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［摘要］在公路工程監(jiān)理企業(yè)的財務管理過程中，做好公路工程各個環(huán)節(jié)的控制與管理十分重要。為了推動公路工程建設工作順利開展，公路工程監(jiān)理企業(yè)就需要實施科學化的財務管理工作，以新會計準則為參考依據(jù)，落實相關管理工作。文章從公路工程監(jiān)理企業(yè)資金和資產(chǎn)管理入手，著重分析了新會計準則對公路工程監(jiān)理企業(yè)財務管理的影響，提出強化收支管控、提升財務人員業(yè)務水平、加強資金管控、加快財務管理信息化建設等策略。

［關鍵詞］新會計準則；公路工程監(jiān)理企業(yè)；財務管理；資金管理

財務決策屬于公路工程監(jiān)理企業(yè)財務管理的基礎內容，核心的依據(jù)就是會計信息。而對于規(guī)范化會計核算行為來說，需要結合新會計準則的相關工作要求實施，這也對企業(yè)的財務管理工作產(chǎn)生了較大的影響。公路工程監(jiān)理企業(yè)主要就是對公路建設的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，對于做好財務管理工作具有一定的實踐意義。企業(yè)需要積極將市場與財務活動融合，不斷調整財務活動，完善內部管理機制。在提升會計信息質量與實效性的同時，強化為大眾提供決策會計信息的核心理念，完善各項經(jīng)濟業(yè)務準則體系，促進各項經(jīng)營活動的順利進行。

1公路工程監(jiān)理企業(yè)資金和資產(chǎn)管理

11資金管理

公路工程監(jiān)理企業(yè)開展財務管理，最重要的就是要做好資金管理的工作。資金屬于企業(yè)發(fā)展的血液，現(xiàn)金流的正常運轉可以保障企業(yè)的正常經(jīng)營以及可持續(xù)發(fā)展。公路工程監(jiān)理企業(yè)不斷強化資金集中管理力度，借助網(wǎng)絡銀行的形式，監(jiān)控資金異地劃撥情況，確保限制的項目資金能得到集中的使用，避免出現(xiàn)資金分散的問題，進而在一定程度上節(jié)約資金成本的支出，實現(xiàn)對公路工程監(jiān)理企業(yè)資金使用情況的遠程管控。此外，加大開戶銀行的業(yè)務流量，使得授信規(guī)模不斷增加，進而拓寬企業(yè)的融資空間。

12資產(chǎn)管理

公路工程監(jiān)理企業(yè)的資產(chǎn)安全性會決定企業(yè)的資本增值情況，還會影響后續(xù)經(jīng)營活動的穩(wěn)定發(fā)展。結合規(guī)范要求實施資產(chǎn)管理的工作，能進一步明確財務崗位的職責權限，并做好日常企業(yè)資產(chǎn)管理的工作。對于公路工程監(jiān)理企業(yè)來說，其需要健全完善的內部管理制度，以此合理的利用內部資產(chǎn)，滿足公路工程建設監(jiān)理的需求。公路工程監(jiān)理企業(yè)具有一定的特殊性，存在資產(chǎn)分散的現(xiàn)象，使用的效率不高，資產(chǎn)處置問題也較為突出。在實際的操作階段，結合業(yè)務需求，做好人員編制、人員分配、人員核定的工作，并做好一系列的檢測工作。在不斷整合與優(yōu)化配置的過程中，確保資產(chǎn)能合理均勻的分配，以此提升資產(chǎn)的使用效率。

2新會計準則對公路工程監(jiān)理企業(yè)財務管理的影響

（1）公路工程監(jiān)理企業(yè)在進行財務管理的過程中，財務管理目標主要覆蓋了企業(yè)利潤最大化、價值最大化、股東財務最大化等。在此過程中，企業(yè)價值最大化屬于重要的定位目標，整體的實踐性較強。在新會計準則頒布之后，頒布了費用資本化研發(fā)等一系列的規(guī)定，能體現(xiàn)出公路工程監(jiān)理企業(yè)的良好發(fā)展目標，也包括服務水平提升、價值增長等。借助中期財務報告、長期財務報告、合并財務報告等準則，以充分的披露出企業(yè)價值會計信息。而股份支付、政府補助、職工薪酬等制度，能利用會計制度，協(xié)調政府、投資人員、企業(yè)等各個利益主體之間的關系，以便于實現(xiàn)企業(yè)價值的科學化分配。由此不難得知，新會計準則可以確立當前階段的財務管理目標。利用財務與會計協(xié)調的方式，能給予公路工程監(jiān)理企業(yè)價值最大化實踐相應的指導。

（2）對于公路工程監(jiān)理企業(yè)來說，相關的管理人員需要學習各項新會計準則的規(guī)定，以此實施財務管理的工作。企業(yè)的管理人員需要結合公路工程監(jiān)理企業(yè)基本特點，科學化評估新會計準則帶來的影響，還需要以重要的決策為基礎，促進財務管理工作的順利實施。而公路工程監(jiān)理企業(yè)對自身的需求可以作為標準，不斷更新信息系統(tǒng)，并且及時的執(zhí)行新會計準則，以生成相關的財務會計信息。此外，培訓財務人員的綜合素質，確保各項業(yè)務操作的可靠性。公路工程監(jiān)理企業(yè)應當選擇并理解公允價值，結合內部基本情況與新會計準則的定義，理解公允價值，其屬于公平交易中雙方債務清償與資產(chǎn)交換的金額。在開展各項工作的階段，利用估值模型權益性工具的價格、市場價格等，都能為獲取公允價值提供證據(jù)。利用公允價值計量的方式，建立相應的內部管控決策機制，還能在具備知識、經(jīng)驗的條件下，把握估值方法，以此揭露重要的信息。

（3）新會計準則頒布之后，取消了存貨“后進先出法”，轉而采用“先進先出法”的記賬方式。長此以往，會對生產(chǎn)周期較長的企業(yè)產(chǎn)生一定的影響。而公路工程監(jiān)理企業(yè)正是周期較長的工程，所以就會受到準則變化的影響。選擇存貨先出的計價方式，會在一定程度上影響當期的利潤。主要表現(xiàn)在存貨價格出現(xiàn)變動，若存貨價格上漲，利用“后進先出法”就能以最高的材料價格入賬，導致當期成本費用增加，利潤下降。而如果利用“先進先出法”，就能以最低的材料價格入賬，當期成本費用下降，利潤自然能夠提高。但是，如果公路工程監(jiān)理企業(yè)存貨處于下降的過程中，這種情況就正好相反。利用“后進先出法”，能降低成本，提升利潤。而利用“先進先出法”，就會導致成本提高，利潤降低。通過核算方法的變動，公路工程監(jiān)理企業(yè)可以采用變更存貨計價的方法，科學化調節(jié)當期的利潤水平。也就是說，當期存貨損耗費用，能將公路工程監(jiān)理企業(yè)的歷史成本直觀地體現(xiàn)出來，不會受到人為因素的影響，可以與經(jīng)營業(yè)績進行比對，以此不斷提升會計信息的使用價值。

3新會計準則下公路工程監(jiān)理企業(yè)強化財務管理的有效措施

31關注企業(yè)利潤波動，強化收支管控

公路工程監(jiān)理企業(yè)利用縱向分析與對比的形式，可以充分地了解影響企業(yè)實際利潤的因素，還需要進行全面的分析，指出財務報表編制過程中各個項目是否存在異常的現(xiàn)象。例如，在利潤報表中顯示公路工程監(jiān)理企業(yè)的利潤增長幅度較大，一般出現(xiàn)這種現(xiàn)象就是因為企業(yè)得到了債務豁免。而對于負債金額較大的企業(yè)來說，如果利潤顯著提升，就可能是因為借款費用范圍擴大。公路工程監(jiān)理企業(yè)在進行橫向對比的階段，分析結果產(chǎn)生的原因，了解對財務狀況產(chǎn)生影響的核心因素，以此為公路工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考。在新會計準則實施之后，企業(yè)需要確保財務分析工作到位，還需要規(guī)范化財務核算標準，將其作為財務管理的基礎內容。通過以新會計準則為基礎，加強財務收支管控力度，以此提升公路工程監(jiān)理企業(yè)的財務管理效率。

32優(yōu)化財務管理方式，加強資金管控公路工程監(jiān)理企業(yè)在實際的運營發(fā)展過程中，為了防范財務風險問題發(fā)生，就需要制定合理的財務管理決策，還需要確保財務分析工作到位，使得管理人員與工作人員能在各項工作中，進一步優(yōu)化財務管理體系，促進企業(yè)的發(fā)展。采用完善財務監(jiān)督體系的方式，加大對公路工程監(jiān)理企業(yè)財務管理效率、質量的監(jiān)督以及約束，使得財務管理活動符合新會計準則提出的要求。另外，企業(yè)需要以新會計準則作為基礎指導，還需要不斷完善財務管理內容與模式，確保財務管理更加符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展指標。在進行財務管理的過程中，做好資金支出、資金收入的把控工作，防范資金活動中可能存在的風險問題。公路工程監(jiān)理企業(yè)通過不斷加大資產(chǎn)管控力度，創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式，提高企業(yè)的資產(chǎn)使用效率。

33銜接新舊會計制度，提升財務人員業(yè)務水平公路工程監(jiān)理企業(yè)需要組織財務人員，學習新會計準則相關政策知識內容。在強化內部會計制度宣傳教育工作的同時，使得財務人員可以結合新會計準則的需求，做好自身的崗位工作。通過進一步提升財務人員的綜合素養(yǎng)，落實新會計制度。此外，公路工程監(jiān)理企業(yè)將新會計制度歸納到財務內控評價指標體系當中，還需要設計相應的指標項目。對于項目考核內容來說，包括企業(yè)的財務人員工作表現(xiàn)、新會計準則熟悉度等。從會計計量、資產(chǎn)攤銷、折舊處理等角度入手，進一步提升實踐水平。在不斷細化財務管理條例的同時，對整個財務管理流程進行梳理。在此基礎上，結合各項具體業(yè)務活動，做好各項指標的分解工作，還需賦予各項指標相應的權利，組織財務人員與專家進行指標評價，并將評價的結果運用到財務崗位管理中。另外，不斷強化崗位職能、部門預算額度、業(yè)務培訓等各個方面的控制，進一步提升財務人員對新會計準則的重視，并改進與完善財務工作體系，確保公路工程監(jiān)理企業(yè)新舊會計制度的良好銜接。

34加快財務管理信息化建設，引入智能化軟件公路工程監(jiān)理企業(yè)要以新會計準則的需求為基礎，進一步優(yōu)化與改進財務管理系統(tǒng)。通過進一步完善財務報告結構，科學化調整與更新會計科目，做好電子化會計憑證的管理工作。通過不斷完善系統(tǒng)功能，確保財務會計工作到位。下面以資產(chǎn)減值工作為例，公路工程監(jiān)理企業(yè)可以借助市面上已經(jīng)有的程序，或是智能化的財務軟件，徹底取代傳統(tǒng)人工操作形式，避免人為核算或是監(jiān)察出現(xiàn)的失誤，以此獲得準確的會計數(shù)據(jù)。公路工程監(jiān)理企業(yè)通過將財務活動與業(yè)務活動相結合的方式，傳遞重要的信息內容，并建設健全的信息化平臺，進一步實現(xiàn)業(yè)財融合發(fā)展目標，開展財務分析與預測活動，做好風險預警的工作，履行財務崗位職能。

4結語

總而言之，公路工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理情況比較復雜，日常的工作需要不斷積累經(jīng)驗，還需要實施相關的工作，做好估計結果的判斷工作。要想確保財務活動順利開展，就需要做好各個部門的協(xié)調管控工作，結合新會計準則提出的要求進行管控，才能實現(xiàn)規(guī)范化、合理化的財務核算與管理。公路工程監(jiān)理企業(yè)只有以新會計準則提出的要求為核心，確保財務管理制度調整到位，才能有效杜絕財務風險問題。通過不斷強化收支管控力度，保證專項審計工作到位，做好財務管控與監(jiān)督的工作，以此為公路工程監(jiān)理企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展打下良好基礎。

作者:劉鳳娟 單位:廊坊市交通技術咨詢監(jiān)理公司