探求中小型煤礦機電設(shè)備維護
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1.煤礦機電設(shè)備管理與維修的現(xiàn)狀
從某種程度上說，我國煤礦機電維修與管理模式同生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)手段是并駕齊驅(qū)的。近些年，我國以逐步建立起一整套較為完備的規(guī)章制度及組織機構(gòu)，并成功引進大量的設(shè)備故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)。就整體而言，我國煤礦機電設(shè)備維修與管理多半采用較為古老的以預(yù)修為主體的定期維護以及檢修管理模式。把時間作為基礎(chǔ)的古老的煤礦機電維修與管理模式，在很大程度上導(dǎo)致了諸多工作量因時機不準(zhǔn)而做了徒勞的維修，造成設(shè)備開機率較低以及維修時間較長等問題的出現(xiàn)，直接制約設(shè)備的安全生產(chǎn)與正常運行。我國的煤礦機電設(shè)備的維修和管理起步較其他發(fā)達國家要晚一些，直到20世紀(jì)80年代后期才在礦山供電系統(tǒng)和煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中逐步引進了可靠性的理念，在此基礎(chǔ)上海建立了一些較為基礎(chǔ)的模型。此后，還不斷對煤礦機電設(shè)備的部分零件進行了有關(guān)維修和管理的研究。此外，直到現(xiàn)在，我國也沒能很好的對煤礦機電設(shè)備的可靠性以及維修性做出較為深入的研究和討論，也未能對煤礦機電設(shè)備零件的可靠性和維修性所涉及的數(shù)據(jù)進行分析和積累，此外，在確定煤礦機電設(shè)備的維修與管理、維修策略等的過程中未能提供較為科學(xué)的理論為指導(dǎo)。也就是說，目前的煤礦機電設(shè)備維修和管理機具盲目性。
安全是煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵，安全問題是煤礦企業(yè)每年宣傳教育的重中之重?，F(xiàn)代化的開采使得機電設(shè)備成為了煤炭企業(yè)的重要依托，但是維護不好也會帶來很多安全隱患。對于中小型煤礦來說，由于自身規(guī)模、資金投入有限，現(xiàn)代化的安全監(jiān)控設(shè)備以及機電設(shè)備管理與維護方面都有一些不足之處，更應(yīng)當(dāng)規(guī)范管理，減少甚至杜絕由于機電設(shè)備管理與維護疏忽而引起的生產(chǎn)事故。
2.1未能嚴(yán)格落實機電管理制度
通常情況下，就中小型煤礦而言，都配備有相關(guān)的一整套規(guī)章制度，具備較強的煤礦機電專業(yè)性和廣泛的知識面，在很大程度上需要監(jiān)督管理人員具備各方面的素質(zhì)和能力，但是目前所使用的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)未能配備較為詳細(xì)的操作說明，一些情況下還可能有些許的回旋余地，上述情況將不同程度的造成監(jiān)督管理時不能有效的把握煤礦機電安全監(jiān)察員從基層中來，了解相關(guān)事宜。
2.2設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重
目前，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，導(dǎo)致了強勁拉動和煤炭成為了我國基礎(chǔ)能源和重要原料。在國家的大力支持和鼓勵下，煤炭產(chǎn)量得到了顯著的提升，并在未來相當(dāng)長的時間內(nèi)仍會保持增長狀態(tài)。未來仍將處在高位增長階段。在利益的驅(qū)動下，絕大部分的煤炭企業(yè)都把高效生產(chǎn)任務(wù)放在了首要位置，在很大程度上忽視機電安全生產(chǎn)，導(dǎo)致設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象的普遍存在，并不能保證合理的時間對其進行檢修，長此以往，將造成設(shè)備嚴(yán)重老化現(xiàn)象的出現(xiàn)，進而增大安全隱患的出現(xiàn)可能。
2.3設(shè)備維修與管理模式的發(fā)展
對煤礦機電設(shè)備的維修與管理早已作為一門學(xué)科在各大高校得以開展，并經(jīng)歷了事后維修、計劃維修、預(yù)防維修和主動維修等四個發(fā)展階段。在科技飛速發(fā)展的大背景下，煤礦機電設(shè)備正朝著大型化、自動化、精密化以及智能化的方向發(fā)展。但在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了不少的問題，這就使得技術(shù)人員潛心于對設(shè)備的故障原因、故障模式、故障影響和故障預(yù)防等進行較為謹(jǐn)慎的分析和研究，開發(fā)出較為先進的計算機輔助可靠性維修技術(shù)，有效的提升了設(shè)備的使用效率及使用壽命。在現(xiàn)代設(shè)備朝著自動化和智能化方向發(fā)展的過程中，大量新的技術(shù)和手段也在應(yīng)用到煤礦機電設(shè)備的維修和管理過程中，設(shè)備維修與管理的模式得到了很大的改進和發(fā)展。
3.加強我國煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)與管理的對策
3.1注重對煤礦機電設(shè)備維修與管理的改進
就目前的條件而言，絕大部分的煤炭生產(chǎn)企業(yè)都必須要加大對設(shè)備使用、維護修理人員技能以及素質(zhì)的培養(yǎng)力度，進而有效的改善了三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護以及交接等工作。此外，還需要按照現(xiàn)有的煤礦機電設(shè)備維修和管理的理論特點來豐富和發(fā)展設(shè)備管理的規(guī)章制度，逐步建立具有煤礦色彩的新型維修管理模式。
3.2引進監(jiān)測儀器等硬件技術(shù)
在對煤礦機電設(shè)備進行維修和管理的過程中，可以有效的借助視情維修這個維修管理模式，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會和經(jīng)濟效益。此外，還需要結(jié)合我國的基本國情和政策措施等適當(dāng)引入先進的硬件技術(shù)，來豐富煤炭機電設(shè)備管理與維修的手段。
4.結(jié)束語
綜上所述，要想真正做好對中小型煤礦機電設(shè)備的管理與維修，就需要做好安全和服務(wù)生產(chǎn)的活動，并從降低增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度對其進行合理的定位。此外，還需要將工作方向以及著力點安放在確保安全裝備水平的層面上，有效的引導(dǎo)設(shè)備生產(chǎn)力發(fā)展。在對中小型煤礦機電設(shè)備管理和維修的過程中，要適當(dāng)?shù)囊M相機的技術(shù)和思想，進而行之有效的提升設(shè)備的運行效率。
作者：徐巍單位：吉林省琿春礦業(yè)集團機電分公司
