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摘要：肺炎疫情在2020年全球爆發(fā)，時間和空間的錯位導致疫情對全球供應鏈的影響越發(fā)復雜。在供應鏈中斷背景下，從電力行業(yè)切入，重點關注特高壓換流閥領域，結合南方電網(wǎng)特高壓烏冬德電站柔性直流輸電換流站示范工程，對各級供應商展開研究。主要從企業(yè)的庫存、應收賬款、應付賬款等多個角度分析。研究表明：由于一級響應時間會導致停工停產(chǎn)，導致企業(yè)出現(xiàn)一段零生產(chǎn)期，隨后在疫情的影響下將持續(xù)低產(chǎn)率生產(chǎn)期，疊加物流因素的影響，預計整個產(chǎn)業(yè)鏈的交付時間會延遲2個月左右，這將對該供應鏈的上下游企業(yè)產(chǎn)生不同程度的沖擊。最終給出利用供應鏈金融來助力電力行業(yè)中小型企業(yè)融資進行生產(chǎn)的相關建議。關鍵詞：肺炎疫情；特高壓；供應鏈；供應鏈金融

1電力行業(yè)供應鏈宏觀概述

電力主要應用于生活辦公、高耗能行業(yè)等傳統(tǒng)領域以及目前興起的電動汽車行業(yè)，火電為電能的主要獲取方式，而隨著資源的枯竭以及社會對于環(huán)保問題的關注度越來越高，可再生及新能源發(fā)電的占比正在逐漸增高。從發(fā)電到用電中間需要經(jīng)過輸電、變電、配電，完全由國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)掌控，整個過程都牽涉到了電力設備行業(yè)，兩大電網(wǎng)是電力唯一的收購者和出售者。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)作為輸配電領域的壟斷企業(yè)，在整個電力行業(yè)供應鏈處于核心企業(yè)的地位。以南方電網(wǎng)為基準點出發(fā)，本文研究的重心為南方電網(wǎng)上游的電氣設備供應商，研究其供應鏈格局，以及在疫情影響之下上游供應商面臨的種種沖擊。

2特高壓簡介

2．1特高壓換流閥介紹。在電力行業(yè)中，特高壓輸電具有其獨特的優(yōu)勢。在特高壓換流站內的直流系統(tǒng)包括多個換流器、直流場設備和交流場設備。其中換流器主要包括換流變壓器、換流閥及其控制保護系統(tǒng)根據(jù)國家電網(wǎng)電子商務平臺公布的招標信息，直流特高壓工程的一次設備投資額中，換流變壓器占比最高，達到40％－50％；換流閥其次，占比達到20％－30％；組合電器排在第三，約占5％－10％。特高壓換流閥的工藝主要分為三個階段，分別是原材料采購、閥體各組件的裝配，閥組件的檢查試驗和入庫。這其中的大部分組件已經(jīng)實現(xiàn)了自主研發(fā)和裝配，但在晶閘管以及閥組件檢查所用到的設備，有部分關鍵零部件還需要從國外進口。

2．2特高壓換流閥供應商分析。在換流閥領域，目前國內市場份額前四名的企業(yè)分別是國電南瑞（41％）、許繼電氣（28％）、中國西電（22％）、ABB（9％）。國電南瑞和許繼電氣的市場優(yōu)勢較為明顯，二者市場份額合計占比近70％。然而，目前在市面上對于這些一級供應商的上級供應商相關信息則非常少。通過在天眼查中的供應商信息進行查找，以及在中國電力采購與招標網(wǎng)等網(wǎng)站上進行梳理，最后獲得全部供應商信息，發(fā)現(xiàn)除三級供應商中存在2個國外供應商，其他部分已經(jīng)實現(xiàn)了國內生產(chǎn)。截至2020年4月，國內已經(jīng)基本全面復工復產(chǎn)的情況下，疫情對供應鏈的沖擊已經(jīng)較小，而三級供應商中的國外供應商，面臨著國外疫情的風險，在下一時間段可能會對供應鏈造成一定的沖擊。

3肺炎疫情對電力行業(yè)供應鏈的影響

3．1肺炎疫情的發(fā)展分析。肺炎疫情的爆發(fā)在時間和空間上存在著錯位。在2020年1月－2月，疫情主要在中國大陸肆虐，對中國內地的供應商造成的停工停產(chǎn)造成的影響較大。隨后，在同年3－4月，內陸的疫情逐漸得到控制，而國外疫情情況逐漸嚴峻，并在歐洲、美國、日韓等發(fā)達國家肆虐，造成海外供應商的停工停產(chǎn)。因此，肺炎疫情對電力行業(yè)供應鏈造成的影響要從兩個時間階段和海內外兩個地區(qū)進行分析。

3．2肺炎疫情對供應鏈的影響。（1）生產(chǎn)方面：由于疫情造成的企業(yè)所在地區(qū)的人員出現(xiàn)感染，政府和企業(yè)為了控制疫情的擴散，頒布了禁足令，因此企業(yè)會出現(xiàn)一段完全無生產(chǎn)的階段，無法向下游供應商提供商品。在資金層面上，無法收回應收賬款，且無法向銀行、上游企業(yè)支付利息和應付賬款，也無法向員工支付薪酬。在此方面，可以用來度量的指標是國內各省市衛(wèi)建委的一級響應、二級響應周期，對應了企業(yè)復工復產(chǎn)的狀態(tài)。（2）運輸方面：企業(yè)即使復工復產(chǎn)，但由于交通運輸業(yè)在疫情期間也被行政管控，包括公路運輸、鐵路運輸、整車物流、零散物流，從各個方面都受到了很大程度的影響。從2020年2月1日到2020年3月1日期間，全國的整車物流復工率平均為36．5％，相當于全國有近三分之二的運力沒有恢復。（3）庫存方面：根據(jù)2020年全國物流業(yè)統(tǒng)計的中國倉儲指數(shù)顯示，2020年2月的平均庫存周轉次數(shù)僅為25％，即2月的庫存周轉時間達到了4個月，預計是由于交通運輸停擺對物流業(yè)造成的影響，使得物流企業(yè)的倉儲周轉率下降，與2019年同期相比，供貨周期延長2個月左右，影響上下游供應鏈的供貨。（4）消費方面：在下游由于消費者的需求疲軟，導致零售商庫存積壓，造成庫存成本上升，零售企業(yè)現(xiàn)金流壓力增大，并通過遞延應收賬款的方式傳導到上游的供貨商，使得整體供應鏈的采購價格均出現(xiàn)萎縮。

3．3肺炎疫情對特高壓換流閥供應商的具體影響。根據(jù)《報告》中對電力行業(yè)企業(yè)的影響中，前5位的因素分別是：市場開發(fā)壓力增大、客戶服務進度延遲、企業(yè)經(jīng)營成本增加、企業(yè)回款困難、促進企業(yè)信息化建設速度加快。以下從兩個角度對肺炎疫情造成的影響進行分析。供應中斷（從斷貨延期的角度）：假設一級響應為企業(yè)處于100％停工停產(chǎn)階段，按照各地衛(wèi)建委公布的一級響應數(shù)據(jù)顯示，各地處于一級響應階段的平均日期在6周左右。一級響應解除后企業(yè)會部分復工復產(chǎn)，根據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示，在2020年4月10日企業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)全面復工復產(chǎn)之前，企業(yè)的綜合加權復工率為27．32％，即企業(yè)以較低的生產(chǎn)率進行生產(chǎn)，生產(chǎn)率為27．32％。從物流業(yè)的低運轉率來看，企業(yè)的庫存周轉率要延長2個月以上，對企業(yè)的庫存水平造成了很大的成本壓力，以及對下游供應商造成了缺貨的壓力，最終，疫情對上游供應商造成的影響將會給招標方造成2個月的收貨延遲。資金鏈斷裂（從凈營業(yè)周期的角度）：從資金鏈的角度，主要是從供應鏈上各企業(yè)的運營能力角度展開分析，主要涉及存貨周轉率、應收賬款周轉率、應付賬款周轉率、凈營業(yè)周期。綜合來看，由于供應的中斷，導致企業(yè)的庫存周轉天數(shù)、應收賬款周期和應付賬款周期都發(fā)生了延長。其中，存貨周轉率小、應付賬款周期較短的企業(yè)，因為供應的中斷和應付賬款方的強勢，導致企業(yè)很容易因為供應的中斷而不能依靠已有庫存維持生產(chǎn)，進而導致應付賬款不能及時給付，使得企業(yè)出現(xiàn)較大的經(jīng)營風險。圖2為從存貨周轉天數(shù)與應付賬款周轉天數(shù)兩個維度對供應商的供應風險進行刻畫的風險敞口圖，其中位于圖中左下角的企業(yè)（南京燦能、西安西電）供應風險最高。

4供應鏈金融助力上游中小型供應商

供應鏈金融服務是指第三方物流企業(yè)（或者外部金融機構、內部核心企業(yè)），在供應鏈環(huán)境中，為資金不足的企業(yè)提供的金融服務（如融資、支付、結算等）。包括訂單融資、應收賬款融資、原材料／產(chǎn)品質押融資、倉單融資等。供應鏈金融能夠有效解決中小企業(yè)融資難問題，幫助企業(yè)獲取銀行融資從而擴大生產(chǎn)和銷售。在電力行業(yè)已經(jīng)有采用訂單融資來緩解企業(yè)資金壓力的先例。如，2019年12月30日，廣州銀行首單基于電網(wǎng)核心企業(yè)的供應商全流程訂單融資業(yè)務落地，成功為某鐵塔供應商開立銀行承兌匯票310萬元，資金通過供應鏈管理公司向上游采購原材料，并委托倉儲物流公司負責全流程的運輸和監(jiān)管，完成電網(wǎng)的采購訂單。除此之外，電力行業(yè)的供應鏈金融業(yè)務也可以考慮從配售電側切入。隨著電改的推進，電網(wǎng)各環(huán)節(jié)也逐步放開了社會投資，其中配售電側由于貼近用戶，發(fā)展最為活躍，配網(wǎng)設備租賃、合同能源管理等新業(yè)務模式已有一定實踐。以典型的設備租賃業(yè)務為例，地方供電公司可以引入施工單位、配電設備廠家作為第三方社會投資主體，解決部分大用戶的用電需求（一般為特定工業(yè)用戶）。設備租賃業(yè)務的盈利模式較為清晰，實質上是將電網(wǎng)建設的初始投資部分轉移至了設備企業(yè)。由于國網(wǎng)、南網(wǎng)均有融資租賃子公司，基于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，它們承接了大量的該類金融業(yè)務，隨著電力市場化程度提高，銀行也可通過供應鏈金融產(chǎn)品展開金融租賃業(yè)務并在疫情期間助力中小企業(yè)生產(chǎn)，解決其資金問題。

參考文獻

［1］祝坤福，高翔，楊翠紅，等．肺炎疫情對全球生產(chǎn)體系的沖擊和我國產(chǎn)業(yè)鏈加速外延風險分析［J］．中國科學院院刊，2020，35（3）：283－288．

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作者:云辰太 劉康軍 陳祎亮 徐思婕 單位:深圳供電局有限公司 武漢大學經(jīng)濟與管理學院