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［摘要］在持續(xù)大好的經濟背景之下，我國的會計行業(yè)也得到了很好的發(fā)展，這也意味著新的經濟形勢下傳統(tǒng)的財務會計模式已經處在了一個不得不轉型的境地之中。文章將探究財務會計向管理會計轉型之中遇到的困境和行之有效的解決對策，具體從財務會計與管理會計的差異、財務會計向管理會計轉型中的問題、財務會計向管理會計轉型的對策探析三個層次的分析入手，做出總結和建議，以期為會計行業(yè)的發(fā)展做出微薄的貢獻。

［關鍵詞］財務會計;管理會計;會計行業(yè);財務信息化

1財務會計與管理會計的差異

近年來，世界經濟逐漸步入轉型階段，加之世界環(huán)境內正在普及物聯網系統(tǒng)，我國作為世界經濟中的重要一環(huán)自然也難以避免轉型的要求，人工智能的興起、云計算越來越廣泛的應用場景，加上由我國高新企業(yè)華為主導的、馬上就要投入商用的5G技術，這些都使得會計行業(yè)發(fā)展無法再像過去一樣固守陳規(guī)，會計管理與各個大小企業(yè)之間的聯系越來越密切。在此背景下的會計發(fā)展和轉變必然也會不斷地有利于我國社會經濟的穩(wěn)定和發(fā)展。

1.1財務會計

通俗意義上來講，財務會計就是針對企業(yè)主體已經發(fā)生的財務情況的處理、記錄的行為。財務會計的行為目的就是為企業(yè)的管理者或者是其他相關的工作人員提供企業(yè)的財務信息報表，以便企業(yè)在進行重大決策時有跡可尋，簡單來說財務會計就是一種事務性的工作內容。比如說，當企業(yè)進行年終總結時需要對這一年來的重大決策進行一個回顧，那么這項總結里面就包含一項非常重要的內容，那就是這一年的各項決策為公司帶來了多少經濟效益，財務會計所提供的財務報表便能夠很好地展現這一經濟效益的數據呈現和歸類。財務會計通過一定的方法對相關經濟數據進行處理、歸納并進而得出相關結論，這樣一種被動的財務管理行為就被稱為財務會計。

1.2管理會計

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在轉型的過程中也不可能落下財務會計的轉型，企業(yè)決策與財務決策行為是密不可分的，為了企業(yè)在決策過程中更加的合理化和科學化，更加與時俱進，財務會計管理勢必要做出改變，創(chuàng)新財務管理模式。管理會計不僅包含了傳統(tǒng)方式上企業(yè)對內部財務信息的分析歸納、記錄處理，除此之外更重要的是管理會計會對企業(yè)相關財務信息進行主動收集，一改傳統(tǒng)財務會計的被動式工作模式，運用特定的、適宜的經濟行為方法對相關的財務信息進行數據分析，繼而得出相關的工作報表，這些數據的主動收集和分析整理將會為企業(yè)內部的決策行為提出可行性依據。當然這一切的最終目的還是為企業(yè)提供科學的、合理的經濟化理論支撐。此外，管理會計還可以對企業(yè)一切實際發(fā)生的經濟活動進行一定的、有效的控制，這樣的合理控制可以讓企業(yè)經營實現利潤最大化，利益最大化是所有企業(yè)在不違背道德原則下都極力追求的目標?？偟膩碚f，這也體現了管理會計和傳統(tǒng)財務會計最大的差異之處。經過上面的一系列分析和對比，可以得出以下結論，那就是管理會計的三個主要作用:其一，管理會計可以通過會計的相關方法解析過去的財務狀況;其二，管理會計可以對當前財務信息進行分析解剖，進而控制企業(yè)發(fā)展;其三，對企業(yè)未來發(fā)展的方向進行規(guī)劃以及參與到決策的可行性分析之中，進而幫助企業(yè)有效地規(guī)避財務風險。

2財務會計向管理會計轉型中的問題

管理會計的價值理念主要體現在企業(yè)對自身價值的最大追求方面，對于企業(yè)來說，它的未來發(fā)展比當前的經濟利益更加重要，未來具有更加深遠的影響，因此把管理會計深入落實到企業(yè)的發(fā)展過程中是企業(yè)未來發(fā)展的重中之重，管理會計能夠最大程度地實現企業(yè)的自身價值，從而提升企業(yè)的經濟效益。

2.1財務會計向管理會計轉型的必要性分析

首先，當今時代是人工智能的時代，無處不在的智能家居、圖書館的智能機器人、手機里的智能系統(tǒng)都在告訴我們現在已經是一個今時不同往日的時代?！叭斯ぶ悄堋边@個詞也早已耳熟能詳，它在世界各大經濟會議不斷地被提到，人工智能也已經深深地參與到世界經濟體之中，依然成為未來經濟發(fā)展的一種趨勢，在將來必將影響到各行各業(yè)的發(fā)展狀況。尤其是一些在過去依賴于人工操作的、機械性的、復制化的工作，已經被人工智能所替代，取得更加高效、精準的產品產出，機器可以模擬人類的思維過程、行為模式，甚至能夠模仿大腦所作出的決策。早在2018年就有一場關于“人工智能背景下的財務新變革”的演講。根據相關統(tǒng)計，財務工作人員以往需要花一整天來完成的工作內容對于財務機器人來說只需要短短的幾個小時，更具優(yōu)勢的是，財務機器人不需要休息，而且十分精準，這意味著簡單的財務工作全面被機器人替代只是推行的時間問題。面臨這樣的時代變局，財務會計必須要轉型，邁向管理會計的新征程。其次，企業(yè)自身在發(fā)展變革之中的需要，向管理會計的轉型是企業(yè)轉型的重要一環(huán)。隨著社會競爭的逐漸激烈，企業(yè)未來保持旺盛的生命力必須改變舊傳統(tǒng)，邁向新的管理模式。會計是企業(yè)內部職能中的一個重要角色，會計人員必須要跟隨企業(yè)變革的步伐，提升自身的競爭力，只有在財務會財稅審計中國市場2021年第27期(總第1090期)計管理制度不斷與時俱進的背景下，企業(yè)才能夠合理地配置資源，更好地提升企業(yè)整體的經濟效益。

2.2轉型過程中存在的問題

首先，管理會計缺乏明確的定位。就目前來說，我國無論是業(yè)界還是學界都沒有對管理會計得出一個清晰的定位，還只是停留在表面的認識之上。實際上，企業(yè)財務會計向著管理會計的轉變毋庸置疑是一個進步的表現，很多企業(yè)已經意識到這一問題，但是卻沒有明確到底該如何去確定管理會計的職能范疇。這個問題在企業(yè)財務會計的轉型過程中非常的常見，這樣的轉型之下，管理會計很可能會變成一個流于形式的閑職，喪失了它本身所具有的價值。轉型過程中存在的第二個問題就是會計人員普遍專業(yè)素質偏低。以往一般的財務會計人員由于多年的工作經驗都已經具備了非常豐富的工作經驗，他們熟知基本的財務知識和工作內容。但是管理會計的新鮮變革，這一職能所需要的財務人才還很不成熟，管理會計工作人員缺乏對管理會計知識的了解和積累，這在很大程度上給管理會計的工作增添了很大的難度，對管理會計的發(fā)展帶來了不小的挑戰(zhàn)。在實際工作中，企業(yè)無法判斷管理會計工作人員對會計信息的掌握程度，這勢必會影響管理會計自身的發(fā)展和效用發(fā)揮，進而制約企業(yè)的長遠發(fā)展。

3財務會計向管理會計轉型的對策

首先，企業(yè)以及管理會計人員應當轉變思想，綜合提升專業(yè)素質能力。轉變財務管理理念是財務會計轉型的關鍵一步，也是培養(yǎng)管理會計人才的重要一步。財務會計如若想要成功地轉型為管理會計，在企業(yè)的管理人員心中植入轉變工作觀念、管理觀念的種子是至關重要的。只有讓管理會計人員充分地意識到管理會計與財務會計的不同，他們才能夠深刻地認識到轉變工作對企業(yè)發(fā)展格局中的重要影響;只有讓他們學會使用管理會計的新方法，才能給企業(yè)創(chuàng)造出價值。倘若企業(yè)管理人員無法意識到轉變觀念的重要性，財務會計向管理會計的轉型就只能是空談。所以，無論是企業(yè)的管理者，還是企業(yè)內部的財務管理人員都必須要清晰地認識到人工智能等新技術對企業(yè)財務會計所帶來的巨大沖擊，必須意識到新的危機已經產生，在新形勢、新背景下的企業(yè)發(fā)展路途中，必須要做好轉型的準備。其次，企業(yè)必須要努力完善會計制度體系。企業(yè)財務會計制度是隨著長時間的發(fā)展和不斷的改進和創(chuàng)新中形成的，所以很多企業(yè)都有一套屬于自己的財務會計制度。但由于管理會計還處于初期的發(fā)展階段，這些傳統(tǒng)財務會計制度已經出現了一些不適宜未來發(fā)展的弊端，會計制度還存在很大的改進空間。為了更好地轉型，努力實現傳統(tǒng)的財務會計制度與管理新興的會計制度兩者之間的有效融合，以形成一個嶄新的企業(yè)會計制度體系，企業(yè)要堅持在管理會計制度上確保兩者的和諧統(tǒng)一。最后，要加強企業(yè)內部的財務信息化、數字化建設。信息化、數字化被越來越多的應用于管理之中，主要就是因為數字化、信息化建設能夠大大地提升企業(yè)管理的效率，能夠在很大程度上減少管理會計的失誤。管理會計人員要學會通過互聯網加信息化來解放基礎性、重復性的財務會計工作內容，從而更好地把精力運用到財務相關數據的收集整理以及分析上來。必須明確財務的核心就是數據，只有不斷加強財務信息的數字化、信息化建設這樣的基礎建設，才能為財務會計轉型做好必要的準備。

4結論

總而言之，在全新的、智能化的社會時代背景之下，大中小企業(yè)如果想要獲取最大化的經濟利潤、提升自身價值，在激烈的市場經濟競爭中拔得頭籌，財務會計向著管理會計的轉變和融合就顯得非常必要。企業(yè)的領導者應當從觀念上認可這樣的趨勢，不斷為企業(yè)內部改革提供有利的條件，利用國家的相關政策為企業(yè)財務會計邁向管理會計提供良好的轉型平臺。

作者:臧升云 單位:臨沂市高級財經學校