的結(jié)論。但是，現(xiàn)在的部分業(yè)主為了追求更高的效益而對數(shù)據(jù)進行造假，從而達到提升可行性的一個目的。但是，他們的經(jīng)濟利益只是一個眼前的利益，這樣的行為背后可能卻是給企業(yè)帶來無窮的麻煩。設(shè)計環(huán)節(jié)是在整個工程時期的前期階段，而且設(shè)計階段的費用是占工程的整個費用很少的一部分，只要付出這少少的一部分，就可以保證企業(yè)工程的質(zhì)量。

1．2外部環(huán)境導致工程造價存在風險

當今我國的經(jīng)濟市場發(fā)展良好，建筑行業(yè)更是發(fā)展迅速，使得建筑業(yè)變成一種吸金行業(yè)，因而許多的業(yè)主自行地開始接觸建筑行業(yè)，這無疑也給市場帶來一種風險。例如：部分業(yè)主也了獲得經(jīng)濟利益而忽略市場上的規(guī)定的規(guī)范操作；有些業(yè)主強行地把自己不喜歡的事項轉(zhuǎn)給施工團隊等。

1．3對風險的管理力度不夠

近階段，我國大多企業(yè)沒有注意到造價風險的問題上，對工程管理的造價管理尚未做出相關(guān)的規(guī)定，使得企業(yè)的工程操作沒有良好的操作規(guī)范。即使有些企業(yè)注意到培養(yǎng)工程總價風險防范的意識，但是也只是在表面上做做樣子而已，并沒有把這工作實施到工作當中去，從而使得企業(yè)內(nèi)部的造價風險快速地增加。

2控制工程造價風險，采取相應(yīng)的解決對策

2．1做好施工前的經(jīng)濟分析工作

企業(yè)要想得到高的經(jīng)濟效益就要做到建造資金投入低、可行性高的建筑項目，因此，企業(yè)在進行施工前應(yīng)該對工程進行詳細的調(diào)查研究，根據(jù)工程的地點、環(huán)境、可運用的設(shè)備制定一份科學的施工方案。

2．2改善工程的外部環(huán)境

工程的外部環(huán)境影響著整個項目的實施進度和工程的效果質(zhì)量，而在如此之多的外部環(huán)境因素中，施工團隊的職工素質(zhì)對整個工程的影響是很大的，特別是造價工程師的素質(zhì)。所以，企業(yè)應(yīng)該著重地培養(yǎng)全能型的精英，這樣既能為企業(yè)提供專業(yè)人才，而且可以保證企業(yè)的工程質(zhì)量進而提升企業(yè)的形象?？偠灾?，企業(yè)要想控制好工程造價中的風險就要注重對人才的培養(yǎng)，提高人才的素質(zhì)。

2．3嚴格地對工程實施評估

企業(yè)對工程進行風險評估可以更好地檢測出工程中存在的隱患，并且對測出的隱患進行及時的處理，從而減少“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。比如：在競標投標的時候，投標方已經(jīng)對工程項目所存在的風險進行分析，并對一些可能降低工程量項目采取降低價格的做法，而對一些可能會增加工程量的項目實行加價的手段，這樣能更好地使項目工程的造價處于較平衡的狀態(tài)，進而不會導致項目預(yù)算失衡、資金短缺的現(xiàn)象。

2．4確立相關(guān)的規(guī)章制度

國家強制的制定相關(guān)的規(guī)章制度，可以從一定程度上規(guī)范部分企業(yè)的操作，加強企業(yè)對內(nèi)部的工程造價風險的評估與管理，從而實現(xiàn)整個經(jīng)濟市場的又好又快地發(fā)展。除了采取強制性的手段之外，相關(guān)的管理部門也可以規(guī)定建筑行業(yè)實行新型的工程量計算價格的方式來計價，從而使得工程的計價趨向于合理化方向。建筑行業(yè)的工作本身存在很多不明的因素，而且建筑工程的工作復雜，經(jīng)歷的時期長、造價不穩(wěn)定，使得造價風險無處不存在。而企業(yè)在這競爭激烈的市場，只有做到施工的過程中保證工程的質(zhì)量，造價預(yù)算符合經(jīng)濟型的原則，并且實時地對造價風險進行控制，才能提高工程的效率和質(zhì)量，才能提升企業(yè)的形象，才能規(guī)范整個市場的操作。

作者：王巖單位：中國能源建設(shè)集團廣東省電力第一工程局國際業(yè)務(wù)部