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摘要：隨著IT技術(shù)的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了劇烈的改變：全球化競爭市場正在形成，產(chǎn)品生命周期顯著縮短。面對(duì)IT沖擊所產(chǎn)生的前所未有的競爭壓力和轉(zhuǎn)型需求，企業(yè)迫切需要有效地引入和利用IT技術(shù)，以協(xié)助企業(yè)的再造與升級(jí)。不僅企業(yè)的經(jīng)營方式、管理模式、作業(yè)程序、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度得以重新調(diào)整，而且會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也將經(jīng)歷一次在設(shè)計(jì)目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)、技術(shù)手段和風(fēng)險(xiǎn)控制體系等方面的重大變革。

關(guān)鍵詞：IT技術(shù)電子商務(wù)整合體系結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

引言：IT的意義：自二十世紀(jì)八十年代以來，高科技浪潮席卷全球，人類邁入了全球信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，以網(wǎng)絡(luò)、通信、信息處理、人工智能、多媒體等為核心的信息技術(shù)——IT已成為世界經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的制高點(diǎn)。IT技術(shù)一日千里的發(fā)展?fàn)顩r，劇烈地改變著企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)帶來了前所未有的不確定性和競爭壓力。回顧企業(yè)利用IT技術(shù)的發(fā)展歷程，從電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(OpenSysten)的觀念發(fā)展出的電子商務(wù)，都說明了IT的意義：在IT環(huán)境下，企業(yè)能否存續(xù)與成功發(fā)展，關(guān)鍵在于如何有效地利用IT，以協(xié)助企業(yè)的再造與升級(jí)，提高企業(yè)的整體競爭力。而長期輔助企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)人員，唯有深刻理解IT對(duì)企業(yè)的影響，并且及時(shí)導(dǎo)入IT技術(shù)以變革會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，才能有效地協(xié)助企業(yè)利用IT，突破瓶頸與開拓創(chuàng)新。

一、IT對(duì)企業(yè)的影響?yīng)ギ?dāng)IT技術(shù)如火如荼的發(fā)展時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了改變，企業(yè)的經(jīng)營管理方式也得到了更新?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)使得信息日益公開化和透明化，不僅打破了疆域的觀念和界限，同時(shí)也形成了全球化的競爭市場。在先進(jìn)技術(shù)的推動(dòng)下，企業(yè)紛紛迅速地向市場推出新產(chǎn)品，產(chǎn)品的生命周期顯著縮短。面對(duì)如此激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)無論為求生存還是求發(fā)展，都必須以未來IT的發(fā)展為前提，重新思考與規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營方式、管理模式、作業(yè)程序、組織結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部控制制度。

1.經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變：向電子商務(wù)進(jìn)軍現(xiàn)代IT技術(shù)的發(fā)展，尤其是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，帶動(dòng)了電子商務(wù)的興起與熾熱。電子商務(wù)不僅將企業(yè)上、下游的供應(yīng)商與銷售商，甚至將最終消費(fèi)者緊密地連成一體，挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)單一企業(yè)對(duì)單一企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)方式，擴(kuò)大了商業(yè)交易范圍?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥还?yīng)鏈中企業(yè)與企業(yè)之間通過電子商務(wù)的直接交易(B2B)、企業(yè)對(duì)最終消費(fèi)者(B2C)，甚至于消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的直接交易模式(C2C)。正是IT技術(shù)的發(fā)展，不僅使企業(yè)之間的供應(yīng)鏈關(guān)系得以更緊密的結(jié)合，能共同為顧客創(chuàng)造更佳價(jià)值，而且也為生產(chǎn)者與消費(fèi)者建立了直接接觸的界面，能更好地滿足消費(fèi)者的需求。

2.管理模式的轉(zhuǎn)變：虛擬化、數(shù)字化管理

隨著電子商務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主平臺(tái)，制造業(yè)界吹起了一股ERP風(fēng)潮。許多企業(yè)對(duì)內(nèi)紛紛建置企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)，對(duì)外則將ERP概念延伸，進(jìn)行將上下游廠商整合進(jìn)本體企業(yè)營運(yùn)，以求讓所有原材料、零部件及產(chǎn)成品都能以最低成本及時(shí)、適量的送到客戶手中的供應(yīng)鏈管理(SCM)。近來，企業(yè)為創(chuàng)造更有價(jià)值的服務(wù)，顧客關(guān)系管理(CRM)也在企業(yè)間大行其道。事實(shí)上，無論ERP、SCM、CRM，并不只是IT軟件的代名詞而已，其代表的意義是伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，世界正走向一個(gè)虛擬化、數(shù)字化管理的時(shí)代。

作業(yè)程序的轉(zhuǎn)變；資源和系統(tǒng)的整合

企業(yè)為提高經(jīng)營效率和市場反應(yīng)速度，早已引入IT以改造作業(yè)程序，如早期的電腦輔助設(shè)計(jì)(CAD)、電腦輔助制造(CAM)，到正在流行的、牽動(dòng)全身的業(yè)務(wù)流程重組(BPR)。BPR是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程作根本性的再思考和徹底的重設(shè)計(jì)，以達(dá)到成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等現(xiàn)代關(guān)鍵業(yè)指標(biāo)的巨大提高。在現(xiàn)代IT技術(shù)的支撐下，BRP的一個(gè)重要趨勢是將企業(yè)內(nèi)外部資源、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進(jìn)行整合。企業(yè)把內(nèi)部的所有資源和系統(tǒng)(包括R&D，制造、配送、服務(wù)、人事和財(cái)務(wù)等)，加以內(nèi)部整合，通過電子方式調(diào)整各職能部門需要，以降低成本、提高效率；同時(shí)企業(yè)彈性地與外部資源和系統(tǒng)進(jìn)行整合(包括客戶、供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)等)，通過網(wǎng)絡(luò)靈活、快捷地獲取各種信息，以提高企業(yè)創(chuàng)新與應(yīng)變能力。

4.組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變：扁平化結(jié)構(gòu)

被稱為M型的現(xiàn)代企業(yè)制度，是一種金字塔型的結(jié)構(gòu)，它脫胎于20年代的通用、杜邦等公司的管理模式，是建立在自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的。進(jìn)入信息時(shí)代，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制它的組織結(jié)構(gòu)，因而金字塔結(jié)構(gòu)向更具效率的扁平化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。企業(yè)內(nèi)部的層次會(huì)大大減少，而每一層的范圍會(huì)逐漸擴(kuò)大，不同層次之間的交流會(huì)出現(xiàn)交叉。

5.內(nèi)部控制制度的轉(zhuǎn)變：強(qiáng)調(diào)對(duì)IT技術(shù)的控管

面對(duì)當(dāng)今企業(yè)高度引入IT技術(shù)以協(xié)助經(jīng)營與提高整體競爭力的趨勢，企業(yè)本身必須對(duì)導(dǎo)入的IT技術(shù)之相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，要有充分的了解，并及時(shí)修正其內(nèi)部控制來控管這些風(fēng)險(xiǎn)?！靶畔⒓夹g(shù)安全控管評(píng)估”的國際專用標(biāo)準(zhǔn)COBIT(ControlObjectivesforInformationandrelatedTechnology)正是針對(duì)IT技術(shù)之控制的七項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中，除了保留過去常用的營運(yùn)績效控制、法規(guī)遵循控制和IT技術(shù)可靠性控制以外，提出了“內(nèi)部控制系統(tǒng)必須在以協(xié)助企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主軸的觀念下構(gòu)建”這一基本理念。另外，增加了保密性、完整性和可獲得性等三項(xiàng)專門針對(duì)IT技術(shù)的安全控制標(biāo)準(zhǔn)。

二、受到?jīng)_擊的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

面對(duì)變化中的企業(yè)，會(huì)計(jì)人員需要重新審視會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在IT環(huán)境中的作用和地位。在工業(yè)社會(huì)乃至以前的社會(huì)中，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)主要的一個(gè)信息系統(tǒng)，是“聯(lián)系公司治理系統(tǒng)和公司管理系統(tǒng)的紐帶，是治理系統(tǒng)和管理系統(tǒng)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)”。在協(xié)助管理和決策方面，一直發(fā)揮著重要作用。然而，當(dāng)IT技術(shù)的飛速發(fā)展帶來企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營管理和經(jīng)營管理方式發(fā)生劇變之時(shí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的作用和地位開始下降。正是形成于工業(yè)時(shí)代、并一直沿用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的三個(gè)基本特征，使其在IT環(huán)境下受到了沖擊和挑戰(zhàn)。

1.囿于會(huì)計(jì)循環(huán)構(gòu)造的信息處理程序和規(guī)則，降低了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。會(huì)計(jì)循環(huán)形成于手工會(huì)計(jì)時(shí)代，它要求會(huì)計(jì)核算必須嚴(yán)格按照“填制憑證----登記賬簿-----編制報(bào)表”的順序，不可跳躍。雖然現(xiàn)行的電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，用計(jì)算機(jī)等信息處理工具置換了傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)中的紙張、筆墨和算盤，但只是簡單地模仿了這一循環(huán)，將多重記錄、多種分類和多重匯總的處理自動(dòng)化，未觸及規(guī)程的變革。這種順序化的會(huì)計(jì)處理流程，雖然在內(nèi)部牽制方面發(fā)揮了一定作用，但延遲了信息處理時(shí)間，造成了信息滯后。而資本市場的瞬息萬變和IT環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營的不確定性，促使投資者早已不滿足于年度、季度或月度獲取會(huì)計(jì)報(bào)表的頻率，他們希望能在任何需要之時(shí)都可以及時(shí)的獲得相關(guān)的會(huì)計(jì)信息。這就對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提出了實(shí)時(shí)處理信息的能力要求。

2.基于視圖驅(qū)動(dòng)的體系結(jié)構(gòu)，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成為“信息孤島”。在生產(chǎn)與管理環(huán)境缺乏現(xiàn)代IT技術(shù)支撐的工業(yè)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)信息系統(tǒng)都是以視圖驅(qū)動(dòng)的體系結(jié)構(gòu)來構(gòu)建的。系統(tǒng)設(shè)計(jì)者通過為每個(gè)職能部門的視圖建立一套信息系統(tǒng)，來解決信息用戶需求多樣性的問題。各個(gè)信息系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，互不相容。它們根據(jù)各自的用戶需要，分別采集、存儲(chǔ)和報(bào)告業(yè)務(wù)事件數(shù)據(jù)中的一個(gè)子集。這種交叉重疊、缺乏溝通的傳統(tǒng)構(gòu)建模式，既增加了組織營運(yùn)成本，又降低了信息處理效率，惡化了數(shù)據(jù)的不一致和信息隔閡。在這種體系結(jié)構(gòu)下構(gòu)建的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，既缺乏與內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的融合，又無法及時(shí)汲取企業(yè)外部的信息資源，成了一個(gè)封閉的“信息孤島”。企業(yè)決策者無法從一個(gè)“信息孤島”中獲取決策所需的完整信息資料。當(dāng)某項(xiàng)決策所需要信息部分來自于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，部分來自于其它信息系統(tǒng)時(shí)，就可能降低最終所需信息的可靠性，導(dǎo)致決策失誤和工作效率低下，而且增加了收集信息的成本。因此，消滅信息孤島、實(shí)現(xiàn)信息集成是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)管理的必然趨勢。

3.以編制財(cái)務(wù)報(bào)表為目標(biāo)，限制了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所提供信息的類型范圍和數(shù)量，難以滿足IT環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部管理者和外部會(huì)計(jì)信息使用者的信息需求。單一的編制財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)只記錄中符合會(huì)計(jì)事項(xiàng)定義的企業(yè)業(yè)務(wù)事件，因而較多地重視了對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的采集，忽略了對(duì)企業(yè)外部環(huán)境信息的吸??；較多的重視了對(duì)有形資源的相關(guān)信息的存儲(chǔ)和報(bào)告，忽略了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中企業(yè)更重要的財(cái)富來源——技術(shù)資源和人力資源；較多地重視了對(duì)已發(fā)生經(jīng)濟(jì)交易或事項(xiàng)歷史性的信息的反映，忽略了對(duì)未來事件、不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素的披露。一方面，在復(fù)雜多變的IT環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部管理者越來越需要組織外部的信息(如國際政治環(huán)境、海外市場、行業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭對(duì)手的戰(zhàn)略成本分析、供應(yīng)商的原料信息以及客戶的需求信息等)來制定經(jīng)營戰(zhàn)略；同時(shí)也更多地依賴非財(cái)務(wù)度量(如客戶滿意度、市場份額、組織創(chuàng)新能力和人力資源等)來綜合評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績。而幾乎完全反映企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀部的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，在提供非財(cái)務(wù)信息和且織外部信息上幾乎無能為力。另一方面，全球化資本市場的形成和企業(yè)融資方式的擴(kuò)展，使企業(yè)外部的會(huì)計(jì)信息使用者在類型上和規(guī)模上都急上升。不同類型的會(huì)計(jì)信息使用者，投資策呈現(xiàn)多樣化和個(gè)性化趨勢，他們對(duì)信息的需求也日漸多樣化。然而現(xiàn)行系統(tǒng)是以符合公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的方式處理和報(bào)告會(huì)計(jì)信息，因此只能向信息使用者提供單一模式的信息。在信息需求多樣化的情形下，會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性降低了。

三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)變革的展望

“IT引起的變革浪潮正在撞擊著會(huì)計(jì)的海岸線?！笨梢灶A(yù)見，在IT環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)至少將面臨以下四個(gè)方面的變革：

1.設(shè)計(jì)目標(biāo)的變革傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)只充當(dāng)了信息過濾器的角度，它負(fù)責(zé)篩選進(jìn)入會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息，然后進(jìn)行分類匯總以得到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。其設(shè)計(jì)目標(biāo)主要強(qiáng)調(diào)如何使會(huì)計(jì)循環(huán)中各項(xiàng)工作自動(dòng)化。適應(yīng)IT環(huán)境的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，目標(biāo)將定位在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。其設(shè)計(jì)將結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、IT技術(shù)資源和作業(yè)流程于一體。健全的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅能成為企業(yè)經(jīng)營管理極具價(jià)值的信息支持部隊(duì)，而且還能幫助企業(yè)識(shí)別和控制業(yè)務(wù)和信息處理中的風(fēng)險(xiǎn)。

2.體系結(jié)構(gòu)的變革傳統(tǒng)模式下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，屬于用戶信息視圖驅(qū)動(dòng)的體系結(jié)構(gòu)。視圖驅(qū)動(dòng)的各個(gè)信息系統(tǒng)被用于特定職能部門(例如銷售、生產(chǎn)、會(huì)計(jì))的管理工作，而為是為可能越幾個(gè)職能部門的業(yè)務(wù)過程提供整體性視圖。這就造成了前面已提到的在多個(gè)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)被重復(fù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)不一致性問題。適應(yīng)IT環(huán)境的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將是業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的體系結(jié)構(gòu)。當(dāng)業(yè)務(wù)事件發(fā)生時(shí)，所有原始數(shù)據(jù)被適當(dāng)加工成標(biāo)準(zhǔn)編碼的源數(shù)據(jù)，然后集成于一個(gè)邏輯數(shù)據(jù)庫(或數(shù)據(jù)倉庫)，而不是聽任數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ)、重復(fù)存于多個(gè)低耦合的系統(tǒng)中。數(shù)據(jù)庫不只記錄符合會(huì)計(jì)事項(xiàng)定義的業(yè)務(wù)事件，而是記錄管理者想要計(jì)劃、控制和評(píng)價(jià)的所有業(yè)務(wù)事件，并且存儲(chǔ)業(yè)務(wù)活動(dòng)中多方面的細(xì)節(jié)信息。任何授權(quán)用戶都可以從數(shù)據(jù)庫所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)來定義和獲取所需的有用信息(通過不同的類型的決策模型)。這樣一個(gè)事件驅(qū)動(dòng)的體系結(jié)構(gòu)，既能提供多種視圖驅(qū)動(dòng)應(yīng)應(yīng)所能提供的全部視圖，又能避免數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)不一致問題。此外，這種體系結(jié)構(gòu)還集成了信息處理的實(shí)進(jìn)控制。數(shù)據(jù)庫中的處理單元在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)捕捉業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，既能執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)劃和控制，又能校驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

3.技術(shù)手段的變革在企業(yè)大規(guī)模引進(jìn)IT技術(shù)以助再造與升級(jí)的趨勢下，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也將與現(xiàn)代化IT技術(shù)(主要是網(wǎng)絡(luò)技術(shù))實(shí)現(xiàn)有綱結(jié)合，這預(yù)示著會(huì)計(jì)技術(shù)手段由會(huì)計(jì)電算化進(jìn)一步跨越到會(huì)計(jì)信息階段。與現(xiàn)代IT技術(shù)相結(jié)合的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有以下三個(gè)特點(diǎn)：

(1)整合化、開放化適應(yīng)IT環(huán)境的企業(yè)，將生產(chǎn)、管理和以及企業(yè)內(nèi)外部信息資源，通過業(yè)務(wù)流程重組與IT技術(shù)加以整合，并有效且彈性的應(yīng)用，以求達(dá)到快速應(yīng)變與提升競爭力的綜合效果。在此環(huán)境中，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不再是獨(dú)立的、封閉的。它與企業(yè)的內(nèi)部其人信息子系統(tǒng)相整合，構(gòu)成企業(yè)營運(yùn)管理的“數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)”；“數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)”再與生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)形成內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Intranet)。企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)再通過公共接口，與外部有關(guān)系統(tǒng)(如客戶、供應(yīng)商、銀行、證監(jiān)會(huì)等)相聯(lián)結(jié)，建立外聯(lián)網(wǎng)(Extranet)。這樣會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就在一個(gè)整合的、開放的環(huán)境下，與企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息同步交流和信息共享，提高了信息的使用價(jià)值。

(2)實(shí)時(shí)化當(dāng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)直接采有關(guān)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)一體化處理。這樣會(huì)計(jì)核算就從事后的靜態(tài)核算轉(zhuǎn)為事中的動(dòng)態(tài)核算。加上計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大處理能力和網(wǎng)絡(luò)的傳輸能力，信息使用者只要需要，無需等到會(huì)計(jì)期未，點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可生成所需的會(huì)計(jì)信息。這種實(shí)時(shí)化的連續(xù)性報(bào)告(ContinuousReporting)，極大地豐富了會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容，提高了信息的質(zhì)量和價(jià)值。(3)電子化會(huì)計(jì)電算化促使了會(huì)計(jì)工具和介質(zhì)的改變，如從算盤到鍵盤，從帳本到磁盤文件。IT技術(shù)的發(fā)展將使會(huì)計(jì)介質(zhì)繼續(xù)發(fā)生變化—電子化，出現(xiàn)各種電子單據(jù)(如各種發(fā)票、結(jié)算單據(jù))。單據(jù)的電子化將進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)作的速度和效率。此外，基于電子商務(wù)的貨幣電子化，通過網(wǎng)上支付和網(wǎng)上結(jié)算，雖然加快資金周轉(zhuǎn)速度，但同時(shí)也增加了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)。IT環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息提供方也會(huì)發(fā)生較大改變，將從傳統(tǒng)的紙質(zhì)頁面數(shù)據(jù)、電算化初步的磁盤數(shù)據(jù)，發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)頁頁數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)頁面數(shù)據(jù)將提高信息提取的時(shí)效性。

4、風(fēng)險(xiǎn)控制體系的變革〖HT5SS〗基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)/外聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，由于其系統(tǒng)的開放性、處理的分散性、數(shù)據(jù)的共享性，極大的改變了以往集中封增長狀態(tài)下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境，從而改變子以往的風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容和方法。我們需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，重新建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系。基于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)方道德風(fēng)險(xiǎn)及社會(huì)道德風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和外聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系將由內(nèi)部控制和外部控制兩部分組成。內(nèi)部控制包括：(1)組織工作，主要包括工作站點(diǎn)設(shè)置控制、存取控制、特權(quán)管理。

(2)操作系統(tǒng)控制，主要措施包括計(jì)算機(jī)資源授權(quán)表制度、日志審計(jì)制度、存取控制、特權(quán)管理。

(3)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資源控制，主要措施包括合理定義應(yīng)用子模式、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資源授權(quán)表制度、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)制度。

(4)工作站控制，主要包括工作站內(nèi)部控制、工作站對(duì)整個(gè)系統(tǒng)訪問的控制、數(shù)據(jù)通信控制。

(5)其他計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部控制的常規(guī)方法，如系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)、系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)、系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)等。

外部控制包括：(1)周邊控制，主要包括設(shè)置外部訪問區(qū)域、建立放火墻、建立周邊監(jiān)控系統(tǒng)。(2)大眾訪問控制。(3)網(wǎng)上交易控制制度。(4)遠(yuǎn)程處理控制，主要措施包括分支系統(tǒng)安全模式設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程處理規(guī)程控制。

四、結(jié)語科技的浪潮永不停息。面臨現(xiàn)代IT技術(shù)對(duì)企業(yè)帶來前所未有的沖擊和壓力，唯有及時(shí)有效的引入和利用IT技術(shù)，以協(xié)助企業(yè)的再造與升級(jí)，才能立于不敗之地。同時(shí)會(huì)計(jì)人員需要充分理角IT的意義及IT對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響，并且適時(shí)變革會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，才能繼續(xù)發(fā)揮參謀的作用。

參考文獻(xiàn)：(1)趙平：《張維迎談電子商務(wù)》《財(cái)經(jīng)界電子商務(wù)時(shí)代專版》2000年4月1日(2)劉清明：《E時(shí)代會(huì)計(jì)人員的新職業(yè)》，《會(huì)計(jì)研究月刊》，第175期(3)楊惠敏：《公司治理、企業(yè)管理與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》，《會(huì)計(jì)研究》，2000年第6期(4)薛云奎：《會(huì)計(jì)大趨勢—一種系統(tǒng)分析方法》，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1999(5)［美］阿妮塔S.霍蘭德，埃里克L.德納，J.歐文.徹林頓：《現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》(第二版)，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1999年(6)薛云奎：《管理集成與會(huì)計(jì)頻道》，《會(huì)計(jì)研究》，1999年第11期(7)楊周南：《IT環(huán)境下傳統(tǒng)會(huì)計(jì)面臨的十二大變革》，《廣西會(huì)計(jì)》，2000年第1期(8)許永斌：《基于互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制》，《會(huì)計(jì)研究》，2000年第8期