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一、經(jīng)濟(jì)學(xué)家對產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的分析

(一)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的交易成本理論

交易費(fèi)用或交易成本是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念?？扑?937年的《企業(yè)的性質(zhì)》中首次提到交易成本。交易成本是指除了直接的實(shí)物生產(chǎn)過程的成本和運(yùn)輸成本之外的所有其他成本。交易成本的存在，使得企業(yè)有可能取代市場。當(dāng)市場上的交易成本大于企業(yè)內(nèi)部組織管理成本時，企業(yè)便會取代市場。

產(chǎn)業(yè)集群是一種介于市場和企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)組織。集群內(nèi)企業(yè)之間往往采取垂直分離或水平一體化聯(lián)系方式，彼此之間既有合理的分工，又有緊密的合作。在長期合作的基礎(chǔ)上，企業(yè)與企業(yè)之間產(chǎn)生了信任，經(jīng)營者之間也建立了穩(wěn)固的個人網(wǎng)絡(luò)和社會網(wǎng)絡(luò)。

威廉姆森從交易過程中行為主體的有限理性，不完全競爭市場中機(jī)會主義的出現(xiàn)以及資產(chǎn)的專用性角度出發(fā)指出，當(dāng)交易一方的資產(chǎn)專用性較高，未來的不確定性較大，交易次數(shù)頻繁時，機(jī)會主義行為發(fā)生的可能性較大，從而市場交易費(fèi)用也較高。

楊小凱將勞動分工和交易效率結(jié)合在一起指出：“市場上自利行為交互作用形成最重要的兩難沖突是分工經(jīng)濟(jì)和交易費(fèi)用的兩難沖突。分工越發(fā)達(dá)，則交易成本越高。”

因?yàn)槲恢幂^近，增加了供需雙方的了解。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)的需要，通過建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行交易，利用空間接近大大降低了每次交易的費(fèi)用。集群企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動根植于地方社會網(wǎng)絡(luò)之中，企業(yè)與企業(yè)，人與人之間的合作基于共同的社會文化背景和一致的價值觀念。在這種環(huán)境中，區(qū)內(nèi)成員經(jīng)過長期的交往與交易積累起較高的社會資本存量，為各經(jīng)濟(jì)主體間的市場信息搜索與交流和契約的達(dá)成與履行奠定了良好的基礎(chǔ)。每個企業(yè)的失信與違約成本相當(dāng)高。失約意味著面對集群全體企業(yè)的懲罰。另外，有限區(qū)域范圍內(nèi)聚集了足夠數(shù)量的同類企業(yè)，使企業(yè)可以較為容易地在當(dāng)?shù)孬@得替代的、同質(zhì)的交易合作伙伴，形成多個人競爭的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)談判力量，從而減少和克服因資產(chǎn)專用性而可能產(chǎn)生的機(jī)會主義行為。

(二)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的分工理論、外部性理論

最早對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)生興趣的是馬歇爾，馬歇爾強(qiáng)調(diào)大量專業(yè)化中小企業(yè)地域集中和發(fā)展的重要性。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，大量企業(yè)集聚在一起，使區(qū)域內(nèi)企業(yè)通過分工與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。勞動分工細(xì)化和專業(yè)化程度的提高既是產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展的基本動因，又是產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢所在。集群內(nèi)部企業(yè)之間勞動高度分工，存在大量工序型企業(yè)和中間產(chǎn)品交易市場，上下游企業(yè)進(jìn)行密切交流，促進(jìn)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)創(chuàng)新，直至整個彈性生產(chǎn)綜合體創(chuàng)新與發(fā)展。勞動分工細(xì)化和專業(yè)化程度的提高既降低了創(chuàng)辦企業(yè)的資本要求，也降低了單個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險，使單個企業(yè)承擔(dān)某個特定的工序成為可能。產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造了一個較大的市場需求空間，對分工更細(xì)，專業(yè)化更強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)的潛在需求更大。

馬歇爾發(fā)現(xiàn)了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群之間的密切關(guān)系。他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群是因?yàn)橥獠恳?guī)模經(jīng)濟(jì)所致。他認(rèn)為生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上中下游企業(yè)集中于特定的地方使用專門人才、專門機(jī)構(gòu)和原材料，這樣產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達(dá)到的，它產(chǎn)生了外部經(jīng)濟(jì)。外部經(jīng)濟(jì)主要體現(xiàn)在三個方面：第一是地方具有專用性勞動力市場，第二是生產(chǎn)專業(yè)化而取得的中間產(chǎn)品，第三是可獲得的技術(shù)與信息。

企業(yè)通過共同使用公共設(shè)施，減少分散布局所需的額外投資，可以形成共同的購買原材料市場，設(shè)定共同銷售市場，實(shí)現(xiàn)勞動力市場的共享，有利于形成區(qū)位品牌。

(三)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中不完全信息的部分解決

信息經(jīng)濟(jì)學(xué)以斯蒂格利茨為代表，其中阿克洛夫的關(guān)于“檸檬市場”的論文提出了存在“劣幣驅(qū)逐良幣的檸檬市場”的出現(xiàn)。

當(dāng)產(chǎn)品的賣方市場比買方有更多的信息時，“檸檬”市場就有可能出現(xiàn)，使低質(zhì)量的商品驅(qū)逐高質(zhì)量的商品。對于同一產(chǎn)業(yè)中的眾多企業(yè)，如果沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來對它們生產(chǎn)的商品加以限制的話，那么如此多的參差不齊的企業(yè)所生產(chǎn)的商品品質(zhì)肯定會是千差萬別的。雖然本行業(yè)內(nèi)的人能夠很好地區(qū)分這些產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品一旦同時涌入市場，那么買方幾乎就不可能有效地對這些看似相同，實(shí)際上有著本質(zhì)區(qū)別的商品加以區(qū)分。這樣就會發(fā)生低質(zhì)量產(chǎn)品對高質(zhì)量產(chǎn)品的驅(qū)逐。不僅導(dǎo)致某一產(chǎn)業(yè)某類產(chǎn)品的衰落，而有可能危及整個產(chǎn)業(yè)集群的聲譽(yù)，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)集群的衰敗。

產(chǎn)業(yè)集群地域空間的集中性使得市場對企業(yè)集群的產(chǎn)品和服務(wù)都會有一個特定的地域性認(rèn)識。如果某個企業(yè)利用本地區(qū)的名義采取了以次充好的市場欺詐行為，那么，由于其損害的是整個地方特定產(chǎn)業(yè)集群的利益，任何集群內(nèi)的相關(guān)行為主體都會對此做出相應(yīng)的規(guī)范措施。具體來說，由于這種欺詐行為損害的是本產(chǎn)品或服務(wù)特定的地域品牌，所以，不但損害了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群中所有企業(yè)的市場利益，而且也損害了當(dāng)?shù)卣睦?，因此，無論是企業(yè)還是政府都會主動干預(yù)這種市場欺詐行為。由此可以看出，特定的地域產(chǎn)業(yè)品牌是一強(qiáng)有力的利益紐帶，它將產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)以及地方政府等相關(guān)行為主體都緊密地聯(lián)系在一起，任何來自內(nèi)部或外部的市場欺詐行為，只要損害的是這根利益的紐帶，就必然會損害這根紐帶所連接的所有行為主體的一致反擊。正是這種產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)對集群利益的自發(fā)性的保護(hù)機(jī)制，以致于世界上任何一個成熟的集群中都有一個特定的中介組織，來對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部做出嚴(yán)格的行業(yè)規(guī)范要求，用來處理來自本集群外部的損害本產(chǎn)業(yè)集群利益的市場欺詐行為。由于對抗這種市場欺詐行為的不是集群中各個獨(dú)立的企業(yè)，而是代表整個集群利益的中介組織，就保證了集群不但有能力處理這種欺詐行為，而且能夠保證處理結(jié)果的公正性和威懾性。

(四)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈分析和競合理論

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品鏈，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群使產(chǎn)業(yè)價值鏈充分細(xì)分，集群內(nèi)每一個企業(yè)只能從事產(chǎn)業(yè)價值鏈中非常細(xì)小的環(huán)節(jié)，分工協(xié)作程度很高，造成產(chǎn)業(yè)價值鏈的充分細(xì)分，形成價值鏈“上游環(huán)節(jié)”和“下游環(huán)節(jié)”，這樣使“價值鏈”每一個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)率得到提高，從而降低了生產(chǎn)成本，創(chuàng)造了產(chǎn)品價格優(yōu)勢。

競爭與合作是集群內(nèi)企業(yè)獲得長期競爭的優(yōu)勢的一種行為方式。它摒棄了單純的競爭或單純的壟斷或合謀。它是一種競合，把競爭和合作有機(jī)地聯(lián)系在一起。它充分地吸收了競爭的合作優(yōu)點(diǎn)，又避免了其缺點(diǎn)。一方面，企業(yè)由于從事同一產(chǎn)品，且地理空間上接近，競爭壓力增加，集群企業(yè)有足夠的競爭動機(jī)，以期望在競爭中獲益。這種激烈的競爭動機(jī)，以期望在競爭中獲益，這種激烈的競爭促使企業(yè)不斷創(chuàng)新，有力地推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群把競爭從單個行為主體之間提升到更大的群體之間，集群內(nèi)行為主體的內(nèi)部競爭在更大的競爭之中，所以集群內(nèi)企業(yè)對競爭的需求可以減弱內(nèi)部摩擦，加強(qiáng)合作的傾向，雙方可以一致對外。產(chǎn)業(yè)集群在原料采購、產(chǎn)品銷售、人員招聘和培養(yǎng)、市場機(jī)會的發(fā)現(xiàn)等方面具有良好條件，這些也有利于形成產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭優(yōu)勢。

一方面，具有相同業(yè)務(wù)的企業(yè)彼此競爭，提高企業(yè)間稀缺資源的配置效率。另一方面，企業(yè)彼此之間又進(jìn)行合作，促進(jìn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移，新業(yè)務(wù)的形成和公共設(shè)施的共享。在動態(tài)的競爭與合作博弈中，集群內(nèi)企業(yè)在競爭中獲利的同時，集群的整體競爭優(yōu)勢也得到加強(qiáng)。

二、管理學(xué)對產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的理解

(一)波特新競爭優(yōu)勢理論

1998年波特發(fā)表了《集群與新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文，系統(tǒng)提出了新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群理論，提出了產(chǎn)業(yè)集群的概念。他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群以三種主要形式影響競爭：首先，它增加內(nèi)部企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力；其次，它增加創(chuàng)新的能力，并因此導(dǎo)致生產(chǎn)力的提升；再次，它刺激新企業(yè)的成型，進(jìn)而反援創(chuàng)新并擴(kuò)大整個產(chǎn)業(yè)集群。

1990年，邁克爾·波特《國家競爭優(yōu)勢》中提出了國家競爭優(yōu)勢的“鉆石模型”?！般@石模型”的構(gòu)架主要由四個基本的因素——要素條件，需求條件，相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭和兩個附加要素——機(jī)遇和政府——組成。

實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，可以改善和提高這四個因素的條件和素質(zhì)，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的提高。首先，產(chǎn)業(yè)集群有利于吸引資本、技術(shù)和人才，改善產(chǎn)業(yè)集群所需生產(chǎn)要素的供應(yīng)條件，降低企業(yè)搜索和獲取生產(chǎn)要素的交易成本。其次，產(chǎn)業(yè)的空間聚集，會吸引大量相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)的進(jìn)駐。上下游企業(yè)的進(jìn)駐為企業(yè)的及時生產(chǎn)或定制化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，有利于企業(yè)節(jié)約采購

和銷售成本；同時，大量輔助產(chǎn)業(yè)或機(jī)構(gòu)的存在，有利于信息和知識的迅速傳播，加快企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新進(jìn)程，刺激滿足企業(yè)對生產(chǎn)要素的及時需要，降低企業(yè)生產(chǎn)或運(yùn)輸成本。再次，產(chǎn)業(yè)聚集能夠促進(jìn)本地市場的形成，有利于企業(yè)及時掌握市場需求動態(tài)，研制和生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。最后，產(chǎn)業(yè)集群有利于企業(yè)之間結(jié)成嚴(yán)密的分工與協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施組織創(chuàng)新；同時，產(chǎn)業(yè)集群還有利于提高企業(yè)的競爭意識和危機(jī)意識，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新熱情。

(二)企業(yè)資源和能力理論對競爭優(yōu)勢的理解

產(chǎn)業(yè)集群類似于虛擬組織，它的構(gòu)成和形態(tài)并不是一成不變的，它同樣隨著集群外部環(huán)境變化而演化。從這個意義上說，產(chǎn)業(yè)集群其實(shí)是一種在地理位置集中的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的具有更高競爭力的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢來源于集群所擁有的資源及其資源整合能力。特定的資源稟賦和組織能力構(gòu)成了集群的長期競爭優(yōu)勢。

基于資源的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織競爭優(yōu)勢的建立根植于組織內(nèi)部的資源以及資源的特性。資源是構(gòu)成組織的最基本的元素，是組織成長與競爭優(yōu)勢的來源。它以兩個假設(shè)作為分析的前提：一是組織所擁有的資源是異質(zhì)的，所以某些組織因?yàn)閾碛衅渌M織所缺乏的資源而獲得競爭優(yōu)勢；二是這些資源在組織之間不能完全流動，所以異質(zhì)性得以持續(xù)，進(jìn)而保持持久的競爭優(yōu)勢。核心能力觀則認(rèn)為核心能力是一組先進(jìn)技術(shù)的和諧組合，強(qiáng)調(diào)“組織內(nèi)集體的學(xué)習(xí)”，特別是如何協(xié)調(diào)分散于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)，或整合不同類型的技術(shù)。在短期內(nèi)，一個企業(yè)的競爭力來自現(xiàn)有產(chǎn)品的價格與性能特征；但從長期看，競爭力來自比競爭者更低的成本和更快速培植產(chǎn)品的能力，即核心能力。1997年提斯提出“動態(tài)能力”理論?！皠討B(tài)”指發(fā)展新能力的能力，進(jìn)而達(dá)成組織與環(huán)境的一致性；“能力”指組織必經(jīng)適應(yīng)、整合及重新構(gòu)建內(nèi)外部的技術(shù)，資源和競爭力，以適應(yīng)環(huán)境變化的要求。動態(tài)能力認(rèn)為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)是以組織知識為基礎(chǔ)的能力。

產(chǎn)業(yè)集群作為一種特殊的組織，同樣存在內(nèi)生因素的支持，并促進(jìn)其演化與發(fā)展。由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各個企業(yè)之間只從事某一單一的業(yè)務(wù)，因而有助于企業(yè)增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)的核心能力。同時企業(yè)集群作為一種虛擬組織，它避免了大企業(yè)的管理成本。企業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)通過緊密的合作，促進(jìn)了整個集群企業(yè)能力的增長。

(三)企業(yè)組織理論對產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的理解

產(chǎn)業(yè)集群是一種網(wǎng)絡(luò)組織，它能適應(yīng)當(dāng)今柔性化的要求。有利于促進(jìn)企業(yè)間的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，從而培養(yǎng)企業(yè)競爭的優(yōu)勢。

當(dāng)今人們的需要正逐漸從大眾化時代步入個性化時代。過去那種單品種、大批量生產(chǎn)供應(yīng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場需求的變化，多品種、小批量的生產(chǎn)供應(yīng)模式逐漸受到人們的歡迎。

如何滿足人們千變?nèi)f化的市場需求成為很多企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。等級制大企業(yè)具有大批量、剛性生產(chǎn)的特點(diǎn)，適宜于滿足人們大眾化的基本需要?，F(xiàn)在的市場卻要求廠商優(yōu)質(zhì)、高速提供小批量、多品種的產(chǎn)品，這就要求企業(yè)在降低成本的同時，必須具有柔性生產(chǎn)的特點(diǎn)。等級制大企業(yè)顯然不能滿足這樣的要求。市場機(jī)制也不利于交易成本的降低，而產(chǎn)業(yè)集群比市場更為穩(wěn)固，又比企業(yè)的內(nèi)部組織更為柔性，所以它是目前最能適應(yīng)市場需求的一種組織形式。由于集群內(nèi)企業(yè)之間形成了嚴(yán)密的分工與協(xié)作關(guān)系，通過分包與發(fā)包等方式，產(chǎn)業(yè)集群不僅能夠高效滿足市場多樣化、小批量甚至定制化的需要，而且還能享受規(guī)模與范圍經(jīng)濟(jì)的好處。

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，不但可以使這些新的生產(chǎn)技能和管理經(jīng)驗(yàn)在集群內(nèi)部人員頻繁的交流中迅速擴(kuò)散到集群內(nèi)的其它企業(yè)中，而且可以使這些新的生產(chǎn)技能和管理經(jīng)驗(yàn)在集群內(nèi)部人員頻繁的交流中迅速擴(kuò)散到集群中所有相關(guān)行為主體中去。

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的各層技術(shù)管理人員不僅樂于接受正式的教育培訓(xùn)，并且非常熱衷于通過各種協(xié)會組織或私人聚會開展非正式交流，互相傳遞信息或經(jīng)驗(yàn)知識。

產(chǎn)業(yè)集群為企業(yè)提供了良好的競爭氛圍，競爭迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)和組織創(chuàng)新，且企業(yè)的知識創(chuàng)新容易外溢到其他的企業(yè)。這些企業(yè)可以通過實(shí)地參觀訪問和經(jīng)常性的面對面交流能夠較快地學(xué)習(xí)到新的知識和技術(shù)。集群內(nèi)由于空間接近性和共同的產(chǎn)業(yè)文化背景，不僅可以加強(qiáng)顯性知識的傳播與擴(kuò)散，而且重要的是可以加強(qiáng)隱性知識的傳播與擴(kuò)散，并通過隱性知識的快速流動進(jìn)一步促進(jìn)顯性知識的流動與擴(kuò)散，隱性知識的交流，更能激發(fā)新思維、新方法的產(chǎn)生。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)競爭促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，也使員工互相攀比，不斷學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致企業(yè)不斷地發(fā)展。