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摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快，土地資源的價(jià)值被充分挖掘，為了提高土地的利用率，高層建筑成為目前民用建筑建設(shè)中的主角。高層建筑具有體積大、工程量大的特點(diǎn)，對(duì)施工質(zhì)量有很高的要求，因此做好高層建筑的施工管理是十分必要的。文章在分析目前高層建筑施工管理中存在問題的基礎(chǔ)上，提出了若干改進(jìn)意見。

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；存在問題；解決措施；建筑工程；施工質(zhì)量文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

高層建筑是為緩解用地緊張狀況與人們對(duì)居住、辦公需求之間矛盾而出現(xiàn)的一類建筑形式，一般來(lái)講，建筑物層數(shù)超過10層就可以稱為高層建筑。不論是在城市還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，高層建筑都已經(jīng)成為較為普遍的建筑形式。高層建筑具有施工難度大、技術(shù)含量高、危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)，如果不能很好地控制施工質(zhì)量，很容易產(chǎn)生建筑糾紛，影響建筑物的使用壽命，因此開展科學(xué)的施工管理工作是很有必要的。

1新時(shí)期高層建筑施工管理特點(diǎn)

1.1建筑施工周期長(zhǎng)就高層建筑而言，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到竣工驗(yàn)收階段一般歷時(shí)2～4年，對(duì)普通民用建筑建設(shè)來(lái)講，工程周期相對(duì)較長(zhǎng)。工程建設(shè)需要做好施工各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與管理工作，而較長(zhǎng)的工程周期則增加了這些工作的復(fù)雜度，因此施工周期長(zhǎng)是建筑施工管理需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。

1.2施工技術(shù)含量高不同于普通的民用建筑，高層建筑在施工過程中使用的施工技術(shù)更多，同時(shí)設(shè)計(jì)方案變更和施工變更發(fā)生的次數(shù)也更頻繁，不論是建筑主體的設(shè)計(jì)還是建筑內(nèi)部消防設(shè)施、裝飾工程的施工都具有較高的施工技術(shù)含量，內(nèi)部交叉作業(yè)頻繁，這就在一定程度上增加了施工管理的難度。

1.3工程量大高層建筑是指樓層數(shù)量超過10層的住宅、寫字樓或賓館等民用建筑，建筑的主體結(jié)構(gòu)和內(nèi)部裝飾工程決定了高層建筑施工工程量較大，施工單位不僅要做好施工準(zhǔn)備工作，編制系統(tǒng)的材料購(gòu)買、使用等方案，還要做好人力、物力、財(cái)力的協(xié)調(diào)工作，這就增加了管理工作的工作量。1.4施工成本管理難度大高層建筑施工周期長(zhǎng)導(dǎo)致施工過程中人力成本、材料成本可能會(huì)發(fā)生變化，同時(shí)施工質(zhì)量控制難度較大，這些因素的存在使得施工成本控制很容易出現(xiàn)問題，成為工程建筑管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

2目前高層建筑施工管理中存在的問題

2.1高層建筑施工質(zhì)量管理工作中存在的問題高層建筑施工周期長(zhǎng)、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)決定了施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有不同的技術(shù)要點(diǎn)，這大大增加了施工管理的難度，使得協(xié)調(diào)配合工作很難做到位，同時(shí)施工管理人員很難認(rèn)識(shí)和掌握工程施工管理的關(guān)鍵要素，高層建筑施工中新技術(shù)、新材料的使用也對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，這些因素的存在使得目前的施工質(zhì)量管理工作還存在一些問題。

2.2高層建筑施工安全管理工作中存在的問題盡管目前高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)采取了嚴(yán)格的安全管理制度，工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽等必要的保護(hù)裝置，但是在部分施工現(xiàn)場(chǎng)，由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)待安全生產(chǎn)管理的態(tài)度不夠端正，沒有用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待這件事，導(dǎo)致安全工作還存在不少問題，重點(diǎn)表現(xiàn)在對(duì)施工經(jīng)濟(jì)效益的重視而忽視了施工的安全管理，現(xiàn)有的安全管理措施存在不少漏洞，過于形式化，致使施工安全事故依然時(shí)有發(fā)生。2.3高層建筑施工管理體制中存在的問題高層建筑施工管理體制中存在的問題主要表現(xiàn)在管理體系監(jiān)督力度不足上，包括重質(zhì)量、輕安全，在招投標(biāo)中以較低的價(jià)格中標(biāo)，導(dǎo)致后期施工過程中沒有充足的資金進(jìn)行施工質(zhì)量及安全管理工作，甚至沒有專門的管理經(jīng)費(fèi)。此外，有些企業(yè)會(huì)將管理經(jīng)費(fèi)的大部分用到質(zhì)量管理方面，忽視了安全生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置，安全器材和工具嚴(yán)重不足，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。同時(shí)部分安全監(jiān)督員沒有盡到自己的職責(zé)，只重視表面的管理工作，而沒有對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行更深層次的檢查，使得監(jiān)督工作流于形式。

3新時(shí)期做好高層建筑施工管理工作的措施

3.1理論準(zhǔn)備工作3.1.1做好施工管理細(xì)則。高層建筑施工中要對(duì)管理細(xì)則進(jìn)行明確，這樣有助于后期管理工作的有序開展，做到任何事都有據(jù)可依。施工管理細(xì)則中要明確規(guī)定施工前期、施工過程中、施工完成后各項(xiàng)工作的實(shí)施步驟和流程，嚴(yán)格規(guī)范施工工藝的順序、建筑材料的儲(chǔ)存運(yùn)輸?shù)姆绞降葍?nèi)容。同時(shí)必須涉及到工程施工的細(xì)節(jié)部分，保障施工質(zhì)量，也改善建筑用戶的使用體驗(yàn)。3.1.2促進(jìn)各部門協(xié)調(diào)管理。高層建筑的施工具有工程量大、管理工作內(nèi)容復(fù)雜的特點(diǎn)，施工工作的有序開展需要施工的組織者和管理者共同完成。這其中就涉及到了各部門之間工作的協(xié)調(diào)：在施工前期需要做好施工技術(shù)的交底工作，保證施工隊(duì)伍能夠?qū)唧w工作內(nèi)容有明確的認(rèn)識(shí)；在施工過程中，要服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，盡可能簡(jiǎn)化復(fù)雜的施工技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)同施工的聯(lián)系，要求施工工藝必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。

3.2施工管理措施3.2.1做好施工預(yù)案。高層建筑施工期限一般在2～4年，較長(zhǎng)的施工周期使得施工過程中需要面臨和解決的問題很多，因此在正式施工開始之前，需要根據(jù)高層建筑的施工要求制定詳細(xì)的施工組織和管理方案，具體包括施工工序、施工時(shí)間安排、關(guān)鍵部位的施工方法、建筑材料的存儲(chǔ)方式等，特別是在施工時(shí)間的安排上，必須考慮到天氣、電力等風(fēng)險(xiǎn)因素可能帶來(lái)的影響；在施工工序的安排上，必須嚴(yán)格按照建筑工程建設(shè)的流程進(jìn)行，一項(xiàng)工作完全做好后才能進(jìn)行后續(xù)工作，以將工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性降到最低。3.2.2做好施工階段的進(jìn)度管理工作。在工程建設(shè)中，進(jìn)度控制管理具有十分重要的經(jīng)濟(jì)性意義，一般來(lái)講，工程在招投標(biāo)階段就已經(jīng)初步確定了工程的施工工期，并規(guī)定了工程變更的條件及所產(chǎn)生后果的承擔(dān)方，如果不能進(jìn)行科學(xué)的進(jìn)度控制，可能會(huì)導(dǎo)致工期增加，那么施工方就要承擔(dān)一定的賠償費(fèi)用。同時(shí)，高層建筑建設(shè)規(guī)模大、施工工藝復(fù)雜的特點(diǎn)給施工進(jìn)度控制增加了不小的困難。目前，施工進(jìn)度控制具體包括事前控制、事中控制、事后控制三階段控制內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了高層建筑施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。在施工進(jìn)度管理工作中，會(huì)有很多新的不可預(yù)見因素的出現(xiàn)，這些干擾因素對(duì)工程施工產(chǎn)生的影響是不確定的。當(dāng)面對(duì)這些情況時(shí)，管理人員要將工程實(shí)際進(jìn)展情況同施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，從中找出出現(xiàn)偏差的點(diǎn)，并分析出現(xiàn)偏差的原因，在此基礎(chǔ)上通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段彌補(bǔ)存在的偏差。如果措施執(zhí)行后的反饋效果并不理想，管理人員還要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行修正，再按照新的進(jìn)度計(jì)劃開展施工。施工進(jìn)度控制的目的是保證工程能夠按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，要求在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)際工期同計(jì)劃工期之間的差距不能太大，不能延后同時(shí)也要避免超前完工，因?yàn)槭┕みM(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)綜合考慮了很多因素的影響，如果工程建設(shè)的某一環(huán)節(jié)超前完成，那么很可能造成其他目標(biāo)的失控，因此進(jìn)度控制也要注意進(jìn)度超前的問題，當(dāng)發(fā)生進(jìn)度超前時(shí)，管理人員要判斷是否會(huì)對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，并做好后續(xù)工作的進(jìn)度控制方案，確保工程保質(zhì)保量完成。3.2.3嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更。造成工程變更的因素是多種多樣的，因此在建筑工程施工中工程變更是不可避免的。由于工程變更會(huì)帶來(lái)工程量及工程造價(jià)的變化，增加管理工作的內(nèi)容，因此在施工管理中，要做好充分的調(diào)研工作，對(duì)施工條件進(jìn)行充分勘察，將施工變更出現(xiàn)的概率降到最低，維護(hù)施工企業(yè)的合法利益。

3.3做好高層建筑施工監(jiān)理工作監(jiān)理工作在高層建筑施工中占有重要地位，能夠有效提高管理工作的效率。在很多場(chǎng)合，監(jiān)理單位能夠起到?jīng)Q定性的作用，包括工程變更、工程造價(jià)控制等。在高層建筑施工時(shí)，施工方和業(yè)主單位可能會(huì)對(duì)某些問題產(chǎn)生分歧，這時(shí)候作為第三方的監(jiān)理單位就需要根據(jù)自己的判斷，本著公平公正的原則，協(xié)調(diào)兩方的關(guān)系，保證工程建設(shè)能夠順利推進(jìn)，為工程管理工作創(chuàng)造有利條件。

3.4高層施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作3.4.1高層建筑施工安全要求。由于高層建筑作業(yè)存在危險(xiǎn)因素比較多，所以安全防護(hù)工作及安全管理工作是整個(gè)施工中的重點(diǎn)工作。高空作業(yè)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)及施工環(huán)境，制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。由于高層建筑的地基是整個(gè)建筑體的基礎(chǔ)，所以要根據(jù)地質(zhì)情況采取有效的支護(hù)措施，所有措施要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。另外，高空作業(yè)涉及的安全技術(shù)范圍較為廣泛，應(yīng)該在施工場(chǎng)地設(shè)置安全標(biāo)志、安全立網(wǎng)等，貫徹以人為本的原則，在確保施工人員安全的前提下進(jìn)行高空作業(yè)?？傊?，高空作業(yè)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)，除了以上的一些要求以外，還有很多細(xì)節(jié)需要注意。在施工現(xiàn)場(chǎng)，只有做好高處作業(yè)的安全管理、安全監(jiān)護(hù)、安全防范等工作，才能大大降低事故的發(fā)生，給工人提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境，從而提高效益，確保安全生產(chǎn)。3.4.2高層建筑施工消防工作。高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的滅火器的配置，應(yīng)根據(jù)工程開工后的進(jìn)度和施工實(shí)際來(lái)進(jìn)行配備。易燃物品、動(dòng)用明火作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)增加滅火器的配置。高層建筑施工期間，不得在現(xiàn)場(chǎng)堆放易燃易爆危險(xiǎn)物品，如需存放，應(yīng)堆放在指定區(qū)域，并配置專用滅火器材。消防水源和消防滅火器材，不僅應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖上標(biāo)明，還應(yīng)對(duì)施工管理人員、義務(wù)消防隊(duì)員、現(xiàn)場(chǎng)辦公作業(yè)人員交底，一旦發(fā)生火險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。

4結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及土地資源緊缺性的增強(qiáng)，高層建筑將成為未來(lái)民用建筑的主流形式，因此如何提高建筑的建設(shè)質(zhì)量，改善施工過程中的安全環(huán)境，成為施工方、業(yè)主方、監(jiān)理方需要共同考慮的問題，也因此各方對(duì)高層建筑施工管理問題的探討將不會(huì)停止。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙勇．新時(shí)期做好高層建筑施工管理的措施研究[J]．中華民居（下旬刊），2014，（1）.[3]曲家勝．高層建筑施工管理中的問題與措施[J]．黑龍江科學(xué)，2014，（6）.

作者：黃巖單位：河南省合立建筑工程有限公司