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學(xué)生教育學(xué)風(fēng)建設(shè)論文

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學(xué)生教育學(xué)風(fēng)建設(shè)論文

一、改進(jìn)學(xué)生教育管理與學(xué)風(fēng)建設(shè)的建議

為了能盡量從根本上解決學(xué)生教育管理中存在的問題,取得相應(yīng)的改進(jìn)效果,必須從學(xué)生管理的實際工作出發(fā),通過切實可行的政策舉動來徹底改善當(dāng)下學(xué)生教育管理的現(xiàn)狀。具體建議措施如下:

1、適當(dāng)進(jìn)行家庭跟蹤式管理

目前的院校學(xué)生免不了依舊存在一些低年齡階段的學(xué)生,這部分學(xué)生群體的教育就必須要有針對性,為了保證學(xué)生有充足的學(xué)習(xí)時間和質(zhì)量就可以采取家庭跟蹤式管理,在正常的教學(xué)活動下不斷提升學(xué)員學(xué)習(xí)的動力與效率。

2、提倡個性化管理的方針

學(xué)生這個特殊的學(xué)生群體存在著心理或年齡等因素的影響較大,實現(xiàn)個性化管理可能會對這些學(xué)員產(chǎn)生更好的促進(jìn)作用。結(jié)合管理方式的個性化,讓學(xué)員真正認(rèn)識到來之不易的幸福生活,有利于促進(jìn)各項工作的順利開展,從根本上調(diào)動學(xué)員在學(xué)校學(xué)習(xí)的動力。

3、細(xì)化管理措施無規(guī)矩不成方圓

學(xué)校首先要在制度上下功夫,細(xì)化各項管理制度,根據(jù)不同類型學(xué)生的個性特征進(jìn)行切實管理,學(xué)生一旦跨入學(xué)校大門,相關(guān)負(fù)責(zé)人包括班主任和教務(wù)部就要對學(xué)生做一個全面的背景了解,并對其進(jìn)行必要的制度培訓(xùn),促使學(xué)生規(guī)范行為,養(yǎng)成良好的學(xué)校習(xí)慣,尊重敬畏學(xué)校樹立的各項規(guī)章制度,用賞罰分明的制度標(biāo)準(zhǔn)來約束學(xué)生的行為舉止。

4、加強(qiáng)班級領(lǐng)導(dǎo)層建設(shè)配備

專門的班級主任,為學(xué)生管理奠定良好的基礎(chǔ)和創(chuàng)造有利的管理條件。逐漸培養(yǎng)班級管理特色,形成良好的班級班風(fēng),讓學(xué)生在愉悅的氣氛中學(xué)會待人處事,自我管理,最大化的發(fā)揮班主任在學(xué)生群體中所起的帶頭作用,加強(qiáng)自身修養(yǎng)與奉獻(xiàn)意識,形成高尚的職業(yè)道德,達(dá)到雙贏的目標(biāo)。

5、普及以人為本的管理理念

無論是平?,嵤拢€是決策大事,決策層都要樹立人性化的管理理念,處處為學(xué)生的將來著想,杜絕自私的地下利益鏈現(xiàn)象,增強(qiáng)學(xué)生不斷向前學(xué)習(xí)的主動性才是王道,在班級凝聚力的推動下促進(jìn)學(xué)校校風(fēng)的形成。

二、新形勢下學(xué)生教育管理與學(xué)風(fēng)建設(shè)的探索

在工作人員多年的辛勤探索下,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,通過對學(xué)生教育管理工作方式的不斷改進(jìn),逐漸改善了學(xué)校面貌,使得學(xué)校管理工作效益達(dá)到更大化,具體可總結(jié)為如下探索啟示:

1、管理與教育二者相輔相成

當(dāng)下學(xué)校學(xué)生的需求已經(jīng)不同于往日,在實際的管理工作中,如果管理者采用自身專業(yè)知識與管理教育相結(jié)合的方式,取得的效果會更加明顯。學(xué)校決策者切實從學(xué)生實際利益出發(fā),為學(xué)生將來步入社會著想,管理與教育的有機(jī)結(jié)合可迅速提升高校的學(xué)習(xí)氛圍和管理水平。

2、家庭跟蹤式教育管理方式的形成部分

學(xué)生思想正處于浮動狀態(tài),會出現(xiàn)缺課現(xiàn)象,由于個體化特征明顯,給學(xué)校管理帶來了工作難度。家庭跟蹤式管理模式的形成,得到了學(xué)生監(jiān)護(hù)人和學(xué)校老師的大力認(rèn)同,通過對學(xué)生學(xué)校內(nèi)外成長情況的細(xì)致了解,有力于學(xué)生朝著更加健康的方向發(fā)展,有力于學(xué)校管理教育工作的正常展開。

3、管理工作者自身內(nèi)在的使命感和責(zé)任感

既然選擇或被選擇從事學(xué)生教育管理的工作,就應(yīng)當(dāng)肩負(fù)一種崗位的責(zé)任使命。通過自己內(nèi)在的感情素養(yǎng),逐漸感化或扭轉(zhuǎn)個體學(xué)生的錯誤個性特征,這是學(xué)校正確從事管理工作的根本,教育工作者在自身成長期所獲得的修養(yǎng)和知識,直接影響著院校的學(xué)風(fēng)建設(shè)與管理質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述,新形勢下學(xué)生教育管理與學(xué)風(fēng)建設(shè)只有在內(nèi)外部因素的共同作用下才會實現(xiàn)應(yīng)有的效果。新時期,學(xué)生受到外在的蠱惑較多,思想容易發(fā)生浮動,叛逆期的現(xiàn)實狀況進(jìn)一步增加了教育管理工作難度。教育在促使更多年輕人實現(xiàn)了自己的人生價值外,也使得相關(guān)從業(yè)人士加大了工作難度。針對于人的管理教育工作本來就是一項艱巨的工作,尤其是對于學(xué)生教育管理來說,從業(yè)人士更應(yīng)肩負(fù)起自己的歷史使命,不斷努力為祖國事業(yè)奮斗。

作者:陳繼乾單位:黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院

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